怎么應(yīng)對草甘膦的高燒不退-

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯第 頁怎么應(yīng)對草甘膦的”高燒不退“? 去年以來，國內(nèi)新一輪草甘膦投資熱又在悄然興起。近日中國化工報記者在參與的一系列農(nóng)藥會展以及論壇的采訪中了解到，業(yè)界專家對此都表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)膽n慮。那么，這一輪的草甘膦投資熱畢竟有什么特點?對行業(yè)進展會產(chǎn)生什么樣的影響?又該實行何種措施來引導(dǎo)草甘膦行業(yè)的健康進展?中國化工報記者進行了調(diào)研。 讓人頭痛的新增產(chǎn)能 “現(xiàn)在有一個令人頭疼的現(xiàn)象，就是新一輪的草甘膦投資熱正在興起。包括一些上市公司在內(nèi)，新增產(chǎn)能動輒就是5萬噸/年甚至是10萬噸/年。我覺得大家還是有點頭腦發(fā)熱，忘了2021年以后的草甘膦價格是怎么從高空跌落下來的。那種陣痛

2、的感覺，是不是應(yīng)當(dāng)好好想一想。而且企業(yè)也應(yīng)當(dāng)思索一下，市場是不是需要這么多的草甘膦?農(nóng)藥是不是只有草甘膦一個品種?草甘膦是不是肯定要市場獨大?”在不久前召開的第十四屆全國農(nóng)藥溝通會上，中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會會長孫叔寶語重心長地提示相關(guān)企業(yè)。 資料顯示，作為全球草甘膦市場中的一個重要主體，我國已經(jīng)擁有了全球70%的草甘膦產(chǎn)能。目前全國各草甘膦企業(yè)的總產(chǎn)能已經(jīng)突破80萬噸。據(jù)統(tǒng)計，2021年中國草甘膦原藥產(chǎn)量增長約20%，達(dá)到50.9萬噸，其中出口(折原藥)44.2萬噸，國內(nèi)消費維持在5萬噸左右，每年80%以上的產(chǎn)量用于出口。 “全球每年需要草甘膦原藥為80萬噸左右。我國擁有超過全球50%以上的原藥市場

3、占有量，終端市場占有率卻不到20%。拼資源、低附加值原藥出口多而高附加值終端市場占有率低是國內(nèi)草甘膦產(chǎn)業(yè)的不良現(xiàn)狀。產(chǎn)能嚴(yán)峻過剩、無序競爭已導(dǎo)致局面失控?！焙鲜∞r(nóng)藥工業(yè)協(xié)會秘書長、教授級高工汪建沃強調(diào)說。 盡管如此，國內(nèi)草甘膦的擴產(chǎn)潮卻在持續(xù)升溫。 令人可怕的投資后果 對于這一輪的草甘膦投資熱，不少接受中國化工報記者采訪的企業(yè)和專家都覺得“太可怕了!” 某有限公司董事長告知記者：“我們公司2021年開頭上的草甘膦，目前的規(guī)模是2萬噸/年，已經(jīng)做了好多年，但并不準(zhǔn)備在目前這個階段擴產(chǎn)。現(xiàn)在國內(nèi)的確有幾家大企業(yè)在擴大草甘膦產(chǎn)能，這個產(chǎn)品還能擴產(chǎn)嗎?目前中國草甘膦的產(chǎn)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于全球的需求量，產(chǎn)能

4、已經(jīng)嚴(yán)峻過剩，確定是不能再擴了。而且新增產(chǎn)能規(guī)模太大，動輒5萬噸/年、10萬噸/年，挺可怕的。孫會長提示得很客氣了，這些企業(yè)實際上已經(jīng)不把草甘膦當(dāng)農(nóng)藥干了，他們的做法完全背離了市場規(guī)律?！?“有些廠家上了裝置以后就開不起來了，這是最要命的，由于根本就沒有這么大的需求。比如，2021年9月份四川綿陽利爾公司就曾發(fā)布公告，稱其控股公司快達(dá)農(nóng)化的1萬噸/年的草甘膦生產(chǎn)線由于市場變化暫未生產(chǎn)。企業(yè)往哪里賣啊?賣給誰啊?賠錢都不知道賠到哪里去了?！秉S延昌強調(diào)說。 某有限公司總經(jīng)理告知記者，草甘膦這個產(chǎn)品要做好的話，需要上下游配套，不是想做就能做的。做這個產(chǎn)品，擁有技術(shù)是一個方面，原材料、上下游產(chǎn)業(yè)鏈也很

5、重要。況且上這么多產(chǎn)能，市場在哪里?全球的需求量只有那么多。新增加的產(chǎn)能將導(dǎo)致草甘膦市場競爭更加激烈。 毫無章法的競爭手段 各界之所以對這一輪的草甘膦擴產(chǎn)潮持質(zhì)疑態(tài)度，歸因于他們認(rèn)為這些預(yù)備擴能的企業(yè)對全球的市場需求、國家將來的政策走向缺乏正確的熟悉和把握，使得他們在與老對手孟山都的搏弈中，毫無章法可言。 某董事長談到，草甘膦是全球70年的農(nóng)藥史上農(nóng)藥單品使用范圍最廣泛、對全球市場產(chǎn)生深遠(yuǎn)意義的一個產(chǎn)品。至少在2021年前，它是孟山都的命脈。到現(xiàn)在為止，孟山都之所以在全球都有市場基礎(chǔ)，基于其市場信譽度和品牌占有率。目前，孟山都牢堅固守著美國和巴西兩個主要市場，其銷售方略不僅協(xié)作價格上競爭、協(xié)作

6、農(nóng)夫的嘉獎方案，而且與新配方和新品種親密相關(guān)。因此，在既有市場上，孟山都公司都有相當(dāng)大的優(yōu)勢。 再看看國內(nèi)，現(xiàn)在中國大大小小的草甘膦裝置產(chǎn)能也許兩倍于全球的需求，還有許多廠家在增加產(chǎn)量。供遠(yuǎn)大于需是目前國內(nèi)企業(yè)面臨的最大問題。“在與孟山都的攻防戰(zhàn)中，孟山都始終是有著長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的防守一方，而國內(nèi)企業(yè)作為攻擊一方，是完全沒有章法的，唯一的章法就只有增加產(chǎn)量。把量上來以后，再把價格降到最低程度，盼望把別人都先打倒。當(dāng)自己成為行業(yè)里的龍頭或擁有話語權(quán)的時候，能把這幾十萬噸的市場把握在自己手中，這基本上就是國內(nèi)企業(yè)的做法。群雄并起，大打價格戰(zhàn)，看誰能支撐到最終。這種做法最大的后果是以犧牲環(huán)境資源為代價，并

7、造成了目前國內(nèi)草甘膦行業(yè)的混亂局面?！痹≌鹫f。 黃延昌認(rèn)為，消失新一輪的投資熱，一是企業(yè)不冷靜，二是政府沒有做為。在市場經(jīng)濟條件下，國家是有可為的。國家要從產(chǎn)業(yè)政策上進行掌握，制定合理的產(chǎn)業(yè)布局，不再允許新增任何產(chǎn)能。因此，一方面企業(yè)要自律，對市場有所把握;其次政府要有可為。 汪建沃表示，一要下大力氣掌握產(chǎn)能，將環(huán)保核查進行究竟。建議加強對新建、擴建、恢復(fù)草甘膦(雙甘膦)項目環(huán)保準(zhǔn)入條件核準(zhǔn)，確保新建、擴建、恢復(fù)項目同步達(dá)到環(huán)保核查指南的要求。二要把握統(tǒng)一的尺度，確保環(huán)保核查公正、公正，對每家涉及草甘膦(雙甘膦)企業(yè)都進行嚴(yán)格核查，一家也不放過。 李德軍強調(diào)，從企業(yè)來講，一方面建議大家更加理性的