2022年記者團工作計劃范文

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年記者團工作計劃范文一、日常工作1、深化制度改革，除了原有的綜合新聞部、學生活動部外新增文藝組，學生編輯組和博客組。分別負責教學科研、學生活動的采寫，文藝稿的采寫，學生稿件的組稿以及第三版的編輯工作和記者團博客的日常維護更新工作。2、各團員在完成所在部的工作任務同時，與所在院系學生工作組加強聯(lián)系，防止學院新聞漏報現(xiàn)象，同時采取措施加強同校內(nèi)各單位、各媒體的聯(lián)系工作，如制作記者團聯(lián)系卡片等。3、各部每月做一次視點策劃上交編輯組(每次參與者不超過_人)、或者由編輯組直接下達視點任務，同時強化每期報紙二三版稿件策劃，適時開辟諸如校園熱點追蹤，交大名人錄，繽

2、紛社團，創(chuàng)新天地等的專欄。二、繼續(xù)加大培訓力度1、增加培訓方式：除編輯部老師培訓、副團長培訓定期培訓外，增加團員培訓和邀請校內(nèi)外媒體記者培訓等，同時加強每期稿件的點評工作，切實讓大家有所收獲，有所提高。2、豐富培訓形式：加強對具體稿件的點評，強化新聞寫作的基礎認識，促進新聞專題寫作能力和水平提高，同時采用現(xiàn)場模擬等多種形式(對此，大家多提建議。)。3、培訓繼續(xù)堅持分層次進行，即新老記者在培訓初期分別展開培訓，以期做到資源的優(yōu)化配置，在最短的時間內(nèi)打牢基礎。三、加強團內(nèi)交流1、加強博客管理更新，打造團內(nèi)交流和業(yè)務學習的最佳平臺。2、建立內(nèi)部獎勵機制：根據(jù)團員表現(xiàn)選出每月的“校報之星”，在博客中公

3、布。3、設立聘書制度，給團內(nèi)正式記者頒發(fā)聘書，給各級負責同學頒發(fā)相應證書，給工作到大三離團的記者團成員頒發(fā)離團紀念證書(正在實施中)。4、加強團內(nèi)交流活動的開展：如迎新送老、春游、不定期聚會、趣味體育比賽等(團員有意見或建議可以直接與團長郵件聯(lián)系)。四、對外交流1、加強與學校有關部門和各院系新聞中心加強聯(lián)系，制作校報記者團聯(lián)系卡，方便信息來往，同時，要考慮有針對性地吸收學院推薦的記者，如交運、信息、電氣、經(jīng)管等學院。2、利用記者團名義及記者個人的人際網(wǎng)絡加強與校內(nèi)其他社團和媒體的聯(lián)系，學習他們的先進經(jīng)驗，為我所用。六、下學期初采訪任務1、學校相關單位，包括九里、峨眉校區(qū)部分專業(yè)以及學校機關的搬

4、遷(暑期)。2、暑假內(nèi)：三下鄉(xiāng)采訪(照片、通訊、文藝稿)。3、軍訓采訪(照片及稿件，抓亮點，震后首次在學校軍訓等)。4、迎新采訪(屆時開會再做安排)。5、災區(qū)新生的采訪活動，也可以做成一個亮點。6、招新工作：時間、形式(增加宣講會)、宣傳方式、海報設計等。7、我校十三次黨代會各單位落實情況、精品課程的建設繼續(xù)做下去。2022年記者團工作計劃范文（二）回憶過去的一年，記者團在全體成員的共同努力下，克服一道又一道的難關，積極地為記者團的工作揮灑著汗水。展望未來，我們對提高團人自身素質和宣揚學院文化，信心倍增!新的一年，新的氣象;新的一年，新的征程;新的一年，新的發(fā)展;新的一年，新的意義!在新的一年

5、里記者團將重點開展以下工作：一、調(diào)整優(yōu)化記者團內(nèi)部組織結構1.精簡內(nèi)部成員。根據(jù)團成員在團的表現(xiàn)、投稿積極程度及在團的價值取向等，精簡人員，保留精英，以提高記者團整體素質及凝聚力。2.進一步完善團領導機構體制。橫向做好各領導間的溝通與協(xié)作，縱向確立好上下級關系，做到各司其職。主要領導要做好帶頭、監(jiān)督、提醒的作用。3.實行分工責任制。團內(nèi)各個部門明確自己的工作要求。二、增加記者團內(nèi)部學習交流活動1.定期進行專業(yè)學習。聘請或邀請專業(yè)指導教師授課，以提高團內(nèi)部成員個人寫作水平及總體實力;適當進行采訪、寫作、校對、發(fā)稿等一體化限時模擬訓練。培養(yǎng)團內(nèi)部成員對發(fā)掘消息的敏感性與多角度思維能力。2.定期投稿

6、制度。記者團內(nèi)部成員每周至少一篇稿件，并嚴格要求稿件質量，做到檔案記錄。嚴禁抄襲、應付現(xiàn)象出現(xiàn)。3.適當獎勵。適時地對團內(nèi)成員進行評估、適當?shù)剡M行獎勵及海報表揚。4.注重第二課堂的開展。適當舉行團內(nèi)成員茶話會，春游等多方面活動，以豐富記者團成員的課余生活和團的凝聚力。三、大力發(fā)掘宣傳交院文化1.深入細節(jié)。團領導及時提醒團成員深入到交院人的學習、生活、工作細節(jié)中去。多角度，立體化的思考、發(fā)掘交院文化。2.面向全校征稿。適當開展校報征稿月，然后對所征稿件進行評定、改正、學習，選擇優(yōu)秀作品，成刊發(fā)表。3.進一步加強與外兄弟院校的溝通?？梢蚤_展相互學習周，互動交流友誼月等，以學習外校的長處，經(jīng)典之處。

7、交流的時候，要注重在無形中打造自己的品牌，要特別注意樹立學院記者形象。4.溝通重要人物。進一步加強與校級領導的溝通，及時了解各校領導對校內(nèi)的意見、觀點、想法、動向等。適當加強與校外著名人物及著名部門的交流溝通，以提供及時、有用的校外信息。如校友、各電視臺等。以上便是本學期記者團的工作計劃。2022年記者團工作計劃范文（三）新的一年里，公司提出保六爭八的生產(chǎn)目標，為了完成上級下達的任務，為生產(chǎn)保駕護航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對實際情況，制定了以下幾項安全措施。1、加強現(xiàn)場滅火器的定制管理。定時定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進行檢查，嚴格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使

8、用要求的滅火器上報安環(huán)科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災時能及時高效的撲滅火情。2、平時多注重“6s”的管理工作。針對現(xiàn)場備件雜亂、衛(wèi)生死角、設備多油的實際情況，我段將定期(例如每周五重點打掃)對現(xiàn)場進行清理整頓，做到從源頭上減少安全事故的發(fā)生，同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會制度。我段將派專人監(jiān)督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”

9、工作。針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長期開展“發(fā)動廣大員工查找現(xiàn)場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。二、狠抓人員紀律，注重綜合素質，提高員工技能目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀律、素質、技能”三方面出發(fā)，制定如下計劃:1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀，將嚴格按照公司相關制度進行處罰，同時針對因違紀造成的設備生產(chǎn)事故，將處罰相關責任人。2、長期開展段內(nèi)“我學我用”的活動。長期以來，員工經(jīng)過實際操作，在長期維護過程中，總結出一些好

10、的維修經(jīng)驗，為此，我段將組織有經(jīng)驗的員工編寫維修流程，并公示在段內(nèi)學習園地內(nèi)，鼓勵大家積極學習，提出合理化建議，進一步完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗大家分享，逐步提高大家技術水平，同時，也將邀請一些有經(jīng)驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。在平時的工作中，我段將對一些違紀情況進行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費”，激勵那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透明接受大家監(jiān)督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓，小獎鼓干勁”的良性循環(huán)。三、轉變思想，力促生產(chǎn)去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強，工作積極性不

11、高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發(fā)現(xiàn)設備問題當作沒看見，直到領導下達命令后才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責任到人”的制度，具體實施為:將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設備，劃分為若干塊(每一塊分為若干小項)，按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務，還要負責所屬責任設備的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)出的問題，能處理的及時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關責任區(qū)責任人的失職責任，并定期(一月

12、一次)統(tǒng)計各塊責任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù)，及時處理的次數(shù)和未能有效預防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員工，進一步體現(xiàn)“小罰長教訓促進積極性，小獎鼓干勁再接再勵”的理念。我段將積極把“事找我來做”的思想轉變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。四、進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設備檔案良好的制度是提高工作效率，預防安全事故的有效措施，為此，在_年的基礎上，我段將再接再厲，進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設備檔案，具體實施為:1、發(fā)動廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。實踐證明，工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實踐中總

13、結出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個人主觀能動性，編寫一些“作業(yè)流程”例如:“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時需要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。2、加強設備檔案管理工作。兩年以來，現(xiàn)場許多設備已多次維修拆裝，但時常發(fā)生維修過的設備再次發(fā)生故障時卻找不到合適的備件，因而耽誤生產(chǎn)，為此，新的一年里，我段將在現(xiàn)有的四大日常維護表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項目備件表”基礎上，進一步完善拆卸設備零件統(tǒng)計表、定期檢修項目備件表，做到每拆卸一樣設備，即派專人記錄清楚該設備內(nèi)部的各零件型號，為下次維修提供方便，也為備件申報提供依據(jù)。3、組織員工學習，熟悉作業(yè)流程和設備檔案。盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件等，進一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。五、規(guī)范庫存標準，加強備品備件申報、管理工作日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應公司發(fā)展需要，將進一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手:1、結合設備檔案，合理申報備品備件。根據(jù)設備檔案及平時維護設備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花