護士個人年度工作計劃范本10篇

1、第 PAGE33 頁 共 NUMPAGES33 頁護士個人年度工作方案范本10篇護士個人年度工作方案12022年，ICU將在護理部指導下，根據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準、優(yōu)質(zhì)護理效勞工作要求開展護理工作，結(jié)合本科實際情況，以護理質(zhì)量為中心，進步效勞質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護理效勞，進步ICU護理效勞程度。制定本科護理方案如下：一、標準科室的護理規(guī)章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。按照國家重癥醫(yī)學科建立和管理指南要求，制定并標準科室的護理規(guī)章制度，工作 流程、應急預案、操作標準、各級各類人員的培訓方案、護理平安管理、護理不良事件的管理，建立符合ICU的管理制度。二、做好人力資的培訓，使護理人員的才能及程

2、度滿足新病房樓搬遷后優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的需要。1、制定科室的培訓方案，按照方案逐月逐級落實。并積極參加醫(yī)院舉辦的學習、培訓。2、特別做好新護士的才能培訓，制定新入科護士培訓方案，實行一對一代教，使其盡快勝任科室工作。3、按照?？谱o士的培訓要求，安排護士參加?？谱o士培訓，獲得上崗證。4、繼續(xù)申請骨干護士去上級醫(yī)院參加臨床培訓，把更多先進的科學護理理念、護理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學護理知識持續(xù)進展，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進步。5、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的時機，進展小講課，理論指導理論，逐步進步護理人員的才能及程度。三、強化護理平安意識，加強全員平安教育。1、嚴格執(zhí)行

3、查對制度，強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥平安.2、加強病房管理，注意用電平安。3、控制風險關(guān)口前移，護士長每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，并做好記錄。護士長要關(guān)注護士工作，病人的需要，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。4、做好壓瘡、跌倒墜床的平安防護措施，做好風險評估，對肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，制止翻身高危人群制定預防措施，護士長及責任組長重點把關(guān);對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者，重點進展交班，在早會上責任組長進展交班，床頭交接，班班嚴格交接。5、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外

4、拔管。6、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽明晰.特殊藥品有醒目的示。7、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好.急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充;無菌物品標識明晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。9、對于所發(fā)生的護理不良事件，實行無懲罰上報制度，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。分析p 科內(nèi)的護理平安隱患，提出防范措施。9、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善ICU護理記錄單的內(nèi)容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完好地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理平安。四、加強護理質(zhì)量管理1、完善科內(nèi)護士各班崗位職責標準，實行上級護士負責指導、監(jiān)視和檢查下級護士工作

5、。2、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，抓好根底護理，強化?？谱o理，堅持危重病人床頭交班，預防并發(fā)癥的發(fā)生。3、加強護理核心制度、應急預案的學習，并遵照執(zhí)行。4、參加護理部，院部召開的會議，檢查，及時反響，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強管理。5、改進ICU績效工資考核標準及科室星級護士考核標準，促進護理質(zhì)量持續(xù)進步，進步護士榮譽感，價值感，進步各班護士的責任心。五、做好科室的醫(yī)院感染防護工作。1、針對重癥醫(yī)學科的?？铺攸c，做好醫(yī)院感染的預防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進展分析p ，討論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及爆發(fā)。2、標準呼吸機相關(guān)性肺炎、中心靜脈導管相關(guān)感

6、染、留置導尿管相關(guān)感染的預防及控制措施。3、做好醫(yī)生、護士、保潔員、實習生的培訓工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止穿插感染的發(fā)生。六、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理效勞工作思路和方法，以做好患者和家屬的溝通交流深化開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，做好科室的效勞特色，扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，實現(xiàn)“六滿意”的目的(病人滿意、家屬滿意、醫(yī)生滿意、指導滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意)七、認真學習二級綜合醫(yī)院評審標準，深化領會每句每字的深化含義，逐項落實。八、完成指令性任務。ICU2022年12月20日護士個人年度工作方案2一年工作完畢了，在這一年的工作里，我們醫(yī)院提出了新的工作思路，即開展優(yōu)質(zhì)效勞。這是我們所有人的目的，也是我們醫(yī)院

7、該有的目的。我們科的所有護理人員都在自己不斷地努力改革，堅持以病人為中心，一切為病人效勞。在我們院指導的帶著下，最終我們完成了我們的任務。下面是詳細總結(jié)：一、全年各項護理工作量及工作達標情況1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。2、工作達標情況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率二、加強護理人員效勞意識，提供優(yōu)質(zhì)效勞1、強化效勞理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓班活動，不斷進展禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學習

8、和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%。2、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，及時進展分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡視及安康宣教等工作來進步效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、及時理解其情況、幫助聯(lián)絡家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)絡省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊

9、許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進展討論整改，不斷進步效勞形象。三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)視制度落實情況。1、通過分組區(qū)域管理，進展分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。2、對質(zhì)控員進展明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反響并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。實在履行績效考評制度，如實反響人員層級才能，使護理質(zhì)控落實到位。3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍構(gòu)造趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作才能定崗，根本實現(xiàn)護士層級管理，到達人員的合理分配使用。4、

10、暢通急診綠色通道，進步了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次，操作培訓項。2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務技能得到進一步進步。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。4.根本完成全年護

11、士進修培訓方案，安排了護士到ICU進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進展小兒頭皮針穿刺技術(shù)，進步小兒頭皮穿刺技術(shù)程度。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。5.每季度進展三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變才能，反復加強急救技能的訓練。6.根據(jù)護理部要求進展微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作純熟度及急救儀器的使用才能，要求每組人員利用班上空閑時段進展小組病例討論及護理查房。效果良好。7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級才能評定，指定輔導老師，施行一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析p 一例

12、，通過案例分析p 培養(yǎng)護士評判性思維，進步護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。五、護理實習生帶教學生帶教工作進一步標準，小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的施行，獲得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務六、配合醫(yī)療開展專科開展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、根底護理和安康教育等，同時安排人員到ICU進修危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。20_年護理工作方面雖然獲得了一定的成績，但也存在缺乏之處，未能順利完成護理研究課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患

13、者效勞過程中，個別人員語氣較冷淡、僵硬容易引起患者的不滿情緒等。護士個人年度工作方案3為進一步適應醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，并為 ICU 護士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學習環(huán)境，制定新的一年護理工作方案如下：一、 落實護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到進步。1. 加強根底理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)才能得到進步。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括 根底理論、?？谱o理、法律法規(guī)、效勞意識，強化根底護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。2.強化護士長的管理，建立護士長巡查制度，即每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者、護理會診患者和平安隱患，并做好記錄。護士長要關(guān)注護士工作，病

14、人的需要。3.根據(jù)護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護理工作進展督導、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果，將小問題在護士軼事本上及時反響，假設反復出現(xiàn)的問題那么在每月的科室質(zhì)量反響會上進展分析p 、討論，共同商討改進方法，并在信息本上記錄，不斷進步科內(nèi)護理質(zhì)量。4.使得根底護理合格率達100%、等級護理合格率達99%、急救物品完好率達 100%、護理文件書寫合格率99%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率 100%。護理文件書寫合格率99%。護理人員“三基考核合格率達100%”。年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0(難以防止性褥瘡除外)。二、強化護理平安意識，加強全員平安教育。1、嚴格落實十四項核

15、心制度，增強護理人員的法律意識，證據(jù)意識，防范風險意識。積極執(zhí)行查對制度，在工作中詳細落實到醫(yī)囑查對;注射、服藥、處置查對;輸血查對;飲食查對等幾方面。醫(yī)囑班班查對，并登記、簽名，出現(xiàn)問題及時整改。2.加強危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的根底護理和生活護理。加強護理過程中的平安管理，針對護理工作薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進，施行護理缺陷管理、護理風險管理。堅持平安無縫隙做到“三有”(有制 度、有措施、有人員落實)“三無”(無過失、無事故、無糾紛)“三個百分點”(制度百分之百執(zhí)行、過失百分之百上報、對當事人要百分之百處理)、“三個不放過”(原因沒搞清不放過、無整改措施不放過、當事人與其他護士不承受

16、教訓不放過)，施行好質(zhì)控標準，全體護理人員自覺共同參與的管理形式，進步護理質(zhì)量，確?；颊叩纳?.進一步完善各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，病人在轉(zhuǎn)運途中加強病情觀察與急救護理，并準確記錄，降低危重患者轉(zhuǎn)運交接過程中的風險。4、對有引流管、氣管插管、氣管切開的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。5、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充;無菌物品標識明晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。6、對于所發(fā)生的護理過失及不良事件，按情節(jié)輕重對當事人給 予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控會分析p 點評當月全院及科內(nèi)的護理平安

17、隱患，提出防范措施。7、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理 記錄單的內(nèi)容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完好地完成 護理記錄，保證醫(yī)療護理平安。三、按照醫(yī)院 ICU 感染控制標準做好科內(nèi)感染管理工作，嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達 100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。 ，加強清潔工的管理，保持 ICU 病室干凈、無灰塵。四、加強繼續(xù)教育學習，利用各種時機和方式，不斷進步護理人 員業(yè)務技能。1、每月定期組織科內(nèi)護士授課，實行輪流主講，進展 ICU 規(guī)章 制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程的學習，在學習中使講課者在授課過程中加深了

18、印象，又使聽課者得到了進步。2、要求并催促每位護士參加院內(nèi)護理部組織的講課、遠程教育、 抄寫自學筆記等，有方案的完成繼續(xù)教育學分。3、鼓勵科內(nèi)護士參加各種形式的成人考試教育，爭取三年內(nèi)均到達本科學歷。五、深化開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作建立護理崗位分層管理制度，整體護理工作形式，執(zhí)行護士按優(yōu)護要求的彈性的排班制度，到達各層級護理人員純熟掌握自己的職責個工作流程。做好科室的效勞特色，扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作。強化護患溝通準確到位，使病人及家屬掌握疾病的相關(guān)知識，使其配合醫(yī)護人員工作，進步家屬及病人滿意度，防止護理糾紛的發(fā)生。加強危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的根底護理和生活護理。護士個人

19、年度工作方案420_年ICU本著醫(yī)院“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞”為工作主題，充分發(fā)揮ICU護士的積極作用，不斷提升ICU護士的綜合實力，努力創(chuàng)始ICU護理新場面?，F(xiàn)將20_年ICU護理工作安排方案如下：一 、加強培訓，落實ICU各項規(guī)章制度20_年已完善ICU各項規(guī)章制度，包括ICU工作制度、崗位職責、護理常規(guī)、操作流程、應急預案、ICU專科護理等。20_年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學習，通過考試、不定期抽查的方式，催促檢查執(zhí)行情況,每月進展考核一次。二 、開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)1、優(yōu)化APN排班，在現(xiàn)有條件下，合理進展人力資配置。根據(jù)下發(fā)的住院患者根底護理效勞工程、

20、常用臨床護理技術(shù)效勞標準、根底護理效勞標準等，繼續(xù)組織護士進展優(yōu)質(zhì)護理相關(guān)內(nèi)容培訓，在護理工作中認真落實。2、不斷豐富和拓展對患者的護理效勞，在做好規(guī)定患者效勞的根底上，根據(jù)患者需求，提供全程化護理，促進護理工作更加貼近患者，貼近臨床。(1) 貼近患者，認真聽取患者及家屬的意見，每月組織召開公休會及病人滿意度調(diào)查，與病人及家屬溝通、交流，虛心聽取病人及家屬意見，認真整改及反響，進步病人滿意度。(2) 貼近臨床，加強根底護理，保持病室清潔，整齊。三 、努力進步臨床護理質(zhì)量，保障患者平安1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度 由護理組長質(zhì)控護士護士長，分級進展檢查。充分發(fā)揮質(zhì)控護士，各組長監(jiān)管作用。進步護理質(zhì)量

21、，降低護理不良事件發(fā)生率。2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量 由質(zhì)控護士負責每天檢查護理文書書寫質(zhì)量，每天責任護士檢查分管病人的護理文書書寫質(zhì)量，建立文書書寫質(zhì)控本。護士長每天抽查。責令書寫不標準的護士及時更改。3、加強對護理不良事件、護理投訴的原因分析p ，提出整改措施。四、 采取多渠道進步護理隊伍的整體素質(zhì)1、 加強護士在職教育 科室成員積極參加護理部組織的業(yè)務學習，護理培訓?？剖艺J真落實業(yè)務學習、護理查房及護理病歷討論， 織護士學習新理論、新技術(shù)及實用性知識，并進展理論考核。2、 落實護士分層培訓方案 積極落實護士分層培訓方案，對工作2年以下的新護士主要進展護理根底知識、根本技能的培訓;對工作

22、2-4年的低年資護士主要進展?？浦R、?？萍寄艿呐嘤?對工作5年及以上的護士重點進展綜合才能的培訓，同時進展護理管理知識、突發(fā)事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士”一對一”帶教低年資護士，在臨床理論中教學。 分析p 總結(jié)培訓。3、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動，如參加護理部組織的操作培訓及“5.12”護士節(jié)相關(guān)活動。五、進步論文發(fā)表率 20_年，我們將就論文書寫時的課題選擇，文獻檢索，論文類型等知識進展培訓，年底護師及主管護師每人至少書寫綜述一篇。護士個人年度工作方案520_年，為加強醫(yī)療護理工作，進步醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)程度，今年的工作要以效勞質(zhì)量為主，

23、嚴密圍繞醫(yī)院開展，以病人為中心，進步工作中的效勞理念。不斷創(chuàng)新，進步社會責任感，和人民群眾的滿意度?，F(xiàn)_科室全體護理人員制定20_年護理工作方案如下;一、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛1、建立安康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)絡卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批評教育。2、加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。二、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，

24、為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞1、進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位，并有監(jiān)視檢查記錄。3、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5、不斷強化護理平安

25、教育，把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。6、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。7、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強具有護士資格的護士做

26、帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。護士個人年度工作方案61、建立完善護理崗位管理制度，提升護理科學化管理程度。根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于施行醫(yī)院護士崗位管理的指導意見的要求。(1)深化護理形式改革，加強效勞內(nèi)涵建立。推行責任制整體護理工作形式，實在履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和安康指導等護理職責。在門(急)診、手術(shù)室等非住院部門也表達護理效勞的人性化、專業(yè)化和標準化，探究優(yōu)質(zhì)

27、護理的理論形式，突出崗位特色，在全院各部門營造優(yōu)質(zhì)護理效勞的氣氛。(2)創(chuàng)新管理機制改革，促進管理才能提升。配合醫(yī)院相關(guān)部門，以護士崗位管理為切入點，推動護理管理的機制創(chuàng)新。一是，建立競爭性的用人機制。這是確保護士隊伍穩(wěn)定開展的根本保障。積極推進醫(yī)院人事制度改革，破除身份界限，堅持按需設崗、按崗聘用、競聘上崗，逐步建立“能上能下、能進能出”的用人機制。二是，建立科學性的考核機制。這是引導護士隊伍安康開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是，建立鼓勵性的分配機制。這是調(diào)動護士積極性的重要舉措。要根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤，向臨床一線護士、骨干護士傾斜。加大績效工資比例，拉開收入差距，

28、形成有鼓勵、有約束的內(nèi)部競爭機制。2、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)(1)按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，直至達標。(2)加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚撆c技能的培訓與考核方案，組織考核，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的根底。(3)根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。(4)強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨

29、床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(5)更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，進步學術(shù)程度。3、加強護理管理，進步護士長管理程度(1)舉辦院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(2)加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護

30、士長考評掛鉤等管理指標。(3)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。4、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效(1)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(2)建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(3)加強護理不良事件管理。定期分析p 和研究護理平安工作狀況，

31、提出改進意見。對己發(fā)生的護理不良事件要認真做好調(diào)查、及時上報，組織討論，并提出處理意見護士個人年度工作方案7心中有夢想，行動才會有方向，在20_年度下半年工作中，我將進一步明確自己的工作目的，制定進一步工作方案扎扎實實學習，實實在在工作，認認真真為患者效勞，為醫(yī)院效勞。一、 落實護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到進步。根據(jù)護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護理工作進展督導、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果，將小問題在護士軼事本上及時反響，假設反復出現(xiàn)的問題那么在每月的科室質(zhì)量反響會上進展分析p 、討論，共同商討改進方法，并在信息本上記錄，不斷進步科內(nèi)護理質(zhì)量。盡量使得根底

32、護理合格率達90%、等級護理合格率達90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以防止性褥瘡除外)。二、強化護理平安意識，加強全員平安教育。1、嚴格執(zhí)行查對制度，在工作中詳細落實到醫(yī)囑查對;注射、服藥、處置查對;輸血查對;飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護士長每周總查對二次并登記、簽名，出現(xiàn)問題及時整改。二、按照醫(yī)院ICU感染控制標準，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。，加強清潔工的管理，保持I

33、CU病室干凈、無灰塵。四、加強繼續(xù)教育學習，利用各種時機和方式，不斷進步護理人員業(yè)務技能。認真完成科室制定分層次培訓方案，重點進步培訓效果，增加新技術(shù)新業(yè)務培訓，進步新技術(shù)開展的平安性。鼓勵科內(nèi)護士參加各種形式的成人再教育教育，爭取科內(nèi)全體護士均到達本科以上學歷，使護理人員的綜合素質(zhì)得到進一步進步。選派優(yōu)秀護士進修學習，參加短期或長期培訓，增強科室護士科研意識，積極開展新技術(shù)。五、ICU護理崗位風險性較大，技術(shù)知識含量高，且ICU病房無陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理平安，實行班組排班，選出優(yōu)秀的護士擔任組長，實行組長負責制，保證護士長不在的情況下，有負責，有催促，有檢

34、查。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有裝備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進展，杜絕各種護理過失。護士個人年度工作方案8不管從何種程度上講，護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作，護理人員都為病人的安康作出了積極的奉獻。作為一名更在努力評上護士長的護士人員：護士工作方案書共五方面內(nèi)容：一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業(yè)素質(zhì)1、強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹鳎?/p>

35、高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達標。3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與理論相結(jié)合，掌握多學科知識和才能。4、隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學習，進步護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有

36、發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假設一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5、護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析p ，分析p 發(fā)生的原因，汲取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀念，進步效勞質(zhì)量1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為

37、中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量進步，確保護理工作平安、有效。2、注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安

38、管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進步我們的護理質(zhì)量。4、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞。四、樹立法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文

39、件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進展總結(jié)和分析p ，提出相應對策，為舉證提供法律根據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。五、護理各項指標完成目的1、根底護理合格率100%。2、急救物品完好率達100%。3、護理文件書寫合格率護士個人年度工作方案920_年在忙繁繁忙和不知不覺中走過，一年來，在院指導的正確指導下，在科室共同努力下口腔科根本完成院的各項任務，在這一年里，無醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評。在工作中，不怕困難，勇

40、挑重擔，頑強拼搏，敢于創(chuàng)新，獲得了一定的成績。在此對新的一年的工作做一下方案，我們認真考慮及時總結(jié)，將從以下幾點著入手，以便今后能更好的工作，請院指導及同志們給以指正。一、政治思想方面在工作中，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人效勞。1、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念：做到這一點，要在進步醫(yī)療技術(shù)程度和效勞態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進展溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨劇烈的條件下，要樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思

41、想貫穿到科室的各項工作的全過程。2、合理用藥、合理收費，實在減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表如今對癥用藥，還表如今藥物的合理應用方面。要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進展的醫(yī)療效勞。盡的才能替患者著想。二、業(yè)務方面口腔科患者量較去年平中略升，其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務收入根本完成醫(yī)院下達的各項指標及診治任務。積極開展業(yè)務學習。在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理，同時積極開展新技術(shù)、新業(yè)務：新技術(shù)、新業(yè)務?？傊煽儗儆谶^去，將來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能獲得更大的成績。開展是硬道理，開展是第一要務

42、，只要我們解放思想，堅決信心，與時俱進，大膽創(chuàng)新，就一定能獲得更好的成績。展望即將到來的下一年，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及口腔科來說，仍然是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、開展和壯大。我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。(一)進一步強化經(jīng)營意識。拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術(shù)要效益。增加患者就診率，開展新工程。口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主，約占全年收入的80%。新一年我們將在原有的根底上，從患者就診率上打破，加大宣傳力度，爭取患者加深對我院口腔科的理解，增加信任感和認同感，對待每一位患者都細心，熱情，使患者滿意。積極開展新的工程，如：大錐度一次性根管治療，牙周刮治，牙周手

43、術(shù)，根管外科，牙體美白，口腔粘膜病的診治等新技術(shù)?？谇豢圃谶@大好的形勢下，積極利用多種傳媒宣傳自己，參加各種下鄉(xiāng)義診活動。在醫(yī)院指導的大力支持下，將口腔科的新技術(shù)、新工程制成圖片，展板，并制定科室宣傳手冊，大力宣傳加大口腔科的影響力，不斷吸引患者，增加收入。(二)加強科室內(nèi)部管理，完善組織紀律，加強考勤建立，增強人員團結(jié)，積極催人上進。嚴格要求大家遵守相應的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。(三)進一步完善效勞流程，不斷完善各種專業(yè)和技能。及時與患者，以及家屬溝通，建立相應的隨訪機制。同步完善各種病歷登記，復診制度。(四)加強人文關(guān)心，確保醫(yī)療平安，進步病人滿意度。多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦，使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的效勞。(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機制。加強醫(yī)務人員教育，