風電場點檢長EHS目標責任書

1、風電場點檢長 EHS 目標責任書為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及EHS 相關(guān)法律法規(guī)，恪守安全環(huán)保紅線意識和底線思維，追求 EHS 工作“高境界、高標準”， 落實“三是五有”工作要求，全面完成風電場 2020 年 EHS 工作目標，按照目標責任書“橫向到邊、縱向到底”的原則，特與風電場點檢長簽訂本目標責任書， 并作為風電場點檢長 2020 年度 EHS 工作評價的依據(jù)。一、控制紅線（一）安全生產(chǎn)1、不發(fā)生輕傷及以上的人身傷亡事故；2、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失 10 萬元及以上的設(shè)備損壞及國務(wù)院 599 號令規(guī)定的電力安全事故；3、不發(fā)生一類障礙；4、設(shè)備二類障礙3 次,每月設(shè)備

2、二類障礙1 次。（二）環(huán)境保護與節(jié)能減排1、不發(fā)生環(huán)境破壞、污染事故；2、不發(fā)生環(huán)境管理被通報事件。（三）職業(yè)健康1、不發(fā)生食物中毒事件；2、無新增職業(yè)病病例。（四）其它1、不發(fā)生同責輕微及以上的交通事故；2、不發(fā)生火災(zāi)事件；3、不發(fā)生因監(jiān)管不善被政府監(jiān)管部門行政處罰，或因司法敗訴被判處賠償超過 1 萬元及以上的；4、不發(fā)生 EHS 輿情事件。二、工作要求1、全面貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、集團、控股、大區(qū)和公司關(guān)于EHS 工作的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、制度、文件，梳理、辨識、排查生產(chǎn)技術(shù)部EHS 相關(guān)工 PAGE 5作的合規(guī)性，按要求進行布置、檢查、整改、分析、總結(jié)、上報。2、根據(jù)集團、控股、大區(qū)和

3、公司EHS 文化體系建設(shè)的要求，營造“環(huán)境無污染、員工無職患、企業(yè)無事故”的 EHS 文化氛圍。3、按照 EHS 工作追求“高境界、高標準”的要求，逐步開展“五有”工作。制定推進計劃，系統(tǒng)推進“五有”工作，確保“五有”工作要求得到落實并取得成效。4、按照“公司控制重傷和一類障礙，部門控制輕傷和二類障礙，班組控制未遂和異常，個人控制失誤和差錯”的四級控制原則，層層簽訂年度 EHS 目標責任書，制定考評標準，并與本班人員的業(yè)績合同掛鉤。5、風電場需嚴格執(zhí)行 EHS 管理制度、標準、規(guī)范、規(guī)程、措施，并按照“五同時”的原則開展 EHS 工作。6、持續(xù)推進 NOSA 體系建設(shè)并鞏固、提升成效。按照推進

4、計劃在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上全面推進 NOSA 體系建設(shè)并有效落實，協(xié)助風電場開展 NOSA 體系推進工作。7、依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行 “特種設(shè)備登記”制度。排查特種設(shè)備檢驗、登記情況，做到有效檢驗，100%登記。8、完善風險臺賬，實行風險分類分級管理，強化高風險作業(yè)安全管控。9、落實隱患排查治理體系的各項要求，落實風電場隱患自查、自報、自改閉環(huán)管理責任，及時消除治理重大隱患。10、嚴格落實重大危險源安全管理規(guī)定和標準規(guī)范，認真開展危險源辨識、登記和建檔工作，建立并完善危險源信息庫并及時上報。11、加強應(yīng)急管理工作，定期進行應(yīng)急培訓，按計劃開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。12、開展班組安全建設(shè)活動，規(guī)

5、范、督查班組日常安全活動的有效開展，狠抓班組 EHS 培訓的實效性，夯實“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本功），切實提升部門員工 EHS 意識、知識和技能，規(guī)范員工行為。13、配合 EHS 事故事件處理工作；落實集團、控股、大區(qū)、公司、風電場EHS 事故事件責任追究相關(guān)制度，按照“四不放過”的原則，嚴格執(zhí)行。14、按照“違章就是事故”的理念，組織開展全員反違章活動，堅決打擊違反“華潤電力安全生產(chǎn)高壓線”等行為，采取各種手段和措施遏制違章行為的發(fā)生。15、落實EHS 工作監(jiān)督檢查機制，按照 “誰檢查、誰簽字、誰負責”的要求認真履行 EHS 監(jiān)管職責，跟蹤檢查整改閉環(huán)情況。16、按照“依法培訓、按需施教、

6、確保效果”的原則，開展有針對性的EHS 培訓，提升全員 EHS 素質(zhì)。17、制定本班年度 EHS 計劃，并配合重點 EHS 項目如期完成。18、按照 EHS 風險評估標準，開展安全性評價工作并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，做到閉環(huán)管理。19、積極配合風電場推進專項或綜合 EHS 示范基地建設(shè)工作。20、嚴格執(zhí)行控股、大區(qū)EHS 信息傳遞與報告制度，及時、準確報送 EHS 相關(guān)信息及事故、事件信息。21、積極推廣微信群、APP、云平臺、大數(shù)據(jù)、預(yù)警信息系統(tǒng)、隱患排查系統(tǒng)，等工作方法和管理工具，豐富和創(chuàng)新 EHS 管理。22、建立 EHS 誠信體系，建立和完善個人 EHS 信用記錄，探索相關(guān)方 EHS 誠

7、信評級方法。三、評價標準1、EHS 目標責任書評價滿分為 100 分，目標責任書得分=100-控制紅線偏差扣分-工作要求扣分-其它扣分+加分。評價標準按照“附錄：EHS 紅線指標和工作要求評價標準”進行評價；2、其最終評價得分作為點檢長 EHS 工作評價。優(yōu)秀：得分90 分；良好：得分80 分；合格：得分70 分； 不合格：得分70 分。3、發(fā)生逾越紅線的事故事件時，不得評價為良好或優(yōu)秀。4、本責任書雙方簽字生效，有效期為 2020 年 1 月 1 日至 12 月 31 日。5、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。風電場風電場場長：點檢長：二二年一月日二二年一月日附錄：EHS 紅線指標和工作要求評

8、價標準名評價內(nèi)容扣分標準稱指標內(nèi)發(fā)生二類障礙不扣分，指標外發(fā)生一次二類障礙扣 5 分；每月二類障礙1 次，每月超過 1 次，則每次扣 3 分；發(fā)生一類障礙每次扣 20 分，發(fā)生輕傷及以上的人身傷亡事故扣 30 分。發(fā)生直接經(jīng)濟損失 50 萬元及以上的設(shè)備損壞及國務(wù)院 599 號令規(guī)定的電力安全事故扣 30 分。發(fā)生環(huán)境破壞、污染事故每次扣 30 分。EHS發(fā)生環(huán)境管理被通報事件每次扣 30 分。指發(fā)生食物中毒事件每次扣 30 分。標發(fā)生新增職業(yè)病病例，扣 30 分。發(fā)生交通事故每次扣 30 分。發(fā)生火災(zāi)事件每次扣 30 分。發(fā)生因監(jiān)管不善被政府監(jiān)管部門行政處罰，或因司法敗訴被判處賠償超過 10

9、 萬元及以上的每次扣 30 分。發(fā)生 EHS 輿情事件每次扣 30 分。未開展合規(guī)性排查，本項不得分；存在其他問題的，每個問題扣 0.5-1 分。本項總分值 3 分。未營造“環(huán)境無污染、員工無職患、企業(yè)無事故”的EHS 文化氛圍的，本項不得分；存在其他問題的，每個問題扣 0.5-1 分。本項總分值 3 分。未按照五有推進計劃開展工作，本項不得分；存在其他問題的，每個問題扣 0.5-1 分。本項總分值 3 分。未按要求執(zhí)行崗位 EHS 責任制度的每個問題扣 2 分；存在其他問題的，每個問題扣 1-2 分。本項總分值 8 分。本班 EHS 管要求與風電場EHS 制度沖突，本項不得分；存在其他問題的

10、，每個問題扣 0.5-1 分。本項總分值 4 分。NOSA 體系推進工作中未按照要求開展“手牽手”幫扶活動的，扣2 分；年度外審星級要求為3 星，每增加或降低1 星則相應(yīng)增加或扣除 4 分；存在其他問題的，每個問題扣 1-2 分。本項總分值 6 分。本項最高加 4 分。特種設(shè)備未檢驗登記的，扣 0.5 分/個；存在其他問題的，每個問題扣 0.5-1 分。本項總分值 3 分。未建立風險臺賬的，本項不得分；存在其他問題的，每個問題扣 0.5-1 分。本項總分值 5 分。重大隱患未按計劃進行整改的，本項不得分；存在其他問題的，每個問題扣 0.5-1 分。本項總分值 5 分。未按照規(guī)定開展危險源辨識、

11、登記、備案和建檔工作的，每缺少一項扣 1 分；未按時上報危險源信息的，扣 1 工分； 存在其他問題的，每個問題扣 0.5-1 分。本項總分值 5 分。作11未按應(yīng)急演練計劃開展演練的，每缺少一次（或一項）扣 1 分；未按計劃進行應(yīng)急（包括應(yīng)急預(yù)案）能力培訓要工作的，扣 12 分；存在其他問題的，每個問題扣 0.5-1 分。本項總分值 5 分。求12未開展班組安全建設(shè)活動的，本項不得分；存在其他問題的，每個問題扣 0.5-1 分。本項總分值 5 分。13未落實“四不放過”的原則的，本項不得分；未及時記錄事故事件的，扣 1 分；存在其他問題的，每個問題扣0.5-1 分。本項總分值 4 分。未及時更

12、新反違章記錄臺賬的，每人扣 1 分；政府部門、上級檢查發(fā)現(xiàn)存在違反“華潤電力安全生產(chǎn)高壓線”和嚴重違章行為的，本項不得分；存在其他問題的，每個問題扣 0.5-1 分。本項總分值 5 分。政府、上級部門檢查發(fā)現(xiàn)問題未跟蹤閉環(huán)整改情況的，本項不得分；存在其他問題的，每個問題扣 0.5-1 分。本項總分值 5 分。培訓計劃完成率低于 90%，本項不得分；特種作業(yè)人員每缺少 1 個證，扣 1 分；存在其他問題的，每個問題扣0.5-1 分。本項總分值 5 分。本項最高加 4 分。集團、控股、大區(qū)、公司年度 EHS 重點項目不配合導致未完成的，每項扣 2 分；存在其他問題的，每個問題扣0.5-1 分。本項

13、總分值 5 分。安全性評價發(fā)現(xiàn)問題未及時整改的，每個問題扣 1 分；存在其他問題的，每個問題扣 1 分。本項總分值 5 分。未按照計劃開展 EHS 示范基地創(chuàng)建工作的，本項不得分；存在其他問題的，每個問題扣 0.5-1 分。通過集團驗收加 4 分，通過控股驗收加 3 分，通過大區(qū)驗收加 2 分。本項總分值 5 分。本項最高加 4 分。20遲報、漏報、謊報、瞞報事故事件的，本項不得分；EHS 相關(guān)信息報送不及時、不準確或存在其他問題的，每個問題扣 0.5-1 分。本項總分值 5 分。積極推廣微信群、APP、云平臺、大數(shù)據(jù)、預(yù)警信息系統(tǒng)工作方法和管理工具，創(chuàng)新 EHS 管理，未開展的不得分； 得到集團分享推廣的加 2 分，得到控股分享推廣的加 1 分，得到大區(qū)分享推廣的加 0.5 分。本項總分值