2022年安全生產(chǎn)資金提取和使用管理制度

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年安全生產(chǎn)資金提取和使用管理制度為搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)運營活動正常有序的開展。根據(jù)中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法及遼寧省安全生產(chǎn)條例的各項規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。一、按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的_%作為公司的安全費用。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全運營條件的資金，安全運營費用優(yōu)先用于安全運營措施的實施和為滿足達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改.。二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的

2、原則進行管理，財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。三、安全費用應(yīng)當用于以下安全生產(chǎn)事項：1、安全技術(shù)設(shè)施建設(shè)；2、安全設(shè)備、設(shè)施的更新，改造和維護；3、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；4、勞動防護用品配備；5、安全運營檢查與評價支出；6、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和工作人員安全防護物品支出；7、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出；8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出9、進行應(yīng)急救援演練支出；10、其它與安全運營直接相關(guān)的支出。四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費用臺賬，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。五、總

3、經(jīng)理對安全運營費用全面指導(dǎo)，審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。六、財務(wù)負責(zé)對安全生產(chǎn)基金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時。七、安全辦負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。八、安全運營費用實行專戶核算，企業(yè)應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。九、企

4、業(yè)按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全運營費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。2022年安全生產(chǎn)資金提取和使用管理制度（二）1.0目的為加強安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本程序。2.0適用范圍本程序適用于生產(chǎn)過程有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、人員的安全管理。3.0職責(zé)3.1管理部負責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)域安全工作管理情況，安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對生產(chǎn)車間安全隱患提出整改意見，有權(quán)阻止和報告各種不安全行為。3.2各部門負責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)上崗人員的安全教育，負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督管理，及時排查安全隱患，負責(zé)生產(chǎn)過程中特

5、種設(shè)備的使用管理。3.3生產(chǎn)車間應(yīng)落實安全管理措施，保障作業(yè)現(xiàn)場整齊、干凈、有序。4.0工作程序4.1管理部制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定公司各級管理人員的消防安全職責(zé)并逐級落實。_公司每年與各部門、生產(chǎn)班組簽署安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級管理者應(yīng)確保主管部門和區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和消防狀況得到有效地控制。_公司按照能力、意識和培訓(xùn)控制程序?qū)T工進行安全生產(chǎn)教育。尤其是對重要環(huán)境因素和重大危險有關(guān)的重要崗位的人員，相關(guān)培訓(xùn)必須到位，新員工入職時應(yīng)進行公司、現(xiàn)場和班組“三級安全教育”，并建立“三級”安全教育記錄。_公司通過召開“安全生產(chǎn)例會”、安全生產(chǎn)專欄、文件發(fā)放、教育培訓(xùn)等方式宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和公司制度，

6、通報安全生產(chǎn)狀況，布置安全生產(chǎn)有關(guān)工作。4.5安全生產(chǎn)實施4.5.1生產(chǎn)活動中要做到均衡生產(chǎn)，嚴格控制加班加點；凡安排加班加點的生產(chǎn)車間必須提前將加班項目、時間、人員同時向管理部報告。4.5.2生產(chǎn)車間應(yīng)建立相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程，組織員工在開工前對使用的設(shè)備、設(shè)施、工具、工裝、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，不得帶病進行作業(yè)。4.5.3生產(chǎn)過程中必須保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、干凈、有序。車間主管人員負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境、安全生產(chǎn)狀況進行點檢，填寫“三級”安全檢查記錄。4.5.4管理部按照勞動保護用品控制程序，根據(jù)各崗位勞動防護的要求，制定配置標準，采購和配發(fā)合格的勞動保護用品。生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行

7、并正確穿戴使用勞動保護防護用品。4.5.5生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)異?；蚓o急狀態(tài)，按應(yīng)急準備與響應(yīng)管理程序執(zhí)行。4.5.6由于生產(chǎn)機構(gòu)、生產(chǎn)要素發(fā)生變化，而出現(xiàn)新的環(huán)境因素或危險源時，相關(guān)負責(zé)人應(yīng)立即呈報管理部，經(jīng)管理者代表評審確認，采取防范措施后，方可組織生產(chǎn)。4.6安全檢查_公司實行公司、主管部門、車間班組三級檢查a)公司級安全檢查由總經(jīng)理組織安全、設(shè)備、生產(chǎn)、人事主管部門參加，每月進行；b)主管部門檢查由管理部負責(zé)，對公司重大危險源、重點生產(chǎn)部門、資材倉庫、化學(xué)品存放和使用地點、食堂和宿舍等生活區(qū)域、消防安全設(shè)施等進行專業(yè)檢查；c)車間每天對主管區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況進行點檢。4.6.2“三級”安全

8、檢查應(yīng)填寫“三級”安全檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題點應(yīng)及時制定改善措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)下達安全隱患整改通知書，限期消除安全隱患。_公司各部門、生產(chǎn)車間對部門存在的安全隱患應(yīng)及時整改，對暫時不能整改的安全隱患應(yīng)及時發(fā)布安全信息，采取有效地控制措施，同時制定整改計劃并積極落實整改計劃。4.7危險作業(yè)許可4.7.1危險作業(yè)包括：動火作業(yè)、重點部位作業(yè)、臨時用電作業(yè)等。管理部負責(zé)制定安全作業(yè)許可程序，明確危險作業(yè)許可證辦理的程序和審批規(guī)定。4.7.2管理部負責(zé)危險作業(yè)許可的歸口管理，負責(zé)確定公司危險作業(yè)許可類型；組織建立危險作業(yè)守則；負責(zé)危險作業(yè)許可的監(jiān)督。4.7.3危險作業(yè)所屬部門負責(zé)危險作業(yè)實施方案和危險作業(yè)安全措施的