建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理管理探討

1、建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理管理探討摘要：本文立足于建設工程安全管理相關簡述，對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理管理工作的要點進行了概括總結，并對工作中的不足之處進行了詳細分析，在上述要點與問題的基礎上提出了強化建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的有效措施。關鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；施工管理1引言新經(jīng)濟形勢下，隨著相關制度的不斷完善，建筑行業(yè)獲得了迅猛發(fā)展，為了保障施工現(xiàn)場的安全，全面提升建筑工程的質(zhì)量與效率，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理工作有著重要的意義，這就要求各單位及人員嚴格遵守工程監(jiān)理管理的規(guī)范與要求，明確好自身職責，從而切實提高相關技術與管理水平。2建設工程安全監(jiān)理概述建設工程安全監(jiān)理是指針對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)活

2、動進行監(jiān)督與管理，而確保安全監(jiān)理工作切實得到落實，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)活動科學化、規(guī)范化以及程序化的重要手段，從而可以有效減少工程施工過程中存在的安全風險，降低發(fā)生安全事故的概率，提高工程建設的嚴謹性與安全性，簡言之，安全生產(chǎn)是確保監(jiān)理目標得到實現(xiàn)的基礎條件，也是工程建設得以順利進行以及保障工程質(zhì)量的關鍵。3建筑工程安全監(jiān)理工作的要點3.1施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理。對于建筑施工過程而言，監(jiān)管人員對施工進度以及安全技術等方面的宏觀調(diào)控至關重要，因此需要提高監(jiān)督、現(xiàn)場核查以及檢驗等環(huán)節(jié)的科學性與合理性，在完成日常檢驗工作后，需要進一步檢查對生產(chǎn)安全有重要影響的零部件，以抽樣或者隨機的形式展開。此外，對于承

3、包單位或者機構而言，在進行后續(xù)施工之前，需要由安全監(jiān)理人員對施工安全規(guī)劃與具體方案進行核查，確認無誤后再用于后續(xù)指導。3.2腳手架工程。在腳手架工程建設過程種，其搭建環(huán)節(jié)至關重要，一般而言，施工單位需要負責該流程中方案的制定工作，經(jīng)專業(yè)審定合格后用于施工指導，而監(jiān)理人員的工作內(nèi)容為，立足于工程特點與工藝對搭建流程進行監(jiān)督審查，審查工作涉及到了施工設備、原材料、施工圖紙、搭建要求與具體施工方案、環(huán)境保護規(guī)劃以及工作人員的綜合素質(zhì)等多個方面。其中，原材料的質(zhì)量以及搭建構造對于腳手架搭建質(zhì)量與水平有著重要的影響，因此也是審查工作的重點。3.3高空檢查。高空檢查部分的內(nèi)容主要有以下幾個方面：安全保護欄

4、桿以及安全門等安全設施或裝置的安裝；防護裝置，包括了施工洞口的標記以及防護板等設施；對施工范圍內(nèi)的所有腳手架、立足點以及吊籃等構件進行安全性與合理性的檢查。4建筑工程施工監(jiān)理管理工作的不足4.1安全監(jiān)理管理力量薄弱?，F(xiàn)階段，多數(shù)的建筑施工單位欠缺對施工安全性的正確認識，這也是制約建筑施工監(jiān)理管理工作發(fā)展的重要原因，主要體現(xiàn)在監(jiān)理部門及人員的設置方面，首先，因為沒有安排特定的安全監(jiān)理人員，或者由其他部門的工作人員兼任該職務，這不僅會分散管理人員的工作精力，也不能達不到安全監(jiān)理工作的專業(yè)性要求，因此難以實現(xiàn)對施工過程進行全面動態(tài)的控制，給工作進度與質(zhì)量帶來了不良影響，其次，施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理制度

5、與體制的不完善，這在一定程度上引發(fā)了一系列不良現(xiàn)象，包括安全監(jiān)管相關問題趨于復雜化、工作流程不明確以及各部門間合作關系協(xié)調(diào)困難等方面，不利于安全監(jiān)理管理措施的有效落實，也無法對工程施工起到積極促進作用。4.2施工監(jiān)理重質(zhì)量控制輕安全管理。新形勢下，建筑工程質(zhì)量得到了廣泛關注，這在一定程度上提升了相關施工單位的整體素質(zhì)，促進了建筑工程質(zhì)量意識的建設與發(fā)展，但是，安全管理問題以及安全生產(chǎn)事故成為了制約建筑工程發(fā)展的難題，以部分施工單位與人員而言，安全監(jiān)理管理意識的建立建設存在不當之處，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的投入不足，部分單位領導只看重自身利益，并不重視建筑工程的安全生產(chǎn)效益，受上述現(xiàn)象以及施工單位自

6、身情況的影響，在施工過程中往往只注重對工程成本、進度以及質(zhì)量等方面的控制工作，而監(jiān)理工作卻只停留在表面，未得到有效落實。4.3工程安全監(jiān)理權責不匹配。隨著建筑工程建設行業(yè)對安全生產(chǎn)監(jiān)理管理工作的重視，社會環(huán)境對監(jiān)理管理工作的期望值與扶持力度顯著提高，這在一定程度上也給監(jiān)管企業(yè)與人員增添了壓力。但是在實際建設過程中，雖然相關法律法規(guī)對監(jiān)管工作的職責做出了明確規(guī)定，但是因為缺乏科學有效的監(jiān)管手段，影響了監(jiān)管工作的具體落實。其次，部分企業(yè)不重視自身業(yè)務能力與綜合素質(zhì)的提升，反而憑借不規(guī)范與不合理的手段擾亂市場競爭，以較低的價格吸引與獲取工程建設任務，并通過降低監(jiān)管質(zhì)量等手段提高自身企業(yè)的經(jīng)濟利益，從

7、而嚴重損害了自身企業(yè)信譽，而且一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，承擔法律責任的一方為監(jiān)理單位。5強化建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的有效措施5.1完善監(jiān)理法律法規(guī)。相關法律法規(guī)的建立健全對于安全監(jiān)管工作有著重要的意義，這就不僅要求政府部門重視對相關法律的制定與完善，還需要建立機構做好自身建設，首先，應該組織監(jiān)管工作人員進行相關法律法規(guī)的學習與充分掌握，增強監(jiān)管人員的法律意識與綜合素質(zhì)；其次需要建立科學有效的獎懲體系與制度，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)進行生產(chǎn)活動的現(xiàn)象則應及時制止，必要時可以上報給上級部門，追究其法律責任。綜上，通過完善相關法律法規(guī)，可以大幅度提升安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的嚴謹性與有效性，切實保障監(jiān)理工作的質(zhì)量

8、。5.2加強對施工現(xiàn)場材料質(zhì)量的監(jiān)理。在建筑工程施工過程種，原材料的質(zhì)量與現(xiàn)場管理工作對于工程質(zhì)量與效益有著重要的意義，因此，負責建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)管工作的工作人員需要重視原材料的質(zhì)量與管理，主要包括了以下途徑：一是建立科學合理的材料核查體系，加強對材料監(jiān)管工作的規(guī)范性與系統(tǒng)性建設，確保生產(chǎn)資料責任制度的有效落實；在質(zhì)量標準規(guī)范的指導下，增強對施工材料質(zhì)量檢查的力度，立足于工程實際尤其是施工材料的基本信息數(shù)據(jù)，選取合理有效的檢查手段；對于施工材料的安全管理工作而言，施工流程安排表是確保各項任務有序進行，保障施工材料的合理性利用的關鍵所在。5.3完善項目安全監(jiān)理模式?，F(xiàn)階段，傳統(tǒng)模式下的安全監(jiān)理

9、工作存在一定的落后性，為了做好相關風險的防范工作，對安全監(jiān)理模式的完善至關重要，并需要正確認識施工生產(chǎn)與安全監(jiān)理相結合管理方式。安全監(jiān)管工作的有效開展需要在項目總監(jiān)理工程師的總指導下，以齊抓共管與分工合作的工作模式，由各部門共同配合完成，從而與其他監(jiān)理工作緊密結合，確保工程目標的順利實現(xiàn)。5.4提高安全監(jiān)理水平。對于監(jiān)理單位而言，設立專門的安全監(jiān)管機構以及建立科學合理的管理體系和制度必不可少，是確保安全生產(chǎn)責任得到切實落實的基礎保障。監(jiān)理機構要立足于工程項目的特點、工程量以及復雜程度等實際情況，制定出合理的監(jiān)管流程，配備專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)異的監(jiān)管人員，并明確其工程職責。監(jiān)管人員需要重視需要樹立正確的工

10、作態(tài)度與責任意識，積極參加安全生產(chǎn)監(jiān)管相關的培訓，提高自身專業(yè)水平與業(yè)務能力。其次，相關單位及人員應該有針對性地組織技術交底與安全問題討論等活動，從而提升現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全防范意識，提高對安全隱患與問題的敏感度。在工程施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應該及時中止施工活動并做出整改，消除安全隱患后，需要對更新的內(nèi)容進行復查后再投入生產(chǎn)指導。5.5創(chuàng)新現(xiàn)場安全監(jiān)理管理方式。建筑工程施工現(xiàn)場的復雜性是導致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要因素，而對安全監(jiān)理方式進行完善對于確保施工生產(chǎn)安全有著重要的意義，隨著科社會的進步與相關科學技術的發(fā)展，為了更好地占據(jù)市場競爭力，對安全監(jiān)理方式至關重要。以網(wǎng)絡信息管理技術等先進技

11、術的引入與推廣為例，有利于安全監(jiān)督管理平臺的建立與發(fā)展，從而可以實現(xiàn)安全監(jiān)理相關資源的共享，其次，可以立足于工程實際建立專門的責任追溯機制，從而保障施工現(xiàn)場中存在的安全問題得到及時有效的反饋，進而提高現(xiàn)場安全監(jiān)理管理工作的質(zhì)量與水平。6結語綜上所述，對于建筑工程安生產(chǎn)監(jiān)管工作而言，為了滿足新形勢下提出的各種要求，相關建筑工程單位及人員需要充分認識生產(chǎn)監(jiān)管工作中的要點與不足之處，并通過制定科學合理的監(jiān)管方案、提高施工團隊的技術與專業(yè)素養(yǎng)、強化工作人員的安全意識以及重視原材料的質(zhì)量與安全管理等手段，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作切實得到落實，進而保障施工質(zhì)量與水平，維持建筑工程穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展狀態(tài)。參考文獻1孫志成.建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作要點的若干研究J.住宅與房地產(chǎn)，2016（12）：56-57.2王建溫.建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作要點若干研究J.工程技術：全文版，2016（9）：49.3謝志洪.建