淺議水利工程安全施工存在的隱患及解決

1、淺議水利工程平安施工存在的隱患及解決摘要:針對(duì)當(dāng)前水利工程施工存在的平安隱患進(jìn)展了詳細(xì)闡述,并對(duì)今后的水利工程建立平安管理工作給出5條有效建議。關(guān)鍵詞:水利工程施工;平安隱患;平安管理近年來,隨著國家對(duì)水利行業(yè)投入的加大,各地水利工程建立工程紛紛上馬,水利工程施工的平安問題也逐步凸顯出來,貫徹平安法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),深化文明施工管理,對(duì)水利工程施工尤其迫切。1水利工程施工過程中存在的平安隱患1.1水利工程往往施工戰(zhàn)線長,施工班組較多,工地之間的間隔 較大,交通聯(lián)絡(luò)多有不便,系統(tǒng)的平安管理難度大。1.2水利工程多涉河道治理、水庫大壩、沿海堤防施工工程,受汛期及潮汐影響,必須保證洪水和潮汐等因素侵襲情況下

2、的施工平安,而上述因素均與氣象有關(guān),很難準(zhǔn)確把握,對(duì)施工平安管理存在較大隱患。1.3水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)多為“敞開式施工,無法進(jìn)展有效的封閉隔離,對(duì)施工對(duì)象、工地設(shè)備、材料、人員的平安管理增加了很大的難度。1.4水利工地招用民工普遍文化層次較低,且多為建筑工人,不理解水利工程建立規(guī)程,在工程施行過程中平安適應(yīng)應(yīng)變才能相對(duì)較差,增加了平安隱患。2水利工程施工平安管理策略2.1強(qiáng)化平安管理,做好平安預(yù)防。首先應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強(qiáng)烈的平安意識(shí)。在水利工程施工中能否堅(jiān)持“平安第一,關(guān)鍵取決于施工單位管理層指導(dǎo)和工程工程部主要負(fù)責(zé)人能否把平安作為各項(xiàng)工作之前首先考慮的問題,為此施工單位應(yīng)明確提出把

3、平安作為管理層指導(dǎo)和工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要根據(jù)之一,并采用一票否決制;凡出現(xiàn)平安事故,并追究相應(yīng)指導(dǎo)的責(zé)任,年度考核不合格,視情節(jié)扣發(fā)年度獎(jiǎng)金,直至解聘和辭職。通過“一票否決制,促使和激發(fā)從管理層到工程部人員抓平安的自覺性。其次,以人為本,強(qiáng)化廣闊職工,民工的平安責(zé)任意識(shí)。實(shí)在改變民工心中你要我平安的心態(tài),變成我要平安的心態(tài),通過三級(jí)平安教育和一票否決的制度進(jìn)步職工、民工對(duì)平安的責(zé)任感。2.2制訂平安制度,進(jìn)展制度教育。從業(yè)主到施工單位工程部,基層班組,在統(tǒng)一平安第一思想的根底上,層層制訂落實(shí)平安制度。平安制度的制定根據(jù)要符合平安法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng),具有實(shí)效性和可

4、操作性。制度制定后,要嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)展平安消費(fèi),并必須把經(jīng)常性的平安教育貫穿于平安管理的全過程,根據(jù)承受教育的對(duì)象和不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)展平安消費(fèi)教育。2.3利用施工組織設(shè)計(jì)交底,進(jìn)展平安施工技術(shù)教育。為了使工程建立施工重大平安技術(shù)措施得以落實(shí),應(yīng)在工程施工前編制?平安防護(hù)手冊(cè)?作為平安標(biāo)準(zhǔn),發(fā)給全體職工進(jìn)展認(rèn)真學(xué)習(xí),并利用施工組織設(shè)計(jì)或工程施工技術(shù)交底,進(jìn)展本工程施工平安措施的教育,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)針對(duì)工程工程特點(diǎn),提出本工程應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的平安隱患及應(yīng)對(duì)措施,通過對(duì)平安措施的交底和教育,使施工人員和每一位工人對(duì)工程施工總的平安要求和平安措施心中有底,這將給施工中落

5、實(shí)詳細(xì)的平安技術(shù)措施奠定基矗2.4施工隊(duì)伍組建時(shí)擬平安管理,從組織上落實(shí)平安措施。工程工程一上馬,工地就應(yīng)立即建立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安管理體系,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)質(zhì)量平安員,賦予相應(yīng)平安管理權(quán)利,包括違章作業(yè)制止權(quán),嚴(yán)重隱患停工權(quán),經(jīng)濟(jì)處分權(quán),平安一票否決權(quán),保證其有效行使職責(zé)。在組建施工隊(duì)伍、施工班組時(shí),應(yīng)選擇技術(shù)過硬,平安質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員。對(duì)于新入廠的工人和調(diào)換工種的工人應(yīng)進(jìn)展崗前平安教育和技術(shù)培訓(xùn),特種作業(yè)人員,除按一般性平安教育外,還要按照行業(yè)規(guī)定進(jìn)展特種專業(yè)培訓(xùn),考核合格獲得特種作業(yè)人員操作證前方可上崗。2.5做好施工過程的平安管理監(jiān)控。在水利工程施工平安管理工作中,施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的,管理的時(shí)間長、跨度大、涉及面廣,同時(shí)也是考驗(yàn)平安管理是否有效的主要階段。在施工過程的平安管理中,既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又應(yīng)集中力量抓好重點(diǎn);既要重視施工頂峰期的施工平安,又必須注意其它施工期間各個(gè)平安環(huán)節(jié);既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序平安操作規(guī)程,又要全面抓好一般工序施工的平安要求;既要抓好關(guān)鍵部位施工對(duì)象的施工平安,又應(yīng)保證全部施工對(duì)象的平安消費(fèi)。結(jié)語平安消費(fèi)是一項(xiàng)重大、艱巨、長期、復(fù)雜的工作,通過多年施工理論,無數(shù)事實(shí)告訴我們:平安消費(fèi)人人有責(zé),任何人、任何時(shí)間、任何環(huán)境都不能有任何麻木思想。而要實(shí)現(xiàn)平安管理的長治久安,既需要每個(gè)施工企業(yè)各級(jí)指導(dǎo)的