吉大管理學(xué)原理考試題

1、管理學(xué)原理一、單選題根據(jù)計劃的明確性，可以把計劃分類為（）長期計劃和短期計劃戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃具體性計劃和指導(dǎo)性計劃程序性計劃和非程序性計劃答案C控制過程的起點是（）進行預(yù)測科學(xué)決策分析判斷確定標(biāo)準答案D下面不屬于集體決策缺點的是（）花費較多的時間產(chǎn)生群體思維產(chǎn)生備選方案較少責(zé)任不明答案C菲德勒是（）的代表人物。管理過程學(xué)派社會系統(tǒng)學(xué)派經(jīng)驗主義學(xué)派權(quán)變理論學(xué)派答案D以下關(guān)于組織變革帶給員工壓力的說法中，錯誤的是（）。壓力本質(zhì)上并不是不好的東西，有壓力也未必就是件壞事。壓力的根源在于與組織有關(guān)的因素及員工自己生活中衍生的因素。最好的管理者能夠通過自身努力根除變革給下屬帶來的壓力。降低壓力水平

2、的努力需要始于員工的甄選。答案C從生產(chǎn)過程的角度來分析，技術(shù)創(chuàng)新不涉及（）材料創(chuàng)新組織創(chuàng)新工藝創(chuàng)新手段創(chuàng)新答案B盡管“參與管理”的口號已經(jīng)提了很久，但員工的參與意識卻未見提高。以下是為了促 使人人參與公司管理，技術(shù)部經(jīng)理的一些想法。其中不合理的是哪一條？（）在召集本部門人員開會之前，要求所有的人預(yù)先對討論的問題進行研究開會前，自己先形成一種方案，在開會時提出來獲取支持開會時指定一個人將會上提出的各種解決辦法記錄下來，在參加者之間傳 閱會議中討論時，經(jīng)理不應(yīng)急于發(fā)表自己的看法答案B根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。因人設(shè)職因材適用提高效率因事用人答案B當(dāng)組織處于生命周

3、期的形成階段時，宜采用的計劃類型是（）。具體性計劃指導(dǎo)性計劃綜合計劃專業(yè)計劃答案B許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)， 這種結(jié)構(gòu)所具有的最大優(yōu)點是：（）能夠充分發(fā)揮專家的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營效益加強了橫向聯(lián)系，能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率每個下級能夠得到多個上級的工作指導(dǎo)，管理工作深入細致宿D(zhuǎn).命令統(tǒng)一，指揮靈活，決策迅速，管理效率較高答案B技術(shù)技能人際技能概念技能診斷技能答案A決策樹法屬于（）方法。集體決策確定型決策風(fēng)險型決策不確定型決策答案C下列關(guān)于非正式組織不正確的說法是（）非正式組織主要以感情和融洽為主要標(biāo)準正是組織與非正式組織是交叉混合的

4、非正式組織的危害要大于積極作用非正式組織會發(fā)展組織的惰性答案C關(guān)于控制標(biāo)準的建立，下列四種說法中哪一種是正確的（）標(biāo)準應(yīng)該越高越好標(biāo)準應(yīng)考慮實施成本標(biāo)準應(yīng)考慮實際和可能標(biāo)準應(yīng)考慮顧客需求答案C某大型證券公司將其所有活動組成了銀行部、一級市場部、二級市場部、行政業(yè)務(wù)部 等部門。其中，行政業(yè)務(wù)部下設(shè)有國內(nèi)業(yè)務(wù)部和海外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部。按公司高層管理部門的 計劃，公司將在今后5年內(nèi)，在全國各大城市和亞洲、歐洲、北美設(shè)立證券業(yè)務(wù)分公司。 由此可見：（）該公司目前采取的是職能型組織結(jié)構(gòu)，5年后仍將維持這一結(jié)構(gòu)該公司目前按地區(qū)原則組織活動，5年后改為按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)，5年后將

5、改為按國家安排業(yè)務(wù)活 動該公司現(xiàn)在按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動，5年后將改為地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)答案D以下不屬于控制的主要內(nèi)容（環(huán)節(jié)）的有（）前期調(diào)查確立標(biāo)準衡量績效糾正偏差答案A由于競爭激烈的原因，目前市場上DVD的價格大幅下調(diào)，估計平均下調(diào)約。如果一家 企業(yè)同時擁有DVD和VCD這兩類產(chǎn)品，由于這兩類產(chǎn)品是緊密的相互替代品，你認為這個 市場的變動對于這兩個產(chǎn)品給公司帶來的收益會產(chǎn)生什么影響？（）DVD的收益既可能增加也可能減少，VCD的收益增加B. DVD的收益既可能增加也可能減少，VCD的收益減少DVD的收益減少，VCD的收益既可能增加也可能減少DVD的收益增加，VCD的收益既可能增加也可能減少答案D組

6、織內(nèi)部環(huán)境包括（）。供應(yīng)商替代品威脅組織管理狀況政治環(huán)境答案C著名的雙因素理論，由美國心理學(xué)家（）于1959年提出的。馬斯洛梅奧德魯克赫茲伯格答案D以下關(guān)于結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的說法中，錯誤的是（）。組織結(jié)構(gòu)必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要戰(zhàn)略選擇的不同，會直接影響到組織結(jié)構(gòu)的選擇結(jié)構(gòu)緊跟戰(zhàn)略，在20世紀70年代是西方成功企業(yè)不同的戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)活動提出不同的要求，但一般不會影響到管理結(jié)構(gòu)的設(shè) 計答案D管理方格圖中，9.1型對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）任務(wù)型鄉(xiāng)村俱樂部團隊型中庸之道型答案C()不屬于機械式組織設(shè)計選擇。直線型結(jié)構(gòu)直線職能型結(jié)構(gòu)委員會結(jié)構(gòu)職能型結(jié)構(gòu)答案C古利克試圖從()角度將古典管理理論系統(tǒng)化。管理原理

7、管理職能管理原則管理方法答案B“沒有實踐便無所謂管理”是指管理學(xué)哪一特征（）。應(yīng)用性綜合性復(fù)雜性獨立性答案A（）一般為臨時結(jié)構(gòu)，多為達成特定復(fù)雜任務(wù)而設(shè)立。多維矩陣任務(wù)小組股東委員會虛擬企業(yè)答案B以下機構(gòu)中，更多行使參謀職能的是（）。國務(wù)院發(fā)展研究中心證監(jiān)會中共河北省委全國人大委員會答案A（）把權(quán)力劃分為法理權(quán)、獎賞權(quán)、強制權(quán)、專家權(quán)、模范權(quán)。韋伯巴納德弗蘭奇&雷文法約爾答案C集權(quán)和分權(quán)是一對（）的概念。絕對無關(guān)基本等同相對答案D管理的核心是（）計劃決策控制執(zhí)行答案B創(chuàng)新與維持關(guān)系的說法正確的是（）維持是創(chuàng)新基礎(chǔ)上的發(fā)展創(chuàng)新是維持的邏輯延續(xù)創(chuàng)新是為了實現(xiàn)維持的成果創(chuàng)新是為更高層次的維持提供依托

8、和框架答案D二、多選題根據(jù)時機、對象和目標(biāo)的不同，可以將控制劃分為（）A.最佳控制寸B.前饋控制C.同期控制反饋控制事后控制答案B,C,D有效的控制標(biāo)準應(yīng)滿足（）。 A.可行性B.前瞻性C.不可更改性D. 一致性定量化答案A,B,D創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容有哪些？（）A.目標(biāo)創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新/ C.制度創(chuàng)新D.組織機構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新E.環(huán)境創(chuàng)新答案 A,B,C,D,E影響授權(quán)的權(quán)變因素主要有以下哪些？（）組織規(guī)模組織文化下屬的成熟度任務(wù)的復(fù)雜性和重要性只有C+D答案 A,B,C,D管理的經(jīng)濟方法的特點是（）。5 A.利益性B.引導(dǎo)性C.強制性D.技術(shù)性E.競爭性答案 A,B,C,E管理人員按其所處的領(lǐng)

9、域可以將其分為（）A.高層管理人員5 B.中層管理人員C.基層管理人員D.綜合管理人員E.專業(yè)管理人員答案D,E組織變革的阻力主要包括（）。群體方面的阻力B.非正式群體方面的阻力* c.外部環(huán)境的阻力 D.個體方面的阻力E.組織的阻力答案 A,B,C,D,E激勵-保健理論將以下哪些內(nèi)容看作保健因素（）。廠A.責(zé)任感人際關(guān)系c.工作條件D.報酬E.晉升答案B,C,D宏觀環(huán)境包括（）。A.政治環(huán)境B.管制機構(gòu)C.法律環(huán)境D.戰(zhàn)略同盟伙伴科技環(huán)境答案A,C,E目標(biāo)-途徑理論將領(lǐng)導(dǎo)方式分為以下類型（）。A.指示性領(lǐng)導(dǎo)方式/ B.咨詢性領(lǐng)導(dǎo)方式C.支持性領(lǐng)導(dǎo)方式D.參與式領(lǐng)導(dǎo)方式E.成就指向式領(lǐng)導(dǎo)方式答案 A,C,D,E 三、判斷題外部環(huán)境主要由一般環(huán)境和宏觀環(huán)境組成。（）答案錯組織戰(zhàn)略要服從組織結(jié)構(gòu)。（）答案錯人員考核是合理使用員工的基礎(chǔ)。（）答案對數(shù)學(xué)方法只是一種管理手段，不能代替管理。（）。答案對）激勵的目的是強化、引導(dǎo)或改變?nèi)藗兊男袨?。（）?/p>