生產管理制度匯編參考模板范本

1、PAGE PAGE 81目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc291862614 安全技術責任制管理網絡體系 PAGEREF _Toc291862614 h 3 HYPERLINK l _Toc291862615 生產部安全技術審批流程 PAGEREF _Toc291862615 h 9 HYPERLINK l _Toc291862616 生產部安全培訓教育制度 PAGEREF _Toc291862616 h 11 HYPERLINK l _Toc291862617 生產部的管理職責 PAGEREF _Toc291862617 h 15 HYPERLINK l

2、_Toc291862618 生產部長安全職責 PAGEREF _Toc291862618 h 17 HYPERLINK l _Toc291862619 生產部副部長安全職責 PAGEREF _Toc291862619 h 18 HYPERLINK l _Toc291862620 調度長安全職責 PAGEREF _Toc291862620 h 19 HYPERLINK l _Toc291862621 調度員安全職責 PAGEREF _Toc291862621 h 20 HYPERLINK l _Toc291862622 工藝技術人員安全職責 PAGEREF _Toc291862622 h 21

3、HYPERLINK l _Toc291862623 調度人員的權力和義務 PAGEREF _Toc291862623 h 22 HYPERLINK l _Toc291862624 生產部調度員工作標準 PAGEREF _Toc291862624 h 24 HYPERLINK l _Toc291862625 生產部調度室巡回檢查制度 PAGEREF _Toc291862625 h 27 HYPERLINK l _Toc291862626 安全生產技術管理制度 PAGEREF _Toc291862626 h 30 HYPERLINK l _Toc291862627 員工培訓管理辦法 PAGEREF

4、 _Toc291862627 h 32 HYPERLINK l _Toc291862628 崗位交接班管理制度 PAGEREF _Toc291862628 h 36 HYPERLINK l _Toc291862629 崗位巡回檢查管理制度 PAGEREF _Toc291862629 h 38 HYPERLINK l _Toc291862630 崗位定置管理制度 PAGEREF _Toc291862630 h 40 HYPERLINK l _Toc291862631 考勤及勞動紀律制度 PAGEREF _Toc291862631 h 42 HYPERLINK l _Toc291862632 技術

5、資料管理制度 PAGEREF _Toc291862632 h 47 HYPERLINK l _Toc291862633 工藝技術管理制度 PAGEREF _Toc291862633 h 48 HYPERLINK l _Toc291862634 工藝技術臺帳管理制度 PAGEREF _Toc291862634 h 53 HYPERLINK l _Toc291862635 化工操作規(guī)程管理制度 PAGEREF _Toc291862635 h 57 HYPERLINK l _Toc291862636 公司控工藝指標管理制度 PAGEREF _Toc291862636 h 59 HYPERLINK l

6、 _Toc291862637 工藝紀律檢查制度 PAGEREF _Toc291862637 h 61 HYPERLINK l _Toc291862638 干部值班管理制度 PAGEREF _Toc291862638 h 63 HYPERLINK l _Toc291862639 工藝分廠值班管理制度 PAGEREF _Toc291862639 h 65 HYPERLINK l _Toc291862640 公司巡回檢查管理制度 PAGEREF _Toc291862640 h 67 HYPERLINK l _Toc291862641 勞動紀律管理規(guī)定 PAGEREF _Toc291862641 h

7、69 HYPERLINK l _Toc291862642 生產現(xiàn)場管理制度 PAGEREF _Toc291862642 h 71 HYPERLINK l _Toc291862643 化工原料技術管理制度 PAGEREF _Toc291862643 h 75 HYPERLINK l _Toc291862644 催化劑技術管理制度 PAGEREF _Toc291862644 h 77 HYPERLINK l _Toc291862645 設備防腐及保溫（保冷）管理標準 PAGEREF _Toc291862645 h 80 HYPERLINK l _Toc291862646 生產記錄報表保存管理制度

8、PAGEREF _Toc291862646 h 82 HYPERLINK l _Toc291862647 測量設備控制程序 PAGEREF _Toc291862647 h 83 HYPERLINK l _Toc291862648 計量確認間隔控制程序 PAGEREF _Toc291862648 h 89 HYPERLINK l _Toc291862649 計量確認過程控制程序 PAGEREF _Toc291862649 h 91 HYPERLINK l _Toc291862650 計量器具檢定制度 PAGEREF _Toc291862650 h 94 HYPERLINK l _Toc29186

9、2651 計量標準使用維護制度 PAGEREF _Toc291862651 h 96 HYPERLINK l _Toc291862652 計量鑒定崗位責任制 PAGEREF _Toc291862652 h 97 HYPERLINK l _Toc291862653 化驗室計量器具使用維護保養(yǎng)制度 PAGEREF _Toc291862653 h 98 HYPERLINK l _Toc291862654 原燃料分析工作制度 PAGEREF _Toc291862654 h 99 HYPERLINK l _Toc291862655 質量檢驗制度 PAGEREF _Toc291862655 h 101 H

10、YPERLINK l _Toc291862656 工藝分析檢驗制度 PAGEREF _Toc291862656 h 102 HYPERLINK l _Toc291862657 檢驗標準品和樣品管理制度 PAGEREF _Toc291862657 h 103 HYPERLINK l _Toc291862658 化驗室主任職責 PAGEREF _Toc291862658 h 104 HYPERLINK l _Toc291862659 化驗員職責 PAGEREF _Toc291862659 h 105 HYPERLINK l _Toc291862660 儀器設備藥品工具管理制度 PAGEREF _T

11、oc291862660 h 106 HYPERLINK l _Toc291862661 化驗室藥品管理制度 PAGEREF _Toc291862661 h 107 HYPERLINK l _Toc291862662 化驗室安全、衛(wèi)生工作制度 PAGEREF _Toc291862662 h 108 HYPERLINK l _Toc291862663 化學試劑的配制管理制度 PAGEREF _Toc291862663 h 109 HYPERLINK l _Toc291862664 技術資料管理制度 PAGEREF _Toc291862664 h 110 HYPERLINK l _Toc291862

12、665 成品檢驗工作制度 PAGEREF _Toc291862665 h 111 HYPERLINK l _Toc291862666 各生產分廠工藝例會制度 PAGEREF _Toc291862666 h 112 HYPERLINK l _Toc291862667 主要設備開停車確認制度 PAGEREF _Toc291862667 h 113 HYPERLINK l _Toc291862668 儀器儀表標準 PAGEREF _Toc291862668 h 115 HYPERLINK l _Toc291862669 儀表聯(lián)鎖及報警管理制度 PAGEREF _Toc291862669 h 116

13、HYPERLINK l _Toc291862670 工藝聯(lián)鎖修改、停用審批程序 PAGEREF _Toc291862670 h 118 HYPERLINK l _Toc291862671 工藝聯(lián)鎖報警確認 PAGEREF _Toc291862671 h 119 HYPERLINK l _Toc291862672 水汽工藝技術管理制度 PAGEREF _Toc291862672 h 120 HYPERLINK l _Toc291862673 生產調度工作管理規(guī)定 PAGEREF _Toc291862673 h 123 HYPERLINK l _Toc291862674 生產調度工作聯(lián)系程序規(guī)定

14、PAGEREF _Toc291862674 h 126 HYPERLINK l _Toc291862675 生產調度會管理制度 PAGEREF _Toc291862675 h 129 HYPERLINK l _Toc291862676 經濟活動分析會內容 PAGEREF _Toc291862676 h 131 HYPERLINK l _Toc291862677 節(jié)能減排管理制度 PAGEREF _Toc291862677 h 132 HYPERLINK l _Toc291862678 生產報表編制制度 PAGEREF _Toc291862678 h 134 HYPERLINK l _Toc29

15、1862679 工藝操作事故管理規(guī)定及處理辦法 PAGEREF _Toc291862679 h 139 HYPERLINK l _Toc291862680 安全閥起跳事故管理規(guī)定 PAGEREF _Toc291862680 h 146 HYPERLINK l _Toc291862681 鍋爐、壓力容器管理標準 PAGEREF _Toc291862681 h 148 HYPERLINK l _Toc291862682 環(huán)境污染事故管理制度 PAGEREF _Toc291862682 h 150 HYPERLINK l _Toc291862683 操作票管理制度 PAGEREF _Toc29186

16、2683 h 152 HYPERLINK l _Toc291862684 分析項目與頻次管理制度 PAGEREF _Toc291862684 h 156 HYPERLINK l _Toc291862685 生產系統(tǒng)廢水排放管理規(guī)定 PAGEREF _Toc291862685 h 162 HYPERLINK l _Toc291862686 分析化驗單的管理制度 PAGEREF _Toc291862686 h 168安全技術責任制管理網絡體系一、安全技術管理為加強安全生產，搞好勞動保護，加強企業(yè)管理，促進生產的發(fā)展，根據國家和上級有關精神，結合我公司情況編制了本制度。1、化工操作人員上崗前必須安全

17、穿戴好工作服、工作帽及其它必須的安全用品。2、新職工必須經過生產技術和安全知識考核，考試不合格者不能上崗操作。3、操作人員必須做到“三懂”“四會”（懂生產原理、懂工藝流程、懂設備構造；會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障、會處理事故）。4、嚴格執(zhí)行工藝指標，按操作法規(guī)定進行認真操作。各種設備嚴禁超壓、超溫、超負荷運行。各項工藝指標不經批準不能擅自變更。5、開車前要進行全面檢查，在確保安全的前提下才能開車。嚴禁盲目或違章作業(yè)。6、生產中凡遇到危及人身安全，發(fā)生火災、爆炸、毀壞設備等緊急性情況時，操作人員可以停車后報告。7、若發(fā)生意外事故，必須沉著果斷判斷要準確。服從指揮，積極處理，并保護好事故現(xiàn)場，搞

18、好事故分析，杜絕事故重復發(fā)生。8、進入塔、罐、槽、管道等受限空間工作時，必須按安全生產檢修制度和氣體防護技術規(guī)程進行。9、積極參加學習安全知識和安全活動，認真查清事故隱患，牢固樹立安全第一思想。10、操作人員要嚴格遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律，必須精心操作服從調度，聽從指揮，嚴禁脫崗、睡崗和做與生產無關的事。一、副總經理安全職責1、副總經理按“誰主管、誰負責”的原則，對分管業(yè)務范圍內的安全生產負責，生產副總經理是安全生產的主管領導，直接領導安全環(huán)保部的工作。2、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；監(jiān)督檢查部門對安全生產各項規(guī)

19、章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。3、組織制定、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。4、組織分管業(yè)務范圍內的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。5、組織分管部門的安全教育與考核工作。6、組織分管部門發(fā)生事故的調查處理工作。7、定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。二、 廠長、副廠長安全職責1、廠長對本廠安全工作全面負責，副廠長對分管業(yè)務的安全工作負責。2、在本廠負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產的法令、指示和規(guī)定，負責將公司有關安全生產的制度落到實處。將安全工作列入議事日程，做到安全生產“五同時”。3、

20、組織制定并實施廠安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。不斷改善職工的勞動條件。4、組織開展安全生產競賽，總結、交流、推廣安全生產經驗。5、負責組織對新工人（包括實習、外培人員）進行廠級安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全技術教育，并定期組織考核。6、 經常組織對本廠的安全檢查，及時整改事故隱患，使廠設備安全裝置處于完好狀態(tài)。7、支持安全人員的工作，及時召開安全生產會議，解決上報廠的安全問題，搞好安全工作。8、嚴格執(zhí)行勞動保護規(guī)定，并督促職工正確使用防護用品。9、加強防護器材和急救器具的管理，督促職工及時清理，妥善保管，合理使用。10、對本廠發(fā)生的各種事故和重大未遂事故，要

21、及時報告公司領導及有關主管職能部門。并負責調查分析事故原因，參與事故處理。11、建立廠安全管理網絡，配備合格的安全技術人員，充分發(fā)揮廠和班組安全人員的作用。三、 生產部門技術主管安全職責1、在公司安全領導小組的領導下具體負責全公司的安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產的法令和制度。2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，協(xié)助人力資源部做好安全技術培訓和考核。3、組織編制、匯總、審查安全技術措施計劃，并督促有關部門按期執(zhí)行，以改善勞動條件與工作環(huán)境，防止事故發(fā)生。4、組織制定和修訂審查安全技術規(guī)程和安全生產管理制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。5、 組織安全大檢查，協(xié)助有關單位對查出的問題制

22、定防范措施，并督促按期落實整改工作，對重大事故隱患提交安委會研究決定。6、負責對公司各單位的安全考核評比工作，會同工會組織開展安全生產競賽活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，指導廠安全員的工作。7、經常進行現(xiàn)場檢查，督促并協(xié)助解決問題，發(fā)現(xiàn)“三違”及時制止，情況緊急的，可先令其停止作業(yè)，并立即報告領導處理。8、 參加新建、改建、擴建及檢修工程的設計審查、竣工驗收與試車運轉工作，監(jiān)督檢查“三同時”的落實情況。9、按照國家有關規(guī)定，負責制訂職工防護用品的發(fā)放標準和計劃，并督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。10、負責工傷事故的管理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調查和醫(yī)務勞動鑒定工作。1

23、1、對在安全生產中有貢獻者和事故責任者提出獎懲意見。四、 生產技術人員安全職責1、 負責做好本業(yè)務范圍的安全生產工作。在做好技術管理的同時，做好安全生產管理工作。2、負責編制本專業(yè)的安全技術規(guī)程及安全管理制度。在編制開、停車或設備檢修、技術改造方案時，要有可靠的安全衛(wèi)生技術措施，并檢查執(zhí)行情況。3、經常對生產操作人員進行安全操作技術與安全生產知識教育，協(xié)助領導組織開展技術練兵活動。4、 經常深入現(xiàn)場檢查安全生產情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出措施予以消除，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止其工作，并立即報請領導處理。5、參加有關事故的調查、分析，查出事故原因，提出防范措施，并及時向領導

24、和主管部門報告。6、參與有關安全措施的研究工作，收集、整理、交流安全信息和資料。五、 工段長、班組長安全職責1、貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的規(guī)定和指令，全面負責本工段（班組）的安全生產。2、嚴格執(zhí)行崗位安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程及交接班制度，如發(fā)現(xiàn)違章違紀的行為，要立即制止并予以糾正。3、負責本工段（班組）新工人、實習培訓人員的崗位安全教育和考試。4、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結安全。5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量進行消除，消除不了的，要做好記錄并向上級報告。6、發(fā)生事故要立即報告，并組織搶救，要保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調查分析，落實防范措

25、施。7、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。監(jiān)督檢查職工正確合理使用防護用品。8、搞好班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗。9、抓好班組安全建設，提高班組安全管理水平。保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，搞好安全文明生產，防止各類事故發(fā)生。六、 廠安全員安全職責1、認真貫徹上級有關安全生產的方針、政策與指示，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。在廠長的領導和安全技術部門的業(yè)務指導下，直接負責廠的安全生產工作。2、負責對新調入廠工人的二級安全教育并督促班組抓好新來人員的三級安全教育，定期對工人進行安全教育和考試，并將執(zhí)行情況記錄。3、負責或參與制定、修訂廠有關安全

26、生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。4、 參加公司、廠組織的安全生產檢查，每天要深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并督促整改，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。5、協(xié)助廠長組織安全生產活動及安全技術考試。開展安全生產競賽，總結交流、推廣安全生產先進經驗，經常向職工進行安全生產的宣傳教育工作。6、監(jiān)督、檢查本廠操作和檢修工作中規(guī)章制度的執(zhí)行情況與安全生產措施的落實情況。7、監(jiān)督、檢查本單位的防護用品發(fā)放情況，并監(jiān)督職工正確使用。8、負責廠安全設施、消防器材、防護器材和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進意見和建

27、議。9、參加廠各類事故的調查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。10、負責健全安全管理基礎資料、臺帳和報表。七、 班組安全員職責1、 班組安全員由班（組）長或副班（組）長兼任，在廠安全員的指導下，做好本班（組）的安全工作。2、組織開展本班（組）各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作的意見和建議。堅持班前安全講話，班后總結安全。3、對新工人（包括實習、外培人員）進行安全教育。負責崗位技術練兵和開展事故應急演練。4、嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時報告。5、檢查監(jiān)督本班組人員合理使用勞動保護用品和各種防護器具、消防器材。6、發(fā)生事故時，及時搶救，維護好現(xiàn)場，并向領

28、導報告。八、 員工安全職責1、認真學習安全技術知識和嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，熟悉并掌握安全生產基本知識。對本崗位的安全生產負直接責任。2、熟練掌握本崗位的工藝流程、安全規(guī)程及設備性能，精通本崗位原料、產品性能和工作要求，懂生產、懂安全、基本功過硬。3、認真執(zhí)行巡檢紀律，及時消除不安全因素，不能消除的應立即向領導報告。4、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝指標，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。5、積極提出有關安全生產的合理化建議，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好安全文明生產。6、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故、要果斷正確處理

29、，及時如實向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。7、妥善保管并正確使用各種安全防護器具和消防器材。8、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故應急演練。9、有權拒絕違章指揮和對他人違章作業(yè)進行勸阻和制止。九、安全管理網絡圖生產副總廠長、副廠長生產部門技術主管廠安全員廠生產技術人員廠工段長、班組長班組安全員員工生產部安全技術審批流程1、開停車確認表審批程序：有相關單位操作人員檢查確認相關操作內容并填寫確認表由當班班長在開停車確認表上簽字由開停設備所在單位的技術人員在開停車確認表上簽字由開停設備所在單位的工藝副廠長在確認表上簽字后才可以進行本次操作，以確保安全在安全的前提下開停車。2、進入塔、罐、

30、槽、管道等受限空間工作審批程序：有設備所在單位的設備技術員開具檢修工作票并在檢修票上簽字交與檢修人員檢修人員將票交給工藝操作人員操作人員對所要檢修的設備進行置換、沖洗交出合格交出后由當班班長在檢修票上簽字檢修人員開始作業(yè)。3、對安全檢查和隱患排查整改審批程序：對查出的安全隱患由檢查單位向安全隱患所在單位開具安全整改單并簽字安全隱患整改單交給安全隱患所在單位所在單位本單位能自己整改的自己整改，需要設備人員配合的聯(lián)系設備人員配合工作整改完成后在整改單上簽字并寫明完成日期，形成閉環(huán)管理。4、生產操作事故審批程序：事故發(fā)生后要按照事故匯報管理程序進行管理并寫出事故報告。一般事故有事故發(fā)生單位寫出事故報

31、告有事故單位廠長簽字事故報告交生產部審核后由生產部長簽字下發(fā)。較大事故由發(fā)生單位和生產部協(xié)調寫事故報告簽字事故報告交企管部審核簽字下發(fā)執(zhí)行。重大事故由發(fā)生單位、生產部、企管部共同完成事故報告的編寫并簽字交生產副總審核簽字后下發(fā)執(zhí)行。5、安全事故審批程序：再生產或檢修過程中若發(fā)生危及人身安全、設備安全等事故時有事故單位和安環(huán)部協(xié)調編寫事故報告并簽字將事故報告交生產副總審核簽字報總公司審核后下發(fā)執(zhí)行。生產部安全培訓教育制度一、目的為提升生產部全體職工安全意識及操作技能，增強自我防護和處理事故能力，有效遏制各類事故，制訂本制度。二、主要負責人的安全培訓1、生產部主要負責人必須接受專門的安全培訓，經安

32、全生產監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后，方可任職。2、生產部主要負責人的安全資格培訓由公司安全環(huán)保部聯(lián)系有資質的中介機構實施，培訓時問不得少于48學時，每年再培訓時間不得少于16學時。3、主要負責人安全培訓應當包括下列內容：3、1國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準。3、2安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業(yè)知識。3、3重大危險源管理、重大事故防范、應急管理工作和救援組織以及事故調查處理的有關規(guī)定。3、4職業(yè)危害及其預防措施。3、5國內外先進的安全生產管理經驗.3、6典型事故和應急救援案例分析。3、7其他需要培訓的內容。三、

33、從業(yè)人員的安全教育培訓1、 三級教育生產部新上崗的從業(yè)人員(包括新工人、實習培訓人員、外單位調入人員等)在經過公司級培訓后，還須要經過生產部、班組二、三級安全教育。三級教育時間不得少于72學時。（1）、生產部應對新職工進行二級安全教育(分廠級)，由主管安全的負責人培訓，并經考試合格分配到班組，教育時間不少于24學時。生產部崗前安全培訓內容應當包括：a、工作環(huán)境及危險因素。b、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故。c、所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準。d、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。e、安全設備設施、個人防護用品的使用和維護。f、本公司(工段、區(qū)、隊)安全生產狀況及

34、規(guī)章制度。g、預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意安全事項。h、有關事故案例。i、其他需要培訓的內容。（2）、班組應對新職工進行三級安全教育(班組級)，教育時間不少于16小時，在未取得安全作業(yè)證前，不得獨立操作。班組級崗前安全培訓內容應當包括：a、崗位安全操作規(guī)程。b、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項。c、有關事故案例。d、崗位生產任務、特點、主要設備構造、原理、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術規(guī)程。e、個人防護用品、防護器具、消防器材的使用方法。f、其他需要培訓的內容。經三級安全教育培訓考試合格及實習期滿后，由生產部領導審批，報安全環(huán)保部簽發(fā)安全作業(yè)證，方可上崗操作。2、 調轉教育

35、公司內調動、分廠內調動和轉崗須重新進行二、三級安全教育，其后進行崗位培訓，考試合格，成績記入“安全作業(yè)證”內，方準上崗作業(yè)。離崗一年以上的職工，須重新進行二、三級教育，考試合格，成績記入“安全作業(yè)證”內，方準重新上崗作業(yè)。1、3 現(xiàn)場教育對發(fā)生事故后的事故現(xiàn)場和現(xiàn)場分析會，由有生產部組織。內容有事故的經過、原因、教訓及防范措施等。3、 日常教育從業(yè)人員每年接受再培訓時間不少20學時。生產部主要領導應自覺學習和貫徹安全生產規(guī)章制度，堅持“五同時”。加強對工人進行經常性教育和檢查，引導和督促職工遵章守紀，履行安全職責。各班組要堅持班前講安全、班中查安全、班后總結，抓好典型，加強經驗交流。生產部要堅

36、持至少每月一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質量。防止流于形式。內容有：（1）、傳達貫徹上級指示、通報有關安全生產文件。（2）、檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。（3）、分析研究事故發(fā)生情況，接受教訓，提出防范措施。（4）、對職工進行有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生知識的教育。（5）、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術表演。（6）、開展“反三違”教育，組織進行事故處置演習。（7）、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。（8）、發(fā)動群眾討論，提出解決安全缺陷的合理化建議。（9）、總結安全生產規(guī)律。表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。4、 安全考試職工每年進行安全技術考試一次，考

37、核形式多樣，考核成績必須載入安全作業(yè)證。凡考試不合格不得上崗作業(yè)。生產部的管理職責1、按照年度生產經營計劃作業(yè)指導書確定的產量及消耗指標，進行逐月分解并組織實施。確保完成全年產量目標及有關經濟指標，各項消耗控制在指標之內。2、抓好工藝、設備及現(xiàn)場管理，提高工藝合格率、設備出力率，保證生產長周期安全、穩(wěn)定運行。 3、嚴格執(zhí)行國家各級政府部門關于安全生產、環(huán)境保護的法律、法規(guī)及公司的各項有關決議，確保安全生產、環(huán)保達標。堅決杜絕特大安全或污染事故的發(fā)生。4、按照質量體系的要求，抓好產品質量的過程控制，確保產品質量達到公司規(guī)定的要求。5、按照國務院千家節(jié)能企業(yè)行動要求，通過加強管理、利用先進適用技術

38、等措施抓好節(jié)能工作，確?！笆晃濉蹦崿F(xiàn)節(jié)能20%的目標。6、和技術部配合，做好有關技術改造工作。7、參與協(xié)調煤炭、物資采購有關事宜。8、和人力部配合，抓好生產崗位人員培訓工作。9、負責物資的倉儲管理；生產用備品配件及技改設備的申報、進廠驗收；修舊利廢工作。10、負責編制并組織實施生產裝置大、中、小檢修計劃，確保按時、按質、按量完成檢修任務。11、負責抓好有關生產運行的規(guī)章制度的落實。12、每周在公司調度會上匯報上周生產情況，每月生產情況要進行書面總結，并報總經理。13、嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)章制度，按程序辦事，并對進一步完善各項制度提出建議。生產部長安全職責1、生產部長是生產部的安全負責人，對生

39、產部安全工作負責。2、組織制定生產部的安全管理制度、安全技術操作規(guī)程、安全措施計劃和方案，經批準后組織實施。3、組織生產部配合安環(huán)部的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保證生產設備、安全設施、消防設施、防護器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。4、組織生產部的安全教育和培訓，保證職工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經安全生產教育和培訓合格人員不得上崗作業(yè)。5、采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必須掌握其安全技術特性，采取有效的安全防范措施，并組織對職工進行專門的安全生產教育和培訓。6、配合有關部門組織特種作業(yè)人員參加專

40、門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。7、組織有關人員研究生產中深層次的安全問題，開展事故預想；組織制定并實施本單位事故應急救援預案。8、大修項目或危險性大的搶修項目，要做好安全防范措施，安排專人進行現(xiàn)場安全管理，確保安全措施的落實，并負責督促檢查。 9、組織開展本單位安全生產活動和安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進管理經驗。 10、配合本公司各類事故調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報公司安全部門。生產部副部長安全職責1、認真貫徹上級有關部門、公司制訂的各項安全生產方針、政策、規(guī)章制度。2、負責制訂和健全生產部的安全生產管理制度；負責協(xié)助制訂和修改緊急事故預案。3、經常進

41、行安全檢查，督促職工穿戴勞保用品，做好文明生產，及時組織力量消除事故隱患，確保安全生產。4、發(fā)生傷亡事故或重大未遂事故應保護好現(xiàn)場，協(xié)助查明事故原因，采取有效措施，并落到實處，同時及時上報有關部門。參加本業(yè)務內的各類事故的調查、分析、處理，做好“四不放過”工作。5、在部長指定的范圍內對安全工作負責。調度長安全職責1、調度長應對所在班組的安全工作負責。2、組織職工學習、貫徹執(zhí)行開封龍宇公司有關安全生產的規(guī)章制度。3、組織班組安全教育和新職工的三級安全教育。4、定期開展班組安全活動，認真執(zhí)行交接班制度和崗位巡檢制度，做到班前布置安全、班中檢查安全、班后總結安全，并做好記錄。5、督促本崗位職工正確使

42、用防護器材、消防用品和勞動保護用品。6、嚴格勞動紀律，堅守崗位，不違章指揮，有權制止違章作業(yè)，維護班組的正常生產秩序。7、負責本崗位防護器材、消防器材的日常管理工作，使之完好。8、發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并作好記錄，對不能解決的隱患，在上報有關部門領導的同時采取有效的防范措施。9、現(xiàn)場發(fā)生事故要立即組織處理，并保護現(xiàn)場，及時向有關部門報告。 調度員安全職責1、調度員接受調度長的業(yè)務指導，做好本班組的安全工作。2、開展班組安全活動，并負責記錄，提出改進安全工作意見和建議，堅持班前講安全、班后總結安全。3、協(xié)助調度長對新職工進行三級安全教育，嚴格執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對違章作業(yè)有權制止

43、，并及時上報。 4、檢查督促班組人員正確使用和管理勞動防護用品、各種防護器材及消防器材。工藝技術人員安全職責1、負責工藝安全管理。2、負責編制本單位安全技術規(guī)程及工藝管理制度，在編制開停車、技術改造方案時，要有可靠的安全技術措施，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。3、對本單位職工進行安全生產操作技術和安全生產知識培訓，組織安全生產技術練兵和考核。4、每天深入現(xiàn)場檢查安全生產情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織整改，及時制止違章作業(yè)。5、分析裝置運行狀態(tài)，做好事故預想，提出各類事故的預防和防范措施。根據現(xiàn)場生產的實際情況，向崗位或有關人員交代安全注意事項。6、配合新建、改建、擴建工程設計審查、竣工驗收；參加工藝改

44、造、工藝條件變動的審查，使之符合安全工藝技術要求。7、負責裝置停車、開車安全技術方案的制定，并對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。9、發(fā)生生產或與生產有關的事故，參加生產工藝事故的調查、分析。 調度人員的權力和義務一、調度人員在指揮生產過程中擁有如下權力：1、根據國家和公司有關規(guī)章制度下達生產指令，行使生產指揮權。2、經常向各職能部室、各車間了解生產情況、原料供應情況、產品銷售及運輸情況；當班期間向各裝值班長下達指令，并聽取生產情況匯報。3、有權監(jiān)督和要求生產單位、職工認真執(zhí)行生產計劃和上級有關指令，遵守以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度。4、準確貫徹各種生產會議決定和上級有關指示精神，并監(jiān)督和檢查執(zhí)行

45、情況。5、當生產處于不平衡時,調度員有權重新調整生產負荷。6、在事故或緊急情況下，有權直接調動公司內部的人力、物力、車輛和各種專業(yè)機械設備進行搶修和搶救。7、在組織生產過程中，代表公司對供電、供水、運輸與地方調度聯(lián)系，做好調度協(xié)調工作。8、參加各種事故的調查和分析工作。9、參加與生產有關的各種會議。10、生產調度室有權召集有關生產單位和職能部門的領導參加現(xiàn)場調度會或專題調度會，共同研究解決生產過程中的緊迫問題。11、對不服從調度、拒絕執(zhí)行調度命令而造成不良后果的部門和個人，有權建議追究其責任；對嚴重違章、違紀、擾亂生產秩序的人員有權終止其當班工作或提交有關部門處理。12、當調度的指揮受到干擾而

46、貫徹不下去、上級的決定受到抵制或生產處于緊急狀態(tài)時，調度有權發(fā)布調度令，受令人員必須立即嚴格執(zhí)行，并立即報告主管領導。13、各級領導和調度部門要嚴格調度令的管理。調度令簽發(fā)人要對調度令的執(zhí)行后果負責。14、對拖延或拒不執(zhí)行調度令的人員要嚴肅處理，造成嚴重后果者，依照有關法規(guī)處罰。二、調度員在工作中要履行如下義務1、不違章指揮。2、指揮和組織生產時，對公司負責。3、密切聯(lián)系職工，注意搞好班組、各分廠的協(xié)作，以嚴肅認真、和藹誠懇的態(tài)度進行工作。4、積極協(xié)助各生產部門處理各種問題。5、有向上級領導匯報工作的義務。6、努力學習，不斷提高政治、業(yè)務水平，以適應現(xiàn)代化管理的需要。 生產部調度員工作標準一、

47、崗位職責1、協(xié)助生產部長搞好生產平衡調度工作。全面掌握生產動態(tài)，做好綜合平衡，組織協(xié)調和調度生產。遇到重大問題及時向上級領導匯報。2、熟悉公司全廠及各分廠的工藝流程，主要工藝指標控制范圍，各裝置生產能力，公司設備構造、性能及設備大、中、小修間隔期。合理平衡機電設備及公用工程，做好節(jié)能減排工作。3、隨時掌握全廠工藝、設備、原料供應、外電供應、煤炭貯存等情況，及時消除影響生產的各種因素，以保證生產的正常進行。4、組織、指揮、控制、協(xié)調生產的同時做到安全、文明生產。5、參與并協(xié)助大、中、小修方案的制定，與設備管理部門共同做好大、中、小設備的檢查工作。6、配合安環(huán)部、分廠搞好安全工作，熟悉安全技術規(guī)程

48、。分廠發(fā)生事故及時向上級領導部門匯報，并通知安環(huán)部，組織到現(xiàn)場進行搶救，妥善處理好現(xiàn)場，待事故處理完畢，盡快恢復生產。7、嚴格遵守公司規(guī)章制度，帶頭遵章守紀，檢查各分廠、工段的勞動紀律或其他規(guī)章制度的執(zhí)行情況，貫徹執(zhí)行公司、生產調度會議精神。8、要嚴肅對待各分廠崗位反映的生產問題。9、生產調度員應加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務素質，勝任調度工作,樹立良好調度形象。二、入職要求1、有良好的品德修養(yǎng)，有從事本崗位工作的責任感、事業(yè)心和創(chuàng)新意識，有一定的組織協(xié)調能力。2、具有大專以上文化程度，掌握化工生產技術專業(yè)知識，熟悉化工生產經營特點，從事生產管理工作三年以上。3、身體健康。三、工作內容1、按照

49、公司部下達的生產任務，精心安排、組織、調度，做到要求嚴、抓得緊、行動快、質量高。2、組織本大班人員完成作業(yè)計劃，對生產出現(xiàn)的問題或矛盾，做好平衡或協(xié)調工作，遇到重大問題及時向有領導匯報。3、每日接班前，要了解上一班的基本情況及存在的問題，并準確掌握好生產進度情況、作業(yè)完成情況、主要設備的運轉情況，并做好記錄與匯報工作。4、大夜班、白班下班后要到生產部匯報生產情況，負荷、產量、勞紀、安全、工藝等各方面存在的問題，建議解決的辦法，均要詳細匯報。5、每班至少四小時（特殊情況除外）在現(xiàn)場巡檢，檢查工藝指標的執(zhí)行情況和生產情況。6、及時掌握兩煤質量及庫存情況，做到心中有數。7、及時掌握全廠安全生產情況。

50、8、對生產中存在的一般問題當時現(xiàn)場解決，對將要影響安全生產或大幅度調整負荷的問題要逐級匯報解決，重大問題要及時向生產部長匯報，并根據上級要求認真處理，在緊急情況下可以先處理后匯報。9、產量質量情況要做到心中有數。10、隨時掌握各種自然災害對生產的影響，并采取相應措施。11、隨時掌握或發(fā)現(xiàn)生產中的薄弱環(huán)節(jié)。12、發(fā)生臨時停電、水、汽時妥善安排好生產，避免發(fā)生事故。13、搞好開停車期間各工段間銜接工作，要求做到不脫節(jié)。14、及時掌握廠控工藝指標的執(zhí)行情況。15、及時掌握廠控設備運轉情況及大、中、小修情況。16、有權根據生產情況調配公司人力、物資、機具、車輛等。17、有權對違反勞動紀律和各項規(guī)章制度

51、的現(xiàn)象進行批評、考核，并通知部室、分廠，嚴重者有權令其停職檢查。18、負責組織、領導夜間發(fā)生的非計劃檢修和事故搶修工作。四、考核標準1、考核標準：按公司有關考核辦法規(guī)定的指標。2、具體評分辦法：按公司績效考核辦法規(guī)定評定標準。 生產部調度室巡回檢查制度1 目的為了保證調度室對各生產崗位工藝狀況準確掌握，及時發(fā)現(xiàn)公用工程在運行過程中出現(xiàn)的各種問題，使生產組織安全、高效、穩(wěn)定運行，特制定本制度。2 范圍本制度適用于開封龍宇公司調度室班組調度員的管理。3 職責3.1 生產管理部負責制定、完善本制度，并督促、檢查、考核本制度的執(zhí)行情況。3.2 調度室按要求執(zhí)行本制度。4 巡回檢查的內容與標準4.1 由

52、當班調度值班長根據當班人員情況，安排12人深入現(xiàn)場巡回檢查各崗位的操作、設備及工藝指標的執(zhí)行情況，并做好記錄，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣班長1分。4.2 巡檢調度員在正常情況下，上白班時按巡檢路線巡查有關崗位，檢查設備、工藝及事故隱患，并做好記錄要及時向總臺匯報自己所在的崗位及設備和生產情況，否則扣0.51分/次。4.3 （1）事故狀態(tài)下，巡檢調度員應立即趕往事故現(xiàn)場，組織事故處理及設備搶修。 （2）開車時，巡檢調度員應在開車現(xiàn)場，協(xié)調解決影響開車進度的各種問題，縮短開車時間。4.4 巡檢調度員對各崗位反映的問題要認真對待，自己處理不了時，應及時向上級領導匯報，未按要求做的，視后果情況每項扣0.54分

53、。4.5 正常情況下巡檢路線4.5.1 調度員正常巡檢路線：聚合前系統(tǒng) 聚合后處理 包裝系統(tǒng) 鍋爐 除塵、脫硫破碎樓 煤庫 污水處理 焚燒系統(tǒng) 原水池 脫鹽站 循環(huán)水站 給水加壓站 變電站 氣體站及甲醇原料罐區(qū) 中間罐區(qū) 03工區(qū) 及甲醛濃縮系統(tǒng) 02工區(qū) 甲醛工區(qū)未按本規(guī)定執(zhí)行的，扣班長1分/次。4.5.2、正常情況下每白班去源水井巡回檢查一次。4.5.3、巡檢期間如調度室有事需要返回調度室時，可以暫停巡檢，生產中如個別崗位有異常情況需調度員協(xié)調時，巡檢調度員可以暫停對其他崗位的巡檢。4.6 、 巡檢內容4.6.1 、聚合前系統(tǒng)：捏合機運行工況、磨碎機運行工況、干燥器溫度4.6.2 、聚合后

54、處理：封端機運行工況、氣體輸送、真空系統(tǒng)4.6.3、包裝系統(tǒng)：包裝系統(tǒng)運行工況、電子稱計量的靈敏性、包裝袋的規(guī)范性4.6.4、鍋爐：鍋爐給水上水壓力、蒸汽溫度和壓力4.6.5 、脫硫、除塵：脫硫系統(tǒng)運行工況、灰渣燃燒完全與否4.6.6 、破碎樓：破碎機運行工況、輸送煤顆粒大小、皮帶運行情況4.6.7 、煤庫：煤倉儲量、抓斗機運行情況4.6.8、 污水處理：污水池液位、外排水量、排放水COD和氨氮含量4.6.9 、焚燒：焚燒爐燃燒情況、廢鍋蒸汽產量4.6.10 、原水池：原水池液位4.6.11、除鹽水系統(tǒng)：除鹽水電導率、除鹽水制水量、冷凝液回水電導率4.6.12、循環(huán)水系統(tǒng)：循環(huán)水上水溫度和壓力

55、、冷卻風機運行情況4.6.13 給水加壓站：高、低壓消防水壓力4.6.14 變電所：裝置區(qū)耗電總量、電平衡情況、事故發(fā)電機備機情況、各運行線路安全狀況4.6.15、氣體站及甲醇原料罐區(qū)：氮氣純度、儀表風壓力、原料罐液位。4.6.16、中間灌區(qū)：中間灌區(qū)各罐槽液位4.6.17、03工區(qū) 及甲醛濃縮系統(tǒng)：DOX反應器溫度和壓力、濃縮真空度4.6.17、02工區(qū)：TOX反應器溫度和壓力4.6.17、甲醛工區(qū)：反應器溫度和壓力、去焚燒尾氣量安全生產技術管理制度 第一章 總 則第一條 為加強公司安全生產管理，實現(xiàn)安全生產零事故的目標，特按照國家相關法律并結合我公司實際制定本制度。第二章 適用范圍第二條

56、本制度適用開封龍化生產部、各分廠及下屬班組。第三章 管理職責第三條 按照“管生產，必須管安全”的原則，各分廠負責所轄裝置安全生產技術的落實，生產部和安全環(huán)保部負責安全生產技術實施情況的檢查與考核。第四章 管理內容第四條 操作人員進入裝置區(qū)作業(yè)時必須穿工作服、戴安全帽，從事特種作業(yè)人員要正確佩戴相應的勞動防護用品。第五條 新職工上崗前必須接受業(yè)務知識和安全生產知識的培訓，考試合格并取得上崗作業(yè)證后方能上崗操作。第六條 操作人員應做到“三懂四會”，即懂生產原理，懂工藝流程，懂設備結構；會操作，會維護保養(yǎng)，會排除故障和處理事故，會正確使用消防器材和防護器材。第七條 各分廠應定期對本廠員工進行安全教育

57、，舉行事故演練。操作人員要熟悉應急預案，經常展開事故預想，積極參與事故演練以提高事故狀態(tài)下的應急處理能力。第八條 操作人員應熟悉工作環(huán)境，熟知安全設施的位置及使用方法。要掌握工藝介質的危險特性，具備一定的自救及救他能力。第九條 操作人員應嚴格按照操作法進行操作，嚴禁設備的超溫、超壓、超負荷運行。嚴格執(zhí)行工藝指標，未經批準不能擅自變更。第十條 操作人員應遵守安全生產的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。第十一條 操作人員應嚴格遵守勞動紀律，精心操作，聽從指揮，嚴禁脫崗、睡崗和做與生產無關的事。第十二條 開車前各分廠要組織人員對裝置進行全面檢查，認真填寫開車確認表，經相關部門簽

58、字認可，在確保安全的前提下才能開車。嚴禁盲目或違章作業(yè)。第十三條 進入塔、罐、槽、管道等受限空間工作時，必須按安全生產檢修制度和氣體防護技術規(guī)程進行。第十四條 要認真進行安全檢查和隱患排查，對查出的隱患按照“五定”原則進行處理，形成閉環(huán)。第十五條 生產操作中若遇到危及人身安全，發(fā)生火災、爆炸、毀壞設備等緊急性情況將要發(fā)生時，操作人員可以先停車后報告。第十六條 若發(fā)生意外事故，必須保持沉著冷靜。服從指揮，積極參與救援，保護事故現(xiàn)場，做好事故分析，杜絕事故重復發(fā)生。員工培訓管理辦法為落實公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持員工開發(fā)與培訓并舉，不斷提高員工的綜合素質，努力造就一支知識更新快，專業(yè)水平高，操作能力

59、強的員工隊伍，制定本辦法。一、培訓的原則1、員工培訓與企業(yè)發(fā)展需要相結合的原則；2、員工能力提高、學歷提高與崗位能力要求相結合的原則；3、員工培訓與績效考核相結合的原則；4、員工培訓與使用、待遇、晉升相結合的原則；5、注重實效，分層次培訓的原則；二、培訓的形式1、崗位培訓；2、企業(yè)內部培訓（包括外請相關人員來公司培訓）；3、外培（送不同層次員工外出對口培訓）。三、培訓目標通過各種形式的培訓，不斷提升員工的素質，調動廣大員工學業(yè)務、學技能的積極性，最大限度地滿足崗位能力要求。為企業(yè)培養(yǎng)一批業(yè)務能手、技術專家及管理人才。在公司內部形成一種好學、上進的良好氛圍，打造學習型企業(yè)。四、培訓管理1、人力部

60、和生產部負責公司培訓計劃的制定與實施，年中進行分析、調整，年末對當年培訓計劃執(zhí)行情況做全面總結與評價。2、培訓計劃由人力部和生產部在上一年年終結合公司下一年度經營目標，在對各單位和員工培訓需求，并在廣泛征求意見的基礎上編制，報公司批準后實施。3、各單位依據公司批準的年度培訓計劃編制本單位的培訓計劃。屬公司層面的培訓項目，由人力部和生產部負責落實，屬各單位層面的培訓項目，由各單位具體負責。人力部和生產部不定期督促、檢查計劃執(zhí)行情況。如因情況變化，計劃內項目需要調整或增加計劃外項目，由人力部和生產部進行調整與實施。4、員工在下列情況下，應進行相應形式和相應層次的培訓：（1）、新招聘的員工。進入公司