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1、第 頁2022關(guān)于校長述職報告錦集5篇關(guān)于校長述職報告錦集5篇隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的根本要素。那么,報告到底怎么寫才適宜呢?下面是我精心整理的校長述職報告5篇,歡送閱讀,希望大家能夠喜歡。校長述職報告 篇1每年一次的校常年度考核,幾乎成為了一定固定的節(jié)目。隨著校長擔(dān)任年限的增長,述職也就逐漸淡出了很認(rèn)真的態(tài)度,上上下下都心知肚明,按照規(guī)定程序說上幾句。今年暑假前的校長述職,也有一些校長準(zhǔn)備認(rèn)真的,當(dāng)時自己就明顯的感覺到,如果說這樣的述職對校長的考核沒有一點實質(zhì)性的作用,但是,利用這樣的述職來進行交流,讓這些校長尤其是新?lián)涡iL職

2、務(wù)工作的人在工作中相互學(xué)習(xí)啟發(fā),也是對工作具有一定的推動作用的。沒有想到每年一度的暑期培訓(xùn)第一天,一改正去請專家報告的慣例,改為校長們的帶述職性質(zhì)的辦學(xué)工作報告,每人二十分鐘。分組報告分享之前,大會還下發(fā)了校長報告分組評議表,包括個人履行職責(zé)介紹、落實局重大工作情況的、學(xué)校特色分析、問題分析及應(yīng)對措施、總體評價等五局部分為優(yōu)良中無記名評議使用。由于提前通知了各位一把手,昨天的分組校長報告,自己所參加的一組,確實收獲多多。多數(shù)校長準(zhǔn)備認(rèn)真,大多數(shù)都非常的重視,作出了TTP播放,圖文并茂,思路清晰,重點突出,大多數(shù)都嚴(yán)格控制在20分鐘以內(nèi),時間掌握非常的好。學(xué)校的辦學(xué)特色的介紹與分析也很到位。存在

3、的通病也明顯,即評議表沒有及早下發(fā)給發(fā)言者,使得分組報告人沒有完全按照會議要求分為四大局部來發(fā)言。最主要的問題還是學(xué)校工作與自己的作為如何有機聯(lián)系起來,普遍缺少交代。這也是多年來普遍感到存在的問題二沒有解決的問題。我以為這不是一個文不對題的問題,二時如何認(rèn)識個人與單位關(guān)系的問題,如何在學(xué)校的開展過程中奉獻出自己作為校長應(yīng)有的思路與智慧的問題。如何表達(dá)勤政的問題,引領(lǐng)的問題,檢查的問題,鼓勵表彰與懲戒的問題。當(dāng)然,這也是一個很難處理的問題,越來越模糊的表述,越容易模糊很多東西。作為校長述職,.想的表達(dá)應(yīng)該是能夠區(qū)分開校長個人的作為以及學(xué)校的變化的。遺憾的是不少類似的述職往往只見.體不見個人,看不

4、出校長本人在不在學(xué)校,有沒有想法,敢不敢抓,有沒有成效。而由三幾個學(xué)校秀才作出的奇妙美文,常常是模糊了掩蓋了領(lǐng)導(dǎo)者的作為。學(xué)生的作文首先要解決的是文要對題,這是需要教師認(rèn)真訓(xùn)練的,而校長述職報告,聽取的人需要其報告也文能對題嗎?離認(rèn)真工作的境地似乎還有相當(dāng)?shù)臅r間。校長述職報告 篇2時間過得真快,20 xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)缺乏,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我鼓勵和加壓,也是一種理性的思考。下面,我將一年的工作情況進行如下總結(jié)、匯報。一、以人為本科

5、學(xué)管理我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依。管理精細(xì),工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行精細(xì)化管理,是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實施情況,從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。1、推進精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度本學(xué)年,結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,我們認(rèn)真分析學(xué)?,F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育開展的動向和要求,對學(xué)校的開展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 以科學(xué)民主

6、為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式。在總的思路下,結(jié)合我校自身開展的特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作的標(biāo)準(zhǔn)、教師的鼓勵制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。2、推進精細(xì)化教育,營造和諧教育的氣氛為了使精細(xì)化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,這項管理工作由教導(dǎo)主任張健負(fù)責(zé),成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。二是德育工作的精細(xì)化管理

7、。這項工作由大隊輔導(dǎo)員田靜負(fù)責(zé),成員由各班班主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列鼓勵學(xué)生的措施,如:日常行為標(biāo)準(zhǔn)文明班的評選、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立鼓勵專欄、開展班級小標(biāo)兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項工作主要由后勤管理員張建中負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。二、率先垂范愛崗敬業(yè)作為學(xué)校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),樹立

8、正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng),為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,了解教育開展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學(xué)習(xí),用先進的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。同時對學(xué)校中層干部進行明確分工,實行目標(biāo)管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣闊教師的認(rèn)可,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式定

9、期和全體教師就師德師風(fēng)、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng),教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣闊家長的好評。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類鼓勵機制,通過認(rèn)真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。三、標(biāo)準(zhǔn)行為健全人格。養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的根底,學(xué)校以日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育為抓手,切實加強?小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)?的宣傳貫徹力度,我們嚴(yán)要求,狠管理。結(jié)合學(xué)校實際情況,學(xué)校將行為標(biāo)準(zhǔn)教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)立平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比擬大

10、的成果。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度,表達(dá)了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團結(jié)合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關(guān)系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學(xué)生的文明、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀。一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領(lǐng)巾播送站、開學(xué)典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育教育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強學(xué)生社會責(zé)任感,幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學(xué)生進行社會教育實踐活動,如為貧困學(xué)生捐款等,以此來培養(yǎng)

11、學(xué)生高尚情操。四、深化課改,強化研訓(xùn)1、強化常規(guī)教學(xué)工作1、加強對教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)管理力度,輔導(dǎo)、檢查、評優(yōu)相結(jié)合。2、“檢測堅持經(jīng)常。3、加強對學(xué)生語、數(shù)、英三科知識與能力的單項訓(xùn)練與同步驗收。2、提高教師專業(yè)素養(yǎng),扎實開展校本教研1、提高教師專業(yè)素養(yǎng)a、積極為教師搭建共同學(xué)習(xí)、互相交流的平臺。如:外出學(xué)習(xí)后的二級培訓(xùn)、好書推薦、教師之間相互聽推門課教師堅持每學(xué)期聽課、評課活動,每學(xué)期聽課不少于15節(jié),教導(dǎo)主任對每位教師聽課節(jié)數(shù)不得少于兩節(jié)。每人講研究課,努力做到學(xué)習(xí)、研究面前人人平等。b、加大骨干教師的培養(yǎng)力度?;诠歉山處熞I(lǐng)意識還比擬薄弱的現(xiàn)狀,本學(xué)期開始,仍實行校長帶

12、頭,其他骨干教師每人確定一名培養(yǎng)對象,提供校內(nèi)互助的平臺的制度。我校共有張健、代玉梅、雷紅霞3名骨干教師,依據(jù)實際、在自愿的原那么上,上述骨干教師分別將邵煥、魏惠華、劉衛(wèi)紅幾位教師作為培養(yǎng)對象,結(jié)成互助對子。a、繼續(xù)建立和完善各項制度。保證教研活動質(zhì)量的原那么組織教研活動。要求做到1、明確校本教研時間每周二下午。學(xué)校要認(rèn)真組織,保證時間、質(zhì)量。2、規(guī)定靜校時間。4:30分必須靜校,4:30到下班時間教師鉆研教材,準(zhǔn)備第二天的課程,校長主任深入到各組,參與教研活動。b、研讀課程標(biāo)準(zhǔn),明確落實目標(biāo)。本學(xué)期我校利用開學(xué)初認(rèn)真組織各科教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),組織班主任重點學(xué)習(xí)語文課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會課標(biāo)的精神,指

13、導(dǎo)教學(xué)實踐。努力讓每位教師做到心中有目標(biāo),課中有目標(biāo),只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學(xué)更扎實、更有實效性;使學(xué)生們學(xué)有收獲。c、繼續(xù)以“校本教研苦與樂成果交流的形式,讓參與意識淡薄的教師盡快從他人看得到、摸得著的“成果中,逐漸走出誤區(qū)。d、研討仍立足于教師吃透教材、課前準(zhǔn)備。本學(xué)期我校以中青結(jié)合的方式進行集體備課、講課,然后進行反思、交流,將形成的有價值的規(guī)律性的認(rèn)識積極地運用于課堂實踐,并視運用的情況及效果給予量化加分。3、積極開展教師讀書活動a、精選書籍。鼓勵教師要精讀四類書籍:一類是教育專著,從中不斷提高自身的理論功底;一類是各種教育期刊雜志,了解教改動態(tài),學(xué)習(xí)新的

14、教育方法;一類是兒童作品,感受學(xué)生內(nèi)心世界,為學(xué)生推薦有價值的書籍;另一類是學(xué)科書籍,如課程標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識等書,以增強教學(xué)本領(lǐng)。b、建立制度。制定相應(yīng)的教師讀書制度,檢查制度,每月由校長主任檢查教師的讀書筆記與心得體會情況。每次檢查要做好相關(guān)記錄,每月對教師讀書情況進行檢查并納入學(xué)期量化考核。c、制定方案。學(xué)校結(jié)合本校工作實際,制定全校性的教師讀書方案。同時,全體教師要根據(jù)學(xué)校要求,結(jié)合自己教育教學(xué)工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書方案。d、搭建平臺。本學(xué)期閻麗萍、代玉梅、邵煥、于芳、馬越超老師在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)辦教師個人博客,充分利用我?,F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,為教師搭建一個讀書

15、、交流的平臺,教師之間互相閱讀并積極留言進行交流。五月中旬召開讀書報告會、讀書交流會、讀書沙龍、作品朗誦會等形式多樣的讀書活動,營造濃厚的校園讀書氣氛。雷紅霞主任、閻麗萍、邵煥、任立紅老師做了一次讀書講座。受到了總校領(lǐng)導(dǎo)的好評。舉辦教師優(yōu)秀讀書筆記評選活動,評比結(jié)果納入期末教師個人量化。3、潛心課題研究,逐步實現(xiàn)教師專業(yè)化開展。為了提高師生的信息素養(yǎng),逐步實現(xiàn)教師專業(yè)化開展,我校承當(dāng)了河北省電教館“十一五課題?農(nóng)村小學(xué)教師信息素養(yǎng)與教師專業(yè)化開展?的研究工作,此課題在中期評估中獲河北省一等獎,目前正處于結(jié)題階段。五、積極創(chuàng)立“和諧校園本學(xué)年,我們在創(chuàng)立“和諧校園六大工程的根底上,主要申報了“學(xué)

16、習(xí)型校園和“平安校園,不遺余力地做好了以下工作:一、學(xué)習(xí)型校園。1、完善組織機構(gòu),建立健全讀書保障制度。進一步明確學(xué)校圖書館的功能,嚴(yán)格落實各項制度,保障師生課外閱讀的資源。每月對師生的讀書情況進行調(diào)查,大力選樹典型,推廣先進,確保閱讀教育實效。把讀書活動列入量化,對在期刊上發(fā)表習(xí)作的學(xué)生和教師給予適當(dāng)獎勵。2、深化讀書活動,營造良好的讀書氣氛。我校圖書館以“創(chuàng)立書香校園、爭當(dāng)書香少年為主題,針對學(xué)生年齡特點和校藏圖書結(jié)構(gòu)及學(xué)校教學(xué)需要等方面,開展了豐富多彩的讀書活動。每個活動都會給參與者一個公開公正的評價即分?jǐn)?shù),學(xué)期末按每個學(xué)生每次參加的各項讀書活動的成績合計總分評選書香少年,并給與獎勵。主

17、要活動有:1小小圖書管理員為了能使學(xué)生更真切地感受圖書館、貼近圖書館,為了培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,提高其責(zé)任意識,也為了減輕老師的管理壓力,我在四、五年級招聘了十名小管理員。每兩人一組,每天在課余時間參與圖書館的管理工作。每天負(fù)責(zé)圖書的借閱、整理,室內(nèi)衛(wèi)生等工作。并在圖書館開展讀書活動的時候參與協(xié)助工作。這一活動開展以來,明顯地增強了圖書館的親和力,也使圖書館的工作變得緊張有序。小圖書管理員的參與也明顯帶動了學(xué)生們的.讀書熱情,每個課間小管理員都會忙得不亦樂乎。2開心圖書館知識競賽為了增強讀書的趣味性,喚起學(xué)生的讀書熱情,我們模仿“幸運52“開心辭典等電視娛樂節(jié)目的形式,每學(xué)期在全校范圍內(nèi)開展一次

18、現(xiàn)場競技式的趣味知識競賽活動?開心圖書館知識競賽?。自XX年此項活動在校園里第一次亮相起,到現(xiàn)在已經(jīng)開展了九期了。每一期都根據(jù)不同的主題采取不同的競賽形式。競賽的內(nèi)容從百科知識、國防知識、奧運知識到文學(xué)、古詩,盡可能的讓其豐富多彩。競賽現(xiàn)場為了配合不同內(nèi)容的競賽,也精心打造了各種新穎有趣的競賽形式:從過關(guān)闖將式的淘汰制到團結(jié)合作式再到走迷宮。而參賽選手也從班級選派到集體參與,從學(xué)生競技到家長、教師參與親子同臺、師生同臺。此活動以其豐富的知識性、濃郁的趣味性、以及現(xiàn)場競技的挑戰(zhàn)性贏得了全校師生的喜愛與認(rèn)可。最早的連任擂主張羽、最幽默的連任擂主么澤恩、最意外的擂主裴學(xué)森、受益最大的擂主李巖等都給師

19、生們留下了深刻的印象。?開心圖書館知識競賽?的活動口號“開心圖書館學(xué)習(xí)永不晚也成了校園里最有影響力的一句格言。當(dāng)然?開心圖書館知識競賽?也成了我校雷打不動的品牌活動。3主題手抄報評比為了能更好的引導(dǎo)學(xué)生有目地的讀好書,我校圖書館每月都有一個閱讀主題,閱讀的主題是根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)需要和館藏圖書的結(jié)構(gòu)來確定的。管理員老師在充分了解館藏圖書的根底上,按低、中、高、師四個不同等級,給與不同閱讀層次的圖書推薦,以海報的形式在月初張貼于館內(nèi)。然后同學(xué)們將在本月內(nèi)按照老師的推薦進行借閱,讀書中的收獲可以展現(xiàn)在個人讀書檔案上、館內(nèi)的讀者留言貼上,特別是四至六年級的同學(xué)還要把自己的讀書收獲、讀后感、好書推薦等,

20、以手抄報的形式展現(xiàn)出來并進行評比。在圖書館的每個閱覽桌上都有一只臺式筆和一本留言帖,每個同學(xué)在閱覽后可將自己的讀書心得、感想、和對圖書館的建議、自己的原創(chuàng)作品、向其他同學(xué)的推薦等,用自己喜歡的方式寫在留言貼上。四本留言貼各自的主題分別是:“知書達(dá)禮、“小荷心語、“超級館迷、“原創(chuàng)秀秀秀。以一學(xué)期為單位,根據(jù)留言的數(shù)量和質(zhì)量開展“超級館迷、“超級班級的評比活動。5“春草文學(xué)社自從我們將???春草?改為?新芽?校報以后,開設(shè)了小記者站、知識大風(fēng)車、小作家俱樂部、三味書屋等欄目,一方面通過報紙向師生們傳遞知識和校內(nèi)外信息,同時又給師生提供了展示自己作品相互學(xué)習(xí)相互交流的時機。6個人讀書檔案全校學(xué)生每

21、人每學(xué)期建立一份個人讀書檔案,記錄自己在本學(xué)期的讀書書目和收獲。由圖書館老師和校主管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查并給個人和班集體進行評分,記入書香校園評比中。7小書簽、代書卡等制作評比活動現(xiàn)在,我校圖書館除了上面提到的那些規(guī)模化、系統(tǒng)化的活動外,每學(xué)期都會有些即興的小活動。說“它小,并不是規(guī)模小,只是這些活動是根據(jù)圖書館借閱工作的需要臨時加設(shè)的。比方說XX年在全校范圍內(nèi)開展的代書卡設(shè)計制作評比、10年和美術(shù)課共同開展的“小書簽設(shè)計制作大賽、“秀出風(fēng)采、秀出自我朗讀比賽等。這些活動出于實用的目的,同時也鍛煉了學(xué)生的實踐能力,豐富了校園生活。而全員參與、公開展示,民主投票的形式也調(diào)動起了全校師生的參與熱情。都收

22、到了非常滿意的效果。3、在教師中實施“讀書工程,促進教師專業(yè)開展。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,并要求每一位教師尤其是青年教師每學(xué)期至少精讀一本教育論著,積極撰寫讀書心得、教學(xué)反思和教育隨筆等。預(yù)定在每雙周五下午第二節(jié)課后為讀書交流時間,老師們坐在一起總結(jié)經(jīng)驗,交流感想。并立足校本培訓(xùn),堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、精讀與通讀相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,加上全校師生的共同努力,在開平區(qū)“和諧校園評選活動中,我校申報的“學(xué)習(xí)型校園和“平安校園雙雙掛上了獎牌。二、平安校園。2、不斷加強制度建設(shè),完善了各項平安管理制度,制定了各類事故緊急處置預(yù)案,力爭使管理更加完善。3、大力開展平安教育:大力開展

23、心理健康教育,定期舉辦專題講座,幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為,樹立并保持樂觀向上的積極心態(tài)。深入開展生命教育。充分利用平安教育課及墻報、板報、校園小播送十分鐘隊會等進行平安知識宣傳,讓每一名師生感受生命平安的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項平安教育系列活動,如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動。4、在防控甲型h1n1工作上,不放過任何細(xì)節(jié)。成立防空小組,組內(nèi)分工明確。值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進行晨午檢。通風(fēng)消毒是每天必做的一件大事,為了維護更好的消毒秩序紫外線消毒燈,真正將消毒落到實處,我們依據(jù)課表為各室安排了消毒時刻表。節(jié)假日更是不

24、放過值班、學(xué)生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,加上我校全體師生的共同努力,在開平區(qū)“和諧校園評選中,我校申報的“學(xué)習(xí)型校園和“平安校園雙雙獲得了獎牌。這不僅是我們的榮譽,也是對我們今后工作的更大鼓舞。六、積極開展各項活動1、藝彩飛揚為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來,學(xué)校舉辦了“校園文化藝術(shù)節(jié)、“美術(shù)書法繪畫展和“航?;顒又艿蓉S富多彩的活動?;顒又袔熒_獻藝,節(jié)目精彩紛呈,航模表演、歌詠賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了賈庵子小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到了賈庵子小學(xué)校園那濃濃的藝術(shù)氣氛,也更好地營造了良好的育人氣氛

25、。同時在各級各類比賽中,取得了優(yōu)異的成績舞蹈?共和國少年?獲區(qū)三等獎;3幅美術(shù)作品獲區(qū)級一等獎,1幅獲區(qū)二等獎;航模小組的孫思佳同學(xué)或區(qū)冠軍,賈燕翔同學(xué)獲河北省個人二等獎;王炎同學(xué)的電腦制作獲唐山市三等獎。2、努力打造“一校一品牌,一生雙愛好經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子和體育教師認(rèn)真研究、探討,我們把“少年拳作為體育特色,進行推廣。師生興趣極高,不僅鍛煉了身體,更是將中華精髓進行繼承和發(fā)揚。為了培養(yǎng)孩子們的興趣愛好,我們依據(jù)本校實際開發(fā)了校本課程毛筆書法,自開課以來,孩子們真的是人人想寫、人人愛寫,在全校學(xué)生中掀起了學(xué)習(xí)毛筆書法的熱潮。我們還以音樂課堂及課外活動為依托,讓每個孩子喜歡唱歌,且每個孩子會唱兩首拿

26、手的歌。七、缺乏之處:1、管理還不夠精細(xì)化。2、學(xué)校品牌和特色還不夠彰顯。3、校本研修工作的時效性還有待加強。綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果,學(xué)校務(wù)實的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氣氛,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循以人為本、科學(xué)管理、全面開展、學(xué)有所長的辦學(xué)理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。校長述職報告 篇3一、學(xué)校和教職工管理我校是一所普通的農(nóng)村小學(xué),管理經(jīng)驗不是很豐富,在素質(zhì)教育實施過程中,唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質(zhì)高、具有新的教育理念的

27、教師隊伍,把素質(zhì)教育不斷引向深入。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質(zhì)教育和新課程改革的探索與實踐,要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、求實求是的作風(fēng),并善于把先進的教育理念貫徹于學(xué)校的全部活動之中。因此,我校領(lǐng)導(dǎo)班子能努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代教育理論,能積極形成正確的質(zhì)量觀,能較好地把握教改中的熱點、難點問題,并能結(jié)合學(xué)校實際嘗試形成獨到的辦學(xué)思路,努力使先進的教育思想觀念影響整個學(xué)校和所有教師與學(xué)生,逐漸顯現(xiàn)學(xué)?,F(xiàn)代教育風(fēng)范。我校領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)勤政,分工明確,團結(jié)協(xié)作,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作中善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于改革,在教職工中威信高,在社會上有很好的聲譽。不

28、斷深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,教師實行雙崗雙責(zé)機制。將每個教師的工作分為業(yè)務(wù)崗和管理崗,實行了全員參與管理的雙崗雙責(zé)機制。調(diào)動了全體教職工的工作積極性,激發(fā)了蘊藏于教職工中的工作熱情。此外,我們進一步加強制度建設(shè),補充、完善了教師教育教學(xué)評估細(xì)那么、教研組評估細(xì)那么等各項評估制度;加強了教學(xué)管理力度,堅持教學(xué)常規(guī)管理與教育科研并重,努力提高課堂教學(xué)水平;嚴(yán)格了財務(wù)管理和校產(chǎn)管理,修訂了一系列財物管理制度;從學(xué)??沙掷m(xù)開展戰(zhàn)略出發(fā),制定了?學(xué)校中長遠(yuǎn)開展規(guī)劃?,提出了“追求和諧,享受快樂的辦學(xué)理念,并強化對管理、教育、教學(xué)、科研、后勤效勞全面質(zhì)量管理五大系統(tǒng)的科學(xué)管理,為素質(zhì)教育的實施提供了制度保

29、障。二、在條件裝備方面學(xué)校在進行校園維修的同時,也非常重視硬件建設(shè)。學(xué)校新購微機4臺,投資16400元,現(xiàn)在學(xué)校有微機27臺,到達(dá)每位教師使用一臺微機備課。順利通過了市實驗室管理及實驗教學(xué)示范學(xué)校的驗收。學(xué)校在投資一萬余元建成高標(biāo)準(zhǔn)多媒體教室一個的根底上,又投資八千多元新建多媒體教室一個。三、學(xué)校堅持把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校開展之“魂,努力提高素質(zhì)教育整體水平。1、堅持德育為首,德育工作成效顯著。一是逐步健全了德育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校建立了以校長為首的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,強化了以班主任輔導(dǎo)員為主體的德育隊伍,聘請了劉金柱同志為法制副校長,努力構(gòu)建了由學(xué)校、家庭和社區(qū)組成的一體化德育網(wǎng)絡(luò),初步形成了多方參與、

30、齊抓共管的德育格局。二是認(rèn)真按照?中小學(xué)德育綱要?的要求,制訂了學(xué)校德育工作方案,廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為標(biāo)準(zhǔn)教育為主線的德育教育活動,活動形式多樣、豐富多彩,富有成效,如,學(xué)校組織禮儀知識競賽、弘揚民族精神活動、出手抄報,辦宣傳欄。三是強化德育過程管理,德育工作脈絡(luò)清晰。學(xué)校能按照學(xué)生的心理特征,在認(rèn)真抓好思想品德課的同時,抓好學(xué)科滲透教育;能抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。四是重視校園文化建設(shè),實現(xiàn)文化育人。學(xué)校結(jié)合校情組織系列化主題教育活動和社會實踐活動,受到了學(xué)生的喜愛。學(xué)校校內(nèi)文化墻為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)時機,學(xué)生在路上就能學(xué)習(xí)“三字經(jīng)、等、愛國詩篇由于德育工作較為扎實

31、,我校學(xué)生的思想道德素質(zhì)令人滿意。他們熱愛祖國,關(guān)心民族進步,能自覺遵守?小學(xué)生守那么?、?小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)?和校紀(jì)校規(guī),能明辨是非,有良好的行為習(xí)慣,沒有出現(xiàn)一例違法犯罪現(xiàn)象。2、凝神聚力抓質(zhì)量,一心一意尋突破。學(xué)校必須把主要精力放在教學(xué)工作上,扎扎實實地做好教學(xué)工作,促進學(xué)生全面開展。1狠抓教學(xué)常規(guī)。一是認(rèn)真執(zhí)行國家課程方案,開齊開足課時,不隨意增減課時。按規(guī)定使用教科書及教輔資料,充分利用校內(nèi)外課程資源,積極開發(fā)校本課程。二是在抓教學(xué)常規(guī)工作中提出教學(xué)流程的“五字決管理要求,即:備課從“嚴(yán)、上課務(wù)“實、作業(yè)務(wù)“精、輔導(dǎo)必“全、考核要“新。對學(xué)生實行了“星級評價鼓勵制,2狠抓課堂教學(xué)。我

32、校要求教師在課堂上大膽改革,充分發(fā)揮教材優(yōu)勢,巧妙進行教學(xué)資源融合,合理組織教學(xué)內(nèi)容,精心設(shè)計教學(xué)形式,重視小組合作學(xué)習(xí),充分挖掘?qū)W生潛能,促進每個學(xué)生的開展,使課堂變成學(xué)生向往的精神樂園,每節(jié)課都要做到:有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,有利于根底知識根本技能的落實,有利于多元智力開發(fā)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),有利于學(xué)生思維空間的擴展,有利于課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,提出“最適合學(xué)生的教育才是成功的教育,還孩子以“充滿陽光的課堂。看看課堂上有多少學(xué)生在真正地聽、真正地思、真正地議、真正地做,真正讓每位教師學(xué)會關(guān)愛,學(xué)會理解,學(xué)會寬容,學(xué)會鼓勵每個學(xué)生,使他們樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣。2以課題研究為抓手,扎實推進學(xué)校教

33、科研工作。課題研究是教科研的中心工作,也是將教科研落到實處的關(guān)鍵。我校的語文課題?小學(xué)生自主閱讀探究?、數(shù)學(xué)課題?小學(xué)應(yīng)用題教學(xué)?、英語課題?英語課堂中的游戲教學(xué)?正在研究之中。我校的十一五重點課題?有效應(yīng)用信息技術(shù)促進新課程教與學(xué)的研究?已取得一定的成果。四、加強體衛(wèi)藝工作,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。1以正確的素質(zhì)教育觀指導(dǎo)體衛(wèi)藝及科技工作。我校牢固樹立“健康第一的思想,全面加強學(xué)校的體育工作。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實,學(xué)校成立了體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為學(xué)生提供必要的活動場地和配足器材設(shè)備,并保證活動經(jīng)費的投入,健全了體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,按規(guī)定開足上好體育課,衛(wèi)生健康教育課,并堅持“二課二操

34、活動,認(rèn)真搞好學(xué)生體檢、疾病的預(yù)防工作,有方案地利用固定宣傳板及其它多種方式進行學(xué)生常見病防治等方面的健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2堅持培養(yǎng)“一支隊伍,讓學(xué)生主動、活潑地開展。我校多年來堅持培養(yǎng)一支學(xué)生隊伍的做法,以興趣小組的形式,把一些對體育、藝術(shù)方面有強烈興趣的學(xué)生組織起來,形成一支學(xué)生隊伍,定期開展活動,促使他們有更大的開展。我校學(xué)生在全縣中小學(xué)文明禮儀教育成果展活動中榮獲“三等獎。在20 xx年全縣中小學(xué)第三套播送體操比賽中榮獲“二等獎。五、骨干教師培訓(xùn)一年來,學(xué)校非常重視骨干教師培訓(xùn)工作,抓住一切外出學(xué)習(xí)時機,讓年輕教師多學(xué)習(xí),不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。學(xué)校不斷加大對教師培訓(xùn)的投

35、入,年內(nèi)投入培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)13000余元?,F(xiàn)在我校有08年縣級骨干教師1名。有2名教師正在參加09年縣名師評選。六、年內(nèi)目標(biāo)完成情況一年來,在全校師生的共同努力下,學(xué)校已根本完成年度各項工作目標(biāo)。1、開展陽光體育活動,積極參加各種競賽活動。學(xué)校成功組織了08年秋季運動會和09年春季運動會。我校在20 xx年全縣中小學(xué)第三套播送體操比賽中榮獲“二等獎。2、加強孝悌教育,開展了征集孝悌事跡、孝星評選等活動,被鎮(zhèn)教委評為“孝悌型校園示范學(xué)校。有王亞茹、王宏睿等6名學(xué)生孝悌行為被編入我鎮(zhèn)孝悌教育教材。3、學(xué)校積極開展綜合實踐活動。20 xx年3月20日,我校五年級與油田四十六中的五年級學(xué)生共同舉行了一次別

36、開生面的綜合實踐聯(lián)誼活動。4、20 xx年6月2日我校被評為全縣中小學(xué)文明禮儀教育成果展“三等獎。校長述職報告 篇4一、理論學(xué)習(xí)扎實開展“兩學(xué) 一做學(xué)習(xí)教育,按要求參加校院中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、普法教育、自主網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)和工作有機結(jié)合,提升理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。二、組織領(lǐng)導(dǎo)1、學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)給予學(xué)生工作大力支持和指導(dǎo),形成群策群力的良好風(fēng)氣;2、加強班主任、年級輔導(dǎo)員、學(xué)生干部、黨員隊伍建設(shè);3、完成第十八屆分團委學(xué)生會換屆選舉,發(fā)揮群團組織的紐帶作用和“三自功能。三、大學(xué)生思想政治教育工作1、扎實開展調(diào)查研究,通過座談會、專題調(diào)研深入分析,改良學(xué)生教育管理效勞水平;2、做好學(xué)生的思想動態(tài)調(diào)查

37、,重點關(guān)注家庭困難、學(xué)業(yè)警告、心理困難學(xué)生的思想狀況,及時反應(yīng)正確引導(dǎo);3、開展民族團結(jié)教育,承辦學(xué)?!暗谖鍖妹烧Z演講比賽,關(guān)注關(guān)心民族生的學(xué)習(xí)生活;4、按照學(xué)校的總體部署,精心組織20 xx年暑期社會實踐活動,繼續(xù)申報國家級工程,直屬隊中標(biāo)團中央“紅色基因代代傳長征精神永放光20 xx年暑期大學(xué)生貴州遵義實踐活動50支實踐隊之一,赴湖南省、貴州省開展社會實踐,獲得校級、自治區(qū)級暑期社會實踐優(yōu)秀直屬隊和全國大學(xué)生社會實踐“鏡頭中的三下鄉(xiāng)活動優(yōu)秀團隊獎;5、開展校紀(jì)校規(guī)、法制平安教育,學(xué)習(xí)?學(xué)生違紀(jì)處分規(guī)定?,安排92名違紀(jì)學(xué)生參加校園聯(lián)防,為符合條件的18名違紀(jì)學(xué)生撤銷處分;通過多種形式增強學(xué)

38、生平安意識;6、協(xié)調(diào)各教研室共同做好新生專業(yè)思想教育,分專業(yè)舉辦專業(yè)介紹會,穩(wěn)固專業(yè)思想。四、學(xué)風(fēng)建設(shè)1、全員形成合力,學(xué)風(fēng)建設(shè)常抓不懈,推進考勤“三聯(lián)動、標(biāo)準(zhǔn)課堂紀(jì)律等根底文明建設(shè),為良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成和維護正常教學(xué)秩序奠定堅實根底;隆重召開20 xx年學(xué)風(fēng)建設(shè)表彰暨20 xx年學(xué)風(fēng)建設(shè)發(fā)動大會,學(xué)風(fēng)建設(shè)表彰發(fā)動會,表彰班級、宿舍、個人和科技創(chuàng)新指導(dǎo)教師;2、在教務(wù)處、學(xué)院大力支持下,積極籌措經(jīng)費開展科技創(chuàng)新,鼓勵學(xué)生參加各級各類科技競賽,營造科研氣氛,提升工科學(xué)生的科研水平,組隊參加自治區(qū)、全國性各類科技創(chuàng)新競賽,獲得國家級一個冠軍、三個二等獎,自治區(qū)級一二三等獎各兩個,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作品獲得

39、國賽一個銅獎、區(qū)賽兩金一銀三銅;3、工作重心調(diào)整至對班級后1/3學(xué)生的全過程幫扶和精細(xì)化管理上,推進以宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、課堂秩序紀(jì)律為主的根底文明行為建設(shè),定期反應(yīng)及時整改;加強班集體建設(shè),鼓勵資助班級開展班團日活動;5、采取切實措施落實校黨委提出的“兩提高一降低,對班級后1/3學(xué)生實施全過程幫扶和精細(xì)化管理,輔以4月份學(xué)院實施的學(xué)業(yè)預(yù)警,調(diào)動集體的能動性,增強班級凝聚力;6、在全院學(xué)生中開展考風(fēng)考紀(jì)專題教育活動,組織發(fā)動誠信考試工作,“誠信考試參與率99%,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。五、心理健康1、院心理輔導(dǎo)站積極參與心理文化月活動,組織開展心理健康知識講座,常態(tài)化排查心理隱患同學(xué),建立心理檔案;2、發(fā)揮四

40、級體系的作用,關(guān)注心理危機學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,配合家長、校心理輔導(dǎo)效勞中心開展工作。六、學(xué)生公寓教育管理發(fā)揮班主任、年級輔導(dǎo)員、班級的主動性,全面推進“星級文明宿舍創(chuàng)立活動加強學(xué)生根底文明建設(shè),將星級文明宿舍創(chuàng)立與學(xué)生評獎評優(yōu)、困難生資助、開展黨員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等方面掛鉤,作為班級評比、班主任考核重要指標(biāo)。七、標(biāo)準(zhǔn)貧困生的資助和教育工作班主任、輔導(dǎo)員牽頭,班級成立困難生認(rèn)定小組、獎助學(xué)金評定小組和綜合測評小組,嚴(yán)格工作流程,最大化表達(dá)認(rèn)定、評審的透明度和公平公正,順利完成20 xx年困難生認(rèn)定、國家獎助學(xué)金、勵志獎學(xué)金評選工作和企業(yè)獎學(xué)金的評定、發(fā)放工作。八、黨校和黨支部建設(shè)1、成立學(xué)生黨支部負(fù)責(zé)

41、人為主的工作機構(gòu),分支部推進畢業(yè)生黨員組織關(guān)系排查工作,全面排查20 xx20 xx屆近1500名畢業(yè)生黨員組織落實情況,協(xié)調(diào)組織部為25名能落實組織關(guān)系的正式黨員出具新的組織介紹信;2、結(jié)合“兩學(xué) 一做學(xué)習(xí)教育,支持學(xué)生黨支部開展知識競賽、騎行參觀多松年同志紀(jì)念館、“1+2共建支部聯(lián)合黨日活動,提升活動的效果和教育意義;2、以?機電工程學(xué)院開展黨員工作實施細(xì)那么?為準(zhǔn)那么,堅持標(biāo)準(zhǔn),全方面考察,注重現(xiàn)實表現(xiàn)、各類材料的把握和全過程管理,開展新黨員68人,黨員轉(zhuǎn)正49人,延期6人,取消預(yù)備黨員資格3人;3、加強分黨校的軟硬件建設(shè),辦好入黨積極分子培訓(xùn)班、畢業(yè)生黨員培訓(xùn)班、重點對象培養(yǎng)班,全年共

42、培訓(xùn)入黨積極分子194人、重點培養(yǎng)對象69人。九、拓寬就業(yè)渠道把握行業(yè)現(xiàn)狀拓展就業(yè)渠道,邀請優(yōu)秀校友返校作報告(利豐集團董事長馮大慶和北京萬振控股總經(jīng)理趙振華),推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,鼓勵支持學(xué)生參加各級各類科技競賽,提升畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作力度;我院20 xx屆畢業(yè)生以85%以上的就業(yè)率圓滿完成學(xué)校下達(dá)的就業(yè)目標(biāo);完成20 xx級畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量報告,系統(tǒng)分析各專業(yè)就業(yè)狀況和潛在的機遇和困難,為業(yè)已開始的20 xx級就業(yè)工作做充分的準(zhǔn)備。十、校園文化碩果累累根據(jù)學(xué)院的特色,依托分團委學(xué)生會、班級開展豐富多彩的校園文化活動,促進一二課堂協(xié)同聯(lián)動。校長述職報告 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:大家好!一年來

43、,我校認(rèn)真落實上級政策,依據(jù)綱領(lǐng)以法治校,以人為本構(gòu)建和諧,狠抓質(zhì)量追求卓越。下面從德、能、勤、績、廉五個方面向上級領(lǐng)導(dǎo)作如下述職:一、德:這一年,對照?教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)?的要求,堅持“誠心對人,真心做事做人做事的準(zhǔn)那么?!罢\心對人 就是多為他人著想,將心比心。這不但團結(jié)了同志,而且團結(jié)了學(xué)校的班子成員,因此增強了我們學(xué)校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 “真心做事 就是嚴(yán)格要求自己,要別人做到的首先自已做到。作為校長,要毫不動搖地?fù)泶鼽h的領(lǐng)導(dǎo),始終帶著全體教職工認(rèn)真貫徹黨的教育方針,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。二、能:這一年,學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進,領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師分工清楚,職責(zé)明確,在抓常規(guī)管理的根底上,著力突出以下的工作:一是進一步明確了學(xué)校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內(nèi)涵,提升品位逐步豐富學(xué)校文化內(nèi)涵,努力創(chuàng)立四地校園;二是加強對學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成的系列教育,依據(jù)?*小學(xué)生在校-日常規(guī)要求?,開展了德育序列化教育,努力使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,來到達(dá)“樹德啟智養(yǎng)習(xí)慣,以人為本育全人 的辦學(xué)目標(biāo)。三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。首先創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境,提供公平竟?fàn)幍钠脚_,讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機遇,讓他們的業(yè)

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