2022年下半年工作計劃通用版

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年下半年工作計劃通用版下半年工作思路是：以狠抓機關效能建設為抓手，切實轉變鎮(zhèn)村干部作風，推動全鎮(zhèn)各項工作順利開展，響應市委、市政府提出的“大滁城”戰(zhàn)略，緊緊扭住招商引資不放松，緊緊扭住新農村建設和小城鎮(zhèn)建設不放松，緊緊扭住計劃生育工作不放松，加快產業(yè)結構調整和專業(yè)合作組織建設，加快推進農業(yè)產業(yè)化、機械化、集約化步伐，切實做好社會穩(wěn)定工作，促進經濟和社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展，努力打造經濟強鎮(zhèn)、加快崛起步伐。第一：突出強勢招商，努力實現招商引資新突破。確保完成_億元的任務，做到招商引資勢頭不減、目標不降、措施不松。主要領導和分管領導走出去招商;鼓勵本地企業(yè)結

2、對招商，推動以企招商、以商招商;把機械制造、服裝制造等產業(yè)作為招商重點，研究制定工業(yè)集中區(qū)招商引資優(yōu)惠政策;提高服務質量，全力為落地企業(yè)做好服務協(xié)調工作，促使盡快建成投產，落地見效。第二：抓住“五早”作物相繼騰茬的有利時機，推廣高效的各類伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技術，推行間作套種，提高經濟作物生產效益。加強畜禽高溫季節(jié)和秋后防病防疫工作，重點推廣秋季養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨，扶持養(yǎng)雞大棚戶搞好生產，力爭全年實現成雞出欄達_萬只，農民人均增收_元目標。第三：進一步加快生態(tài)糧倉建設步伐，及早制訂秋種預案。重點抓好_萬畝優(yōu)質油菜和_萬畝優(yōu)質小麥生產，推廣符合市場需求的高產優(yōu)質品種，大力推進無公害農業(yè)和無公害蔬菜生產

3、。第四：繼續(xù)抓好村村通道路建設，對已招標的_公里村村通道路，確保在_月底完工。施工中，除鎮(zhèn)分管負責人不定期督查工程質量外，每段路每個村都要選聘兩名質量監(jiān)督員，全程跟班，負責伴料和施工質量的現場監(jiān)督。第五：大力發(fā)展民營經濟。研究制定發(fā)展民營企業(yè)的優(yōu)惠政策，對民營企業(yè)家在政策上給予優(yōu)惠，在政治上給予待遇，在經濟上給予獎勵，在輿論上給予支持，使他們放手放膽創(chuàng)業(yè)，真正成為拉動我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的重要力量。同時著力培育優(yōu)勢產業(yè)，支持發(fā)展規(guī)模企業(yè)，積極幫助中小企業(yè)爭取信貸支持，實現規(guī)模擴張。到年底力爭_萬元以上產值的規(guī)模企業(yè)增加_家。持之以恒地抓好企業(yè)安全生產和消防安全工作，確保全年無安全事故發(fā)生。第六：扎實抓

4、好新農村建設。重點是抓好寶塔村農民文化宮項目建設，爭取在_月份完成招投標;堅持不懈地抓好小城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，保持“安徽省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。同時，抓好赤鎮(zhèn)自來水廠建設，鎮(zhèn)新農辦要給予指導督促，確保按時按質按量建成通水。第七：扎實推進“豐樂杯”競賽活動各項工作的落實，進一步加強領導、加大投入、加強管理，切實解決鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，加快我鎮(zhèn)基礎設施建設，加強集鎮(zhèn)規(guī)劃管理，推動創(chuàng)建工作向縱深延伸，改善集鎮(zhèn)生產和生活環(huán)境，力爭在全市“豐樂杯”評比活動中取得名次。第八：突出抓好計劃生育工作。堅持每月計生工作獎懲兌現制度，抓好第三、四季度孕環(huán)檢工作，加大四項手術和社會撫養(yǎng)費征收力度，做到期內不欠新帳，算清舊

5、帳，扼制計劃外出生，提高計生政策符合率，做好迎接省市縣三級計生工作年度檢查，確保計生工作處于全縣中游水平，確保省市縣三級檢查不出現統(tǒng)計誤差，特別是出生信息誤差。第九：突出抓好社會穩(wěn)定工作。堅持信訪矛盾隱患排查零報告制度，村每周一報制度，鎮(zhèn)半個月一報制度，對排查出來的重要信訪隱患，實行領導干部包案下訪制度，限期解決問題，把問題解決在本鎮(zhèn)范圍內，杜絕到市赴省上訪。第十：突出加強領導，重抓落實，提速提效。切實加強黨對各項工作的領導，強化機關效能建設，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，建立和完善各項工作考核制度，嚴格兌現獎懲，狠抓干部作風轉變，堅持鎮(zhèn)干部上下班簽到簽退制度?！癬”期間，鎮(zhèn)村主要領導開展為黨員干部上

6、黨課活動，教育和引導廣大黨員干部增強責任感，調動激發(fā)干部工作熱情和激情，樹立腳踏實地、求真務實的工作作風。加大對重點工作的領導力度，推動工作提速提效。加強黨風廉政建設，特別是領導干部要率先垂范，帶好班子，管好隊伍，樹立正氣，抑制邪氣，為打造經濟強鎮(zhèn)，加快崛起步伐，為全面完成_年確定的各項工作任務，提供堅強的組織保證，在全鎮(zhèn)廣大干群中樹立黨委、政府的良好形象，推動全鎮(zhèn)各項工作爭先進位。下半年工作計劃_年下半年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務培訓，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)

7、(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。下半年要完成的八項主要工作任務第一項工作全力配合公司實行保安隊員績效掛鉤實施方案，真正提高隊員的工作積極性。1、修改完善保安隊員績效掛鉤實施方案。2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。第二項工作強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質。1、制定正、副隊長培訓方案2、從_月份開始每個星期二天

8、，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。3、在_月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核。第三項工作加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。3、摸索培訓經驗，形成一種長效機制。第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。1、制定新聘隊員培訓方案。2、結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練。2022年下半年工作計劃通用版（二）(一)完善豐富市場部市

9、場研究已有工作內容及架構。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。(二)擴大專題研究內容及層次。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應向產品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。(三)拓展咨詢顧問工作范圍。除進行專業(yè)市場研究工作為領導提供參考建議外，同時也應從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場定位、產品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領導決策提供必要的前瞻性意見，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地前期立項及規(guī)劃設計中期開工至開盤后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究