腦病科2022護(hù)理工作總結(jié)

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁腦病科2022護(hù)理工作總結(jié) 腦病科2022護(hù)理工作總結(jié) 思想工作總結(jié)歲末年初，回顧這一年當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，今年9月我科成立NICU，在科主任和護(hù)士長的信任和幫助下，我有幸進(jìn)入NICU工作。NICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理NICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在護(hù)士長和主任的協(xié)調(diào)下，完善了各項設(shè)施和儀器，以及各種醫(yī)療用品，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件

2、利于醫(yī)護(hù)人員。完善的設(shè)施離不開有效的管理。這一年中在護(hù)士長的指導(dǎo)下制定了：NICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度等一系列管理制度。做到物品定點(diǎn)定位放置。一年來，有效的病房管理保證了NICU的日常工作。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度NICU在本院屬新興的一門學(xué)科，收住入院的都是急危重患者，護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，且NICU護(hù)士人員流動較大，在護(hù)士長的指導(dǎo)下制定了制度常規(guī)，以保證NICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本年度在原有NICU護(hù)理工作中，不斷摸索，增加了各項護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品、毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制

3、度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使NICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、加強(qiáng)自身建設(shè)要做好NICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱NICU相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。2022年度，一年來在護(hù)士長的重視、支持和幫助下，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。2022年，我將取長補(bǔ)短，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自己業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提升。 擴(kuò)展閱讀： 干部腦病科工作總結(jié) 干部腦病科2022年工作總結(jié)暨工作計劃 2022年干部腦病科在醫(yī)院黨委的

4、正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成科室計劃目標(biāo)責(zé)任書各項指標(biāo)，圍繞以病人為中心開展各項工作，強(qiáng)化科室管理，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，較好地完成了醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)及樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。一、科室管理及醫(yī)療 為確保醫(yī)療安全，科室嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)診療、護(hù)理規(guī)范，并制定出相應(yīng)病種的診療規(guī)范，認(rèn)真填報“科室管理手冊”、“質(zhì)量管理手冊”及“臨床路徑表單”等。積極參與醫(yī)療安全月活動，建立規(guī)范的值班、交班、查房、病歷書寫、修改、討論制度及危重病人及時請示制度，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，下班前主任醫(yī)師巡查制度，床頭交班制度，加強(qiáng)門急診工作，調(diào)整專家門診時間，保證每日正常門診開展，同時安排好每周四業(yè)務(wù)

5、學(xué)習(xí)及病例討論工作。建立各級醫(yī)師、護(hù)師的考核、考評制度，嚴(yán)格執(zhí)行各級人員責(zé)任意識，服務(wù)意識和質(zhì)量意識。針對醫(yī)院院周會下達(dá)文件，及時討論，提出整改方案，制定新的措施，弘揚(yáng)白求恩精神，做白求恩式的醫(yī)務(wù)人員主體實踐活動。護(hù)理部在工作量大、危重病人多、護(hù)理人員少的情況下，工作積極主動，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，并積極參加醫(yī)院各項活動，多次擔(dān)當(dāng)醫(yī)院重大會議的服務(wù)工作，獲得廣泛好評。2022年我科床位使用率在100%以上，藥品比例控制在50%左右，院內(nèi)制劑占藥品比例5%以上，中草藥使用率提高40%以上，疾病診斷準(zhǔn)確率、治愈好轉(zhuǎn)率、院內(nèi)感染率，甲級病案率等技術(shù)指標(biāo)達(dá)“三甲”標(biāo)準(zhǔn)以上，出院病歷次按時歸檔率100%。業(yè)

6、務(wù)收入、經(jīng)濟(jì)效益較2022年增長20%左右。1.1.112.31共收治病人600余人，出院近600人次，病房創(chuàng)收1000余萬元，門診創(chuàng)收400余萬，搶救危重病人32人，266天，各項醫(yī)療指標(biāo)較上一年顯著提高。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 全體科室人員團(tuán)結(jié)一致，互相關(guān)心互相幫助，嚴(yán)格遵守反商業(yè)賄賂的有關(guān)規(guī)定，處處體現(xiàn)以病人為中心的宗旨，堅持以病人為中心，以醫(yī)療工作為中心。干部腦病科全體醫(yī)護(hù)人員放棄了各個節(jié)假日的休息，休息日不中斷治療，合理檢查、合理用藥，增加了療效，縮短治療周期，減輕病人負(fù)擔(dān)。醫(yī)保費(fèi)用、藥品比例控制在合理范圍。堅決拒絕紅包，拒絕患者宴請，多次收到病人表揚(yáng)信。貫徹醫(yī)院“服務(wù)領(lǐng)先”思想，落實到醫(yī)護(hù)人

7、員的實際工作中，病人滿意度明顯提高。三、開展三新項目 堅持科教興院，突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，我們在原來?？茖２〉幕A(chǔ)上，開展對多種新藥的研究、藥物期臨床驗證工作。積極開展中醫(yī)適宜技術(shù)，充實針灸推拿室的醫(yī)療力量，把治療服務(wù)送到病人床邊，不斷增加科室的收入。 四、科研工作 積極申報安徽中醫(yī)學(xué)院科研基金，省級科研基金。全年發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇，科主任作為講者應(yīng)邀參加各類學(xué)術(shù)年會4次。五、人才培養(yǎng) 科室現(xiàn)有1名醫(yī)師攻讀南京中醫(yī)藥大學(xué)博士學(xué)位。六、教學(xué)工作 堅持科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及病案討論。培養(yǎng)研究生7人，完成研究生臨床實習(xí)帶教20余人/次。培養(yǎng)輪轉(zhuǎn)醫(yī)生7人，進(jìn)修醫(yī)生2人。對研究生的臨床帶教、教學(xué)查房認(rèn)真規(guī)

8、范，實行入科教育，出科考核嚴(yán)格管理；注重基本技能培訓(xùn)，做好病歷書寫和神經(jīng)系統(tǒng)體檢；注重研究生科研能力及動手能力的培養(yǎng)。七、護(hù)理工作 本年度我科護(hù)理部人員工作量較大，其中一級護(hù)理9986天，口腔護(hù)理3852人次，靜脈置管護(hù)理1877日，會陰護(hù)理1707人次，測血壓27538人次，電動排痰3909人次，吞咽治療1448人次，神燈照射751人次，更換胃管136人次，更換尿管66人次，中醫(yī)操作933人次，其中隔物灸135人次，耳穴埋豆444人次，中藥涂藥236人次，中藥足浴62人次，中藥灌腸56人次。重視醫(yī)護(hù)、護(hù)患及家屬、陪伴的交流與宣教，落實各項護(hù)理服務(wù)公示項目，病人滿意度大于98%，無護(hù)理糾紛發(fā)生

9、。實施個性化健康教育，優(yōu)化了工作流程，細(xì)化績效考核內(nèi)容。部分工作量與效益掛鉤。趙晶晶、朱耿參加醫(yī)院首屆護(hù)理用品創(chuàng)新大賽分獲三等獎和優(yōu)秀獎，時麗參加5.12卡拉O大獎賽獲三等獎，崔紅花、王家翠、趙晶晶分獲季度優(yōu)秀護(hù)士。 八不足之處及下一步工作計劃醫(yī)生年終總結(jié) 雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在著一些不足，尚需進(jìn)一步改進(jìn)。（1）醫(yī)療質(zhì)量尚有待于進(jìn)一步完善，如病歷書寫、疑難病例、死亡病例討論等。 （2）創(chuàng)新意識不夠，全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘，2022年我科繼續(xù)努力申報三新項目。（3）學(xué)習(xí)氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不夠完全、徹底，未能夠保質(zhì)保量的開展，發(fā)表論文不多。下一年我科計劃在低年資醫(yī)師的培養(yǎng)方面下功夫，打算派出1-2名醫(yī)師外出進(jìn)修。 在今后工作中，我科全體醫(yī)護(hù)人員充滿新的希望，繼續(xù)爭取新的突破，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益將邁上新的臺階，逐步增加介入檢查與治療手段，力爭有1-2項新技術(shù)應(yīng)用于臨床，并取得初步臨床經(jīng)驗，為以后的工作奠定基礎(chǔ)