2022年影樓計劃書

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年影樓計劃書一、規(guī)劃書摘要部分_公司宗旨：本影樓以服務(wù)大眾，奉獻(xiàn)至上精品，滿足顧客需求為宗旨，竭誠為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。2.管理團(tuán)隊(duì)：本公司擁有一支強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，主要成員有大廳經(jīng)理化妝師攝影師公關(guān)人員業(yè)務(wù)介紹人員及助理。該團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)運(yùn)用嫻熟，密切配合，協(xié)調(diào)一致，各員工盡職盡責(zé)，吃苦耐勞，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展出謀劃策。3.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：本影樓以經(jīng)營懷舊照婚紗照寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風(fēng)格的照片的拍攝沖洗與設(shè)計為主，此外兼營光盤的刻制。_公司的法律形式：經(jīng)注冊的合法的私人企業(yè)。_公司戰(zhàn)略：打造廊坊市高質(zhì)量與優(yōu)服務(wù)的影樓形象，現(xiàn)在本地市場占據(jù)

2、一席有利之地，而后擴(kuò)大影響，打開河北省市場，逐步以極高的知名度在國內(nèi)樹立良好形象，使本影樓獨(dú)具一格，茁壯成長，蓬勃發(fā)展，譜寫影樓事業(yè)燦爛篇章。6.技術(shù)特點(diǎn)(1)具有豐富的拍攝經(jīng)驗(yàn)。(2)各種感光片沖洗技術(shù)運(yùn)用嫻熟。(3)c.能夠掌握濾光鏡，閃光燈的使用技巧。(4)能夠巧妙運(yùn)用光線進(jìn)行人像的室內(nèi)及外景拍攝。(5)能夠運(yùn)用數(shù)碼暗箱等高科技手段對相片進(jìn)行編輯處理。7.經(jīng)營特色(1)服務(wù)具有可持續(xù)性?？蔀轭櫩吞峁╅L期服務(wù)，真誠與其保持聯(lián)系，適時提供優(yōu)惠活動信息，及時反饋顧客意見。(2)活動具有吸引性與可紀(jì)念性。設(shè)有季度最佳人物像評選活動，為獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書，贈送精美禮品，并將其照片在店內(nèi)展覽一個月。

3、8.商業(yè)模式：私企加盟店。歡迎各界有心人士集資入股，以雄厚的資金壯大影樓創(chuàng)業(yè)力量，便于公司的更大發(fā)展。9.資金狀況：啟動資金預(yù)計_萬元，儲備資金_萬元，資金需求總計_萬元。二、產(chǎn)品與服務(wù)1.所處階段：目前我影樓正處在創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)的起步我們走可持續(xù)服務(wù)的路線。既已成為本店顧客，在其生日、結(jié)婚紀(jì)念日及各大節(jié)日時送出祝福。2.產(chǎn)品特色：為給您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，享受獨(dú)一無二的絕對理念，您可以自己diy您的相冊、相框，另外，我們也將提供獨(dú)特的相冊、相框設(shè)計，讓您有超值體會，感受與眾不同。3.服務(wù)(1)門廳服務(wù)：當(dāng)顧客進(jìn)門時要有禮貌的進(jìn)行問候、寒暄，遞上一杯印有本店logo的熱水，把顧客當(dāng)朋友一樣對待，并對

4、顧客提供全程服務(wù)，對顧客在本店的消費(fèi)全過程負(fù)責(zé)，不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費(fèi)，對其信息進(jìn)行登記、存檔并保密。顧客拍完照后，并定下選照片時間，并在選照片的前一天打電話提醒；若不能在原定時期進(jìn)行洗片要提前兩天通知顧客，并至上誠摯的歉意。取片前查看顧客照片是否以交至前臺，并打電話給顧客提醒及確定取片時間；若不能再原定日期取片，即使打電話告知顧客，說明情況并至上歉意及作出相應(yīng)補(bǔ)償。顧客完成此次消費(fèi)會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀(jì)念品。(2)電話服務(wù)：顧客打來投訴電話時，要認(rèn)真傾聽并記錄下來反饋給各部門人員；若顧客的投訴問題已解決，會及時致電通知，并感謝其寶貴意見；若我影樓

5、有新政策，服務(wù)項(xiàng)目時，及時通知老顧客；對顧客的生日、結(jié)婚周年或重大節(jié)日致電給其誠摯的祝福。(3)外景服務(wù)：外景拍攝需要提前預(yù)約。在預(yù)定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝。拍攝所帶服裝、化妝用品及飾品要提前準(zhǔn)備好，并帶上板凳、茶水及遮陽傘等物品，一切為顧客考慮周全。提醒外景拍攝的工作人員務(wù)必把需要的東西準(zhǔn)備好。2022年影樓計劃書（二）一、財務(wù)與資產(chǎn)管理委員會(一)做好協(xié)會_年度審計報告的審查工作;(二)加強(qiáng)對協(xié)會資產(chǎn)的管理，研究對面包車的處理意見;(三)采納監(jiān)事會建議，起草協(xié)會財務(wù)管理制度，爭取在理事會召開前形成并提交理事會討論通過。(四)根據(jù)各專門委員會年度工作計劃，制定_年_月至_年_

6、月的年度預(yù)算;(五)起草向理事會報告的_年律協(xié)財務(wù)報告;(六)_月、9月份分別對_年_月至_年_月、_年_月至_月半年的財務(wù)收支進(jìn)行審查。(七)制訂利用協(xié)會場地和網(wǎng)站創(chuàng)收的規(guī)章制度，按理事會已通過的決議，擴(kuò)大網(wǎng)站招聘信息和律所及律師個人信息的發(fā)布并收取相應(yīng)的網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)和信息發(fā)布費(fèi)，以補(bǔ)充協(xié)會經(jīng)費(fèi);(八)發(fā)揮委員會的監(jiān)督職能，在節(jié)約開支上做細(xì)致的工作;(九)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下，參與爭取稅務(wù)局降低律師納稅稅率的工作;(十)_月協(xié)助協(xié)會財務(wù)人員做好_年度的財務(wù)審計工作。二、律師人大代表與政協(xié)委員工作委員會(一)_月份，匯總二次會議的代表委員建議和提案以及一次會議的建議和提案，建立本屆代表委員建議和

7、提案的統(tǒng)一協(xié)會備案信息庫;(二)_至_月份，召開一次總結(jié)表彰會議，對一次會議被評為優(yōu)秀建議、提案及對律師維權(quán)或律師工作起到促進(jìn)作用的建議、提案的代表、委員進(jìn)行表彰;(三)進(jìn)一步關(guān)注二次會議，代表、委員對律師工作的建議和提案的落實(shí);(四)在律協(xié)網(wǎng)站設(shè)立律師人大代表和政協(xié)委員信箱，隨時搜集全市律師的需要代表和委員提出的參政議政的意見;(五)根據(jù)代表委員的需要組織代表或委員進(jìn)行專題社會調(diào)查，為三次會議建議和提案做準(zhǔn)備;(六)_月份或_月份，召開一次全體律師人大代表和委員的交流會議;(七)_月份，研究三次會議代表委員集體建議和提案。三、老律師工作委員會(一)協(xié)調(diào)退休老律師的退休工資暫停增加的問題;(二

8、)組織一次老年人健康講座;(三)重陽節(jié)組織部分老律師座談會;(四)在律協(xié)網(wǎng)站開辟老律師欄目;(五)組織老律師編寫自己承辦的最成功、最精彩的案例集;(六)組織一次老律師撲克比賽;(七)組織一次享受退休金的執(zhí)業(yè)老律師大連市內(nèi)游并宴請老律師。四、行業(yè)建設(shè)與發(fā)展委員會(一)繼續(xù)辦好律師事務(wù)所主任培訓(xùn)班。邀請國內(nèi)外律師事務(wù)所管理方面的專家就律師事務(wù)所管理制度、財務(wù)模式、律師管理、發(fā)展道路等內(nèi)容進(jìn)行講座;(二)邀請全市律師事務(wù)所主任及合伙人結(jié)合大連市及本所的具體情況就律師事務(wù)所的規(guī)范建設(shè)展開研討。由各律師事務(wù)所主任及合伙人圍繞各所實(shí)際工作中的深層次問題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流;(三)在_年開展的對律師服務(wù)收費(fèi)調(diào)研活動

9、的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步針對大連律師收費(fèi)的具體情況，對相關(guān)問題進(jìn)行深入研究，并向遼寧省司法廳提交較為全面的律師服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)修改建議稿;(四)配合市司法局工作，向各律師事務(wù)所推廣規(guī)范文本的使用，并針對使用中出現(xiàn)的問題及時對范本進(jìn)行調(diào)整，以促進(jìn)全市委托律師合同的規(guī)范化;(五)在_開展的對全市青年律師的執(zhí)業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對其中的共性及突出問題從多方面、多角度進(jìn)行研討，以指導(dǎo)各律師事務(wù)所更有針對性地培養(yǎng)青年律師，指導(dǎo)青年律師進(jìn)行更有效的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展;(六)針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，在全市律師范圍內(nèi)研究、探討金融危機(jī)下的業(yè)務(wù)開拓及發(fā)展問題。鼓勵大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共度難關(guān);(七)在司法部、省司法廳律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)年度考核辦法出臺后，結(jié)合我市實(shí)際，建立一套行之有效的律師事務(wù)所管理評價體系，對律師事務(wù)所的健康發(fā)展給予正確的指引。該指引主要包括管理結(jié)構(gòu)、組織形式、業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)拓展、辦公室管理、人員管理、財務(wù)管理、風(fēng)險控制等。著重突出對我市律師事務(wù)所規(guī)范化管理水平方面的指導(dǎo)作用，致力于做到體系完善、指標(biāo)科學(xué)，成為衡量律師事務(wù)所管理水平的標(biāo)桿和促進(jìn)完善律師事務(wù)所管理工作的有效工具