醫(yī)藥 質(zhì)量管理 工作總結(jié)課件

1、2012年年終總結(jié)與計(jì)劃質(zhì)量管理部2012年1月11日1、部門現(xiàn)狀分析與工作總結(jié)2、部門存在問題匯總3、2012年工作計(jì)劃1、部門現(xiàn)狀分析與工作總結(jié)銷售單位開戶418家 驗(yàn)收藥品共計(jì) 7674 批 銷后退回藥品驗(yàn)收 441個(gè)品規(guī)；藥品拒收 66 個(gè)品規(guī)；平時(shí)工作中除做好藥品的質(zhì)量審核和監(jiān)管工作外，積極配合省、市局有關(guān)檢查，督促整改有效落實(shí)。從2月份至今，市藥監(jiān)局對我公司進(jìn)行3次的飛行檢查，兩次的含特殊藥品復(fù)方制劑的專項(xiàng)檢查。省衛(wèi)生廳對我公司經(jīng)營計(jì)生藥品情況進(jìn)行的“兩非”檢查。2、部門存在問題匯總2、由于歷史的原因及公司人員變動較大，沒有對公司員工進(jìn)行系統(tǒng)的GSP培訓(xùn)，導(dǎo)致公司員工GSP意識觀念

2、淡薄。有部份員工沒有考取必須的上崗證，存在違法經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。4、倉庫的硬件設(shè)施也存在缺陷，退貨庫與不合格品庫與經(jīng)營規(guī)模不相適應(yīng)，驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)室沒有安裝空調(diào)。3、2012年工作計(jì)劃1.調(diào)整好部門員工心態(tài)，以一個(gè)全新姿態(tài)投入到2012年的工作中，銳意進(jìn)取，積極作為。2.提高質(zhì)量管理工作人員素質(zhì)。一是嚴(yán)格對待藥品檢驗(yàn)人員的專業(yè)、學(xué)歷要求，人員聘用要提高門檻。二是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，由藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員定期對企業(yè)藥品質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，通過公開招聘、派員外出學(xué)習(xí)、強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)人員操作技能培訓(xùn)等方式，提高藥品質(zhì)量檢驗(yàn)人員的素質(zhì)。三是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員隊(duì)伍，使其嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，防止不合格藥品進(jìn)入或流出我公司。3.加強(qiáng)監(jiān)督管理。要嚴(yán)格按照藥品管理法、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的規(guī)定，加大對藥品流通過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照GSP要求購進(jìn)、驗(yàn)收、存儲、銷售、出庫，把質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處，確保藥品質(zhì)量。同志們，今年是公司非常不平凡的一年，也是公司實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵年。質(zhì)量管理工作使命光榮，責(zé)任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷