2022年工程部主管崗位職責(zé)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年工程部主管崗位職責(zé)任職資格具有中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證熟練掌握電工基本原理。具有較強的專業(yè)知識，全面了解住宅內(nèi)各種設(shè)備的基本原理。能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)?；玖私鈬矣嘘P(guān)電工操作規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工作內(nèi)容全面管理工程部事務(wù)。負(fù)責(zé)小區(qū)(大廈)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)的督導(dǎo)和管理工作。負(fù)責(zé)突發(fā)性的設(shè)備故障處理與人員調(diào)度，并組織調(diào)查設(shè)備事故原因，制訂預(yù)防措施。負(fù)責(zé)對設(shè)備保修單位維護(hù)保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評定。對維保所需配件進(jìn)行管理，各類設(shè)備運行資料的記錄與管理，維修資料的管理，督導(dǎo)、檢查維修人員的工作情況并按月做好維修、維護(hù)記錄的匯總和材料的

2、計劃編制(記錄的內(nèi)容要做到真實、清晰、整潔、易于辨識)。根據(jù)設(shè)備的特點制訂或?qū)徍烁黝愒O(shè)備的年度、季度、月度、周預(yù)防性檢修保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督落實。檢查交接班情況、巡查情況，回訪維修情況，并對工作中存在的問題盡快提出處理意見，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)性檢查。配合其他部門開展工作，落實上級安排之臨時性工作。定期對本部門員工進(jìn)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)性培訓(xùn)及安全知識培訓(xùn)。負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)，規(guī)格的審核，對工程的預(yù)算等。建立設(shè)備資料檔案。2022年工程部主管崗位職責(zé)（二）1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，對工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。2、落實本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對員工的工作質(zhì)量經(jīng)

3、常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎懲建議。3、提出本部門的人員編制計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、組織落實設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃、檢修計劃和更新改造計劃以及國家強檢項目的送檢。5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作，保持設(shè)備完好率和正常運行。6、編制每月材料計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報公司。7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算，合理使用和調(diào)整各項費用的開支，嚴(yán)格控制運行維修成本。8、負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。9、組織員工每天對服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視，負(fù)責(zé)處理業(yè)主對設(shè)備環(huán)境的投訴;10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。11、嚴(yán)格控制水、電等消耗，降低成本，分月統(tǒng)計能源消耗計量工作。

4、12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計劃，組織制定并落實各項節(jié)約措施，最大限度的降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。13、負(fù)責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，巡查記錄每月存檔。15、負(fù)責(zé)本部門的安全工作并對突發(fā)事件盡快做出處理。16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗收。17、經(jīng)常檢查機房、庫房、工作間，保持清潔整齊。2022年工程部主管崗位職責(zé)（三）1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請;2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作;4.負(fù)責(zé)工程維修

5、人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管理制度;_組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;7.負(fù)責(zé)及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時向經(jīng)理匯報;8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時辦理工程竣工驗收手續(xù);9.負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運行狀態(tài);10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費項目和標(biāo)準(zhǔn);11.制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);12.制訂本部門職員工培訓(xùn)計劃

6、，組織實施培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;_組織召開工程維修工作例會或?qū)ｎ}會議，安排、指導(dǎo)下級工作，解決下級工作中出現(xiàn)的問題;14.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;_組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;16.申請本部門所需物資，驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項工作;_組織人力、物力，及時完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);18.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的組織實施工作;19.負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時匯總本部門質(zhì)量記錄，每月_日前交資料室存檔;20.編寫部門季度工作總結(jié)

7、報部門經(jīng)理審核、匯總;及時將相關(guān)信息報信息管理員;21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年工程部主管崗位職責(zé)（四）酒店工程部主管崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。4.制定設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標(biāo)。5.審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

8、6.負(fù)責(zé)對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運行，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。8.深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設(shè)備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所的動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。9.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。10.每天記錄設(shè)備的運作情況及

9、工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。11.督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費用指標(biāo)。12.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。2022年工程部主管崗位職責(zé)（五）房地產(chǎn)工程部主管崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行;2、施工企業(yè)及采購供應(yīng)商招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;組織考察投標(biāo)企業(yè)，并開標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批;3、全面項目施工現(xiàn)場管理，包括施工進(jìn)度控制、成本控制、材料采購、設(shè)備安裝、合同管理等;4、監(jiān)理單位和施工單位管理，工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，對工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;5、現(xiàn)場施工工程合同管理，負(fù)責(zé)處理施工工程合同實施執(zhí)行

10、過程中的糾紛、索賠等事宜;6、構(gòu)建工程項目管理的各項制度和流程，督促并管理各項日常工作有條不紊的推進(jìn);7、組織項目的竣工驗收和移交工作，組織竣工資料整理備案歸檔;8、完成項目工程部的團(tuán)隊建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制;部門日常管理9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。2022年工程部主管崗位職責(zé)（六）1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作。4、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。5、深入現(xiàn)場，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。6、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度。7、編制和審批公司項目施工計劃，