臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全投入保障制度

1、PAGE PAGE 5臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全投入保障制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全投入保障制度第一條 為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)投入資金的管理，切實改善礦井安全生產(chǎn)條件，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康的發(fā)展，特制定本制度。第二條 安全投入主要是指安全工程項目資金投入、勞動保護投入、應急救援投入、日常安全管理投入、安全保險投入。第三條 按照煤業(yè)公司堅持煤業(yè)集中、單位自留、?？顚Ｓ?、重點保障、分級實施、合理使用的原則提取使用。礦井按上級公司投入標準留用，凡煤業(yè)公司集中安全費用沒有涉及的內容全部納入礦井自留安全費用使用范疇。第四條 礦井安全費用具體的使用范圍：

2、1、 礦井主要通風設備的更新改造支出；2、 完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)支出；3、 完善和改造礦井防滅火支出；4、 完善和改造礦井防治水支出；5、 完善和改造礦井機電設備的安全防護設備、設施支出；6、 完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設備、設施支出；7、 完善和改造礦井運輸系統(tǒng)的安全防護設備、設施支出；8、 完善和改造礦井綜合防塵支出；9、 完善小煤窯管理費用，具體包括：小煤窯管理裝備費用；對礦井周邊小煤窯勘探的井巷工程費用；在小煤窯區(qū)域的防水、防有毒有害氣體設備、設施及工程費用。10、 按國家標準為員工配備勞動保護用品。包括礦燈、自救器、勞保用品。11、 員工工傷保險和意外傷害保險費用。工傷

3、救護費用，包括現(xiàn)場創(chuàng)傷急救人員培訓、藥品、常用設施、器材。12、 其它與煤礦安全生產(chǎn)直接相關的支出。第五條 煤業(yè)公司集中安全費用主要用于：1、 礦井新建、改建系統(tǒng)工程費用（指礦井通風、供電、運輸、排水等大系統(tǒng)改造）。2、 礦井區(qū)域性水文地質勘探研究費用。3、 采煤方法改革費用。4、 安全生產(chǎn)重大課題研究費用。5、 地面單位重大安全隱患的排查治理費用。6、 事故應急救援器材、設備投入及維護保養(yǎng)費用。7、 煤業(yè)公司安全監(jiān)測監(jiān)控信息網(wǎng)絡建設和維護費用。第六條 礦井安全費用使用和管理的責任主體，對自留安全費用由自主安排、使用管理權。對列入自留安全費用的項目，負責編制安全費用計劃，報煤業(yè)公司生產(chǎn)技術部、

4、安監(jiān)局、物資供應公司、設備管理中心及有關業(yè)務部室備案，由物資供應公司按照規(guī)定程序組織采購；礦井使用的自留安全費用不足時，各系統(tǒng)由分管領導負責、生產(chǎn)技術科具體承辦，積極爭取煤業(yè)公司集中安全費用。第七條 礦井是安全費用工程（含委外安全費用工程）責任主體，對計劃的實施、工程進度和工程質量負全責，對列入煤業(yè)公司集中安全費用的工程有委外設計、技術咨詢、工程隊伍招標權。第八條 對列入礦安全費用的項目，由計劃科組織相關業(yè)務科室及安全科參加，編制我礦安全費用使用計劃，經(jīng)礦長審批后，各單位按照審定的計劃組織實施。第九條 安全費用管理部門的責任分工。明確安全科為安全費用使用的監(jiān)督部門，計劃科為安全費用使用的管理部

5、門；各業(yè)務科室按對口業(yè)務職責負責安全費用投入資金的申請報批、設備的選型使用管理、工程施工的現(xiàn)場管理。第十條 生產(chǎn)技術科負責建立安全費用工程項目責任制度；與項目負責人簽訂責任書，安全費用工程的委外隊伍使用，不得違反煤業(yè)公司委外施工隊伍管理的有關規(guī)定，工程實行終身負責制。第十一條 財務科負責建立安全費用專項管理臺帳，詳細記錄安全費用提取及使用情況，用于一般安全隱患治理的安全費用，也必須在專項臺帳中清晰記載。第十二條 單項工程預造價費用50萬元以上時，礦生產(chǎn)技術科牽頭、相關領導、科室配合，依據(jù)現(xiàn)狀和要解決的主要問題對主要工程項目、主要設備、設施明細進行詳細論證，提交技術方案、施工設計，經(jīng)煤業(yè)公司分管

6、領導審查批準后，業(yè)務部室備案，并以此編制安全費用計劃，經(jīng)煤業(yè)公司分管領導批準，生產(chǎn)技術部、安監(jiān)局備案。第十三條 各專業(yè)科室負責對所承擔的安全費用工程實施過程的監(jiān)督檢查，并按要求申請煤業(yè)公司有關部室進行竣工驗收，驗收不合格的不得投入生產(chǎn)使用。第十四條 在使用安全費用購置設備、設施時，責任科室要根據(jù)煤業(yè)公司允許的準入供應廠商和采購指導價選擇供貨廠商，并簽訂技術協(xié)議，報煤業(yè)公司業(yè)務部門備案。供應公司接到技術協(xié)議后比價采購，及時組織到貨。第十五條 對列入煤業(yè)公司中安全費用的工程，實行月度預結算、季度平衡、工程竣工驗收后結算的結算方式，每月由生產(chǎn)技術科牽頭組織向煤業(yè)公司有關部室報量、審查，安監(jiān)局批準，報

7、生產(chǎn)技術部備案，礦財務科、人力資源科在工資結算中予以核實。第十六條 對列入礦自留安全費用的工程，實行工程竣工驗收一次性結算的方式。工程竣工后，由責任科室向生產(chǎn)技術科提出竣工驗收申請，生產(chǎn)技術科負責牽頭組織、有關單位參加進行工程驗收，驗收結果經(jīng)安全科批準后予以結算。第十七條 涉及安全費用管理的有關單位，要建立安全費用管理檔案，隨時掌握安全費用的提取及使用情況。因科室、供應等單位工作不到位，影響安全費用工程實施的，要追究相關人員的責任。第十八條 安全費用的監(jiān)督與考核。按照煤業(yè)公司對集中安全費用計劃和礦井自留安全費用計劃的完成情況實行月檢查、月考核的要求，為確保安全費用按計劃完成，具體獎罰辦法如下：

8、1、 制定月度安全費用計劃。每月未安全費用使用的責任單位要將本單位當月安全費用完成情況、下月計劃項目及資金，經(jīng)分管領導審核后報生產(chǎn)技術科。每月2日前生產(chǎn)技術科下發(fā)各單位安全費用計劃安排，各單位認真組織實施。2、 安全費用完成情況的月度考核。每月由安全科組織，紀委、生產(chǎn)技術科等有關單位參加，結合煤業(yè)公司月度安全費用檢查情況，對按期完成計劃的，分別獎分管領導、責任科室科長當月安全績效10分；對未能完成計劃的，考核當月安全績效10分/項，且承擔煤業(yè)公司對我礦處罰金額的20-50%。3、 年底按計劃全部完成安全費用計劃項目的專業(yè)、系統(tǒng)，給予3000-5000元的適當獎勵。4、 對重點工程，由礦生產(chǎn)技術科根據(jù)工程項目大小