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文檔簡介

1、廁所管護(hù)承包合同書業(yè)主(發(fā)包)單位: (以下簡稱 甲方)管護(hù)(承包)單位: (以下簡稱 乙方)按照公開、公平、合理、擇優(yōu)的原則,甲方于 年 月 日對 厠 所維護(hù)管理進(jìn)行了管護(hù)公開招標(biāo)。經(jīng)公開招投標(biāo)后,經(jīng)評標(biāo)委員會詳細(xì)評審, 乙方中標(biāo)該養(yǎng)護(hù)項目,根據(jù)招標(biāo)文件概況內(nèi)容,為了明確雙方職責(zé),相互協(xié) 作,做好 廁所維護(hù)管理工作,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商,特立此合同。一、養(yǎng)護(hù)范圍及內(nèi)容: 公厠的公共廁所維護(hù)管理及設(shè)施的定期維護(hù),具體公厠情況如下表。序號公廁名稱公廁地址廁所類別管理類型廁位數(shù)量化糞池(個)24小時開放保潔時間小便斗(個)坐便(殘)管理間蹲位二、管護(hù)經(jīng)費(fèi)根據(jù)甲方招標(biāo)文件及乙方投標(biāo)書承諾內(nèi)容,該項目

2、管護(hù)期 年,承包管護(hù) 費(fèi)(即中標(biāo)價)大寫 ( 元)。(包括人員工資、預(yù)計加班費(fèi)用、社會保 障費(fèi)用、住房公積金、環(huán)衛(wèi)特殊崗位津貼、高溫清涼費(fèi)等)、水電費(fèi)、保潔工具 耗材費(fèi)、設(shè)施設(shè)備盜損及維護(hù)維修費(fèi)、化糞池清掏費(fèi)、其他項目費(fèi)、殘疾人保障 金、綜合管理費(fèi)和稅金等投標(biāo)人認(rèn)為完成本項目所需的一切費(fèi)用。)三、管護(hù)期限管護(hù)服務(wù)期為冬年,自2016年7月1日至2019年6月30日止(暫定, 實際以合同簽訂時間為準(zhǔn))。若合同期結(jié)束時,下一輪招投標(biāo)還未完成,超出合同期部分的服務(wù)費(fèi)按實 際夭數(shù)及考核結(jié)果結(jié)算。四、付款方式-)工作滿一季度后,招標(biāo)人(甲方)按照合同約定和X區(qū)公共廁所維 護(hù)管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)對中標(biāo)人(乙方

3、)工作進(jìn)行考核,并按考核結(jié)果計算服務(wù) 費(fèi)用。招標(biāo)人于季滿次月的15日(雙休日或國家法定節(jié)假日順延)支付乙方上季 度金額,支付金額二當(dāng)年中標(biāo)價/4-當(dāng)季度每月考核等級應(yīng)扣金額。(二)付款方式:分季度支付,中標(biāo)人出具國家規(guī)定有效發(fā)票,招標(biāo)人轉(zhuǎn)帳 支付到中標(biāo)人基本賬戶。五、履約保證金(-)投標(biāo)人向招標(biāo)人繳納履約保證金 第一年中標(biāo)價的 10%做為履約保證金)。服務(wù)期滿后15日內(nèi),招標(biāo)人以轉(zhuǎn)賬方式向中標(biāo)人退還履 約保證金(不計利息)0六、管護(hù)人員組成乙方養(yǎng)護(hù)人員名單需到甲方備案。其中項LI負(fù)責(zé)人未經(jīng)甲方允許,不得擅自 變更。人員組成姓名技術(shù)職稱聯(lián)系電話該項目養(yǎng)護(hù)人員組成:七、雙方職責(zé)(-)甲方職責(zé)1、及

4、時對廁所養(yǎng)護(hù)計劃、措施、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與安全進(jìn)行監(jiān)督管理。2、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)匚作。3、按合同規(guī)定按時支付乙方養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。(二)乙方職責(zé)1、必須嚴(yán)格按合同條款、本次招投標(biāo)要求、管護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,精 心組織管護(hù),確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,承擔(dān)設(shè)施、作業(yè)人員安全和公共安全責(zé)任。2、嚴(yán)格履行投標(biāo)書中優(yōu)惠承諾、投標(biāo)書及詢標(biāo)答復(fù)有關(guān)承諾。3、管護(hù)作業(yè)人員及數(shù)量的投入、機(jī)械設(shè)備的投入必須與投標(biāo)時作出的承諾 相一致。4、安排管理力量,制定勞動力計劃表,做好突擊性工作的應(yīng)急安排等,落 實專職管護(hù)人員名單,管護(hù)管理責(zé)任人名單。5、管護(hù)作業(yè)中,如發(fā)生安全事故,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任,所產(chǎn)生費(fèi)用由乙方全部承擔(dān),因管理不善或使用不

5、當(dāng)造成的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。6、確保在各類考核中不失責(zé)任分八、維護(hù)管理要點(diǎn)(-)公廁維修內(nèi)容及要求1、公廁維護(hù)期與清衛(wèi)保潔服務(wù)期相對應(yīng)。2、清衛(wèi)合同簽訂前乙方需自行對維護(hù)設(shè)施進(jìn)行前期檢查,對有損壞的需及 時向X區(qū)市政環(huán)衛(wèi)管理所(以下簡稱區(qū)環(huán)衛(wèi)所)書面提出。經(jīng)區(qū)環(huán)衛(wèi)所確認(rèn)并維 修后移交給乙方(合同簽訂前如未提出設(shè)施損壞問題,則視同設(shè)施無損壞和缺失 情況,設(shè)施完好)。3、對公廁進(jìn)行日査,保i正設(shè)施使用正常,無缺損,做好日常檢査記錄。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞及時維修,維修時間不超過24小時。如遇配件暫時缺貨, 需對損壞設(shè)施懸掛暫停使用告示牌。維修需延遲時間的情況要及時通知區(qū)環(huán)衛(wèi)所。5、維修更換的配件需與原損

6、壞的設(shè)施一致。外觀統(tǒng)一,品牌一致,不得更 換“三無產(chǎn)品”。6、對每次的維護(hù)情況做好損壞登記,并能提供更換配件釆購資料,做到有 據(jù)可查,以備區(qū)環(huán)衛(wèi)所核查。7、做到文明維修(維修處擺放作業(yè)告知牌警示游人注意安全)。8、做到維修及時,在規(guī)定時間內(nèi)完成維修,不能無故拖延或不維修,影響 正常使用。0土業(yè)倨由協(xié)丫工具環(huán)單帝留號土業(yè)綁由協(xié)Y江墨訴缶:國甌皐現(xiàn)朋實百豐壷恒*早山分目一盼潅?M舌?3 呈舞辛冶卬宥冃豺湯邳哲丫正景(D/漏車齊工哲正學(xué)、乙。辛壺印丫寫毋尋翊旺河間獨(dú)瑕器卬可四母丑慕展卬可聞袖易點(diǎn) 物坦閱計年景日Y卵上而琵+瑾?dú)w曹YT* Y【土彳業(yè)距分日誕岑Z 土 成業(yè)工劉我啲農(nóng) 用W部生配晶圖匂図間

7、向回:Y洲上W畧國協(xié)Y輯部圖年 前訖哲旱睹外【士彳業(yè)労誠革句圍匂布四輟湯啤斑厠;海坦圖計匂 【挙遙哲Y果湯正舉(-)。出利以8書園酉Y 江墨M助勘上蠢墨斑則制回曲員網(wǎng)匂湖浪刊置山網(wǎng)強(qiáng)十M風(fēng)匂、。卻翠藝泓金級嚴(yán)、口0薬風(fēng)圖匂。琳測隙過藝泓策毋曲曷*“丁 制* 遺平挪即測、年彳平、器面W、底WW圓號塞士銀、瀉口 喝泣身住 鉗曹州NB3 WLJ、苜口 kW。督烈至而去鄭瀬絕、糠索*型痛MM闡切峯列興浪閥匂。山申康衛(wèi)創(chuàng)驗涉審山W舊M回用琳M閥匂、1【。浪割【比醐浪國率耳坦鼓LJ網(wǎng)部,KfYW 職詠軒嚳早首劇 叢專器hu拙 務(wù)列W撲御 靖建井fcW 劫朋等圧丑毋圓甄U 割 苜、烈舌 會婦靖 囂士誨、洗M

8、器用 敬磐 關(guān)缽W 劇剔幌、購 樺知剝理身丑去朝W 土、詢W 器溫彌 翹祖 淞聶髀M :M. 01。萱到殺卩鄭利刑股近焉扉冰甲*雖鬱!+布希烏由回創(chuàng)國Y創(chuàng)我車又目沖峯?W工(料壘婿魚)WWB、6周歲,清衛(wèi)人員應(yīng)有一定的文化水平,有一定的保潔工作經(jīng)驗。清衛(wèi)人員必須提供身體健康的體檢表、辦理在銅暫住證,并在甲方處進(jìn) 行基礎(chǔ)資料登記,人員在工作期間,如需要變更,必須告知甲方,通過審核同意 方可調(diào)換。清衛(wèi)人員應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心,做到不損壞公共設(shè)施,不在工作時間內(nèi)成 群聊天,不隨意竄離工作崗位,不干私活,不做有損形象的行為等。清衛(wèi)帶班人員基本要求男性年齡不大于50周歲,女性年齡不大于45周歲。清衛(wèi)帶班有一

9、定的文化水平,能說普通話。儀表端正,工作態(tài)度端正,熟悉公廁清衛(wèi)考核標(biāo)準(zhǔn)。具有4年以上清衛(wèi)工作經(jīng)驗和2年以上清衛(wèi)帶班工作經(jīng)驗。清衛(wèi)帶班應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心,對所負(fù)責(zé)公廁清衛(wèi)工作認(rèn)真管理,杜絕隨意 刪減人員和干私活等現(xiàn)象發(fā)生。所有人員上崗前需通過上崗培訓(xùn),持證上崗率達(dá)到100%。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法為進(jìn)一步做好公廁清掃保潔工作,提升公廁管理質(zhì)量和水平,根據(jù)公共廁所管理 的有關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn),特制定X區(qū)公共廁所維護(hù)管理考核辦法O1、考核標(biāo)準(zhǔn)(1)本項U公共廁所管理的要求是:保潔管理作業(yè)規(guī)范,公廁設(shè)施及環(huán)衛(wèi) 潔具完好、潔凈,總體衛(wèi)生達(dá)到“七無”,即無糞跡、無尿垢、無蛛網(wǎng)、無蒼蠅、 無積塵、無積水、無臭味,

10、務(wù)項衛(wèi)生指標(biāo)符合X區(qū)公共廁所維護(hù)管理考核評分 標(biāo)準(zhǔn)(見后第3條)。(2)公廁管理投訴處理在規(guī)定的限期內(nèi)完成,無有責(zé)投訴事件發(fā)生。區(qū)級 以上檢查不失責(zé)任分。2、檢査方式每月由采購方組織檢查考核人員,采取不定期現(xiàn)場巡回檢查和查看相關(guān)資料 的辦法進(jìn)行考核,考核按X區(qū)公共廁所維護(hù)管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)倒扣分。對檢 查結(jié)果有異議的,由采購人負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料進(jìn)行佐證。3、考核評分標(biāo)準(zhǔn)為了便于公共厠所檢査考核11作的順利開展,并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)管理經(jīng)費(fèi), 制定X區(qū)公共廁所維護(hù)管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)如下:1)設(shè)施管理服務(wù)商對公廁進(jìn)行每日檢査,保證設(shè)施使用正常;如發(fā)現(xiàn)設(shè)施缺損,每 處扣0. 2分。發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞及時維修,維修

11、時間不超過24小時,如維修時間超過24 小時每次扣0.5分(特殊配件暫時缺貨除外,但需對損壞設(shè)施懸掛暫停使用告示 牌)。維修更換的配件需與原損壞的設(shè)施不一致、外觀不統(tǒng)一、品牌不一致,更換“三無產(chǎn)品”,如有以上情況,除責(zé)令整改外,每處扣0.2分:設(shè)施維護(hù)后, 外觀不統(tǒng)一、影響美觀、未按原配件要求和尺寸重新安裝或安裝不到位的,除責(zé) 令整改外,發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分。公廁照明、供水、通風(fēng)及冷暖設(shè)備應(yīng)未正常使用,每發(fā)現(xiàn)一次扣0. 5分。做到文明維修,維修處擺放作業(yè)告知牌,警示游人注意安全,如未警示 告知,每次扣0.2分:維護(hù)作業(yè)不文明,野蠻施工,造成惡劣影響的,每次扣 0.2 分。公廁化糞池未按行業(yè)要求及

12、時清掏,除責(zé)令整改外,每核實一次扣1分。公廁所屬供排水管道和照明線路應(yīng)定期維護(hù)檢修,如因維護(hù)不到位影響 公廁正常使用的,除責(zé)令整改外,每次扣1分。(2)衛(wèi)生管理公廁做到24小時免費(fèi)對外開放,每天保潔時間不少于16小時,公廁未按 照規(guī)定的時間開放、保潔每次扣0.5分:在保潔時段內(nèi)未落實專人定崗管理,每 次扣0. 5分。公廁天花板、內(nèi)外墻面、門窗和隔板發(fā)現(xiàn)污跡、蛛網(wǎng)、亂涂亂畫每處扣0. 1分:內(nèi)外墻、門窗、洗手池臺面、洗手池、隔板、上下水管、鏡子等有積塵, 每發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分;廁所內(nèi)堆放雜物扣0.2分;公廁通道地面有污跡、積水, 每發(fā)現(xiàn)一處扣0. 2分;無障礙間內(nèi)擺放雜物,管理房(工具間)內(nèi)物品

13、擺放不整齊, 環(huán)境不整潔每次扣0.2分:公厠內(nèi)的手紙、洗手液等,未按服務(wù)采購部門要求放 置每次扣0.2分。大便廁位內(nèi)地面、大便器不清潔,大便槽兩側(cè)有糞便污垢、槽內(nèi)有積糞、 有堵塞,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分;小便器(槽)不清潔有水銹、尿垢、垃圾,有明顯臭味,溝眼、管道保持 不暢通,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分;公厠外環(huán)境整潔有序,維護(hù)管理范圍內(nèi)無垃圾、無糞便、無晾曬衣物、無 雜物堆放,綠化植物無枯死、無裸土,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分。因服務(wù)供應(yīng)商未及時繳費(fèi),造成停水、停電使公廁無法正常使用的,每 次扣1分。與公廁相關(guān)的投訴問題未在規(guī)定期限內(nèi)處理整改,每次扣0.5分。(3)人員管理公廁實行兩班制保潔,每座公廁每班

14、配備保潔員少于1名,發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。清衛(wèi)人員儀表不整潔,服裝不統(tǒng)一,毎發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分;保潔員未佩證 上崗毎次扣0.2分:公廁內(nèi)未經(jīng)允許銷售商品或擅自發(fā)布廣告的,每次扣0.2 分。因清衛(wèi)人員過錯與他人發(fā)生沖突或糾紛產(chǎn)生不應(yīng)影響的,視其情節(jié)輕重扣 0. 52 分。清衛(wèi)人員在匚作時間內(nèi)成群聊天、隨意竄離匸作崗位、干私活、做有損形 象行為的,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。公廁內(nèi)不得使用烹飪設(shè)備;公廁管理間除值班需要外,不得作為清衛(wèi)人員固定住宿使用;如有上述情況,除責(zé)令整改外,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。4、計分方式由采購方組織檢査考核人員每月對維護(hù)管理的21座公廁逐一進(jìn)行檢查考 核,21座公廁總分值為100分,根

15、據(jù)X區(qū)公共維護(hù)管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)實行 倒扣分制。5、結(jié)果運(yùn)用毎月檢査考核評分結(jié)果分為優(yōu)、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個等次,優(yōu)90分以上(含 90分),達(dá)標(biāo)85分-90分(含85分),不達(dá)標(biāo)85分以下。每月檢查考核結(jié)果 得優(yōu)的,全額核發(fā)當(dāng)月維護(hù)管理費(fèi)用;毎月檢査考核結(jié)果為達(dá)標(biāo)的,只核發(fā)當(dāng)月 維護(hù)管理費(fèi)的90%,剩余10%不予發(fā)放;每月檢查考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的,只核發(fā)當(dāng) 月維護(hù)管理費(fèi)的80%,剩余20%不予發(fā)放。一年內(nèi),月檢査考核結(jié)果累計三次不 達(dá)標(biāo)的視為違約,采購方有權(quán)終止服務(wù)合同,服務(wù)供應(yīng)商無條件退場,履約保證 金不予退還。6、其他除按照X區(qū)公共維護(hù)管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常檢查考核外,如遇以下 情況,服務(wù)供應(yīng)商

16、需無條件接受。在國家級檢査中,每失0.1分,扣1000元,以此類推,并在當(dāng)月?lián)芸钪?扣除。在市級環(huán)境衛(wèi)生綜合檢査或?qū)m棛z查中,每被扣0.1分,扣500元,以此 類推,并在當(dāng)月?lián)芸钪锌鄢?。在區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生綜合檢查或?qū)m棛z查中,每失0.1分,扣300元:以此類 推,在當(dāng)月?lián)芸钪锌鄢?。區(qū)數(shù)字城管中心每月受理轉(zhuǎn)交的投訴案件,解決率需達(dá)100%。如達(dá)不到 100%的,每月扣2000元,并在當(dāng)月?lián)芸钪锌鄢?。以上條款作為合同不可分割的一部分。九、違約責(zé)任(一)乙方有下列行為之一視為違約,甲方有權(quán)終止合同,乙方無條件退場, 履約保證金不予退還。同時甲方向有關(guān)部門報告,將企業(yè)列入不誠信企業(yè)名單。1、除不可抗力因素外,乙方單方面暫停或終止本項目管護(hù)的:2、一年內(nèi)月檢查考核結(jié)果累計三次不達(dá)標(biāo)的;3、職工工資、社會保險等未按月、按時足額發(fā)放和繳納的;4、乙方因糾紛采取關(guān)閉或破壞甲方設(shè)施、非法聚訪等辦法阻擾合同執(zhí)行的。(二)乙方違反本合同的約定,對甲方造成不良社會影響或直接造成甲方經(jīng) 濟(jì)損失的,甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定期限內(nèi)消除影響或賠償經(jīng)濟(jì)損失。(三)因甲方原因造成事故的,由甲方承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)善后處理。因乙方管 理不善或操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐墒鹿实?,由乙方承?dān)責(zé)任

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