標(biāo)準(zhǔn)成本法在送變電企業(yè)的應(yīng)用探討

1、標(biāo)準(zhǔn)本錢法在送變電企業(yè)的應(yīng)用討論【摘要】目前，我國(guó)大多數(shù)送變電企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的實(shí)際本錢管理形式，已不能適應(yīng)企業(yè)開展的要求，而標(biāo)準(zhǔn)本錢法的假設(shè)干優(yōu)點(diǎn)可以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)本錢管理。送變電企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)確立采用標(biāo)準(zhǔn)本錢法的思想與原那么，進(jìn)而有效采用標(biāo)準(zhǔn)本錢法，增強(qiáng)企業(yè)的生命力，使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)開展?！娟P(guān)鍵詞】標(biāo)準(zhǔn)本錢法；送變電；應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)本錢是經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查、分析和技術(shù)測(cè)定而制定的，在有效經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的本錢。標(biāo)準(zhǔn)本錢法是一種通過本錢計(jì)算、比較、分析，考核本錢支出是否有效的方法，是一個(gè)包括制定標(biāo)準(zhǔn)本錢、計(jì)算和分析本錢差異、處理本錢差異三個(gè)環(huán)節(jié)所組成的完好系統(tǒng)。其作為一種現(xiàn)代先進(jìn)的管理方

2、法，已普遍為西方國(guó)家所采用，而我國(guó)企業(yè)采用較少。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，企業(yè)必須依靠技術(shù)程度和管理程度嚴(yán)格控制本錢，才能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。筆者結(jié)合送變電企業(yè)的特點(diǎn)談?wù)勗谒妥冸娖髽I(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)本錢法的幾點(diǎn)看法。一、現(xiàn)今送變電企業(yè)本錢管理形式的弊端及標(biāo)準(zhǔn)本錢法的優(yōu)勢(shì)目前，我國(guó)大多數(shù)送變電企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的實(shí)際本錢管理形式，即按照實(shí)際發(fā)生的數(shù)量乘以實(shí)際單價(jià)進(jìn)展核算的本錢管理形式，不管這些本錢是否合理有效。這種方式只重視事后算賬，不重視事前預(yù)測(cè)和決策；只采用手工操作，不考慮先進(jìn)的管理手段；只依靠企業(yè)財(cái)務(wù)部門，不注意發(fā)揮廣闊員工的積極性。隨著送變電企業(yè)進(jìn)一步市場(chǎng)化和經(jīng)濟(jì)開

3、展的要求，這一本錢管理形式不僅不能適應(yīng)企業(yè)開展的要求，甚至?xí)绊懫髽I(yè)效益，阻礙企業(yè)開展。而標(biāo)準(zhǔn)本錢法的要求正好可以彌補(bǔ)以上本錢管理的缺陷。應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)本錢的優(yōu)勢(shì)有以下幾個(gè)方面：一是管理程度先進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)本錢法作為一種先進(jìn)的管理方法，其管理手段也是先進(jìn)的，比方它最適宜erp系統(tǒng)的應(yīng)用，經(jīng)常應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核之中。二是全員參與。在制定標(biāo)準(zhǔn)本錢時(shí)，需充分發(fā)揮管理者、技術(shù)人員及一線職工的作用，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)本錢的執(zhí)行涉及到每一位員工，不管是企業(yè)指導(dǎo)還是一線員工，每個(gè)人都負(fù)有本錢控制的責(zé)任與義務(wù)。三是事前方案，事中控制。通過應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)本錢，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常的本錢支出，并迅速作出處理意見。四是評(píng)價(jià)決策的根據(jù)更充分

4、。通過比照標(biāo)準(zhǔn)本錢與實(shí)際本錢，分析其差異，可以評(píng)價(jià)管理人員的業(yè)績(jī)，同時(shí)透過其原因，可以做出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策。五是減少了會(huì)計(jì)工作量。在標(biāo)準(zhǔn)本錢系統(tǒng)中，本錢工程按標(biāo)準(zhǔn)本錢入賬，使賬務(wù)處理及時(shí)簡(jiǎn)單，減少了許多費(fèi)用的分配計(jì)算。另外，最終標(biāo)準(zhǔn)本錢與本錢差異可重新組合，并簡(jiǎn)捷地將標(biāo)準(zhǔn)本錢復(fù)原為實(shí)際本錢。六是標(biāo)準(zhǔn)本錢可作為編制預(yù)算的基準(zhǔn)，以此為根底可保證預(yù)算的編制更為科學(xué)和可行，更能發(fā)揮預(yù)算對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的控制功能。七是標(biāo)準(zhǔn)本錢法施行可以與財(cái)務(wù)信息化開展互相促進(jìn)。財(cái)務(wù)信息化的開展要求企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)本錢制度要求必須建立在嚴(yán)密的計(jì)量管理和較高的電算化程度之上。八是標(biāo)準(zhǔn)本錢是企業(yè)進(jìn)展投標(biāo)報(bào)價(jià)的一項(xiàng)重要根據(jù)。這

5、是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)本錢提供了及時(shí)性、一致性的本錢信息，它可以消除經(jīng)營(yíng)管理過程中由于低效率或浪費(fèi)以及偶然性因素對(duì)本錢的影響，從而防止由于實(shí)際本錢的波動(dòng)而造成的價(jià)格波動(dòng)情況。作為定價(jià)根底，標(biāo)準(zhǔn)本錢比會(huì)計(jì)期間完畢后所求得的實(shí)際本錢更能滿足市場(chǎng)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)及時(shí)性的要求。二、送變電企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)本錢的有利條件及不利條件一送變電企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)本錢的有利條件送變電行業(yè)主要從事電力線路與變電站設(shè)備的安裝，施工工藝不是很復(fù)雜；送變電企業(yè)大多有著多年的施工經(jīng)歷，有著高程度的技術(shù)人員和健全的管理制度；企業(yè)內(nèi)部管理逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，有著先進(jìn)合理的定額；送變電企業(yè)因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，本錢壓力大，從指導(dǎo)到職工都有著強(qiáng)烈的本錢意識(shí)。二送變電企

6、業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)本錢的不利條件送變電企業(yè)工程工程點(diǎn)多面廣，每一個(gè)地區(qū)的本錢程度不一，不利于本錢控制和差異分析。送變電企業(yè)在施工中易發(fā)生突發(fā)事件，如施工阻擋，大額青苗賠償?shù)龋灿绊懙奖惧X差異的計(jì)算與分析?？偟膩碚f，標(biāo)準(zhǔn)本錢法作為一種先進(jìn)的本錢管理方法，送變電企業(yè)對(duì)其應(yīng)用的結(jié)果應(yīng)該是利大于弊。其有利的一面是解決了送變電企業(yè)的本錢控制與分析問題；不利的一面是標(biāo)準(zhǔn)本錢的施行相對(duì)一些消費(fèi)企業(yè)其過程更復(fù)雜，工作量更大，需要投入的人力更多。三、送變電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本錢法的施行過程應(yīng)注意的問題標(biāo)準(zhǔn)本錢法的施行首先要確立一種思想：標(biāo)準(zhǔn)本錢法的施行是為公司經(jīng)營(yíng)管理效勞的，一切應(yīng)以企業(yè)管理目的為基準(zhǔn)，以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)為根據(jù)，制

7、定適宜公司開展的標(biāo)準(zhǔn)本錢。送變電企業(yè)施行標(biāo)準(zhǔn)本錢法應(yīng)確立以下原那么：一是標(biāo)準(zhǔn)工程不宜過多。差異工程的設(shè)定并不是越多越好，關(guān)鍵在于企業(yè)控制和管理的需求，假設(shè)定義過多的差異容易增加企業(yè)的管理本錢，且不利于發(fā)現(xiàn)真正的差異目的。二是標(biāo)準(zhǔn)本錢應(yīng)制定在比較先進(jìn)的程度上，至少應(yīng)高于社會(huì)平均程度，否那么難以到達(dá)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目的。三是標(biāo)準(zhǔn)本錢的制定要以企業(yè)歷史數(shù)據(jù)為根據(jù)，因?yàn)楸惧X標(biāo)準(zhǔn)不可能輕易制定，定需要經(jīng)過長(zhǎng)期積累的歷史數(shù)據(jù)，并參考施工技術(shù)、工藝的改進(jìn)和市場(chǎng)的變化。四是制定標(biāo)準(zhǔn)要合理，符合公司開展需要，標(biāo)準(zhǔn)不合理，標(biāo)準(zhǔn)本錢管理就失去其真正的價(jià)值。五是標(biāo)準(zhǔn)本錢管理要持續(xù)改進(jìn)、不斷完善，保持其先進(jìn)性和合理性。六是標(biāo)準(zhǔn)本錢的制定需要全員參與。七是標(biāo)準(zhǔn)本錢施行要分步進(jìn)展，因標(biāo)準(zhǔn)本錢是經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查、分析和技術(shù)測(cè)定，需要一定時(shí)間，而且對(duì)于送變電企業(yè)來說沒有先例可以借鑒，必須逐步施行。八是要建立健全與標(biāo)準(zhǔn)本錢管理配套的制度。九是標(biāo)準(zhǔn)本錢的制定要考慮送變電企業(yè)的特點(diǎn)。送變電企業(yè)施工線路常?？缭蕉鄠€(gè)地區(qū)，制定標(biāo)準(zhǔn)本錢時(shí)應(yīng)考慮施工環(huán)境的影響，比方平原、山區(qū)、沼澤、河流的影響?？偟膩碚f，標(biāo)準(zhǔn)本錢的制定要具有客觀性、科學(xué)性、目的性、尺度性和標(biāo)桿作用。四、標(biāo)準(zhǔn)本錢對(duì)送變電企業(yè)管理的影響送變電企業(yè)本錢控制在整個(gè)管理體系中處于非常重要的地位。通過施行標(biāo)準(zhǔn)本錢法對(duì)本錢控制，對(duì)降低工程本錢，改善經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)步職工的主人翁意識(shí)和勞動(dòng)