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1、奧運工程建設(shè)管理信息平臺奧運工程建設(shè)管理信息平臺主要功能奧運工程建設(shè)管理信息平臺文檔管理協(xié)同工作決策支持與預(yù)警信息交流工作流管理奧運工程建設(shè)管理信息平臺主要功能文檔在線修改文檔管理文檔安全管理版本控制文檔上下載文檔查詢奧運工程建設(shè)管理信息平臺主要功能材料供應(yīng)項目郵件在線討論公共信息電子招投標(biāo)信息定制在線提醒變更通知在線錄像信息交流奧運工程建設(shè)管理信息平臺主要功能協(xié)同工作視頻會議軟件的共享虛擬現(xiàn)實在線幫助與培訓(xùn)項目管理奧運工程建設(shè)管理信息平臺主要功能業(yè)務(wù)流程支持處理情況統(tǒng)計在線報批信息處理跟蹤工作流管理 信息平臺的用戶2008奧林匹克組委會2008 Olympic Organization Co

2、mmittee北京市建設(shè)主管部門Beijing Construction Management Committee國際組織International Organization其他政府部門Other Government Dept.奧運工程投資者Investor of Olympic Projects奧運工程咨詢公司Engineering Consulting 奧運工程科研單位Scientific Research Institute奧運工程設(shè)計單位Designer of Olympic Projects奧運工程施工單位Contractor of Olympic Projects奧運工程物資供應(yīng)

3、單位Material Supplier奧運工程工程監(jiān)理單位Construction Supervision奧運工程媒體單位Media of Olympic Projects社會民眾PublicInformation Platform User 項目參與方A 項目參與方B 項目參與方C 項目參與方D統(tǒng)一的項目分解結(jié)構(gòu)和編碼體系 AutoCADPrimaveraSAP MS-Word業(yè)主方 項目分解結(jié)構(gòu)(PBS)的作用 SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。SAP既是公司名稱,又是其產(chǎn)品企業(yè)管理解決方案的軟件名稱。SA

4、P是目前全世界排名第一的ERP軟件。 SAP ERP是Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡稱,是上個世紀(jì)90年代美國一家IT公司根據(jù)當(dāng)時計算機信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求,預(yù)測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革,而提出了這個概念。 ERP系統(tǒng) ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。一個由 Gartner Group 開發(fā)的概念,描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計劃(MRP II)軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應(yīng)用開放

5、系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能,它還包括其它特性,如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。特別是,ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP的關(guān)鍵在于所有用戶能夠裁剪其應(yīng)用,因而具有天然的易用性。 但是,ERP本身不是管理,它不可以取代管理。ERP本身不能解決企業(yè)的管理問題。企業(yè)的管理問題只能由管理者自己去解決。ERP可以是管理者解決企業(yè)管理問題的一種工具。 不少企業(yè)因為錯誤地將ERP當(dāng)成了管理本身,在ERP實施前未能認真地分析企業(yè)的管理問題,尋找解決途徑,而過分地依賴ERP來解決問題。 項目分解結(jié)構(gòu)和編碼體系投資編碼體系進度編碼體系質(zhì)量編碼體系合同編碼體系資

6、金編碼體系付款編碼體系設(shè)計文件編碼投資規(guī)劃和控制進度規(guī)劃和控制質(zhì)量規(guī)劃和控制合同管理資金管理付款管理CAD管理、物業(yè)管理部分功能編碼系統(tǒng)項目分解結(jié)構(gòu)(PBS)的作用PSWS的文檔分類體系工程項目信息組織類信息管理類信息經(jīng)濟類信息技術(shù)類信息編碼信息單位組織信息項目組織信息項目管理組織信息進度控制信息合同管理信息風(fēng)險管理信息安全管理信息投資控制信息工作量控制信息前期技術(shù)信息設(shè)計技術(shù)信息質(zhì)量控制信息材料設(shè)備技術(shù)信息施工技術(shù)信息竣工驗收技術(shù)信息合同管理信息文本: 各種招投標(biāo)文件 各種工程合同款支付統(tǒng)計報表 各類工程合同文件 各種已完工程合同統(tǒng)計報表 各種合同管理方案 各種未完工程合同統(tǒng)計報表 各種合同

7、變更文件 各種合同管理報告 各種合同索賠文件 其它與工程合同管理有關(guān)的文件等圖像: 各種合同管理圖表、照片等音視頻: 各種與合同管理有關(guān)的錄音、聲像資料等合同管理信息所包括的內(nèi)容設(shè)施編碼空間編碼分部編碼項目編碼比如230122050000在PSWS項目編碼中可以表示某某國際機場的某某侯機大廳,而230112021301則可以代表某某國際機場某某走道的樓梯。階段編碼順序號編碼1文檔編碼類別編碼格式編碼參與方編碼時間編碼順序號編碼2比如422020005221014018表示了5月22日當(dāng)天所產(chǎn)生的第10個施工階段的合同索賠文件,并且該文檔是文本格式,由第18家施工單位提出。文檔編碼項目編碼信息編碼422020005221014018230122050000是關(guān)于某某

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