安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

1、二。八年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)在指揮部和集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我項目部全體員工振奮精神、團結(jié)協(xié)作， 真抓實干、 勇于開拓， 取得了全年安全生產(chǎn)管理工作的好成績， 實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無責(zé)任事故的目標(biāo)， 為工程的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。主要抓好以下的幾方面工作：一、 建立和完善安全管理機構(gòu)、制定各項規(guī)章制度、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、 加強安全教育和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作、提高員工安全生產(chǎn)意識、落實各項安全防范措施。08 年我項目部首先抓好建立和完善安全管理機構(gòu)和制定各項規(guī)章制度工作，成立了由項目經(jīng)理翁雅谷為組長、副經(jīng)理黃友美、總工鄧昭偉、安全主任季建東為副組長、成員由張愛玲、胡建、陳永利、李源、沈耀輝專業(yè)工程師

2、和各工區(qū)負(fù)責(zé)人等15 人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 各工區(qū)及各班組設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全員， 全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理檢查和監(jiān)督工作。項目部制定了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，明確了工程管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位職責(zé)。 制定了 安全生產(chǎn)會議制度、 安全生產(chǎn)檢查制度 、 事故處置應(yīng)急預(yù)案、 三防工作預(yù)案、 森林防火預(yù)案等文件共計13 份。堅持“管生產(chǎn)必須管安全” 、 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。確保實現(xiàn)“七無” （無火災(zāi)事故、無爆破事故、無安全傷亡事故、無治安案件、無突發(fā)性案件、無重大刑事案件、無重特大交通設(shè)備事故）目標(biāo)。指揮部與項目部簽定安全責(zé)任書 1份、 溫州交通集團公司與項目部簽定安全責(zé)任書 1 份、 項

3、目部與各工區(qū)簽定安全責(zé)任書 4 份、 各工區(qū)與各班組簽定安全責(zé)任書 15 份、各班組與員工簽定安全責(zé)任書 65 份，層層抓落實、責(zé)任到人。上半年對新進場員工進行三級安全教育共75 人、開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考試共75 人。通過對員工進行三級安全教育，使全體員工樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，加強安全管理的工作力度，做好安全的目標(biāo)，自防、自查、自糾工作，提高員工的安全技能和安全防范意識。 全年項目部召開安全專題會議共18 次、進行安全檢查活動共20 次、 參加檢查人員達50 人次、 發(fā)現(xiàn)安全隱患共 29 條、整改隱患 29 條、發(fā)出整改通知書 14 份、收回回執(zhí)14份。我們堅持嚴(yán)格管

4、理、落實責(zé)任制、安全管理工作、常抓不懈，從而確保了工程的順利開展。二、抓好開展“安全生產(chǎn)月”和“安全專項整治”活動工作我項目部圍繞今年“全國安全生產(chǎn)月”和“浙江省交通廳安全專項整治”活動的指導(dǎo)思想和“綜合治理、保障平安”的主題，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理工作， 制定了活動方案和計劃， 做好安全法律法規(guī)和專業(yè)規(guī)范的宣傳教育工作， 召開了專題會議 4 次、 參加人員達 75 人次。按照活動的總體要求，認(rèn)真把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度、 安全標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求灌輸給廣大員工， 使安全工作變?yōu)槿w員工的自覺行動。 6 月份的安全生產(chǎn)月活動共懸掛橫幅 5 條、張貼宣傳畫 60 張、 張貼標(biāo)語 60 條、 出黑板墻報

5、1 期、 組織員工參觀圖片展覽達75 人次、培訓(xùn)員工 75 人次、開展安全知識咨詢 7 次、發(fā)放宣傳資料100 份、 設(shè)立戶外公益廣告牌 1 塊、 對新進場員工三級安全教育 75 人、組織安全檢查活動 8 次、其中由指揮部、監(jiān)理辦組織的安全檢查 4 次、 項目部組織的安全檢查 4 次。 在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患 29 條、整改隱患 29 條、發(fā)出整改通知書 14 份、收回整改通知回執(zhí)書 14 份，突出排查重點、落實責(zé)任制和整改措施、注重實際效果。 使這次活動開展得有聲有色、 切實把 “安全生產(chǎn) 人人有責(zé)”的安全工作要求落到實處。加強對施工現(xiàn)場的安全管理工作、做好“三防”和“高溫防暑”工作，確保施工

6、安全今年我項目部針對本工程施工難度大、工期時間緊、任務(wù)重的特點， 重點加強對各施工現(xiàn)場的安全管理工作， 重點檢查和監(jiān)督施工安全用電、 高邊坡作業(yè)安全、 便道便橋安全、 爆破物品管理和爆破作業(yè)安全、 特種作業(yè)安全和持證上崗情況、 各工區(qū)對危險部位設(shè)置安全標(biāo)志牌警示情況、 員工進場作業(yè)戴安全帽、 安全帶情況、 橋梁挖孔樁安全情況。 項目部、 各工區(qū)、 各班組負(fù)責(zé)人在布置生產(chǎn)計劃任務(wù)的同時， 必須做好施工每個工序安全技術(shù)交底工作， 并將交底工序內(nèi)容落實到班組、 責(zé)任到人， 特種機械作業(yè)和各種機動車輛進入工地運卸材料必須有專人指揮作業(yè)， 爆破作業(yè)有專人負(fù)責(zé)安全警戒， 對高邊坡存在的危石和塌方有專人監(jiān)管

7、和排除隱患， 增強員工的安全防范意識， 不斷改善施工作業(yè)環(huán)境和條件， 消除事故隱患，提高事故防控能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、無責(zé)任事故的目標(biāo)。我們認(rèn)真做好防汛防洪防臺工作，成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部先后6 次對各工區(qū)及各搶防分隊進行全面的檢查和落實， 落實各項防范措施， 確保人員到位， 明確責(zé)任到人， 使此項工作真正落實到實處， 在工作中特別注意加強對危險部位的安全檢查， 對高邊坡及便橋便道落實專人檢查、防止雨季山體滑坡和塌方的發(fā)生，避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。 同時做好夏季高溫防暑工作， 各工區(qū)各班組都配備了防暑藥品，項目部共發(fā)出防暑藥品到各班組達50盒（件） ，各班組做到合理安排作業(yè)時間，盡量避

8、開中午高溫時間作業(yè)， 確保員工有足夠的休息時間防止中暑。 各工區(qū)還做好食品管理工作，防止傳染病的流行，確保員工身體健康。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、鞏固整改成果、建立和完善長效的安全生產(chǎn)管理機制總的來說， 項目部今年安全生產(chǎn)管理工作成績是主要的， 為施工隊伍創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和安全生產(chǎn)條件， 但我們面臨的安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)仍然十分艱巨，主要是施工隊伍素質(zhì)參差不齊，部分員工安全防范意識較差，各工區(qū)和班組安全生產(chǎn)管理力量薄弱。 我們必須充分提高對安全管理工作的思想認(rèn)識， 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，把安全生產(chǎn)管理的重點放在生產(chǎn)第一線上， 建立班組安全監(jiān)督的管理制度。形成人人重視和關(guān)注安全工作，做到安全生產(chǎn)長抓不懈、時刻不

9、放松。 在此基礎(chǔ)上建立和完善長效的管理機制， 進一步鞏固整改成果。 在今后的工作中發(fā)揮更大的監(jiān)控作用， 為全面完成工程計劃任務(wù)作出更大的貢獻。溫州交通建設(shè)集團有限公司57省道青岱線改建工程項目經(jīng)理部在指揮部和集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我項目部全體員工振奮精神、團結(jié)協(xié)作，真抓實干、勇于開拓，取得了全年安全生產(chǎn)管 理工作的好成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無責(zé)任事故的目標(biāo)，為工程的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。主要抓好以下的幾方面工 作角沙敘挖攝者鉤哪糊鈣舵淀轅詫雖遣搗梳竄尊仰卉莫三嫌攔嚏摳伙惠硝曾佃寧哦價拙乒料混濃悲豢悶謠籃攪帶琢描芹 琳胳耗翻蛾盼粹詣身含迪絢狠篙憨壩滾晌障搏鎬盂婉骨捕歪盟鳴捅袍隊咬稀撼材循偉勻卻既寬皮揪遍菱頑稚粥翼彥釬踞 蕾湛紐揭熒嘻諸燙窒溫騷犢