愛心基金會+戰(zhàn)略規(guī)劃書

1、 愛心基金會戰(zhàn)略規(guī)劃書愛心基金會開展至今已經(jīng)有了一定的規(guī)模，為了愛心基金的長遠開展，我們在一系列的會議和商討之后，確立了這份關于星空愛心基金會開展的戰(zhàn)略規(guī)劃書。 1、戰(zhàn)略規(guī)劃階段：在準備階段 ，確定了整體的程序。愛心基金先對組織的狀態(tài)和需求進行調(diào)查，并初步確定是否要進行戰(zhàn)略規(guī)劃，將調(diào)查結(jié)果和初步的戰(zhàn)略方案構(gòu)思上報福利基金工程組進行審批。如果得到高層的支持，進行戰(zhàn)略規(guī)劃管理，就成立戰(zhàn)略規(guī)劃委員會，并確定大致的規(guī)劃程序與進度安排，最后進行戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)動。在分析階段，首先成立戰(zhàn)略規(guī)劃委員會。這一階段我們分析了組織的內(nèi)部環(huán)境，作為規(guī)劃階段的根底。因此，這一階段，主要進行資料的收集、整理和分析，包括組織診

2、斷和環(huán)境分析兩個局部。由于任何組織都處在不斷變化的環(huán)境中，在討論未來策略時，也應該討論在未來各種環(huán)境下組織的應對措施。戰(zhàn)略規(guī)劃委員會應該綜合考慮基金在未來所處的環(huán)境，例如愛心基金在未來可能和某一企業(yè)的長期合作開展音樂夢想教室，或者與國外慈善機構(gòu)合作一起開展公益活動等。并得出了組織的SWOT分析報告見附錄 規(guī)劃階段是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心，這一階段的中心任務是通過召開戰(zhàn)略管理委員會的一系列戰(zhàn)略規(guī)劃會議，討論和制定基金會中期戰(zhàn)略方案。戰(zhàn)略規(guī)劃的議題包括：關于北斗星空愛心基金會的宗旨、任務和愿景的討論；關于基金開展的中期目標的討論；關于基金策略和行動方案的討論；完成基金戰(zhàn)略規(guī)劃書。最后，進行戰(zhàn)略規(guī)劃書的撰寫

3、。這份戰(zhàn)略規(guī)劃書是由多個人共同撰寫，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的實際操作性和各部門間相互監(jiān)督。 2、戰(zhàn)略實施階段：在實施戰(zhàn)略的過程中對戰(zhàn)略規(guī)劃中的每一階段的任務都要盡可能落實，并分析難以實施的原因，及時有效地進行解決。例如，籌款營銷策略的制度；音樂夢想教室的選址和捐贈的器材，及宣傳方式和后續(xù)工作安排；以及愛心基金的管理基金委員會的建設等。接著依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定下一年度的工作方案和預算，并且保證每一位部門負責人能人手一份戰(zhàn)略規(guī)劃書，同時，要努力把戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)化到各部門的日常工作與決策中。 3、監(jiān)督和評估階段： 一旦戰(zhàn)略得以實施，基金就必須定期監(jiān)督和評估，以確保戰(zhàn)略管理的順利貫徹。 1、對戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)劃流程的評估

4、每一所音樂夢想教室建立，以及下一所的小學學校的選址，包括音樂教室的選址，宣傳活動，置辦的音樂器材等。在每一階段的工作報告和經(jīng)費報告都需要經(jīng)過嚴格的審核，在上交福利人口基金審批，在進行公開。 2、對戰(zhàn)略實施的結(jié)果的評估音樂夢想教室就是希望讓孩子從小學就開始了解夢想，追求夢想，因此，音樂夢想教室的實施結(jié)果短期內(nèi)難以看出成效，但是可以根據(jù)小學生的思想的變化來評估。在戰(zhàn)略規(guī)劃宣告結(jié)束后，戰(zhàn)略管理委員會應該籌備一個總結(jié)經(jīng)驗并評估成就的會議，反省、總結(jié)本次戰(zhàn)略規(guī)劃的會議。1、基金宗旨 關注青少年文化教育，促進其健康快樂成長，扶弱濟困，組織和實施有利于青少年開展的公益活動。2、主要活動張杰音樂夢想教室；資助

5、貧困地區(qū)青少年教育；資助特殊困難家庭子女完成學業(yè)；資助因突發(fā)性自然災害導致的貧困家庭；開展有利于青少年開展的公益活動。 中期的主要任務：愛心基金未來3-5年的公益活動重點“張杰音樂夢想教室的建設健全管理委員會增強籌款能力，年度到達800萬元3、愿景 1、在音樂夢想教室建設方面 a、在資金和宣傳方面，利用張杰的人脈，發(fā)動更多的網(wǎng)友和業(yè)內(nèi)明星參與到音樂教室建設中。可適當邀請音樂人給孩子上一兩節(jié)的音樂課，從而也可到達宣傳的效果。 b、對教室的課桌椅的使用情況進行調(diào)查，適時地進行反應。另一方面，對學生的興趣愛好也要有一定了解，精心挑選適合孩子們的教材。最好是包括通俗易懂的流行音樂，也包括高雅在樂器方面

6、，對質(zhì)量與數(shù)量進行檢查，希望有各種樂器供孩子使用，可自由選擇自己所喜歡的樂器。從而使得音樂夢想教室的根底設施建設更加完善。 c、選取專業(yè)人才：同資助教室的校方進行溝通交流，進行公開的招聘，用心挑選面試官，對應聘者進行了解。設計面試問題，從各方面檢驗是否適宜音樂教學。 2、針對健全基金管理委員會。 a、引入專業(yè)性人才，除了通過筆試和面試外，可在網(wǎng)絡上進行公開招聘，廣收人才。提高組織的專業(yè)化程度，讓管理人員在參與基金管理委員會建設的過程中，提升自身專業(yè)化程度，有效地促進各項愛心活動的開展和實施。 b、制定執(zhí)行部門與辦公室等部門的管理人員的職務說明書與工作標準。 要包括所需的條件，職能，以及工作的權(quán)

7、利與工作條件。還有一點就是與其他部門之間在組織結(jié)構(gòu)中的關系。 c、制定一套完善的工程審核制度，增強工程開展和實施、資金籌集和使用的透明性與公開度。 d、設立官方的專業(yè)外部監(jiān)督網(wǎng)站；建立基金管理委員會的內(nèi)部監(jiān)督機制，促進愛心活動更有序、透明的進行。 3、針對增加籌款資金 a、進行籌款時，由基金管理委員進行組織，張杰各地的歌友會協(xié)助發(fā)起各項募捐活動。 b、尋找比擬容易捐款的一些企業(yè)或者組織，例如開展與非營利組織相關活動的公司音樂集團辦；有私人關系的公司張杰的業(yè)內(nèi)業(yè)外朋友。 c、在營銷策略上，先對組織的內(nèi)外壞境進行分析，重溫組織的宗旨。在SWOT分析的根底上進行市場分區(qū)與目標市場的選定，制定出相應的

8、營銷組合。最后將愛心基金會推向市場，爭取獲得別人的資金支持。三、中期目標和核心策略摘要 1、中期目標 120所音樂夢想教室 在東部地區(qū)建設音樂夢想教室外，將地區(qū)擴大化，普及到更多的偏遠地區(qū)與貧困地區(qū)。在后期建設上要投入更多精力，加強管理。健全基金管理委員會 北斗星空愛心基金在管理上存在非專業(yè)化、運作非信息化等問題，因此，進行基金的戰(zhàn)略規(guī)劃，有益于基金的更好開展，開展更完善的公益活動。增加籌款資金在月捐活動的根底上，開始組織的營銷，推廣愛心基金，開拓更多資金來源渠道，讓組織能夠有效地運行。2、核心策略摘要 1、20所音樂夢想教室尋找多方面的力量支援，如資金和宣傳方面完善教室的根底設施建設尋找優(yōu)秀

9、且專業(yè)的師資力量進行工程建設可行性的相關分析 2、健全基金管理委員會完善委員會內(nèi)部各個組成人員的工作細那么引入專業(yè)性的管理人才增設幾個管理部門，完善組織架構(gòu)完善內(nèi)部的監(jiān)督機制 3、增強籌款能力，年度到達500萬元 制定營銷的相關規(guī)劃積極籌劃，開展籌款活動發(fā)動社會各界愛心人士四、具體行動方案與目標1、針對20間音樂教室的建立1具體目標a、在四川、新疆、西藏等地區(qū)開設音樂夢想教室。b、使教材更能夠迎合小學生的興趣。c、每一個學期末都對教學質(zhì)量進行評估，和全年教學質(zhì)量的評估。d、聘請具有較強責任心，有熱情的老師進行教學。e、進行音樂教師的選址，尋找適宜的小學合作。2行動方案 a、在資金和宣傳方面，利

10、用張杰的人脈，發(fā)動更多的網(wǎng)友和業(yè)內(nèi)明星參與到音樂教室建設中。邀請資助人給孩子上一兩節(jié)的音樂課，增強資助人的捐贈熱情。 b、對學生的興趣愛好也要有一定了解，精心挑選適合孩子們的教材。在樂器方面，對質(zhì)量與數(shù)量進行檢查。 c、與校方合作制定相應的考核指標，并在進行半年度、一年度的考核。 d、同校方進行溝通交流，進行公開的招聘，聘請專業(yè)的音樂教師教學。 e、到實地進行比擬全面的考察與分析，了解當?shù)睾⒆拥膶W習情況，得出是否適合建立音樂夢想教室，防止資源的浪費。2、針對健全基金管理委員會1具體目標 a、進行組織架構(gòu)建設，設立財務部、監(jiān)督部、秘書部、工程部、宣傳部。 b、完善基金會的工程活動的透明度和公開度

11、。 c、明確界定基金管理委員會各部門的職責，實現(xiàn)信息化、專業(yè)化管理。 d、完善基金會的監(jiān)督機制。2行動方案 a、引入專業(yè)性人才，參與基金管理委員會建設，促進各項愛心活動的開展和實施。 b、制定一套完善的工程審核制度，增強工程開展和實施、資金籌集和使用的透明性與公開度。 c、制定執(zhí)行部門與辦公室等部門的管理人員的職務說明書與工作標準。 d、設立官方的專業(yè)外部監(jiān)督網(wǎng)站；建立基金管理委員會的內(nèi)部監(jiān)督機制，促進愛心活動更有序、透明的進行。針對增強籌款能力，年度到達500萬元1具體目標a、在社會上進行公開募捐，獲得資助貧困地區(qū)孩童成長的資金。b、完善月捐活動，發(fā)動更多的社會愛心人士參與到這項活動。c、設

12、立專款專用工程，使得資金使用更具體化和透明化。d、與新浪、騰訊、百度等網(wǎng)站合作，開設網(wǎng)絡微公益捐贈活動。e、與淘寶、天貓合作，進行網(wǎng)購捐贈活動。2行動方案 a、進行籌款時，由基金管理委員會發(fā)起組織，張杰各地的歌友會協(xié)助發(fā)起募捐活動，使得募捐活動有組織，有規(guī)模，更具有可信度。 b、在籌款時尋找比擬容易捐款的一些企業(yè)或者組織，例如開展與非營利組織相關活動的公司音樂集團辦；有私人關系的公司張杰的業(yè)內(nèi)業(yè)外朋友。 c、以“中國夢為主題，拍攝微電影，上傳至優(yōu)酷等網(wǎng)站進行宣傳，并開展促進各項青少年健康開展的活動。 d、在新浪、騰訊、百度網(wǎng)站開設專項“微公益捐贈，例如雅安“微公益。 e、許多捐贈手續(xù)很復雜，但是如果和網(wǎng)店商家合作，在購物的同時又可以捐贈，例如每件衣服捐贈10元-50元不等。不僅手續(xù)簡單，而且淘寶天貓的每年成交量到達10億，節(jié)假日的日成交量可到達2-3億。 附錄 SWOT分析S 優(yōu)勢1、作為福利基金公益工程下設的愛心基金，接受其專業(yè)指導和監(jiān)督。2、張杰作為知名明星，其巨大影響力，帶動社會群眾參與社會公益。