月工作計劃模板合集九篇

1、PAGE 頁碼21月工作計劃模板合集九篇月工作計劃模板合集九篇日子如同白駒過隙，我們又將迎來新一輪的努力，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是我為大家收集的月工作計劃9篇，歡迎大家分享。月工作計劃篇1十月份已經(jīng)接近尾聲了，十一月馬上就要來臨，不管是工作還是學(xué)習(xí)都應(yīng)該有總結(jié)和計劃才是，本部門這月的主要工作在于帶11級處理并熟悉部門事務(wù)，對于本部門十一月份的工作計劃如下：一、本月工作內(nèi)容：1、本部門常規(guī)工作的開展；2、帶11級新干事熟悉部門事務(wù)并處理；3、月初的宣傳展板更新；4、校運會海報；5、11月11日光棍節(jié)海報；6、歡送_屆畢業(yè)生海報；7、歌手

2、大賽海報；8、月末的辦公室布置；二、工作目標(biāo)：鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)有原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。三、加強部門自身建設(shè)：加強宣傳部的紐帶作用，積極配合各個部門的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我系團總支的宣傳工作在添亮點，細(xì)化部門內(nèi)部工作，挖掘潛力努力創(chuàng)新，為我系宣傳工作注入更多活力。月工作計劃篇2#服飾商場自20_年“五一”開業(yè)以來，員工們團結(jié)一心，合作共處，在大家的共同努力下，在不到9個月的時間里，營業(yè)額達到近600萬元，涌現(xiàn)出許多有經(jīng)驗、有實力、積極配合商場管理的優(yōu)秀商戶。過去的一年，我們把

3、顧客的利益和商戶的利益放在第一位，抓管理，抓創(chuàng)新，抓質(zhì)量，抓市場，抓效益。目前，#服飾已成為_最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場。為了更好的提升管理理念，提高經(jīng)營效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市場地位，我們將認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，對20_年的工作做如下規(guī)劃：一、完善各種管理制度商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細(xì)，但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞，給管理帶來了極大的不便，所以我們應(yīng)將各種制度進行進一步的完善。1、完善商戶的合同（1）一年內(nèi)不準(zhǔn)私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人；（2）不準(zhǔn)私自空柜，影響商場的營業(yè)；（3）自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。

4、如在三個月以后自愿退出的，合同保證金作為違約金，其余柜臺費不予退還。（4）二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。2、完善供貨商管理制度針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題，對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度：服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣，少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。3|、完善售后服務(wù)制度在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意。4、后門管理方面的問題出于商場消防安全考慮，商場營

5、業(yè)期間后門不能關(guān)閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出，出現(xiàn)了管理上的漏洞，建議在后門安裝報警器以方便管理。二、對商戶進行摸底，調(diào)整理優(yōu)化柜組。在過去的管理中，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶，也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理，既沒有經(jīng)驗又沒有積極性，擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細(xì)的摸底，重新調(diào)整柜組，優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū)，如童裝區(qū)，A7、A1、B3，B4要求增加商區(qū)面積，商場應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶，對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應(yīng)勸其退出商場。三、招商優(yōu)秀商戶，招聘優(yōu)秀管理者、員工。月工作計劃篇3新學(xué)期的開始，意味著又要展開新的工作。在此，我簡

6、要的對上學(xué)期的工作做一個分析，并作出對本學(xué)期外聯(lián)工作計劃的建議。外聯(lián)部本來就是校報外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進校報與其他組織的交流到對外的贊助引進，從校報內(nèi)的活動到校報對外的宣傳都是外聯(lián)部的活動空間，外聯(lián)部本身就是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。鑒于上一學(xué)期的工作表現(xiàn)，結(jié)合本學(xué)期的工作，我提議對外聯(lián)部工作計劃如下：一、部門內(nèi)部工作在本學(xué)期緊密結(jié)合學(xué)生需求進行拉贊助行動，從而更易吸取商家注意，獲得贊助。加強與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系，發(fā)展友好關(guān)系，拓寬渠道，從而在合適的機會獲得贊助。制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員遵守其制度。如：外出聯(lián)系工作應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后亦及時作總

7、結(jié)工作，不得私下聯(lián)系任何活動。同時相關(guān)的規(guī)章制度能優(yōu)化對部員的考核，將考核具體化，更能提升部員的整體素質(zhì)，從而提升部門的素質(zhì)。定期對本部成員進行考核，讓大家定期進行工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的不足與問題，從而及時整改。對本部成員的定期培訓(xùn)，鑒于寫策劃的重要性，我部門可對此進行專門培訓(xùn)，或進行部門內(nèi)的小型比賽，或者讓大家定期就一些活動寫一份自己的策劃進行提交。二、做好協(xié)助工作做好校報內(nèi)部的協(xié)助工作是我們部門的本分之一，應(yīng)協(xié)助校報內(nèi)的各個部門搞好各種工作，保障校報內(nèi)部其他部門開展活動的相關(guān)需求。要加強與校報內(nèi)部其他部門的聯(lián)系和交流，爭取與各個部門的負(fù)責(zé)人都有一定的聯(lián)系，從而在工作上更好的相互配合。以上是我

8、對本部門的策劃、構(gòu)思，其中有存在很多不足，希望在實踐中查漏補缺，也希望大家能夠積極指出不足，務(wù)真、求實的做好部門工作，以開拓進取的精神協(xié)助各部門的工作，推動校報的發(fā)展。秉承敞開門戶與你交往的態(tài)度和尋找商機共創(chuàng)雙贏的目標(biāo)與各單位交往，爭把外聯(lián)部打造成一個成功的部門。月工作計劃篇4一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點，財務(wù)經(jīng)理月工作計劃。通過公司制定的崗位職責(zé)說明書來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。通過公司制

9、定的崗位職責(zé)說明書來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)：了解公司的組織架構(gòu)。了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。四、階段性日常工作安排：在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展。依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。定期將

10、近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。五、后續(xù)工作計劃開展通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。依據(jù)需求制定和完善內(nèi)部控制制度和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表)，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫

11、規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。月工作計劃篇5我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，根據(jù)20_年

12、的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細(xì)化工作內(nèi)容，制定20_年的工作計劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(

13、即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：清潔基本技能、崗位職責(zé)、操作安全、清潔劑的性能和使用、機器設(shè)備的使用等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個20_年度，培訓(xùn)完了要進行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，

14、要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。二、管理要素實施正規(guī)化1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。 3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的崗位操作規(guī)程及檢查規(guī)程、培訓(xùn)規(guī)程、語言行為規(guī)范及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

15、4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進行識別，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。三、人力資源管理規(guī)范化1、對員工進行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點，20_年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加

16、強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。加強班長的基礎(chǔ)管理能力。工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強。日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，

17、工作績效才能良性循環(huán)。5、20_年還要兼管_街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。五、上下關(guān)系和諧化。正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克服缺點，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作

18、出更大的努力。月工作計劃篇6為了加強財務(wù)工作進度，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作，特制定本計劃。一、月初安排（每月1日-10日）根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項目報表，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負(fù)責(zé)人的項目報表）妥善保管。23456. 進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核。二、月中安排（每月11-20日）1 每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理，并將

19、符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。2、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼。3、上月工資的發(fā)放。三、月末安排（每月20-30日）1、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。2、進行本月工資的計提。3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。5 憑證的整理、裝訂與歸檔。6、配合相關(guān)部門做好工作。月工作計劃篇720_年4月是全國第二十六個愛國衛(wèi)生月，為進一步提高轄區(qū)

20、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，不斷提高村民健康素養(yǎng)，有效預(yù)防和控制春季傳染病的發(fā)生與流行，保護群眾身體健康。根據(jù)我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的要求，借助全國愛國衛(wèi)生月的有利時機，結(jié)合我村工作實際，特制定20_年愛國衛(wèi)生月活動計劃,具體如下：一、開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整潔行動（一）加強組織，廣泛發(fā)動群眾參與愛國衛(wèi)生月活動要把這項為群眾辦實事、辦好事的愛國衛(wèi)生月活動，作為全年愛國衛(wèi)生工作的一項重要工作任務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合實際推進全民健康行動計劃，制定詳實的愛國衛(wèi)生月活動計劃和宣傳工作方案。（二）加強宣傳，積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式要采取多種多樣的形式加強宣傳，大力開展愛國衛(wèi)生月活動的宣傳報道，運用群眾喜聞樂見的形式，

21、開展健康教育、環(huán)境衛(wèi)生整治活動，傳播健康知識，推廣健康生活方式。普及疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健知識，幫助村民樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式。做好愛國衛(wèi)生月活動及健康教育宣傳材料的制作和宣傳，做好預(yù)防手足口病、甲型流感、出血熱和流行感冒等各種易發(fā)的呼吸道疾病、急X傳染病的預(yù)防和監(jiān)測工作，開展公共場所控?zé)煓z查。加大衛(wèi)生整治力度，搞好食品衛(wèi)生和公共場所等衛(wèi)生管理監(jiān)督檢查，嚴(yán)防節(jié)、假日期間食物中毒時間的發(fā)生。保障人民群眾的身體健康。（三）開展單位衛(wèi)生達標(biāo)和農(nóng)村衛(wèi)生達標(biāo)整治活動落實衛(wèi)生責(zé)任制，做好農(nóng)村衛(wèi)生，清理院內(nèi)、樓道違法建筑，亂堆亂放、亂貼亂畫，衛(wèi)生死角，衛(wèi)生整治率達到100%，力爭衛(wèi)生

22、達標(biāo)率達到96%以上。要切實搞好日常保潔，重點放在細(xì)化上，同時認(rèn)真排查衛(wèi)生死角，并有計劃、有步驟地開展集中整治活動，落實長效管理機制，按照屬管理的原則，對轄區(qū)內(nèi)居住區(qū)進行整治，重點解決好背街小巷、樓、院內(nèi)部道路保潔、垃圾堆積、衛(wèi)生死角治理等問題，結(jié)合村民素質(zhì)提升活動，廣泛開展宣傳教育，引導(dǎo)村民了解環(huán)境整治意義，戒除不良生活習(xí)慣，使廣大村民自覺參與整治行動，從根本上解決亂堆、亂放問題。（四）統(tǒng)一行動，扎實開展病媒生物防制活動結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治，統(tǒng)一組織開展以清除和控制四害孳生地為主病媒生物春季集中消殺活動，切實加強重點單位、重點場所和公共環(huán)境的四害防制，力爭將鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物的密度，控制在

23、國家衛(wèi)生縣城規(guī)定的范圍之內(nèi)。二、時間安排（一）宣傳發(fā)動階段4月7日早8:30分開始，村愛衛(wèi)會將配合鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦在統(tǒng)一廣場進行“愛國衛(wèi)生日”宣傳活動。（二）環(huán)境整治階段全力做好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，確保不留衛(wèi)生死角。根據(jù)要求，辦事處將在4月中旬，組織全村群眾進行擦洗欄桿、清洗門頭、清掏綠籬、鏟除野廣告等義務(wù)勞動。（三）開展健康知識問卷活動村愛衛(wèi)會將在4月下旬對村民進行健康知識測試，通過測試，進一步提高村民的健康知識知曉率和行為形成率。三、活動要求（一）精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)要按照“屬地管理、全民參與、科學(xué)治理、社會監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針，加強對愛國衛(wèi)生月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合轄區(qū)實際，采取全面發(fā)動與集中

24、整治相結(jié)合、重點突擊與長效管理相結(jié)合的方法，把各項整治活動落實到位，切實解決環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象，解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。（二）周密安排，密切配合要廣泛發(fā)動群眾，從群眾的切身利益出發(fā)，采取多種宣傳形式，組織發(fā)動各方面的社會力量，積極參與愛國衛(wèi)生月活動，周密安排部署活動內(nèi)容，建立群眾監(jiān)督機制，自覺接受監(jiān)督，廣泛聽取各方意見，并定期進行衛(wèi)生檢查，不搞形式，不走過場，確保此項活動取得實效。（三）嚴(yán)格目標(biāo)管理要嚴(yán)格按照職責(zé)分工，加大對愛國衛(wèi)生月活動督查力度，嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任。月工作計劃篇8新學(xué)期開始了，我繼續(xù)擔(dān)任小班保育工作。在過去的一個學(xué)期里，雖然在工作中取得的一些成績，但在幼兒安全護理方面還

25、存在著不足。新學(xué)期我將把好的一面繼續(xù)發(fā)展下去，將不足的方面努力做好。根據(jù)新學(xué)期的目標(biāo)，制定計劃如下：一、做好班內(nèi)衛(wèi)生消毒工作，護理好班中幼兒。隨著冬春的季節(jié)交替，也是幼兒傳染病高發(fā)季節(jié)。作為保育員要嚴(yán)格遵守保健醫(yī)制定的衛(wèi)生消毒制度，對幼兒接觸的物品及時消毒。天氣轉(zhuǎn)暖，增加通風(fēng)次數(shù)及時間，加強戶外陽光消毒。加大對工作的責(zé)任心，特別是如有幼兒帶藥，要認(rèn)真檢查帶藥記錄，在喂藥前要反復(fù)看清說明再喂。二、主要工作1、良好的清潔衛(wèi)生習(xí)慣幫助幼兒養(yǎng)成吃飯前便后要洗手的好習(xí)慣，幫助幼兒學(xué)習(xí)自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會用肥皂洗手。提醒幼兒不咬手指，不把玩具放入口中；會用毛巾洗臉，保持衣服整潔。良好的進餐習(xí)慣培養(yǎng)

26、幼兒要安靜愉快進餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時兩手端碗)養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽的好習(xí)慣, 并且不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯粒,不弄臟衣服等, 幫助幼兒克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨立性。認(rèn)真做好食譜介紹,以提高促進孩子食欲,培養(yǎng)良好飲食習(xí)慣和有規(guī)律進食。幼兒進餐時，精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進餐的技能，培養(yǎng)幼兒文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。提醒幼兒多喝開水，學(xué)會節(jié)約用水，讓幼兒學(xué)會使用、收放自己的物品。3、良好的睡眠習(xí)慣及穿脫能力培養(yǎng)幼兒能安靜地就寢，睡姿正確，不蒙頭睡，幫助幼兒穿脫衣褲、鞋襪等。4、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境堅

27、持每天的消毒工作：餐具、用具、玩具等用84消毒液消毒，床上用品勤洗換，保證每月都曬足夠的陽光，使幼兒在整潔舒適的環(huán)境中成長，為幼兒營造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。5、團結(jié)協(xié)作配合老師開展教學(xué)活動教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心每一個幼兒,使孩子健康成長。配合老師開展各種游戲活動，讓老師更好的開展教學(xué)活動。協(xié)助組織戶外活動，作好護理工作（如：上廁所、喝水，適當(dāng)?shù)卦鰷p衣物等。）三每月工作二月份：1、正確拿勺子吃飯，不偏食，不挑食。2、幫助幼兒做賀卡送給媽媽。3、植樹節(jié)教孩子澆水。三月份：1、加強各項消毒工作，預(yù)防傳染病。2、勤洗手，洗好后及時關(guān)緊水龍頭，再找自己的毛巾擦手。四月份：1、勞動節(jié)提醒小朋友要愛勞動。2、廢紙等東西要扔進垃圾筒，物品都要歸還原處。3、根據(jù)天氣的變化，及時增減衣服。五月份：1、兒童節(jié)，