淺談質量控制在市政工程項目管理中的作用

1、淺談質量控制在市政工程工程管理中的作用一、充分認識工程質量控制是工程經(jīng)理的重要職責。在工程工程上，工程經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程上的全權代表，所負責的工程擁有與公司經(jīng)理一樣的責任和權利，所以工程經(jīng)理不僅要管好人、財、物，要管好工程的協(xié)調和工程進度，獲得一定的經(jīng)濟效益，更重要的是要抓好工程質量的控制，創(chuàng)造一定的社會效益，為企業(yè)贏得聲譽，開拓更廣闊的市場，這樣企業(yè)的開展才能有后勁，才能有出路，才能在市場競爭中立于不敗之地。對工程經(jīng)理而言，工程質量的控制，不單是對工程負責，更重要的是對企業(yè)的開展具有重大的戰(zhàn)略意義。所以工程經(jīng)理和工程經(jīng)理部要結實樹立“質量第一的思想，把認真抓好工程質量當作自己義不容辭的

2、責任。二、企業(yè)質量控制和工程質量控制的界定。要控制好工程工程質量，就要明確企業(yè)質量控制和工程質量控制的關系。企業(yè)質量管理同工程質量管相比，其形式、內容和性質都發(fā)生了變化，所以在兩種質量控制時要分析兩者的異同之處，這樣才能為工程質量管理提出明確的目的和范圍，使工程工程質量得到合理有力的控制。市政施工企業(yè)對工程質量的控制和工程經(jīng)理部對工程質量的控制雖然互相親密相關，但又是兩個不同概念和層次的管理。其區(qū)別表現(xiàn)為在管理主體、對象、內容、手段諸方面有著明顯的差異。企業(yè)質量管理的主體是企業(yè)的各職能部門，而工程質量管理的主體是工程經(jīng)理部及其所屬機構或職能人員；企業(yè)質量管理的對象是總體施工任務，而工程質量管理

3、是針對詳細的施工工程及相應的人和物等消費要素，重點是工序質量的管理；企業(yè)從總體角度出發(fā)，就質量管理的目的、方針、組織、制度、重點工程等進展管理，而項日質量管理的內容浸透到工程施工的全過程，它在時空和工程施工交織在一起。因此，工程質量管理是工程合格質量形成的主要因素；企業(yè)質量管理那么是間接收理和控制，主要以監(jiān)視、檢查、檢測、指導為手段。所以，市政施工企業(yè)質量管理以組織性宏觀管理為主導，而工程質量管理以控制性微觀管理為主導。工程管理克制了傳統(tǒng)的企業(yè)管理存在的弊端，使各消費要素優(yōu)化配置，工程經(jīng)理負責制的涵義更明確地說明了工程質量目的的實現(xiàn)是工程經(jīng)理的主要職責。因此，在市政工程工程施工中，對一切直接或

4、間接影響工程質量特性形成的因素進展管理都是工程質量控制的范疇。三、工程質量控制的要求控制是一定的主體，為實現(xiàn)特定的目的對所控制的對象采取的方案、監(jiān)視、檢查、引導和糾正，使其處于穩(wěn)定狀態(tài)的連續(xù)管理行為。所以對市政工程工程質量控制的根本要求有：1、工程質量控制要有明確的控制主體。工程質量的控制主體是工程經(jīng)理部，為了施行工程質量控制，工程經(jīng)理部應根據(jù)工程詳細情況組織起質量管理小組或專職質量檢查管理人員，負責工程質量的監(jiān)視、檢查、指導和驗收。將專職質檢管理人員設在工程經(jīng)理部，正是工程管理的根本要求。2、工程質量管理要有明確的目的。工程總的質量目的已由工程承包合同或任務書所明確規(guī)定。為了實現(xiàn)總目的還必須

5、有許多分目的，分目的是實現(xiàn)總目的的詳細步驟，例如為了到達某項城市道路工程的優(yōu)良，就必需要到達各種預埋管線工程、路基工程、根底工程、路面工程等分項工程優(yōu)良，這樣才能形成整體工程的優(yōu)良。所謂確定的目的有兩方面的意義，一是要求被控對象要按預定的軌道和方向進展；二是控制活動不能超出一定的資源限定條件。所以在明確整個工程的質量目的后，工程經(jīng)理部在制定質量管理方案時，就要以標為根據(jù)，對施行工程過程中的瞞要素進展科學合理灼分析，制定保證實現(xiàn)目的質量實在可行的、有效的、經(jīng)濟的方案、措施和采取相應的技術標準。3、工程質量控制要按預定的方案和技術標準施行?？刂苹顒悠浔举|就是檢查施工中實際發(fā)生的情況與預定的方案、技

6、術標準相比擬是否存在偏向，偏向是否在允許范圍內，是否采取有力的整改措施，所以沒有方案和標準，就無法進展控制。實際施工中，經(jīng)常會發(fā)生這樣的情況，準備搞優(yōu)質工程卻沒有方案和措施；準備克制某項質量通病卻沒有預定的標準；甚至有了方案和標準也不執(zhí)行，施工中只憑經(jīng)歷和想當然，這樣工程質量的控制就失去了意義。工程質量控制就是要將人們的質量管理活動納入到按方案和技術標準進展中來，變不自覺的行動為自覺的行動。4、工程質量控制要求在時間和空間上是一種連續(xù)的，全面的管理?？刂茟獙Ρ豢貙ο蟮乃幸睾屯度氘a(chǎn)生的全過程進展全面的管理。因此，工程質量控制不能“單打一、就事談事，必須從分析工程對象的根本特點著手，找出影響工

7、程質量的規(guī)律性的東西和其主要矛盾，進展全面的和有重點的管理。質量控制管理應隨著施工的延續(xù)而延續(xù)，并隨著穿插施工的展開而擴大，在全過程控制中，特別需要重視對工序質量的控制。四、工程質量控制的根本內容市政工程質量的形成是一個復雜的過程，但可以根據(jù)“TQ中人、機、料、法、環(huán)五大要素管理的理論和對施工全過程進展一般性的分析，明確工程質量控制的內容。1、工作質量的控制。在工程質量控制中，人、機、料、法、環(huán)這五大要素，人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質的上下對工程質量起決定性的作用。人員素質上下對丁程質量影響的表現(xiàn)形式就是工作質量，因此對工作質量必須進展嚴格管理。崗位教育和技術交底是保證工作質量

8、的前提，因此要通過崗位教育和技術交底樹立全員的質量意識，這樣才能在質量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關心質量，個個重視質量的風氣，同時要實行競爭機制，鼓勵機制和獎懲機制，這樣才能進步工作質量，以到達保證工程質量的目的。2、工程所用原材物料的質量控制。工程所用原材物料是形成工程實體的原料，也是工程質量形成的根本要素。保證原材物料按質、按量供給和使用是工程質量控制的重要內容。對原材物料的質量控制應采用“三把關，四檢驗的制度，即材料供給人員把關，技術質量檢驗人員把關，操作使用人員把關；檢規(guī)格，檢驗品種，檢驗質量，檢驗數(shù)量。3、施工機械設備的質量控制。施工機械設備一般不直接用于工程實體，因此對

9、工程質量不產(chǎn)生直接影響，但不能無視它的間接影響。所以在工程方案確實定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術要求的設備，對保證和進步工程質量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設備，要定期進展檢查和維護，使其到達額定的性能，以滿足工程質量的要求。4、施工工序的質量控制。質量控制最根本的內容是工序質量的控制，工序質量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏向和分析影響工序質量的制約因素，并消除制約因素，使工序質量控制在一定范圍內，以確保每道工序的質量。工序質量具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點，不穩(wěn)定性是因人工操作所致，而不確定性是指市政工程施工不象工業(yè)產(chǎn)品的工序那樣可以事先確定。市政工程施工工程量大，共同操作的人員之多及穿插施工的存在，使市政施工的工序具有連續(xù)的互相搭接的特征，控制好工序質量，就要做到對每道工序，每個工作全面施行監(jiān)視操作、檢驗把關、預防和檢測檢驗相結合的管理控制方法。5、產(chǎn)成品保護養(yǎng)護的質量控制。施工周期長和多工種穿插作業(yè)的存在，決定丁市政丁程施工產(chǎn)成品保護的重要性。分項工程的完成對單位工程來說僅僅是產(chǎn)品完成過程中的一個工序，對已完成分項工程的保護養(yǎng)護對整個工程有著決定性的作用，所以要嚴格按照標準及操作要求保護養(yǎng)護好已完成的分項工程?？傊?，工程質量控制與企業(yè)質量控制不同，要控制好