年商場保安年度工作總結(jié)及工作計劃

1、年商場保安年度工作總結(jié)及工作計劃xx年商場保安年度工作總結(jié)及工作計劃 撰寫人：_ 日 期：_ xx年商場保安年度工作總結(jié)及工作計劃 關(guān)于商場保安年度工作總結(jié)及工作計劃應(yīng)該要怎么寫呢?xx商場保安年度工作總結(jié)及工作計劃 xx商場保安年度工作總結(jié)及工作計劃【1】 光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦研究;不畏困難;更好的工作來回報上級。xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標(biāo)，認真貫徹安全第一、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針，始終堅持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路

2、線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序，總結(jié)工作如下：一 、工作的職責(zé) 疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等; 二、消防知識 九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是三個能力三懂、三會 從那以后實行貫徹消防局的意見，從三個能力三懂、三會發(fā)展到四個能力，四懂，四會讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演，從中又

3、學(xué)了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演了，演分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可! 二、商場開業(yè)前的商場保安工作總結(jié)準(zhǔn)備1、所有人員集合，統(tǒng)一檢查各通道，各卷閘有無異常，能否正常開啟。2、按規(guī)定時間開放員工通道，讓員工進入。3、按開業(yè)時間打開所有通道門，并維持門前的商場保安工作總結(jié)秩序，避免剛開業(yè)人員集中，發(fā)生擁擠現(xiàn)象。4、密切注視進出人員，因開業(yè)人員較雜，容易發(fā)生意外事件。三、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等 現(xiàn)在居民生活素質(zhì)的綜合提高，人們購物的最高境界也發(fā)生了翻天覆地的變化，商場的硬件已經(jīng)趨向同質(zhì)化，而軟件方面比如人性的管理卻是各有千

4、秋，各自不同，隨著保安員的進駐商場，帶來的各種問題和現(xiàn)象也逐漸擺在了每個經(jīng)營管理者的面前，商場保安的工作職責(zé)也漸漸地明朗起來。北京的中高檔商場是日益增多，對商場保安的工作也越來越重視，而保安服務(wù)公司也明顯發(fā)覺客戶單位的要求越來越理性和規(guī)范，保安員的業(yè)務(wù)水平和技能再一次提上了日程，商場保安員的工作到底需要怎么開展，才能讓客戶單位滿意，讓保安公司放心，讓北京社會大眾對商場保安有個全新的認識?本文將就這方面略作引導(dǎo)，不敢妄言，希望同行批評指正，共同進步。保安人員保安人員的條件1、上崗人員的商場保安工作總結(jié)條件：(1高中以上學(xué)歷，身高1.78米以上，身體健康，品貌端正; (230歲以下，個別崗位可適當(dāng)

5、放寬標(biāo)準(zhǔn); (3有保安能力、知識豐富者; (4體格健壯、責(zé)任心強、能做到誠實的執(zhí)行任務(wù)者; 一般商場的保潔工作歸為商管管理，商管有人主要負責(zé)保潔隊伍的日常工作編排。進行保潔員的衛(wèi)生區(qū)域劃分;崗位職能制定;考核標(biāo)準(zhǔn)制定; 例如：1保潔員主要負責(zé)賣場主要通道，商場門前衛(wèi)生，廁所衛(wèi)生，消防通道衛(wèi)生等，按工作量進行衛(wèi)生區(qū)劃分。2客流密集或敏感區(qū)域的衛(wèi)生保 (4當(dāng)顧客的眼睛在搜尋時(顧客好象在找什么東西第三天營業(yè)員工作規(guī)范為保證商場銷售服務(wù)工作的連貫有序，避免工作出現(xiàn)遺漏或失誤，特制定本工作規(guī)范，營業(yè)員應(yīng)嚴格遵守本規(guī)范。一營業(yè)準(zhǔn)備工作規(guī)范二交xx規(guī)范三營業(yè)結(jié)束工作規(guī)范晚班營業(yè)員在營業(yè)結(jié)束前應(yīng)做好如下工作

6、 商場保安工作總結(jié)，行政經(jīng)理職責(zé)五、行政內(nèi)勤干事崗位職責(zé)六、辦公室內(nèi)勤職責(zé)七、內(nèi)勤崗位職責(zé)八、收發(fā)人員職責(zé)九、文書管理人員崗位職責(zé)十、檔案員崗位職責(zé)第二節(jié)商場(超市經(jīng)營職責(zé)規(guī)范一、經(jīng)營經(jīng)理職責(zé)二、進貨xx職責(zé)三、物價xx職責(zé)四、商品質(zhì)檢xx職責(zé)五、條碼員職 xx商場保安年度工作總結(jié)及工作計劃【2】 xx年是經(jīng)營結(jié)構(gòu)大調(diào)整以后，購物中心在商場調(diào)整經(jīng)營新的一年。一年來，在公司董事會和門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體干員工的共同努力下，創(chuàng)新破難，搞活經(jīng)營，奪得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。上半年商品銷售總量提高，年銷售達到億元;商場在消費者中的認知度、譽度迅速提高，品牌效應(yīng)得到更大輻射。公司對各門店進

7、行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后，我們門在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題：一是經(jīng)營品種定位的調(diào)整。品種價格體系比原來調(diào)整40 %，人員的業(yè)務(wù)能力提高了 %，已經(jīng)成為商場經(jīng)營新的排頭兵。二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài)，加大平價服裝經(jīng)營比重，品牌名牌薈萃。三是管理難度加大。企業(yè)經(jīng)營人員的調(diào)動和流失，經(jīng)營成本相應(yīng)增加，管理難度加大。四是行業(yè)競爭加劇。為進一面對新的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭，為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標(biāo)，我們門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營銷促銷，從加強內(nèi)核算到保證經(jīng)營安全，動了不少腦筋，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果?；仡檟x上半年的工作

8、主要抓了以下幾個方面：1、抓好營銷促銷,縮短市場磨合。商場從引進到商品適銷到消費者認可有一個過程，為盡量縮短這個磨合期，我們在采購分析市場營銷促銷上做文章。在去年底我們門的銷售業(yè)績的良好態(tài)勢，我們門乘勢而上，抓住五一，推出一系列強有力的促銷活動，聚集人氣，擴大影響，促進銷售，實現(xiàn)經(jīng)營開門紅。節(jié)日旺季過后，購物中心及時調(diào)整思路，把工作的重點從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅持有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)，特別是做好無節(jié)造節(jié)的文章。針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時的特點，積極爭取廠方支持，整合各類營銷資源，統(tǒng)一策劃營銷方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度，放大

9、營銷資源的促銷功能。同時，根據(jù)顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點，增加促銷活動的娛樂性、參與性，努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。一年來，購物中心推出大小促銷活動不少于次，做到了周周有活動，日日有優(yōu)惠。購物中心開業(yè)一周年期間，公司統(tǒng)一策劃推出六店同慶促銷活動，規(guī)模大、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前，形成銷售高潮。五一長假幾天，商品銷售 多萬元，創(chuàng)銷售新高。2、抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)市場消費需求。一年來，購物中心始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織適銷對路商品，提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節(jié)日旺季過后，各門主動對前期工作進行了分析總結(jié)，對商品的銷售業(yè)績進行排隊，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好

10、商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一年來，購物中心各門淘汰品牌 只，引進到位品牌 只。如女裝xx月份引進某品牌平價內(nèi)衣，一上柜就受到消費者的青睞，最高日銷售超過 萬元，五月份就成為同行業(yè)平價銷售的銷量冠軍。3，層層分解經(jīng)營指標(biāo)，調(diào)動各方積極性。根據(jù)公司下達的年度計劃，各門結(jié)合實際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié)，仔細進行測算，根據(jù)品牌和季節(jié)特性，將銷售指標(biāo)按月、按季層層落實到柜組、品牌，明確目標(biāo)，落實措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動性，做到千斤擔(dān)子共同分擔(dān)。不少門在與廠方簽訂合同時，針對商品特性，采用了保底銷售的辦法，以保證企業(yè)收益。4、強化責(zé)任心，落實責(zé)任制。為確保企業(yè)消防、社會治安綜合治理和商品質(zhì)量安全，從制度管

11、理入手，門與柜組層層簽訂了安全責(zé)任書、商品質(zhì)量責(zé)任書，明確責(zé)任人和責(zé)任范圍，做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)。此外，還積極了解商品在技術(shù)監(jiān)督門委托權(quán)門對商品的質(zhì)量進行不定期的檢測情況，為員工和消費者提供商品質(zhì)量方面的咨詢服務(wù)。5、加強資金管理，節(jié)約費用支出。堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度，特別是在貨款支付上強化了計劃性，加大了調(diào)控力度，做到合理調(diào)配和使用好資金。厲行節(jié)約，職能門加強對電話、空調(diào)，傳真、復(fù)印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理，及時將核算費用。合理安排班次，減少了員工的加班加點和費用支出。千方百計節(jié)能降耗，減少費用支出。6、推進商品準(zhǔn)入的完善性，完善合同管理。門堅持做到引進商

12、品由上一經(jīng)門及時審批，在同意引進并簽訂廠商合同后，商品才能上柜銷售。嚴格履行商品準(zhǔn)入制，上柜商品必須取得合法、有效證件。根據(jù)去年實行廠商合同管理的實踐，今年對合同條款作了適當(dāng)?shù)男薷?，并要求各門切實把合同簽訂工作落到實處。一年來，討論商品引進 次 多個品牌。各門簽訂商品購銷合同 份。整理建立了客戶檔案。7、進行商品零庫存管理試點，探索新的管理方法。為適應(yīng)經(jīng)銷模式的變化，節(jié)約管理成本，門在公司指導(dǎo)下積極探索商品管理新方法，在研究他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本門的實際，制訂了商品零庫存管理辦法，并在內(nèi)率先進行了商品零庫存管理的試點，并取得一些經(jīng)驗，為逐步推廣進行了有益的探索。8、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

13、。一是抓好員工的上崗培訓(xùn)。做到了不培訓(xùn)不上崗。二是抓好在崗員工的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。經(jīng)常及時的進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合員工平時表現(xiàn)和業(yè)績，積極向上一級門推薦、培養(yǎng)公司可持續(xù)性人才， 9、加強本門精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。一是針對商場員工的實際情況，為保證服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常開展了以文明用語、禮貌服務(wù)為主題的文明禮貌服務(wù)的督導(dǎo)教育，對員工強化進行服務(wù)規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起，樹立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)因為員工調(diào)整而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。二是積極參與各項創(chuàng)建活動。為樹立商場窗口形象，發(fā)揮服務(wù)業(yè)在創(chuàng)建活動中的示范帶動作用。xx年在門員工的共同努

14、力下，購物中心的經(jīng)營管理工作取得了一定的成績，但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離，特別是在營銷創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真總結(jié)經(jīng)驗，研究先進方法，提高管理水平，爭創(chuàng)更好業(yè)績，為明年邁上新臺階做出更大貢獻。第一篇：2013年度安防保衛(wèi)工作安排計劃2013年度安全工作計劃2013年度安全工作的指導(dǎo)是想：以“十八大”精神為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)大隊的總體署和要求，緊緊圍繞的經(jīng)濟工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。牢固樹立“以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的工作理念，扎實做好的安全生產(chǎn)各項工作、確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保持隊伍內(nèi)

15、穩(wěn)定，為的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供安全保障。一、2013年安全工作的主要目標(biāo)1、杜絕因公死亡、重大火災(zāi)、重大道路交通，杜絕嚴重中毒及放射性物質(zhì)丟失和重大環(huán)境污染事故。2、重傷不超過1人，輕傷人數(shù)控制在5%0以內(nèi)。3、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)覆蓋率達100%，達標(biāo)率65%以上。4、作業(yè)現(xiàn)場粉塵檢測合格率達90%以上，不出現(xiàn)新的職業(yè)病患者。5、作業(yè)場所有毒、有害氣體不得超過國家限定的最高允許濃度，生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、廢渣經(jīng)嚴格處理，符合國家規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后，才能排放和處置。6、特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。安全教育培訓(xùn)全年不少于兩次。7、不發(fā)生“十類”重大治安刑事案件。二、工作措施1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全管理機構(gòu)

16、已成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全教育培訓(xùn)小組、安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組、安全隱患整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組等安全管理組織機構(gòu)，落實各小組的責(zé)任。地調(diào)院安排副院長分管安全工作，形成“院長安全分管領(lǐng)導(dǎo)項目負責(zé)安全員”四級安全管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確院長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；安全分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作；項目負責(zé)是該項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；安全員負責(zé)項目具體實施過程中的安全保護措施、安全檢查、安全記錄等工作。2、統(tǒng)一認識，切實將安全工作方在首位地調(diào)院全體員工要牢固樹立安全就是效益、安全就是穩(wěn)定的安全生產(chǎn)觀，切實做到“安全第一、預(yù)防為主”。各野外地質(zhì)勘查項目在項目設(shè)計時

17、必須布署好安全工作，在調(diào)整工作方案時也必須完善配套的安全措施，對可能發(fā)生的突發(fā)事件，要有預(yù)知能力，提前預(yù)防，防止事故發(fā)生。3、嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強地調(diào)院安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責(zé)”的原則，項目負責(zé)是該項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對該項目重大安全問題決策，安全設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、教育培訓(xùn)、隱患整改等安全生產(chǎn)投入，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案宣傳、演練、生產(chǎn)安全事故報告等負責(zé)。要采取強有力措施，把安全生產(chǎn)的各項措施落到實處。安全員具體負責(zé)項目安全管理工作落實，重點對安全生產(chǎn)計劃、布置、檢查的組織實施和隱患整改落實以

18、及作業(yè)現(xiàn)場安全、安全教育培訓(xùn)、安全活動、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案宣傳、演練等具體工作負責(zé)。主管安全領(lǐng)導(dǎo)與各野外項目負責(zé)、安全員簽訂2013年度安全責(zé)任書，司機簽訂安全承諾書，地調(diào)院按照安全生產(chǎn)獎罰實施辦法，在年底對各項目組、各門的安全生產(chǎn)進行考核，對安全工作成績突出的門和個人給予表彰和獎勵，對發(fā)生事故的門，按照地調(diào)院安全生產(chǎn)獎罰實施辦法進行處罰。4、加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)工作，努力抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作各項目組、各門在安全管理基礎(chǔ)工作中，必須做到“三個有保證”即組織領(lǐng)導(dǎo)有保證、制度有保證，檢查落實有保證。“七個齊全”即安全會議記錄齊全，安

19、全檢查記錄整改情況齊全，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂齊全，安全署安全生產(chǎn)工作文件齊全，應(yīng)急預(yù)案編制齊全，安全教育培訓(xùn)檔案齊全，特種作業(yè)人員檔案領(lǐng)證齊全?！叭齻€突出”即突出預(yù)防為主，加強事前預(yù)防。突出加強監(jiān)管，加大監(jiān)管力度，跟蹤檢查到位。突出責(zé)任，嚴格安全問責(zé)制度，落實主體責(zé)任?！叭齻€加強”即加強安全基礎(chǔ)工作，加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。加強施工過程中的協(xié)作聯(lián)動。5、加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，突出重點、標(biāo)本兼治安全工作無小事，對生產(chǎn)單位來說，涉及到方方面面，任何環(huán)節(jié)都不能麻痹大意，存在僥幸心里。地調(diào)院安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于一次對各項目組、各門進行檢查，各項目組、各門要進行展日常性檢查，各班組每天自查。要加強重要

20、工作場所、重要設(shè)備、人員集聚區(qū)要進行經(jīng)常性專項檢查，根據(jù)季節(jié)的不同，做好防汛、防火、防凍、放盜、防煤氣中毒等檢查，做好安全檢查記錄，檢查不能走過場，要明確檢查目的，存在問題的要明確整改措施、整改期限和達到的要求。對查出的各類隱患，按照“三定”（定人員、定措施、定整改期限）逐一排除。對在短期內(nèi)難以完成，或是處理難度大的，應(yīng)采取緊急避險措施，同時寫出書面報告，報地調(diào)院會審。凡是查處的各類隱患，不進行整改或整改不力的，按照有關(guān)規(guī)定進行處理。在做到“事事講安全、時時講安全”的同時，將重點做好交通運輸、鉆探施工、防洪抗災(zāi)等方面的工作。交通運輸：一是必須做到持證上崗，認真研究道路交通安全法和道路交通安全法

21、實施條例，增強司機的安全意識；二是加強對車輛的管理，明確管理責(zé)任，認真做好派車記錄。項目實施期間車輛由項目負責(zé)統(tǒng)一調(diào)配，項目結(jié)束后車輛由地調(diào)院統(tǒng)一管理調(diào)配，節(jié)假日期間車輛統(tǒng)一停放到指定地方，地調(diào)院并收回車輛鑰匙保管，非特殊情況禁止派車；三是防止違章行為的發(fā)生，嚴禁酒后開車、疲勞開車、帶“病”開車，嚴禁超速、超限、超員等違章行為。四是根據(jù)不同季節(jié)給車輛配備相應(yīng)的消防器材、防滑工具。鉆探施工：鉆探地調(diào)院在項目設(shè)計中，其安全設(shè)施必須同設(shè)計、同施工、同檢查、同總結(jié)、同時投入生產(chǎn)和使用。鉆塔立放做到牢固、拆卸平穩(wěn)，每天對鋼絲繩、制動系統(tǒng)等重要位進行檢查，達不到要求及時維修、更換?？拥朗┕ぃ喊凑湛拥朗┕ぐ?/p>

22、全操作規(guī)程和設(shè)計掘進，加強支護，并高度重視坑道內(nèi)粉塵、炮煙、尾氣污染,及時通風(fēng)排放。對外分包轉(zhuǎn)包施工，必須有資質(zhì)的單位承攬施工，同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確安全責(zé)任。加強安全監(jiān)管，防止出現(xiàn)以包代管，包而不管現(xiàn)象。防洪抗災(zāi)：地勘項目多位于山區(qū)，發(fā)生洪災(zāi)、泥石流等突發(fā)因素較多，項目組對住所、施工點進行考察，并隨時掌握天氣變化，防滑坡塌方，做好車輛避汛、避險以及庫房、住房、鉆塔等避汛防雷擊措施，制定模擬突發(fā)災(zāi)情后撤離路線和預(yù)案。在林區(qū)工作的單位，要特別注意森林防火，嚴防引起火災(zāi)。冬季野外生產(chǎn)工作的單位應(yīng)做好雨季惡劣天氣的防范和應(yīng)對處置工作，認真制定落實防范應(yīng)對強降溫和雨雪天氣的各項措施。注意做好防火、

23、防凍、防滑、防煤氣中毒各項措施落實工作，最大限度地減少雨雪冰凍天氣不利影響，維護正常的生產(chǎn)生活秩序，保障各項工作的順利進行。6、提升地調(diào)院安全工作應(yīng)急管理水平地調(diào)院計劃組織至少一次現(xiàn)場處置方案演練，提升地調(diào)院應(yīng)急處置能力。7、認真組織安全教育培訓(xùn)，推進地調(diào)院企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)繼續(xù)推進地調(diào)院企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，規(guī)范化做好安全教育培訓(xùn)，提高綜合安素質(zhì)。一是地調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性自覺研究安全知識，全面掌握日常安全管理知識，提高管理水平；二是加強對項目負責(zé)、班組長、安全員的教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場管理水平；三是加強特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試、考核合格并取得相應(yīng)資格才能上崗，且持證率必須

24、達到100。四是加強“三級安全教育”和全員安全教育，提升員工的安全意識和安全技能。8、切實開展好安全活動以大隊開展的“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動為契機，引導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)程序化作業(yè)，約束員工的不規(guī)范作業(yè)行為。以“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”活動為抓手，提高全體員工的安全意識和安全素質(zhì)，預(yù)防和減少作業(yè)危害。保障職工生命健康權(quán)益。以“綜合治理，保障平安”為主題，以“礦業(yè)之聲“為平臺，營造積極向上、健康的安全文化氛圍。9、加強法制宣傳教育，提高職工遵守法律法規(guī)的自覺性組織全體員工一是研究憲法，提高民主法制觀念；二是研究礦產(chǎn)資源法、合同法、森林法等法律，并指導(dǎo)依法勘查、依法處理勘查中遇到的熱點和難點問題，妥善處理好與當(dāng)

25、地村民的關(guān)系；三是法制教育與宣傳“”相結(jié)合，培養(yǎng)熱愛祖國、誠實守隊伍，努力構(gòu)建和諧的礦業(yè)地調(diào)院。10、扎實做好內(nèi)安全工作，確保職工隊伍穩(wěn)定與各野外項目負責(zé)、安全員簽訂2011年度安全責(zé)任書，按照“誰主管、誰負責(zé)“的原則，切實做好財物管理，完善財物出入庫登記手續(xù)。對地質(zhì)資料和其他資料又有專人管理，加強資料的保密工作。各辦公室做好防火、用電、資料保管工作。形成一個人人重視安全，人人都是安全員的良好氣氛，為地調(diào)院全年完成經(jīng)濟目標(biāo)提供有力的保障。二一三年一月第二篇：保衛(wèi)消防工作安排春節(jié)期間保衛(wèi)消防工作安排為更好的做好春節(jié)期間公司消防安全工作，保障好過節(jié)期間公司物資財產(chǎn)、消防安全，對保衛(wèi)消防工作做如下安

26、排：一、放假前對公司各個專業(yè)廠、成品庫等區(qū)域進行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二、各個崗點加強人員，每個執(zhí)勤崗位不少于兩人執(zhí)勤。三、嚴格按照值班表值班，嚴禁請假、遲到和早退，節(jié)假日期間不準(zhǔn)飲酒，嚴禁醉酒上崗，嚴禁打牌賭博。四、節(jié)假日期間加大執(zhí)勤巡邏力度，對公司油庫、物流倉庫、成品庫和各專業(yè)廠進行重點檢查。五、加強焊接車間和涂裝車間的巡邏檢查工作，對重點區(qū)域?qū)嵭兄攸c檢查。六、實行人員及車輛管制，按照人員名單出入，嚴禁無關(guān)人員和車輛進入廠區(qū)，因工作需要確需進入的要做好登記記錄。七、做好各項登記記錄，對于節(jié)假日期間發(fā)生的問題要及時進行匯報和傳達。八、節(jié)假日期間經(jīng)保室各班班長、保衛(wèi)人員保持通訊暢通，

27、以便發(fā)生突發(fā)事件及時溝通。九、嚴格服從帶班班長管理，如不服從管理和違反公司制度的，按照平時的兩倍予以考核。綜合管理經(jīng)保室二一二年一月十九日第三篇：保衛(wèi)處周邊監(jiān)控、安防管理制度保衛(wèi)處周邊監(jiān)控、安防管理制度為保證公司監(jiān)控息系統(tǒng)、紅外監(jiān)控報警系統(tǒng)以及巡更系統(tǒng)的正常有序的運行，保障公司重點位安全特制定本管理制度。1、值班監(jiān)看制度1.1廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警系統(tǒng)及紅外對射報警系統(tǒng)由公司保衛(wèi)處人員負責(zé)監(jiān)控，由保衛(wèi)處和保密辦負責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)控室的工作。監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心，認真負責(zé)完成好公司賦予的安全監(jiān)控任務(wù)，及時掌握各種監(jiān)控息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報。1.2監(jiān)控人員負責(zé)作好

28、廠區(qū)監(jiān)控范圍內(nèi)的工作，并作好當(dāng)班的資料記錄，視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況，紅外報警系統(tǒng)報警，必須及時通知班長及轄區(qū)內(nèi)巡邏人員進行查看，并做好記錄。1.3嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備安全有序，不得無故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料。1.4監(jiān)控用的計算機不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的事情。1.5認真研究監(jiān)控的操作規(guī)程，維護和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。保持圖像息畫面清晰，保證系統(tǒng)正常運行。1.6負責(zé)中控室的衛(wèi)生清潔，保持室內(nèi)干燥，設(shè)備、布線排列整齊。1.7嚴禁非監(jiān)控人員進入監(jiān)控室。1.8未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班。監(jiān)控時不得擅自脫崗，嚴禁看報刊雜志，聽收音機、打私人電話等與其工作無關(guān)的事情。1.

29、9嚴格交接班制度，交接雙方要認真填寫交接班登記表，交班人員應(yīng)向接班人員交明工作情況，接班人員必須對視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外監(jiān)控報警系統(tǒng)以及巡更系統(tǒng)等設(shè)備進行檢查確保設(shè)備完好，并認真核對上一班次的監(jiān)控記錄確認無誤簽字后方可交接班。遇有重大事件需要推遲交接班時，由交班人員繼續(xù)處理情況，接班人員積極協(xié)助并盡快熟悉，接班人員在確認能獨立處理情況后進行交接班1.9.1交接班過程中不得中斷工作。1.9.2交接班登記主要內(nèi)容包括：1、交接雙方姓名；2、交接班時間；3、監(jiān)控記錄、異常處理情況；4、系統(tǒng)運行情況；5、各種安全工具、消防器材、開關(guān)鑰匙及有關(guān)工具情況；6、監(jiān)控中心衛(wèi)生維護情況；7、其他。1.9.3對每天監(jiān)

30、控資料記錄保留存檔。2、圖像息保存、使用登記制度2.1監(jiān)控系統(tǒng)圖像實行自動保存，公司重點位、有毒危險品庫房圖像保存時間不少于30天，其他圖像保存時間不少于6天。2.2除監(jiān)控人員以外其他人員需要查看監(jiān)控圖像需保衛(wèi)處、保密辦主管批準(zhǔn)后，填寫監(jiān)控息圖像查看記錄表，對圖像息的錄制人員、調(diào)取時間、調(diào)取用途等事項進行登記。2.3任何人不得擅自復(fù)制、查詢或者向公安機關(guān)以外的其他單位和個人提供、傳播圖像息。2.4任何人不得擅自刪除、修改監(jiān)控系統(tǒng)的運行程序和記錄。2.5任何人不得擅自改變公共安全圖像息系統(tǒng)的用途和攝像設(shè)備的位置。2.1.6任何人不得干擾、妨礙監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。3、安全保密制度3.1工作人員使用

31、計算機要及時主動設(shè)置密碼。3.2嚴禁將計算機密碼告知無關(guān)人員。3.3未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)控人員不得將監(jiān)控數(shù)據(jù)、軟件及資料復(fù)制給其他單位或個人。3.4未經(jīng)保衛(wèi)處、保密辦許可，保衛(wèi)處以外任何人員不得使用操作監(jiān)控計算機系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備。3.5任何人不得擅自提供、傳播圖像息。3.6對涉及公司秘密、商業(yè)秘密和員工個人隱私的圖像息予以保密。4、 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案4.1廠內(nèi)突發(fā)停電，或監(jiān)控系統(tǒng)故障，監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作，監(jiān)控人員應(yīng)立即上報保衛(wèi)處主管領(lǐng)導(dǎo)，組織人員修理，排除故障，安排警衛(wèi)加強廠內(nèi)安全巡檢，并及時做好登記。4.2監(jiān)控值班人員發(fā)現(xiàn)報警應(yīng)立即上報當(dāng)班班長，并安排班組人員去報警現(xiàn)場檢查情況，弄清報警原因

32、。現(xiàn)場檢查人員將現(xiàn)場情況報告監(jiān)控值班人員，監(jiān)控值班人員視情況采取相應(yīng)措施，如火災(zāi)采取火災(zāi)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，人員工傷采取應(yīng)急救護措施。4.3如發(fā)現(xiàn)外人強制入侵報警（翻越廠區(qū)圍墻），監(jiān)控值班人員應(yīng)立即報告當(dāng)班班長，并組織班組人員到現(xiàn)場阻止入侵，問詢?nèi)肭衷?，做相關(guān)記錄，視情節(jié)嚴重程度決定是否通知公安機關(guān)。4.4對監(jiān)控到的嫌疑人，立即通知巡邏隊員對嫌疑人進行盤查，確定其身份，確保公司的治安穩(wěn)定。5、設(shè)備使用5.1視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機，無特殊原因不得隨意關(guān)機，非人為關(guān)機，監(jiān)控值班人員應(yīng)記錄關(guān)機原因，并將情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)。5.2紅外報警系統(tǒng)24小時開機設(shè)防，工作時間上午8:00時-12:00時，下午14

33、:00時-18:00時，有警衛(wèi)隊長負責(zé)。非工作時間中午12:00時-14:00時，晚18:00時-次日8:00時由監(jiān)控室值班員負責(zé)操作，班長監(jiān)督檢查。6、系統(tǒng)運行安全保障制度6.1監(jiān)控人員要定期對自己的計算機進行病毒檢測，發(fā)現(xiàn)病毒應(yīng)及時清除；清除不了的，要立即報告計算機中心。不得使用來歷不明的U盤或光盤，嚴禁故意制作、傳播計算機病毒。6.2 計算機中心要不定期地檢查監(jiān)測系統(tǒng)線路和設(shè)備，超出服務(wù)期限的設(shè)備要及時更換。6.3嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入中控室。6.4嚴禁帶零食進入中控室，室內(nèi)嚴禁煙火，水杯應(yīng)放置在遠離電器設(shè)備的地方。第四篇：安防監(jiān)控在治安保衛(wèi)工作中的重要性新時期治安保衛(wèi)、防恐

34、工作中 技術(shù)防范效能作用發(fā)揮的重要性企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)治安保衛(wèi)，是指企業(yè)事業(yè)單位維護本單位內(nèi)治安秩序的活動，是保護單位內(nèi)的人身安全、財產(chǎn)安全，維護單位的工作、生產(chǎn)、教學(xué)等秩序。其工作內(nèi)涵是：（一）開展治安防范宣傳教育，并落實本單位的內(nèi)治安保衛(wèi)制度和治安防范措施；（二）根據(jù)需要，檢查進入本單位人員的證件，登記出入的物品和車輛；（三）在單位范圍內(nèi)進行治安防范巡邏和檢查，建立巡邏、檢查和治安隱患整改記錄；（四）維護單位內(nèi)的治安秩序，制止發(fā)生在本單位的違法行為，對難以制止的違法行為以及發(fā)生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件應(yīng)當(dāng)立即報警，并采取措施保護現(xiàn)場，配合公安機關(guān)的偵查、處臵工作；（五）督促落實單位內(nèi)治安防

35、范設(shè)施的建設(shè)和維護?？植辣┝顒?，是指某些政治集團、組織或個體為實現(xiàn)其政治主張或泄私憤，使用爆炸、縱火、暗殺、綁架和劫持人質(zhì)等嚴重暴力手段，濫殺無辜、報復(fù)社會，造成不特定人群的心理恐慌，嚴重危害公共安全的犯罪行為。此外，一些嚴重刑事犯罪分子使用爆炸、投毒、暗殺等手段進行的嚴重暴力犯罪活動也是恐怖活動的主要表現(xiàn)形式。煉化企業(yè)屬于技術(shù)密集,大量存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等高危險的行業(yè)。XX煉油化工總廠于XXXX年建廠，是我國最早的石油加工工廠之一，發(fā)生問題將造成嚴重的危害，并帶來極大的負面政治影響。企業(yè)的特點和生產(chǎn)的特點，要求必須高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全方位、全時段的完成好治安保衛(wèi)及防恐工作，杜絕

36、治安災(zāi)害事故、破壞和恐怖襲擊事件的發(fā)生。煉化總廠偏遠的地理位臵、周邊復(fù)雜的社情、14個一級生產(chǎn)要害、7個甘肅省級易遭恐怖襲擊位、治安保衛(wèi)人員構(gòu)成的不合理等等，增加了治安保衛(wèi)及防恐工作的工作的難度和發(fā)生問題的可能性?，F(xiàn)今的治安保衛(wèi)、防恐工作，防范是重點。在犯罪日益科技化、智能化的情況下,傳統(tǒng)意義上的物防、人防、群防群治已明顯地暴露出它的局限性和不足，依靠科技強保、科技創(chuàng)安，向科技要穩(wěn)定,向科技要安全,加大技術(shù)防范力度和密度，實現(xiàn)治安防范、防恐工作科技化，走依靠科技進步、提高科技含量的內(nèi)涵式發(fā)展道路,用科技手段推動治安保衛(wèi)、防恐工作，已成為當(dāng)今企業(yè)治安保衛(wèi)、防恐工作發(fā)展的主流和方向。加大企業(yè)內(nèi)防控

37、網(wǎng)建設(shè)，形成治安防范、防恐的網(wǎng)絡(luò)化，加大技術(shù)防范力度,提高治安防范、防恐能力，在治安防范、防恐工作中，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段 ,最有效地預(yù)防和打擊犯罪，成為做好企業(yè)治安保衛(wèi)工強有力的手段。治安防范如果沒有技防作保障并充分發(fā)揮其效能作用,治安保衛(wèi)、防恐工作不可能有效提高，作用不可能有效發(fā)揮，工作不可能做好。閉路電視監(jiān)控防范系統(tǒng)通過攝像機及其輔助設(shè)備（鏡頭、云臺等），直接觀察被監(jiān)視場所的情況，能實時、直觀、真實地反映被監(jiān)視控制對象的畫面，同時可以把監(jiān)視場所的情況進行同步錄像，由于它具有只需一人在控制中心操作就可觀察許多區(qū)域，并能遠距離觀察的獨特功能，已被廣泛運用于技術(shù)防范之中，成為

38、當(dāng)今技術(shù)防范的主要手段和必須手段。閉路電視監(jiān)控防范系統(tǒng)是一種先進的、防范能力極強的綜合系統(tǒng)，其除了能自己單獨發(fā)生作用外，還可以與其他防范系統(tǒng)、防范手段和防范措施實現(xiàn)聯(lián)動，從而提高防范整體能力，在技術(shù)防范中有著舉足輕重的作用。XXXX年我廠投入130多萬元，建成治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)并投入使用，廠區(qū)周屆、油庫周界設(shè)有41個監(jiān)控點，重點目標(biāo)、周屆實現(xiàn)了24小時視頻監(jiān)視。XXXX年廠區(qū)擴建，擴建區(qū)域的電視監(jiān)控被列入擴建計劃，擴建區(qū)域新增6個監(jiān)控點并融入到治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)中，保證了治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)對廠區(qū)的全覆蓋和系統(tǒng)的完善。治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)的建立和使用，降低了治安保衛(wèi)工作的難度，減輕了人員的

39、工作強度，解決了無法全時監(jiān)控、雨雪天無法用車進行巡邏等問題，有效提高了治安保衛(wèi)工作的工作效率、工作質(zhì)量和工作能力，提升了各類案件、事件的快速處臵能力，減少了各類案件、事件的發(fā)生可能性。用好治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮出其優(yōu)勢和效能，已成為做好新時期治安保衛(wèi)、防恐工作的必要要素，直接關(guān)系到治安保衛(wèi)、防恐工作得好壞。用好治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮出其優(yōu)勢和效能要做好如下幾點：一、完善制度建設(shè)，強化執(zhí)行管理中國有句俗話：沒有規(guī)矩，不成方圓，其意思就是說，沒有規(guī)則（即制度）的約束，人類的行為就會陷入混亂。要想治安保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)揮效能，首先要制定相應(yīng)的操作程序、管理制度，并隨時根據(jù)需要和工作實際進

40、行修訂，以保證其合理性、適用性和可操作性。制度是實現(xiàn)目標(biāo)的有力措施和手段，有了制度才能談管理，有了制度管理才有依據(jù)，管理才能有章可循。制定的制度要確定管理內(nèi)容、明確職責(zé)任務(wù)、細化管理流程、提高可操作性和適應(yīng)性，為制度執(zhí)行打下良好的基礎(chǔ)。其次是執(zhí)行制度，制度的生命力在于執(zhí)行，從某種意義上說，不能嚴格執(zhí)行比沒有制度更糟糕，執(zhí)行制度要提高執(zhí)行力，在嚴格細致上做文章，嚴格按制度落實責(zé)任，按制度管理工作內(nèi)容，按制度管理工作流程，將制度落實到日常工作實際中，落實到工作細節(jié)中，落實到業(yè)績考核中，用制度的執(zhí)行保證工作的正常高效運行。二、技能需求式培訓(xùn)，保障日常運行人在任何系統(tǒng)里都是不可缺少和不容忽視的，治安保

41、衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)同樣也離不開人的操作和觀察，其最終目標(biāo)的實現(xiàn)必須依靠人來完成。人員的技能素質(zhì)是系統(tǒng)日常運行的保障，操作技能的掌握程度直接關(guān)系到系統(tǒng)的日常運行，要發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢和效能，必須進行人員技能培訓(xùn)。培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)達到操作熟練，功能運用全面；培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)遵循滿足需求，先基本后深入，由簡到繁至全面掌握的原則；培訓(xùn)人員要覆蓋到全操作人員和所有相關(guān)人員。三、做好日常維護，確保全時正常運行日常維護對一個系統(tǒng)的全時正常運行是必不可少的，日常維護跟不上、做不好，勢必故障不斷，設(shè)備損壞率提高，使用壽命縮短，系統(tǒng)的效能發(fā)揮將大打折扣，甚至成為擺設(shè)。做好日常維護，思想上要重視，管理要跟上，要有計劃性的、完備的設(shè)備維護

42、實施方案，要舍得投入必要的人力、物力、財力，維護要全面，對前端攝像系統(tǒng)、視頻傳輸系統(tǒng)、視頻控制系統(tǒng)、視頻顯示和記錄系統(tǒng)都要維護，維護要定期和不定期相結(jié)合，維護要有重點，易發(fā)生問題、易損壞的分要加強維護，防止和減少問題的發(fā)生，有問題要做到及時解決，雨雪天后要及時清潔前端攝像系統(tǒng)，確保效能的發(fā)揮。四、物盡其用，力爭效能最大化電視監(jiān)控系統(tǒng)，是一種功能全面、技術(shù)先進、防范能力極強的綜合系統(tǒng)。效能最大化，就要根據(jù)其功能，利用其特點，充分發(fā)揮優(yōu)勢。選擇的監(jiān)控點要系統(tǒng)功能滿足，全面與重點相結(jié)合，覆蓋時段要24小時全時段，覆蓋范圍要盡可能全方位，監(jiān)控點要合理，符合實際情況，滿足監(jiān)控要求。監(jiān)控到異常，要立即進行

43、相應(yīng)的處臵，異常情況資料要及時調(diào)取并留存?zhèn)洳椤Ｓ邢鄳?yīng)的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案要有針對性、適用性和可操作性，緊急情況啟動預(yù)案，有條不紊的應(yīng)對、處臵緊急情況。五、完善現(xiàn)有系統(tǒng)，保證技術(shù)先進性和功能的適用性煉化總廠治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計之初，已將系統(tǒng)具有預(yù)備容量的擴充與升級換代的可能考慮在其中，以滿足發(fā)展的需要。系統(tǒng)的建立不可能盡善盡美，要根據(jù)實際運行所暴露出的不足，針對不足有重點、有計劃的不斷完善系統(tǒng)，要根據(jù)監(jiān)控的盲區(qū)以及監(jiān)控范圍、目標(biāo)的變化，按照實際需要進行系統(tǒng)的調(diào)整、擴容，要根據(jù)設(shè)備使用的壽命，技術(shù)的發(fā)展，實際情況的不斷變化，進行系統(tǒng)更新，從而保證系統(tǒng)的適應(yīng)性和技術(shù)的先進行，確保效能的長期高效發(fā)揮。

44、六、多系統(tǒng)聯(lián)動，不斷開發(fā)新功能孤立的系統(tǒng)，滿足需求是片面的，其功能是單一的，作用發(fā)揮是有限的。多系統(tǒng)聯(lián)動，能實現(xiàn)功效多元化、立體化，能滿足多方面的需求，能最大化效能。多系統(tǒng)聯(lián)動，要考慮現(xiàn)有各系統(tǒng)的融合聯(lián)動，還要考慮現(xiàn)有系統(tǒng)和新建系統(tǒng)的融合聯(lián)動，通過系統(tǒng)和系統(tǒng)的融合聯(lián)動，擴展各系統(tǒng)的功效，最大化各系統(tǒng)的功效，滿足更廣泛的需求。以上是我對新時期治安保衛(wèi)、防恐工作中技術(shù)防范效能作用發(fā)揮的重要性的一點看法和認識，有不當(dāng)之處請予指正。XXXX年XX月XX日第五篇：雨季三防工作安排計劃河興煤礦“雨季三防”工作安排及計劃編制時間：二零一三年四月二十八日“雨季三防”工作安排及計劃一、組織機構(gòu)1、設(shè)立“三防”救

45、援指揮，指揮設(shè)在調(diào)度室總 指 揮：桂德明副總指揮：曾微、馬作貴成員：匡興、周碧濤、楊忠華、王堯、陳興貴、黃雙全、劉家田、趙懷玉、趙永發(fā)、施東良、許良興2、指揮下設(shè)“三防”辦公室，“三防”辦公室設(shè)在某一個科 主任：趙小柱副主任：趙成飛成員：趙仙玉、王玉芳、趙玉芬二、責(zé)任人1、曾微負責(zé)“三防”工作監(jiān)管。2、匡興負責(zé)防災(zāi)管理以及設(shè)備物資管理。3、趙小柱具體負責(zé)：（1）接聽上級電話、指示、指令，傳達雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險隊伍，抗洪搶險；（2）收看天氣預(yù)報，做好每天的工作記錄。及時將天氣情況匯報領(lǐng)導(dǎo)小組，落實領(lǐng)導(dǎo)小組安排的雨季“三防”等方面工作；（4）落實雨后場面設(shè)施損壞情況

46、及降雨數(shù)據(jù)采集；（5）負責(zé)每周落實一次防洪物資、設(shè)備儲備情況，確保完好備用。三、責(zé)任落實1、雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組對全礦雨季“三防”工作負責(zé)，搶險時由指揮負責(zé)對全礦各有關(guān)單位下達命令；2、雨季“三防”辦公室負責(zé)全礦雨季“三防”工作落實，檢查、考核、匯報，對礦的重點位和要害位要嚴格管理、重點巡查、排除隱患，確保礦安全穩(wěn)定生產(chǎn)運行；3、礦屬各單位門所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負責(zé)，要落實好工作項目、責(zé)任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時向“雨季三防”辦公室和雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。4、值班時間：按公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；5、搶險號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由礦領(lǐng)導(dǎo)做出指

47、令，礦所有防洪搶險隊員和在崗的職工得到通知后立即到指定地點集合，參加搶險。四、近期工作安排1、建立井下及地面各點的涌水量觀測點。2、成立一支綜合防洪搶險隊，人員有在崗人員組成。值班人員和當(dāng)班值班人員負責(zé)異常情況下的全面巡檢和檢查工作。3、1720運輸石門建立新水倉、安裝新排水管路（3寸管），使用風(fēng)泵排水。4、副斜井1742開口處建立臨時水窩進行排水。5、雨季之前安設(shè)好新炸藥庫的避雷針。6、清理井下三個水倉淤泥（1720井底水倉、主斜井350m水倉、1790軌道石門水倉）。7、規(guī)劃地面防洪溝。五、防洪安全隱患檢查1、要對礦的給、排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)、防洪溝等進行全面檢查，對堵塞或不暢通位要及時

48、處理。2、各井口和絞車房、變電所、空壓機房附近配備足夠數(shù)量的沙袋。3、對場區(qū)電纜溝要進行一次全面檢查，對封堵不嚴的位，落實專人負責(zé)處理。4、對生活區(qū)和礦生活區(qū)房頂進行一次全面檢查，對有漏雨的位及時補修完畢。5、對場區(qū)和住宅區(qū)所有窨井井蓋檢查一遍，如有短缺要及時上齊。六、防洪設(shè)備、配件、工具計劃1、2、3、4、5、6、7、8、10、 尖鏟、平鏟、十字鎬、鋤頭各50把（共200把）；11、 編織袋3000個；12、 雨衣30件；13、 水鞋30雙；14、 手套30雙；七、組織“雨季三防”應(yīng)急演。河興煤礦 二零一三年四月二十八日最新保安年度工作計劃模板1為有效防范各類刑事案件、治安案件、安全事故的發(fā)

49、生，切實做好全行安全保衛(wèi)工作，特制定本年度計劃。1、堅持“預(yù)防為主”的原則，以保障經(jīng)營安全為目標(biāo)，以防范責(zé)任性刑事案件和事故為重點，圍繞全行中心工作，狠抓安全保衛(wèi)檢查監(jiān)督，積極實施規(guī)范化、精細化管理，著力落實各項安全制度。2、落實安全責(zé)任制。一是堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，行長與網(wǎng)點主任、門經(jīng)理之間，網(wǎng)點主任與員工之間，門經(jīng)理與重要崗位人員之間，層層簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任書，明確了主要負責(zé)人為安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，完善了各單位安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全責(zé)任。3、支行堅持安全保衛(wèi)第一責(zé)任人工作例會制度，定期研究分析安全保衛(wèi)工作情況，及時解決存在的風(fēng)險和隱患，確保了安全保衛(wèi)工作的經(jīng)常化、制度化

50、和規(guī)范化。4、做好安全排查，消除各類隱患。重點檢查監(jiān)控、報警是否覆蓋門、窗、通道等重要區(qū)域，以及營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的門窗是否能有效防范外暴力侵害。5、做好營業(yè)場所和自助銀行等重點位的安全管理。加強保安隊伍的管理培訓(xùn)，加大自助設(shè)備巡查次數(shù)和力度，加強案件高發(fā)時段及夜間的巡查檢查力度，防范不法分子通過安裝假門禁、加裝測錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等手段xx客戶資金和暴力搶劫案件的發(fā)生。6、制定安保應(yīng)急預(yù)案，建立高效快速的聯(lián)動工作機制，提高應(yīng)對和處置各種突發(fā)事件的能力。支行、網(wǎng)點每半年至少組織一次突發(fā)事件預(yù)案處置演練。組織開展“防爆炸、防劫持、自助機防搶盜”實景演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，參加或觀摩演練，普及了應(yīng)急管理知識，強化了應(yīng)急管理意識，提高了應(yīng)急管理能力。7、抓好預(yù)防工作。及時收集掌握當(dāng)?shù)匕踩?，制定針對性防護措施;加強對可疑人員的排查和安全管理;做好網(wǎng)上輿情監(jiān)測和防控與息上報。最新保安年度工作計劃模板28月過去，9月隨之而來。雖然在上個月中沒有出現(xiàn)嚴重的安全問題，但是我們也要好好的對9月的工作做好準(zhǔn)備。作為保安，我們的工作總是被認為需要很高的武力值。但其實除了制服危險的能力，我們在頭腦上的也是很有要求的。雖然我們的這些知識都是用在保護公司的安全上，