稅務出納工作年終總結(jié)經(jīng)典優(yōu)秀范文三篇

1、第 PAGE12 頁 共 NUMPAGES12 頁稅務出納工作年終總結(jié)經(jīng)典優(yōu)秀范文三篇 稅務出納工作年終總結(jié) 篇一 今年是深入學習的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中，在單位領導的正確領導下，認真學習，扎實工作，圍繞辦稅服務這個工作中心，狠抓各項稅收征管措施的落實，自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下： 一、認真學習、政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)得到提高。 辦稅干部作為國家稅務方面法律法規(guī)的執(zhí)行者，要適應國家精神社會快速發(fā)展的需要，提高自己的政策水平的業(yè)務素質(zhì)是基礎。一年來，我采用多種形

2、式認真學習國家在農(nóng)村的各項方針政策，使自己的思想政治理論水平有了一定程度的提高，同時，強化了稅法等法律法規(guī)和辦稅業(yè)務的學習，提高了自己的業(yè)務素質(zhì)，達到了學以致用的目的。一是按照局黨組的安排認真學習黨的精神，結(jié)合自己工作實際，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，參加假如我是納稅人的換位思考活動，強化全心全意為納稅人服務的意識，想納稅人之所想，急納稅人之所急，解納稅人之所需，把為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務變成我們?nèi)粘９ぷ鞯淖杂X行動；二是結(jié)合工作，學以致用，我在日常工作中遇到政策業(yè)務問題總是提出來向老同志討教，或者及時翻閱有關(guān)的文件，做到從實踐中來，到實踐中去。遇到新情況新問題時，充分利用網(wǎng)絡資源到有關(guān)稅

3、務網(wǎng)站獲取相關(guān)信息，在業(yè)務理論上做到與時俱進，通過理論和實踐的反復學習不斷提高自身素質(zhì)和工作水平；三是積極參加參加市局組織的辦稅能手培訓、進出口業(yè)務培訓以及出口退稅業(yè)務培訓，通過學習和實踐，掌握了更加豐富全面的稅收業(yè)務知識，自己的理論和實踐水平又上了一個新的臺階。 二、扎實工作，本職工作成效明顯。 辦稅部門是稅務部門的行業(yè)窗口，辦稅工作情況將直接影響到稅務局的全局工作。作為一個基層的辦稅人員，我牢固樹立全心全意為人民服務的思想，一切圍繞服務于納稅人這個中心開展工作，加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅，認真落實各項辦稅措施，取得了很好的效果。具體表現(xiàn)在如下幾個方面。 （一）積極抓收入，實現(xiàn)了

4、目標管理。 抓好稅收收入，實現(xiàn)目標管理是每個辦稅人員的重要工作，為圓滿完成局領導下達的目標管理指標，我和同事們一起積極抓收入，做到?jīng)Q不出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，最在限度減少稅收流失。我縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，辦稅人征收稅收環(huán)境差；全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成與局簽定的目標責任制的稅收任務，任務十分艱巨。但是面對困難，我和同事們并沒有退縮，為了改善工作環(huán)境，我們一方面強化宣傳，讓納稅人自覺申報、自覺納稅。同時在征收工作中，遵照應征不漏，應免不征的原則，做到依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。為全

5、面完成局黨組目標責任制規(guī)定的考核指標打下了堅實的基礎。我和同事們對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年底，全面完成縣局與我們簽訂了目標管理責任書。 （二）積極強監(jiān)管。 在組織征收工作中，我牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我們進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我們乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負，調(diào)整面不低于90%，稅負調(diào)整率不低于10%；加大了

6、對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。 （三）積極打犯罪。 今年，我們加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。 （四）全面征個稅。 今年，我們強化了個稅征收，一是對全縣應納個所得稅的納稅戶進行了的企業(yè)所得稅清繳，二是對今年的個稅按稅法重新進行核定。 總之，以上就是本年度個人工作情況總結(jié)匯報，不當之處還請上級領導批評指正。雖然在工作中取得了一定的成績，但是仍然有許多需要改進和提升的地方，在以后的工作中，我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，認真履行好自己的崗位職責

7、，不斷加強業(yè)務學習，全面提高自身素質(zhì)，為稅收事業(yè)貢獻自己更大的力量！ 稅務出納工作年終總結(jié) 篇二 時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的xx年即將過去。一年來我們始終以三個代表重要思想為指導方針，努力提高自己的政治覺悟；以組織稅收收入為中心，促進稅收增長；以加強干部隊伍建設，全面提高干部隊伍整體素質(zhì)；以加強行風建設為契機，樹立窗口形象?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下: 政治思想方面 注重政治業(yè)務知識學習，以學習提高素質(zhì)。認真學習、深刻領會十九大報告及三個代表重要思想，全面提高政治思想素質(zhì)。為使干部的思想盡快適應新形勢新工作的需要。我所先后組織學習了十九大報告及三個代表重要思想和、公民道德教育及廉潔自律手冊等。將思

8、想工作日?；?，在做思想工作始終堅持以人為本、實事求是、注重實效。樹立顧全大局，團結(jié)民主，增強全所的凝聚力和戰(zhàn)斗。 組織收入方面 嚴格管理、挖內(nèi)潛，超額完成稅收任務。xx年，稅務所稅收任務60萬元。相對于我所稅源少、小、散且納稅人流動性強的特點，為確保完成縣局下達的稅收任務，在年初就明確工作思路，全所干部統(tǒng)一認識制定詳細的工作計劃，有準備的開展工作，逐步完善崗位責任制，截止年末共組織稅收收入105萬元，超額完成計劃的175%。 1、科學合理劃分工作崗位。根據(jù)干部的各自自身特點點劃分工作崗位，做到人盡其才，揚長避短充分調(diào)動了干部的積極性。 2、開展崗位技能培訓。將征管規(guī)程和軟件結(jié)合起來，按照各自的

9、崗位職責進行模擬練習并在工作中出現(xiàn)的問題及時上報?，F(xiàn)在每名干部都能獨立地完成自己崗位工作，并對操作軟件遇到常見問題能夠解決。 3、廣范建立代收代繳關(guān)系。對稅源不宜控管采取源泉控管建立代收代繳。今年僅代收代繳組織收入60余萬元占全年稅收收入的一半。 4、加強重點稅源的監(jiān)控。經(jīng)常到重點稅源企業(yè)進行輔導、了解掌握企業(yè)的銷售情況，對企業(yè)在納稅上遇到的問題給予積極答復和幫助。重點稅源企業(yè)今年比去年稅收增加50%。 5、加強內(nèi)部管理，增加納稅人的信息。對轄區(qū)個體工商戶和企業(yè)基礎資料重新進行收集、整理、裝訂。并借此對轄區(qū)納稅人進一步了解。 6、規(guī)范發(fā)票管理。從年初到年末我一直在企業(yè)事業(yè)及184團和夏孜蓋政府

10、宣傳發(fā)票管理辦法及稅收政策。并對重點單位進行了監(jiān)控，有效促進稅收增長。 加強行風建設、提高服務質(zhì)量 稅務所是窗口單位，反映稅務形象?；鶎右痪€干部的行為是否規(guī)范在很大程度上影響窗口形象是否美觀，去年納稅人對我所的服務態(tài)度滿意率不高。通過機關(guān)行風評議及和干部溝通，提高干部的服務意識今年納稅人對我所滿意率超過90%。 加強黨風廉政建設方面 全面落實黨風廉政建設責任制。把全面落實黨風廉政建設責任制貫穿于稅收工作全過程，擺在突出位置，推動反腐敗各項工作的落實。切實改進工作作風，糾正行業(yè)不正之風。將切實改進工作作風，糾正行業(yè)不正之風落實到每個稅收崗位。一是與干部簽定糾正行業(yè)不正之風保證書；二是組織干部學習

11、征管規(guī)程，履行崗位職責，提高了辦事效率；三是通過自查改進工作作風，糾正行業(yè)不正之風同時對出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時作了糾正。四是樹立公仆意識中，文明執(zhí)法、禮貌用語、誠信服務。加大兩權(quán)監(jiān)督力度。強化兩權(quán)監(jiān)督的制約，結(jié)合稅收征管規(guī)程的實施，全年各項工作圍繞稅務登記、稅款征收入庫、稅收減免、定稅評定、發(fā)票的發(fā)售、發(fā)票的使用、代開、處罰程序等，對出現(xiàn)的問題及時整改。 加強干部隊伍建設，提高了整體素質(zhì) 1、組織學習十九大報告及三個代表重要思想，提高政治素質(zhì)。 2、強化崗位人員按照規(guī)程操作計算機的能力，提高技能素質(zhì)。 3、組織干部學習稅收、財務、及相關(guān)法律、法規(guī)，提高業(yè)務素質(zhì)。 4、對縣局制定各項管理制度的學習，

12、使每各干部有所為，有所不為。 其他方面 1、改善工作、生活環(huán)境。在局領導關(guān)心和支持下我所告別破舊不堪的平房搬進了寬敞明亮的樓房。并添置了熱水器及辦公設備，極大改善工作、生活環(huán)境。 2、在非典時期每天對大廳進行一次消毒。 3、經(jīng)常與干部溝通思想，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，使干部沒有思想包袱輕裝上陣。 4、基本完成上級安排其他工作。 存在的不足 1、沒有切實落實信息上報工作，沒有完成全年任務。 2、工作不夠緊湊，自查不夠深入。 3、本所所有干部寫作、計算機水平很低。 4、所長工作缺乏主動性、積極性及責任心。 今后設想 1、明年有意識加強寫作、計算機的能力。 2、在工作方面當天的工作當天就干完，還要培養(yǎng)超

13、前意識。 3、在工作紀律方面加強自律和他律。 4、增加日常自查次數(shù)和質(zhì)量。 5、提高所長工作的主動性、積極性及責任心，加強思想工作從而調(diào)動全所干部工作的主動性、積極性及責任心。 稅務出納工作年終總結(jié) 篇三 時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，為此要做好工作總結(jié)。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的稅務人員20_年個人工作總結(jié)（7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年，國稅局長述職報告。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，

14、那就是：守責敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，不辱使命。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧。 一、邊工作邊學習，不斷提高自我修養(yǎng) 時代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認識到：作為一名局主要干部，思想作風建設，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學習，增強自己服務稅收、服務全局的能力。 一年來，我一是學理論。通過對我國的三代領導人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述的學習，使自己對人活著為什么，當官為什么，身后留什么的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，思路清晰了，干實事的勁頭也更足了。 二是學做事。不斷學習解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位

15、副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。真正做到市局領導班子團結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認識到自己作為一名普通共產(chǎn)黨員和一名黨組成員，身上所肩負的重任和應盡的職責，相互監(jiān)督，共同進步，互相勉勵，推進了工作的大幅進步。 三是學做人。作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行；對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調(diào)科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領導的藝術(shù)，通過讀一本好書、懂一句名言、做

16、一個實干人，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育，通過對先進的表彰、對壓力的專題報告，使大家認識到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大，工作節(jié)奏越來越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開展工作、推進工作的無窮動力，我們的工作才能進步，我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設的步伐。 二、制定目標，自加壓力，精細管理 我們做工作不僅僅是為了應付上面的各種檢查，有很多公文寫作需要花費大量的時間、精力做

17、的工作實際上是考核指標沒有的，是憑著高度的責任感去做的，一年來，我們圍繞三化管理目標化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績： 1、圍繞組織收入這一中心，稅收各項收入再上臺階。 2、以活字促管理，管理模式靈活多樣。今年來，我們立足上級要求，經(jīng)過反復對比和實踐，大膽地在企業(yè)和個體分別實行一體化管理和三分離管理兩種管理模式，即在情況復雜，但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中，實行一體化管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理（純所得稅繳納單位仍實行單獨管理）；而在情況較單一，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個體管理中，則實行三分離管理模式。實踐證明，企業(yè)實行一體化管理，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié)，征管過程不交叉，也避免了三分離模式下崗位人員不足，工作量大，工作