2020年軟件項目工作計劃總結(jié)

1、軟件項目工作計劃總結(jié)軟件項目工作計劃一：軟件項目工作計劃（1000 字）一、總綱通過實施人力資源管理系統(tǒng)，提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務(wù)的工作效率， 為高層提供即時的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢、分析，為高層提供決策依據(jù)。同時有利于人力資源內(nèi)部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化，以便更好地為員工( 我們的客戶 ) 提供更好的服務(wù)。二、項目實施的目標（待商討，應(yīng)詳細化）1、人事管理類：人事檔案履歷管理、企業(yè)構(gòu)架管理、入職/ 離職管理、合同管理、變動管理、獎懲管理及相應(yīng)的統(tǒng)計分析、報表，支持領(lǐng)導(dǎo)查詢、考勤管理類：由于公司原有一個完善的考勤系統(tǒng)，現(xiàn)有系統(tǒng)只是導(dǎo)入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、招聘管理類：招聘需求分析、

2、人員需求預(yù)測、招聘計劃、招聘效果分析、招聘成本分析、培訓(xùn)與發(fā)展類：培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄( 員工、教師 ) 、培訓(xùn)津貼計算、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)成本分析，給個人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設(shè)人才梯隊、給個人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓(xùn)服務(wù);、績效考核管理類：導(dǎo)入相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)，為薪資提供數(shù)據(jù)、薪資福利管理類：薪資政策設(shè)定、薪資公式設(shè)定、薪資報表、工資單、個人所得稅表、社保管理、住房公積金管理三、該項目組成員組成。本項目由人力資源部主管* 批準，總經(jīng)理 * 審核實施。本項目涉及部門：總經(jīng)辦、人力資源部、財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部項目主席： *項目負責(zé)人： *項目成員： * 、謝斌鴻、 *四、軟硬件投資1、軟

3、件：采用市場上購買的HRMS軟件、硬件：采用組裝服務(wù)器系統(tǒng)軟件是基于微軟 SQL數(shù)據(jù)庫運行，采用 C/S( 客戶端 / 服務(wù)器端 ) 構(gòu)架，個人用戶裝載客戶端進行操作。、成本：總投資約 * 元五、風(fēng)險預(yù)測、軟件風(fēng)險 : 由于我們采用的是盜版軟件， 有不可遇見的問題，現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個模塊的測試， 但是沒有完成真實模擬的測試、功能風(fēng)險：由于此軟件沒有真實地進行全面的測試，需要在模擬運行一段時間后才能得知其實際運行能力。、人員風(fēng)險：不見得每個人都是喜歡用這個系統(tǒng)，上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習(xí)慣或者其他因素， 一定會有人員有抵觸情緒，這需要主管的大力推行和及時開導(dǎo)解決。六、

4、人力資源流程（略）七、進度計劃 ( 略)、前期工作 ( 一個月 )人事部、財務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對人力資源部、財務(wù)進行需求調(diào)查 ; 人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)部軟件分析 ;、實施準備階段 (1 周)資料準備 ; 項目實施會議，確定實施時間表，確定人員工作細則 ; 確定項目監(jiān)督人員 ;HRMS培訓(xùn) ; 系統(tǒng)安裝調(diào)試，模擬測試、模擬運行及用戶化 (2 周)資料上傳 ; 用戶化，客戶端安裝，個人工作準則確定、切換運行 ( 一天 )實時工作上線切換，解決軟件當(dāng)中的問題; 切換驗收、新系統(tǒng)運行持續(xù)的維護及應(yīng)用創(chuàng)新，及時新人的培訓(xùn)軟件項目工作計劃二：軟件項目實施計劃（1390 字）前言項目實施是指軟件

5、開發(fā)項目在開發(fā)過程完成后，系統(tǒng)在正式移交客戶使用前， 系統(tǒng)所進行的現(xiàn)場聯(lián)調(diào)、 系統(tǒng)試運行和實施培訓(xùn)的過程。項目正式實施之前，相關(guān)實施工作人員需要認真做好實施前的準備，并仔細制定實施計劃，以期順利地做好后續(xù)各項實施工作，按時完成實施任務(wù)。實施準備2.1人員準備人員準備是指所涉及的項目在實施工作中可能需要溝通的人員，包括公司相關(guān)人員以及客戶方相關(guān)負責(zé)人員。2.2技術(shù)準備技術(shù)準備是指弄明白項目所涉及到的各項技術(shù)，如系統(tǒng)配置、環(huán)境配置、數(shù)據(jù)庫配置、軟件部署等。確保實施人員掌握了項目部署所需要的相關(guān)技術(shù)，確保項目實施工作能夠順利完成。2.3其他準備其他準備是指考慮到與客戶的溝通，以及可能遇到的出行方式、

6、食宿等，以及所涉及到的輔助工具。進度時間安排表充分考慮實施工作中可能會遇到的風(fēng)險與干擾，根據(jù)項目整體計劃，制定實施進度的時間安排表。任務(wù)分解4.1實施計劃編制公司項目實施人員根據(jù)項目的實際情況，和客戶公司相關(guān)人員初步接觸溝通后，編制實施計劃文檔，如有必要，可與公司以及客戶方相關(guān)人員對實施計劃進行修訂與確認。4.2環(huán)境準備 4.2.1硬件環(huán)境準備列舉項目所需要的各項硬件設(shè)備。確認客戶方是否準備好運行項目所需要的服務(wù)器、 附屬硬件設(shè)備， 用于安裝數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及管理軟件系統(tǒng)的中間層，負責(zé)數(shù)據(jù)的存取和業(yè)務(wù)規(guī)則的處理。4.2.2軟件環(huán)境準備列舉、確認項目運行所需要的各項軟件環(huán)境的要求。4.2.3 網(wǎng)絡(luò)環(huán)

7、境準備如果項目的部署需要網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持。實施人員需要考慮到項目運行所需要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持，并與客戶方確認溝通， 以搭載必要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。4.2.4初始化數(shù)據(jù)準備初始化數(shù)據(jù)準備是對項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行整理，如初始化客戶方組織機構(gòu)，以及各崗位工作人員及其對系統(tǒng)的使用權(quán)限，包括用戶權(quán)限分派和業(yè)務(wù)權(quán)限分派等。實施人員需要與客戶方進行深入溝通，確保初始化數(shù)據(jù)的準確。4.3系統(tǒng)培訓(xùn)如項目實施需要對客戶方進行系統(tǒng)的使用培訓(xùn)，需要實施人員根據(jù)系統(tǒng)的實際情況， 與公司以及客戶方相關(guān)人員進行協(xié)調(diào)溝通，明確客戶方的培訓(xùn)要求、參加培訓(xùn)的人員組成、培訓(xùn)的目的、時間地點安排等。確定公司培訓(xùn)人員， 督促培訓(xùn)人員做好培訓(xùn)準備并做好

8、協(xié)調(diào)工作。項目部署 5.1 軟件部署根據(jù)項目軟件系統(tǒng)的要求，對項目進行部署，包括軟件環(huán)境的部署、數(shù)據(jù)庫部署、項目程序的部署等。5.2系統(tǒng)初始化如需對系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的初始化，實施人員需要將前階段整理的初始化數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)，導(dǎo)入完畢后，及時核查數(shù)據(jù)準確性，有問題及時處理。5.3系統(tǒng)試運行軟件系統(tǒng)投入運行，進行綜合測試，包括：測試硬件環(huán)境的穩(wěn)定性，測試軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性，測試網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的穩(wěn)定性，測試業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準確性等。5.4問題及時溝通反饋實施人員在整個實施過程中遇到的問題，及時與公司以及客戶方進行溝通。針對軟件穩(wěn)定性或者以及軟件缺陷方面的問題需要及時與公司相關(guān)開發(fā)人員進行溝通解決。 對系統(tǒng)的實施情況及時與

9、客戶方進行溝通和反饋，以達到項目實施的目的。項目總結(jié)6.1編制該階段所需要的文檔根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，編制在實施工作的產(chǎn)出物， 如實施文檔等。如果涉及到結(jié)項工作， 需要根據(jù)項目的情況編制相關(guān)結(jié)項文檔， 并完成相關(guān)工作。6.2對該次實施工作進行總結(jié)。對項目實施中出現(xiàn)的問題，實施的過程和實施中發(fā)現(xiàn)和改正的問題應(yīng)有記錄和總結(jié)， 對系統(tǒng)現(xiàn)場測試的情況和出現(xiàn)的問題應(yīng)進行記錄，并記錄改正情況。軟件項目工作計劃三：軟件項目工作計劃（695 字）項目經(jīng)理 1 名、產(chǎn)品經(jīng)理 1 名、項目實施人員1 名、程序員 2名、美工 1 名。、項目經(jīng)理要求：對項目負總責(zé)，主動推動項目進度，主要負責(zé)項目規(guī)劃、計劃落實、客戶溝通，保證項目有序開展，及時響應(yīng)并處理項目的問題。、產(chǎn)品經(jīng)理要求：對調(diào)研的結(jié)果及系統(tǒng)實現(xiàn)負責(zé)，對公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對公司的系統(tǒng)熟悉，能夠了解客戶真實需求，帶領(lǐng)客戶完成各項需求調(diào)研，并符合國家相關(guān)規(guī)定。、項目實施人員要求：對公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對公司的系統(tǒng)熟悉、技術(shù)能力強、熟悉項目實施流程與規(guī)范， 有大型項目的實施經(jīng)驗，熟悉項目實施流程與規(guī)范、 能夠獨立完成項目實施， 有較強的溝通能力。、開發(fā)人員要求：對公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對公司的系統(tǒng)熟悉、能夠快速修改客戶提出的需求，并保證修改質(zhì)量。、測試人員要求：對修改內(nèi)容質(zhì)量負責(zé)，對公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對公司的系統(tǒng)熟悉。、美工要求：