公眾傳媒業(yè)設計師理念socialmediaestrate_第1頁
公眾傳媒業(yè)設計師理念socialmediaestrate_第2頁
公眾傳媒業(yè)設計師理念socialmediaestrate_第3頁
公眾傳媒業(yè)設計師理念socialmediaestrate_第4頁
公眾傳媒業(yè)設計師理念socialmediaestrate_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、estrategia corporativagens rocagenis rocasalvatellaBarcelona, 24 de noviembre de 2021social media1 Quin hace qu en casa2 Qu est pasando ah fuera3 Social Media Plan您的logo您的logo1 Quin hace qu en casa2 Qu est pasando ah fuera3 Social Media Plan1. Sobre los perfiles profesionalesTelfonoMailWebBlogTwitte

2、rFlickrYouTubeFacebookLinkedinTelfonoMailWebBlogTwitterFlickrYouTubeFacebookLinkedinServicioTelfonoMailWebBlogTwitterFlickrYouTubeFacebookLinkedinServicioContenidosServicioContenidosFormatosTelfonoMailWebBlogTwitterFlickrYouTubeFacebookLinkedinTelfonoMailWebBlogTwitterFlickrYouTubeFacebookLinkedinSe

3、rvicioContenidosConversacinFormatosTelfonoMailWebBlogTwitterFlickrYouTubeFacebookLinkedinServicioContenidosConversacinFrontDeskPeriodistaCommunityManagerFormatosMultimediaTelfonoMailWebBlogTwitterFlickrYouTubeFacebookLinkedinServicioContenidosConversacinFrontDeskPeriodistaCommunityManagerVentasAtenc

4、in al clienteRR.PP.InvestigacinFormatosMultimedia2. Sobre empleados, clima y visibilidad3. Sobre quin puede abrir espacios socialesInventario y cuadro de mandoNormativa para la creacin de espacios social media corporativosResponsable, Objetivo, Mtrica, Lnea editorial.Normativa para la gestin de usua

5、rios y contraseasGestin centralizada, Naming, Avatares, , HootSuite.Coordinacin editorial multicanalMesa de redaccin, Following/follower, Gestin de crisis. Polticas de recursos humanos1 Quin hace qu en casa2 Qu est pasando ah fuera3 Social Media Plan1 Quin hace qu en casa2 Qu est pasando ah fuera3 S

6、ocial Media PlanLas redes socialessirven para segmentarMarcaConversacinVentasGrupos segmentadosPropios AjenosLargo plazo Corto plazoPlan de accinHay marca?ObjetivosSNoCorto plazoLargo plazoNo relevantesS relevantesBannerCrear Espacio propioProteccin de marcaNo relevantesS relevantesAnlisis espacios

7、pre-existentAnlisis espacios pre-existentTrabajar en los espacios pre-existentTrabajar en los espacios pre-existentHay target que merezca espacio propio?NoSTrabajar desde el espacio propioCrear Espacio propio para el target1 - Definicin de los objetivos2 - Identificacin del target3 - Identificacin d

8、e lderes preexistentes4 - Mapa de alianzas5 - Mapa de responsables6 - Definicin de roles7 - Plan de Accin8 - Mapa de indicadores9 - Comunicacin pblicaCrear espacios en Internet Trabajar espacios pre-existentes1 - Definicin de los objetivos2 - Identificacin del target3 - Identificacin de lderes preex

9、istentes4 - Seleccin de plataforma5 - Mapa de alianzas6 - Mapa de responsables7 - Definicin de roles8 - Plan de Accin9 - Mapa de indicadores10- Comunicacin pblicaCorporativoCampaasProductos (reas de negocio)Filiales1. Proteccin de marca a) Criterios de nombre, marca y avatar b) Criterios de login y

10、password c) Espacios donde debe registrarse la marca d) Espacios donde debe recuperarse la marca e) Espacios donde debe modificarse la actual presencia de la marca f) Espacios donde debe activarse la presencia de la marca g) Espacios donde debe darse por finalizada la presencia de la marca2. Actividad (iterable x plataforma) a) Objetivo al que contribuye b) Responsable, roles y alianzas c) Procedimientos y funcionamiento . Procesos de inicio, mantenimiento y cierre Lnea editorial y usos lingsticos Interaccin, seguimiento y gestin de comentarios d) Indicadores y resultados previ

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論