公司責(zé)任問責(zé)制度

1、 公司責(zé)任問責(zé)制度第一條總責(zé)一、目的為了促進員工忠于職守，樹立“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，特制定本責(zé)任問責(zé)制度，以確保各項工作落實到位，強化工作責(zé)任，提高工作效率，減少工作失誤和差錯。二、適用原則遵循實事求是、客觀準(zhǔn)確地認(rèn)定責(zé)任，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究原則。三、適用范圍本制度適用于廣東嘉德豐投資發(fā)展有限公司全體員工及股份公司后援團隊，問責(zé)的主要對象為公司高管及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、工作主責(zé)員工。第二條定義問責(zé)制。是指公司對所屬各部門和各基層隊伍主要負(fù)責(zé)人在所管轄的部門和工作范圍內(nèi)由于故意或者過失，不履行或者不正常履行崗位職責(zé)，以致影響公司秩序和工作效率，貽誤公司正常工作，或者損害公司權(quán)益

2、，給公司管理造成經(jīng)濟損失、不良影響和后果的行為，進行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究的制度。第三條責(zé)任追究的內(nèi)容：一、決策責(zé)任追究1、公司領(lǐng)導(dǎo)在制定工作計劃和規(guī)劃各種經(jīng)營方案等決策時，不能遵循集體研究決策原則，而決策人擅自決策或擅自改變股東會、董事會、公司經(jīng)營班子集體的決定，給公司造成損失和影響的。2、事實證明，決策人所做出的決策出現(xiàn)嚴(yán)重失策并給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的。3、對公司決策不理解、不進行溝通，消極怠工，不能分清工作安排的輕重緩急，造成公司工作開展緩慢的。二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究1、對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有對策”，不履行或不正確履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，導(dǎo)致各項目標(biāo)無法完成或出

3、現(xiàn)管理問題，或發(fā)生事故等造成不良后果的。2、對部門權(quán)利運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督制約疏于管理；對下屬出現(xiàn)問題失察或放任錯誤；未給予下屬正確指導(dǎo)，未嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致未完成各項工作目標(biāo)的。3、違反審批程序，越權(quán)、越級審批，造成差錯或給公司帶來損失和不良影響的。4、對突發(fā)性事件報告不及時或隱瞞、緩報、謊報，處理不及時，造成不良后果的。5、未完成月、季、年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，造成部門工作嚴(yán)重遲緩、從而影響到其他相關(guān)部門工作正常開展的。6、有以權(quán)謀私、貪污腐敗、收受財物，以及不遵守公司制度損害公司利益的。7、有介紹材料廠家給施工單位變相謀私，向施工、監(jiān)理單位索要物品的。三、財務(wù)方面責(zé)任追究1、經(jīng)費不能?？顚Ｓ?，挪用公

4、款、侵吞公司財物的。2、違反財務(wù)紀(jì)律和財務(wù)相關(guān)規(guī)定，造成財務(wù)秩序混亂的。四、執(zhí)行管理責(zé)任追究1、工作不認(rèn)真，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作，影響公司利益或項目推進的。2、貫徹公司決策不力，不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問題，違反各項規(guī)章制度，造成難以完成公司各項目標(biāo)的。3、工作不負(fù)責(zé)，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)及安全保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定，發(fā)生火災(zāi)、財物被盜竊、被毀、觸電、中毒、交通等安全事故，造成生命財產(chǎn)損失的。4、有損于政策和制度的嚴(yán)肅性，處理問題有失公正造成惡劣影響的。置公司利益于不顧，站在自身利益出發(fā)，搞小團體、小幫派，發(fā)布一些不利于整體團結(jié)的言論，對公司領(lǐng)導(dǎo)搞背后惡意議論、詆毀

5、，不正面反映意見，經(jīng)公司查證屬實的。5、在處理應(yīng)急突發(fā)事件問題上，由于措施不得力、方法不得當(dāng)、處理不及時等造成重大損失的。6、在工作中，對領(lǐng)導(dǎo)、同事、檢查人員有打、罵行為，不服從管理，做影響員工團結(jié)，或有其他越軌行為的。7、串通外部人員或單位損害公司利益的。8、其他損害公司利益的行為。9、日常工作中出現(xiàn)紅燈情況并且達到需要追究責(zé)任的。五、工作關(guān)聯(lián)責(zé)任追究工作關(guān)聯(lián)部門之間、員工之間在工作上要相互配合，對工作推諉拖延、敷衍塞責(zé)、玩忽職守帶來損失的。六、責(zé)任追究的處罰：1、有上述情形之一的，對有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、負(fù)有主要責(zé)任的員工，視情節(jié)輕重給與：責(zé)令做出書面檢查、通報批評、經(jīng)濟處理（在當(dāng)季度

6、/年度績效工資或年度獎金中體現(xiàn)）、解聘、調(diào)離崗位、調(diào)整職務(wù)、免職、責(zé)令辭職。2、追究方式可單處，也可并處，發(fā)生達到應(yīng)追究責(zé)任事故的崗位或個人均取消評優(yōu)資格。七、責(zé)任劃分：1、個人責(zé)任。按照各崗位職責(zé)明確個人對其職責(zé)范圍內(nèi)的工作承擔(dān)的責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在其職責(zé)范圍內(nèi)對直接主管的工作責(zé)任和下級不正確履行職責(zé)造成的損失應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。同時公司分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。八、責(zé)任追究的權(quán)限1、董事會負(fù)責(zé)對公司總經(jīng)理的責(zé)任追究工作，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司副總經(jīng)理的責(zé)任追究工作。公司經(jīng)營班子負(fù)責(zé)對各部門正副職及部門員工責(zé)任追究工作，代表公司對員工出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任問題分別給予相應(yīng)處理。法務(wù)針對處理結(jié)果的合法合規(guī)

7、合理性提出法律報告。2、被追究相關(guān)責(zé)任人有陳述和說明的權(quán)利，對處理決定不服的，可自收到處理決定起3日內(nèi)向做出處理決定的公司經(jīng)營班子以及總經(jīng)理、董事長、董事會提出陳述和說明。復(fù)核、復(fù)查決定應(yīng)當(dāng)在7個工作日內(nèi)作出。第四條責(zé)任落實方式一、采取召開分析會的方法落實責(zé)任。召開分析會必須堅持以下原則：1、問題原因未分清不放過；2、責(zé)任處理未落實不放過；3、挽回與防范措施未制訂不放過。二、召開分析會的程序：屬某一部門責(zé)任的由該部門組織召開分析會；屬于兩個及以上部門責(zé)任的由公司領(lǐng)導(dǎo)主持、綜合辦公室負(fù)責(zé)組織召開分析會。第五條附則一、本制度未盡事宜，參照廣東嘉德豐投資發(fā)展有限公司其他文件及規(guī)章制度相關(guān)文件內(nèi)容執(zhí)行

8、。二、本制度自發(fā)布之日起實施，由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二篇：公司責(zé)任問責(zé)制度公司工作責(zé)任問責(zé)制度（試行）第一條目的：為了加強責(zé)任管理體制，強化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。第二條依據(jù)。責(zé)任問責(zé)制度，是根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則，對責(zé)任問責(zé)對象在其管轄的部門和在經(jīng)營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質(zhì)量事故、安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責(zé)任追究的制度。第三條責(zé)任問責(zé)對象：公司中層

9、管理人員。機關(guān)各部室、基層各單位的正副職主要負(fù)責(zé)人。第四條責(zé)任問責(zé)制度，堅持“實事求是”，堅持“追究過錯與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問責(zé)與改進工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的原則。第五條在對問責(zé)對象追究責(zé)任時，必須堅持“責(zé)任原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的，都要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。第六條有下列情況之一，應(yīng)進行責(zé)任追究：（一）違反合同法等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合約等）簽訂和履行過程中，因玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取公司（商業(yè)、技術(shù)）機密等，造成經(jīng)濟合同糾紛，造成公司經(jīng)濟損失或者不良影響的；

10、（二）違反安全生產(chǎn)法、消防法、道路交通安全法、安全操作規(guī)程等法規(guī)，造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的；（三）違反技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等法規(guī)，造成質(zhì)量事故的；（四）因失職造成質(zhì)量事故、安全事故、經(jīng)濟糾紛或者其它不良后果的；（五）對事故處置不力，導(dǎo)致后果擴大或造成次生事故的；（六）未完成“年度經(jīng)濟目標(biāo)、工作目標(biāo)和公共目標(biāo)”的。（七）未嚴(yán)格按月度工作計劃、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃、公司領(lǐng)導(dǎo)安排等預(yù)定計劃準(zhǔn)時開展（完成）有關(guān)設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應(yīng)、技術(shù)（商務(wù)）談判等方面的工作，直接或間接影響工程進度的；第七條責(zé)任問責(zé)追究方式：（一）責(zé)令書面檢查；（二）通報批評；（三）給予警告、記過、記大過、撤職、降薪等行政處分；（

11、四）給予罰款、一次性賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟處罰；（五）留用察看、辭退、開除；（六）法律法規(guī)規(guī)定的其他方式；（七）以上責(zé)任問責(zé)追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。第八條合同、經(jīng)濟糾紛或工作失職，物料損失責(zé)任程度的界定：（一）直接與間接損失在5萬元以上的，為“特大級”；（二）直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內(nèi)的，為“重大級”；（三）直接與間接損失在1萬以上至3萬元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級”；（四）直接與間接損失在1萬以下的，為“一般級”。第九條安全或火災(zāi)事故責(zé)任程度的界定：（一）死亡1人或者直接與間接損失在5萬元以上的，為“特大級”；（二）致殘1人或者直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內(nèi)的，為“重大級”

12、；（三）受傷1人（休假30天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在1萬元以上至3萬元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級”；（四）受傷1人（休假7天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在1萬元以內(nèi)的，為“一般級”。第十條質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定：（一）客戶投訴3次以上且向法院提出訴訟請求、受國家其它行政部門處罰或者返工材料人工費用在5萬元以上的，為“特大級”；（二）客戶投訴3次（口頭、電話、書面）或者返工材料人工費用在3萬元以上至5萬元以內(nèi)的，為“重大級”；（三）客戶投訴1次（口頭、電話）以及返工材料人工費用在1萬元以上至3萬元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級”；（四）返工材料人工費用在1萬元以內(nèi)的，為“一般級”。第十一條發(fā)生設(shè)備事故

13、的：不可抗拒的設(shè)備事故免責(zé)。（一）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)七天以上為“特大級”；（二）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)五天以上、七天以下為“重大級”；（三）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)兩天以上、五天以下為“嚴(yán)重級”；（四）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)一天以上、二天以內(nèi)為“一般級”；第十二條工作質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定：（一）對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)15天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“特大級”；（二）對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)10天，影響公司形象或造成損失而被

14、投訴的，為“重大級”；（三）對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)7天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“嚴(yán)重級”；（四）對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)3天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“一般級”。第十三條發(fā)生特大級事故的：責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過直至辭退處分。對事故主要責(zé)任人給予行政記大過直至開除的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。違反國家法規(guī)的，由司法部門追究刑事責(zé)任。第十四條發(fā)生重大級

15、事故的：責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過直至撤職處分。對事故主要責(zé)任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。第十五條發(fā)生嚴(yán)重級事故的：責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。對事故主要責(zé)任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。第十六條發(fā)生一般級事故的：責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記過處分。對事故主要責(zé)任人給予行政警告直至記大過的處分。并分別處以罰款、一次賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。第十七條對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以

16、及拒絕提供真實情況和資料的單位主要負(fù)責(zé)人。參照第十二條規(guī)定從快從重從嚴(yán)查處。第十八條對設(shè)備、材料、輔料等管理不嚴(yán)，發(fā)生失竊偷盜現(xiàn)象的。責(zé)令單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。對當(dāng)事人處立即辭退。并處偷盜物品5至10倍價格的經(jīng)濟處罰。第十九條對設(shè)備、材料、輔料等管理不嚴(yán)，在各分管轄區(qū)內(nèi)，出現(xiàn)亂扔、亂放造成損失的，按價值參照以上規(guī)定級別處理。第二十條所有責(zé)任問責(zé)事件，在責(zé)任問責(zé)查處終結(jié)以后，都將書面通報各有關(guān)單位。第二十一條綜合管理部依照公司有關(guān)規(guī)定，對事故責(zé)任追究實施監(jiān)督檢察，并做好日常事故責(zé)任追究的情況收集、歸檔工作。第二十二條本制度未盡事宜，參照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章

17、制度執(zhí)行。第二十三條本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十四條本制度自發(fā)布之日起實行。第三篇：公司工作責(zé)任問責(zé)制度公司工作責(zé)任問責(zé)制度第一章總則第一條為強化工作責(zé)任制，減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，有效促進企業(yè)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條工作責(zé)任問責(zé)制度根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則，對責(zé)任問責(zé)對象在其管轄的部門、單位在經(jīng)營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質(zhì)量事故、安全事故、媒體曝光、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，進行責(zé)任追究。第三條

18、責(zé)任問責(zé)制度堅持下列原則1、堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。2、堅持實事求是原則；3、堅持追究過錯與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問責(zé)與改進工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則；4、堅持責(zé)任原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的原則。第二章責(zé)任問責(zé)對象第四條責(zé)任問責(zé)對象包括但不限于公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員，各部門、單位負(fù)責(zé)人、納入公司合并報表范圍內(nèi)的全資子公司和控股子公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員參照執(zhí)行。第五條在對問責(zé)對象追究責(zé)任時，必須對在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的，都要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。第三章責(zé)任問責(zé)的內(nèi)容第六條有下列情況之一，應(yīng)進行責(zé)任追究：（一）

19、違反合同法等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合約等）簽訂和履行過程中，因玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取公司（商業(yè)、技術(shù)）機密等，造成經(jīng)濟合同糾紛，造成公司經(jīng)濟損失或者不良影響的；（二）違反安全生產(chǎn)法、消防法、道路交通安全法、安全操作規(guī)程等法規(guī)及公司安全管理制度，造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)或盜竊事故的；（三）違反技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等法規(guī)及公司質(zhì)量手冊，造成質(zhì)量事故或投訴的；（四）因失職造成質(zhì)量事故、安全消防盜竊事故、經(jīng)濟糾紛或者其它不良后果的；（五）未完成年度經(jīng)營目標(biāo)或工作目標(biāo)的。（六）未嚴(yán)格按月度工作計劃、公司領(lǐng)導(dǎo)安排等預(yù)定計劃準(zhǔn)時開展（完成）運輸計劃或工程設(shè)計、施工、工程驗收或技術(shù)（商務(wù)）談判等方面的工

20、作，直接或間接影響運輸計劃或工程進度的；（七）工作推諉扯皮或遇工作職責(zé)交叉的事情推卸責(zé)任，對出現(xiàn)的問題不處理也不上報而放任自流，導(dǎo)致貽誤時機或造成經(jīng)濟或名譽損失或造成不良后果的。（八）人力資源管理違反國家相關(guān)法律、法規(guī)及員工手冊規(guī)定，未依法維護員工及公司權(quán)益，引發(fā)法律糾紛，造成公司名譽或經(jīng)濟受損。（九）、財務(wù)管理違反國家相關(guān)法律法規(guī)或公司財務(wù)制度或私設(shè)小金庫、挪用資金、公款私存私分、私收票款、使用非法票據(jù)收取資金等情況，造成公司經(jīng)濟損失或受到政府及主管部門處罰的；（十）工程項目建設(shè)違反國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，被政府管理部門處罰，造成公司經(jīng)濟損失或名譽損失；（十一）違反公司招標(biāo)采購辦法，不按規(guī)

21、定的程序?qū)嵤┱袠?biāo)和投標(biāo)，項目招標(biāo)存在商業(yè)賄賂和舞弊行為或造成公司經(jīng)濟損失的；（十二）、泄露公司經(jīng)營秘密或標(biāo)的，造成公司經(jīng)濟損失的；（十三）、因違反國家法律法規(guī)或公司的相關(guān)規(guī)定，造成媒體批評的。（十四）、其他需要追責(zé)的情況。第四章責(zé)任問責(zé)的方式第七條責(zé)任問責(zé)采取下列方式（一）責(zé)令書面檢查；（二）通報批評；（三）給予警告、記過、記大過、降薪、誡勉、撤職等行政處分；（四）給予罰款、一次性賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟處罰；（五）留用察看、解除勞動合同；（六）法律法規(guī)規(guī)定的其他方式；（七）以上責(zé)任問責(zé)追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。第五章責(zé)任問責(zé)程度的界定第八條經(jīng)濟損失責(zé)任程度界定為特大級、重大級、嚴(yán)重級、一般

22、級四種。（一）下列情況視為特大級1、受到政府或主管部門行政或經(jīng)濟處罰或通報批評或直接與間接損失在5萬元以上的；2、發(fā)生生產(chǎn)、消防、盜竊等治安事故或發(fā)生同等及以上責(zé)任，造成死亡1人或者直接與間接損失在5萬元以上的，或?qū)κ鹿侍幣Z不力，導(dǎo)致后果擴大或造成次生事故的；3、受到國家級主流媒體批評或跟帖數(shù)量在1000人次及以上或客戶投訴3次以上且向法院提出訴訟請求、受國家其它行政部門處罰或者造成經(jīng)濟損失在5萬元以上的；4、對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)15天，影響公司形象或造成損失而被投訴的；5、人力資源管理違反國家相關(guān)法律、

23、法規(guī)及員工手冊規(guī)定，未依法維護員工及公司權(quán)益，引發(fā)群體性（10人及以上）法律糾紛或造成公司經(jīng)濟損失在5萬元以上的；6、財務(wù)管理違反國家相關(guān)法律法規(guī)或公司財務(wù)制度或私設(shè)小金庫、挪用資金、公款私存私分、私收票款、使用非法票據(jù)收取資金等情況，造成公司經(jīng)濟損失在10000元以上的；7、違反公司招標(biāo)采購辦法，不按規(guī)定的程序?qū)嵤┱袠?biāo)和投標(biāo)，項目招標(biāo)存在商業(yè)賄賂和舞弊行為或造成公司經(jīng)濟損失的；8、泄露公司經(jīng)營秘密或標(biāo)的，造成公司經(jīng)濟損失的；（二）下列情況視為重大級1、受到政府或主管部門行政或經(jīng)濟處罰或通報批評或直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內(nèi)的；2、發(fā)生生產(chǎn)、消防、盜竊等治安事故或發(fā)生同等及以上責(zé)任，

24、致殘1人或者直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內(nèi)的；3、受到省級主流媒體批評或跟帖數(shù)量在500人次及以上客或戶投訴3次（口頭、電話、書面）或者造成經(jīng)濟損失在3萬元以上至5萬元以內(nèi)的；4、對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)10天，影響公司形象或造成損失而被投訴的；5、人力資源管理違反國家相關(guān)法律、法規(guī)及員工手冊規(guī)定，未依法維護員工及公司權(quán)益，引發(fā)群體性（5人及以上10人以下）法律糾紛或造成公司經(jīng)濟損失在3萬元以上至5萬元以內(nèi)的；6、財務(wù)管理違反國家相關(guān)法律法規(guī)或公司財務(wù)制度或私設(shè)小金庫、挪用資金、公款私存私分、私收票款

25、、使用非法票據(jù)收取資金等情況，造成公司經(jīng)濟損失在5000元以上10000以下的；（三）下列情況視為嚴(yán)重級1、受到政府或主管部門行政或經(jīng)濟處罰或通報批評或直接與間接損失在1萬以上至3萬元以內(nèi)的；2、發(fā)生生產(chǎn)、消防、盜竊等治安或發(fā)生同等及以上責(zé)任，受傷1人（休假30天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在1萬元以上至3萬元以內(nèi)的，3、受到市級主流媒體批評或跟帖數(shù)量在300人次及以上客戶投訴1次（口頭、電話）以及造成經(jīng)濟損失在1萬元以上至3萬元以內(nèi)的；4、對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)7天，影響公司形象或造成損失而被投訴的；

26、5、人力資源管理違反國家相關(guān)法律、法規(guī)及員工手冊規(guī)定，未依法維護員工及公司權(quán)益，引發(fā)群體性（3人及以上5人以下）法律糾紛或造成公司經(jīng)濟損失在1萬元以上3萬元以內(nèi)的；6、財務(wù)管理違反國家相關(guān)法律法規(guī)或公司財務(wù)制度或私設(shè)小金庫、挪用資金、公款私存私分、私收票款、使用非法票據(jù)收取資金等情況，造成公司經(jīng)濟損失在3000元以上5000以下的；（四）下列情況視為一般級1、發(fā)生生產(chǎn)、消防、盜竊等治安事故或發(fā)生同等及以上責(zé)任，受傷1人（休假7天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在1萬元以內(nèi)的；2、受到非主流媒體批評或跟帖數(shù)量在100人次及以上或經(jīng)濟損失在1萬元以內(nèi)的；3、對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、

27、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)3天，影響公司形象或造成損失而被投訴的；4、人力資源管理違反國家相關(guān)法律、法規(guī)及員工手冊規(guī)定，未依法維護員工及公司權(quán)益，引發(fā)（1人以上3人以下）法律糾紛或造成公司經(jīng)濟損失的；第六章問責(zé)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)第九條發(fā)生特大級事故的，責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過直至解除勞動合同。對事故主要責(zé)任人給予行政記大過直至解除勞動合同的處分。并分別給予一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。構(gòu)成犯罪的，由司法部門追究刑事責(zé)任。第十條發(fā)生重大級事故的，責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過直至撤職處分。對事故主要責(zé)任人給予行政記過直至解除

28、勞動合同的處分。并分別給予一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。第十一條發(fā)生嚴(yán)重級事故的，責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。對事故主要責(zé)任人給予行政記過直至解除合同。并分別處以部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。第十二條發(fā)生一般級事故的，責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記過處分。對事故主要責(zé)任人給予行政警告直至記大過的處分。并分別處以一次賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。第十三條對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資料的單位主要負(fù)責(zé)人。參照第九條規(guī)定從快從重從嚴(yán)查處。第十四條對設(shè)備、材料、輔料等管理不嚴(yán)，發(fā)

29、生失竊偷盜現(xiàn)象的。責(zé)令單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。對當(dāng)事人處立即解除勞動合同。并全額賠償經(jīng)濟損失。第七章問責(zé)管理第十五條集團公司法務(wù)部依照公司有關(guān)規(guī)定，對事故責(zé)任追究實施監(jiān)督檢察，并做好日常事故責(zé)任追究的情況收集、歸檔工作。第十六條集團公司有專項責(zé)任追究制度的，按專項制度執(zhí)行。第十七條本制度未盡事宜，參照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。第十八條本制度由法務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度經(jīng)集團公司職工代表大會討論通過后實行。第四篇：公司問責(zé)制度公司員工問責(zé)制度第一章總則1）為了加強責(zé)任管理體制，強化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、

30、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。2）根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則，對責(zé)任問責(zé)對象在其經(jīng)營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質(zhì)量安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責(zé)任追究。3）責(zé)任問責(zé)對象是公司全體員工。4）責(zé)任問責(zé)制度，堅持實事求是，堅持“追究過錯與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問責(zé)與改進工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的原則。5）在對責(zé)任問責(zé)對象追究責(zé)任時，必須堅持“責(zé)任原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰

31、負(fù)責(zé)”的原則，對在經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的，要追究連帶責(zé)任，員工罰多少，主管罰多少。第二章辦公問責(zé)1.在辦公時間閑談或從事與工作無關(guān)的事情。經(jīng)濟罰款：20元/次2.在辦公時間閱讀與工作無關(guān)的報紙、書籍等。經(jīng)濟罰款：20元/次3.在辦公時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、聊天、玩游戲或辦其它私事。經(jīng)濟罰款：20元/次4.對限期完成工作，無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。經(jīng)濟罰款：50元/次5.以公事名義外出辦私事，未出差謊報出差。經(jīng)濟罰款：100元/次6.費用報銷工作中出現(xiàn)虛開消費發(fā)票金額、以少充多、以假充真、以無充有等違規(guī)操。經(jīng)濟罰款：200元/次7.泄露公司商業(yè)、技術(shù)等相關(guān)保密事項，造成公司損

32、失。經(jīng)濟罰款：200元/次8.弄虛作假或虛報、瞞報、遲報重大突發(fā)事件和重要情況。經(jīng)濟罰款：500元/次9.收受客戶、下屬賄賂，犧牲公司利益為其謀取好處的。經(jīng)濟罰款：500元/次10.對同一問題，公司催促3次仍未能及時解決的。經(jīng)濟罰款：50元/次11.發(fā)給崗位服裝的員工，按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗。經(jīng)濟罰款：10元/次第三章部門問責(zé)一、關(guān)于行政方面1.對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，不及時執(zhí)行或落實不到位的。經(jīng)濟罰款：50元/次2.日常辦公用品未及時請購并采購導(dǎo)致工作延誤。經(jīng)濟罰款：50元/次3.在員工考勤中出現(xiàn)包庇、做假，經(jīng)濟罰款：1000元/次4.在公司采購、外協(xié)、招標(biāo)、銷售等經(jīng)濟行動中出現(xiàn)徇私舞弊行為。經(jīng)濟罰款

33、：200元/次5.公司辦公用品、文件資料等保管管理不善、導(dǎo)致遺失、外泄。經(jīng)濟罰款：100元/次6.安全管理不到位，導(dǎo)致公司受竊、被盜等，造成財產(chǎn)損失；經(jīng)濟罰款：100元/次7.未按時提交各類文件、報表資料者。經(jīng)濟罰款：20元/次8.未能認(rèn)真履行其職責(zé)，管理松懈，措施不到位或不作為，導(dǎo)致工作目標(biāo)，工作任務(wù)不能完成。經(jīng)濟罰款：50元/次9.在實施監(jiān)督檢查和處罰過程中，未按既定職責(zé)、權(quán)限、程序和事實依據(jù)實施檢查和處罰，或無具體理由、事項擅自實施檢查和設(shè)立處罰，或擅自改變檢查、處罰幅度以及其他違規(guī)行為，使員工人身、利益遭受侵害或給公司帶來不良影響的。經(jīng)濟罰款：50元10.日常衛(wèi)生打掃管理監(jiān)督。經(jīng)濟罰款

34、：20元/次二、關(guān)于財務(wù)方面1.財務(wù)資料保管、資料齊全，無外泄。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元2.員工個人資料齊全，不外泄。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元3.送貨單的保管，如有遺失。經(jīng)濟罰款00元4.費用明細(xì)表保證在每月15日前完成。超時經(jīng)濟罰款00元5.審核考勤并計算公司員工工資在每月10日前完成。超時違規(guī)經(jīng)濟罰款00元6.每月底對倉庫進行盤點，無盤點，經(jīng)濟罰款00元7.負(fù)責(zé)應(yīng)收統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交貨款。延誤經(jīng)濟罰款00元8.必須保證原始票據(jù)的真實性，完整性。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元9.報銷工作中出現(xiàn)包庇、做假。知情不報且從中接受利益的。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元10.銷項發(fā)票的保管和開票

35、，以及進項發(fā)票的追蹤和認(rèn)證。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元11.記帳必須保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不因準(zhǔn)確性而導(dǎo)致財務(wù)信息不準(zhǔn)確，違規(guī)經(jīng)濟罰款00元12.對長期積壓的存貨、賬實不符的資產(chǎn)應(yīng)履行應(yīng)盡監(jiān)督職責(zé)，及時如實向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，違規(guī)經(jīng)濟罰款00元13.在成本復(fù)核、價格審查、費用審核、結(jié)算付款等財務(wù)業(yè)務(wù)活動中，利用職權(quán)，為他人和自己謀取私利，損害公司利益的，造成直接損失，經(jīng)濟罰款00元14.報送虛假財務(wù)信息與報表，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策延誤或失誤后果，違規(guī)經(jīng)濟罰款00元三、關(guān)于采購方面1.物料供應(yīng)不及時，導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的。經(jīng)濟罰款00元2.所采購產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷，給公司造成損失的。經(jīng)濟罰款00元3.聯(lián)系供應(yīng)商不及時，導(dǎo)致

36、工程進度、售后服務(wù)受影響的。經(jīng)濟罰款00元4.新產(chǎn)品詢價不及時，導(dǎo)致客戶投訴的。經(jīng)濟罰款00元5.未按公司流程與供應(yīng)商簽訂合同，導(dǎo)致公司經(jīng)濟受損的。經(jīng)濟罰款00元6.在采購過程中營私舞弊，損害公司利益，造成不良影響的。經(jīng)濟罰款00元7.采購員錯漏采購造成的直接經(jīng)濟損失。經(jīng)濟罰款00元四、關(guān)于生產(chǎn)部1.因生產(chǎn)內(nèi)部安排不當(dāng)或未按工藝要求和設(shè)備操作指導(dǎo)書進行生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)周期過長，無法按期出貨，造成的直接經(jīng)濟損失。經(jīng)濟罰款00元2.產(chǎn)生中有重大安全隱患，不及時采取有效措施、不及時向上級主管部門匯報，強行組織生產(chǎn)作業(yè)。經(jīng)濟罰款00元3.在生產(chǎn)經(jīng)營范圍區(qū)域內(nèi)，存在被上級單位檢查出，而本項目部未查出或未列

37、入整改計劃的重大安全隱患。經(jīng)濟罰款00元4.在條件具備的情況下，員工不能保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，影響發(fā)貨。經(jīng)濟罰款00元5.無正當(dāng)理由，拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對當(dāng)事人罰款200元。6.在施工作業(yè)中，安全意識淡薄，野蠻作業(yè)，不聽他人勸阻，造成后果者。經(jīng)濟罰款00元7.在施工過程中，對不顧成本，大材小用，浪費器材。經(jīng)濟罰款00元8.在施工過程中，影響他人正常工作者。經(jīng)濟罰款00元9.未嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)流程操作。經(jīng)濟罰款00元五、關(guān)于倉管問責(zé)1.倉庫沒有進行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，需要使用的物料和設(shè)備未按指定區(qū)域進行整理并未達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放。經(jīng)濟罰款00元2.未嚴(yán)格按

38、照公司“倉庫安全管理原則”進行倉管管理。經(jīng)濟罰款00元3.貨物出倉入庫未嚴(yán)格按照公司流程貨物管理出倉入庫標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致貨物不清不楚。經(jīng)濟罰款00元4.未及時登記各種貨物明細(xì)賬、做到日清月結(jié)、賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。經(jīng)濟罰款00元5.盤點工作中弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)、不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等。經(jīng)濟罰款00元6.每月單據(jù)登賬、原始憑證及各類文件，因保管不善、如有遺漏、遺失。經(jīng)濟罰款00元7.泄露公司商業(yè)秘密，擅自將有關(guān)文件帶出公司。經(jīng)濟罰款00元六、關(guān)于業(yè)務(wù)問責(zé)1、不熟悉公司產(chǎn)品（入職三個月內(nèi)新員工除外）。經(jīng)濟罰款00元2、業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶時，未嚴(yán)格按公司公布的價格向客戶報價及協(xié)議折扣，并記錄備案（含

39、報價時間、客戶名稱、所報價格等）。經(jīng)濟罰款00元3、業(yè)務(wù)員在外以公司名義，打著公司的旗號從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動。經(jīng)濟罰款00元4、回訪新老客戶時未做任何記錄，并在規(guī)定時間內(nèi)沒有上級到領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)濟罰款00元5、利用公司電話打私人電話。經(jīng)濟罰款00元第四章問責(zé)程序1）違反國家法律法規(guī)的移交司法機關(guān)處理。2）被問責(zé)人出現(xiàn)過失后，要責(zé)成其作出產(chǎn)生過失的說明及避免今后工作中再發(fā)生過失的計劃和措施，防范類似問題的再次發(fā)生。3）被問責(zé)人應(yīng)當(dāng)配合調(diào)查，提供真實情況，不得以任何方式阻礙、干涉調(diào)查，也不得以任何形式打擊報復(fù)檢舉、舉報的單位和個人。4）問責(zé)調(diào)查處理實行回避制度。工作人員與問責(zé)對象有血緣、親戚關(guān)系或其他利害關(guān)系，可能影響公正處理的，應(yīng)當(dāng)自行提出回避申請。5）公司在作出問責(zé)處理