創(chuàng)業(yè)公司常見的公司法律問題

1、創(chuàng)業(yè)公司常見的公司法律問題1有限責(zé)任公司的執(zhí)行董事和法人代表必須是不是同一人。2執(zhí)行董事跟董事長又有什么區(qū)別。、同一個自然人是否只能擔(dān)任一家公司的法人代表。近些年隨著創(chuàng)業(yè)的興起，一大批初創(chuàng)公司誕生。那么在這些公司運行的同時是需要遵守法律的。有不少的創(chuàng)業(yè)朋友在創(chuàng)業(yè)過程中遇到了一系列的法律問題。由于自身的法律知識不足，所以造成了很多的不必要的麻煩。對公司的發(fā)展造成了一系列問題。今天小編為大家收集整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司常見的公司法律問題。1、有限責(zé)任公司的執(zhí)行董事和法人代表必須是同一人嗎?答：公司法、有限責(zé)任公司的執(zhí)行董事和法人代表必須是同一人嗎?第十三條規(guī)定：“公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事

2、長、執(zhí)行董事或者經(jīng)理擔(dān)任，并依法登記。公司法定代表人變更，應(yīng)當辦理變更登記?！庇纱丝梢姡ǘù砣瞬灰欢ㄊ菆?zhí)行董事，可以是不同的人擔(dān)任。2、執(zhí)行董事跟董事長又有什么區(qū)別?答：公司法第四十五條規(guī)定：“有限責(zé)任公司設(shè)董事會，其成員為三人至十三人;但是，本法第五十一條另有規(guī)定的除外。董事會設(shè)董事長一人，可以設(shè)副董事長。董事長、副董事長的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定?！钡谖迨粭l規(guī)定：“股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理?！焙唵蔚恼f，一般有限公司都要設(shè)立董事會，董事會要設(shè)立董事長，而人數(shù)少規(guī)模小的公司可不設(shè)董事會，只設(shè)一個董事，就是執(zhí)行董事。同一

3、家公司是不可能同時存在董事長和執(zhí)行董事的。3、同一個自然人是否只能擔(dān)任一家公司的法人代表?答：我國公司法并未限制同一個自然人擔(dān)任多家公司的法定代表人。4、同一個人100持%股的法人身份是否可以存在于多家公司?答：個人100持%股即一人有限公司。公司法第五十八條規(guī)定：“本法所稱一人有限責(zé)任公司，是指只有一個自然人股東或第五十九條規(guī)定：“一個自然人只能投資設(shè)立一個一人有限責(zé)任公司。該一人有限責(zé)任公司不能投資設(shè)立新的一人有限責(zé)任公司?！庇纱丝梢姡粋€自然人不能以100持%股法人的身份存在于多家公司。5、公司一般用到哪些印章?它們的作用與法律效力如答：公司印章主要包括公章、財務(wù)專用章、合同專用章、法人

4、私章這集中，需根據(jù)相關(guān)規(guī)定到工商、公安、開戶銀行備案或預(yù)留印鑒。公司公章，是功能較全面的印章，稅務(wù)登記，各種行政文書，證明與合同都可用此章用印。財務(wù)專用章，用于銀行的各種憑據(jù)、匯款單、支票等的用印，及財務(wù)相關(guān)文書材料中。合同專用章，用于合同簽訂。法人私章（非公司印章），通常用在注冊公司、企業(yè)基本戶開戶、支票背書的用印。在效力方面，公司各印章的效力都是一樣的，都代表公司意志，但是如果某種專用印章出現(xiàn)在不屬于其使用用途中，如合同專用章用于支票用印，則效力會產(chǎn)生瑕疵。6、開辦一個電子商務(wù)網(wǎng)站需要什么樣的牌照?答：如果是網(wǎng)站的話只要是普通網(wǎng)站的備案號就可以，不是強制性要的，按照國家的法規(guī)解讀，網(wǎng)上賣東

5、西屬于線下交易，所謂經(jīng)營性是指網(wǎng)站本身是否有收費服務(wù)，網(wǎng)站本身是免費的。如果本身具有收費服務(wù)的經(jīng)營性網(wǎng)站，則需要辦理c否則屬于非法經(jīng)營。申請經(jīng)營許可證需注冊資本達到10萬0以上。7、幾個朋友合伙創(chuàng)業(yè)，如何分配股權(quán)?初創(chuàng)公司幾個投資人，各占多少股份合適?答：法律上并沒有強制性規(guī)定，可自由協(xié)商確定，這種情況下的共同創(chuàng)始人之間的股份分配，大多數(shù)時候并不是按照出資額、技術(shù)和智慧成果來進行權(quán)衡的。這些技術(shù)性因素不是全部，甚至是次要的。有的團隊非常注意這些分配股權(quán)要素，事后依然出現(xiàn)了分崩離析;有的團隊是拍腦袋決定的股權(quán)分配，但是一直團結(jié)到勝利的最后一刻。由此可見人的因素是最重要的。團隊分配股權(quán)，根本上講是要讓創(chuàng)始人在分配和討論的過程中，從心眼里感覺到合理、公平，從而事后甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。這是最核心的，也是創(chuàng)始人容易忽略的。因此提一個醒，再復(fù)雜、全面的股權(quán)分配分析框架和模型顯然有助于各方達成共識，但是絕對無法替代信任的建立。希望創(chuàng)始人能夠開誠布公的談?wù)撟约旱南敕ê推谕?，任何想法都是合理的，只要贏得你創(chuàng)業(yè)伙伴的由衷認可。8、有限責(zé)任公司多人出資建立，股東之一與其他股東發(fā)生分歧，希望退出，其余股東應(yīng)該如何處理?答：首先，公司法規(guī)定，公司成立后，股東不得抽逃出資。因此一般情況下可