![通信電子類產(chǎn)品項(xiàng)目考核表模板_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f335937badf11ab47608e6dc7f279656/f335937badf11ab47608e6dc7f2796561.gif)
![通信電子類產(chǎn)品項(xiàng)目考核表模板_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f335937badf11ab47608e6dc7f279656/f335937badf11ab47608e6dc7f2796562.gif)
![通信電子類產(chǎn)品項(xiàng)目考核表模板_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f335937badf11ab47608e6dc7f279656/f335937badf11ab47608e6dc7f2796563.gif)
![通信電子類產(chǎn)品項(xiàng)目考核表模板_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f335937badf11ab47608e6dc7f279656/f335937badf11ab47608e6dc7f2796564.gif)
![通信電子類產(chǎn)品項(xiàng)目考核表模板_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f335937badf11ab47608e6dc7f279656/f335937badf11ab47608e6dc7f2796565.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目類型1 -面向量產(chǎn)的產(chǎn)品項(xiàng)目項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目編號(hào):考核維度序號(hào)考核指標(biāo)P權(quán)重W目標(biāo)實(shí)際考評(píng)結(jié)果客戶滿意度 (30%)1產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估10%B2產(chǎn)品滿意度(時(shí)效、指標(biāo)、成本)20%B計(jì)劃控制 (20%)3計(jì)劃達(dá)成偏差率20%10%設(shè)計(jì)質(zhì)量 (25%)4檢測(cè)次數(shù)5%2次5中試次數(shù)5%=1次6投板一次成功率(加分項(xiàng))/17BOM準(zhǔn)確度5%100%8輸出文件差錯(cuò)項(xiàng)(含齊套性)10%0可生產(chǎn)性 (10%)9工時(shí)下降率5%10%10易調(diào)指標(biāo)占有率5%80%成本/效率 (15%)11項(xiàng)目研發(fā)成本達(dá)成5%90%12平臺(tái)/部件重用率3%50%13產(chǎn)品(公共部件)復(fù)用率2%2款14元器件優(yōu)選率3%50%15元器
2、件替代率2%100%項(xiàng)目類型2 -全新/預(yù)研項(xiàng)目項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目編號(hào):考核維度序號(hào)考核指標(biāo)P權(quán)重W目標(biāo)實(shí)際考評(píng)結(jié)果客戶滿意度 (30%)1產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估10%B2產(chǎn)品滿意度(時(shí)效、指標(biāo)、成本)20%B計(jì)劃控制 (20%)3計(jì)劃達(dá)成偏差率20%10%設(shè)計(jì)質(zhì)量 (25%)4檢測(cè)次數(shù)5%42次5中試次數(shù)5%二1次6BOM準(zhǔn)確度5%100%7輸出文件差錯(cuò)項(xiàng)(含齊套性)10%0可生產(chǎn)性 (10%)8工時(shí)下降率5%10%9易調(diào)指標(biāo)占有率5%80%成本/效率 (15%)10項(xiàng)目研發(fā)成本達(dá)成10%90%11元器件替代率5%90%項(xiàng)目類型3 -特殊訂單項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目編號(hào):考核維度序號(hào)考核指標(biāo)P權(quán)重W目標(biāo)實(shí)際考評(píng)結(jié)
3、果客戶滿意度 (30%)1產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估10%B2產(chǎn)品滿意度(時(shí)效、指標(biāo)、成本)20%B計(jì)劃控制 (20%)3計(jì)劃達(dá)成偏差率20%10%設(shè)計(jì)質(zhì)量 (25%)4檢測(cè)次數(shù)10%42次5輸出文件差錯(cuò)項(xiàng)(含齊套性)15%1次可生產(chǎn)性 (10%)6易調(diào)指標(biāo)占有率10%80%成本/效率 (15%)7項(xiàng)目研發(fā)成本達(dá)成5%90%8平臺(tái)/部件重用率3%50%9產(chǎn)品(公共部件)復(fù)用率2%2款10元器件優(yōu)選率3%50%11元器件替代率2%100%項(xiàng)目類型4 -課題項(xiàng)目項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目編號(hào):考核維度序號(hào)考核指標(biāo)P權(quán)重W目標(biāo)實(shí)際考評(píng)結(jié)果客戶滿意度 (30%)1技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估10%B2產(chǎn)品滿意度(時(shí)效、指標(biāo)、成本)20%B
4、計(jì)劃控制 (20%)3計(jì)劃達(dá)成偏差率20%10%設(shè)計(jì)質(zhì)量 (30%)4檢測(cè)通過(guò)次數(shù)15%2次5輸出文件差錯(cuò)項(xiàng)(含齊套性)15%1次成本/效率 (20%)6項(xiàng)目研發(fā)成本達(dá)成15%90%項(xiàng)目類型5 -技術(shù)平臺(tái)規(guī)劃項(xiàng)目(整機(jī)/部件)項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目編號(hào):考核維度序號(hào)考核指標(biāo)P權(quán)重W目標(biāo)實(shí)際考評(píng)結(jié)果客戶滿意度 (30%)1技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估10%B2客戶滿意度(時(shí)效、指標(biāo)、成本)20%B計(jì)劃控制 (20%)3計(jì)劃達(dá)成偏差率20%10%設(shè)計(jì)質(zhì)量 (30%)5輸出文件平均差錯(cuò)項(xiàng)(含齊套性)30%1成本/效率 (20%)6項(xiàng)目研發(fā)成本達(dá)成5%90%7平臺(tái)/部件重用率3%50%8產(chǎn)品(公共部件)復(fù)用率2%2款9元器
5、件優(yōu)選率/替代率5%90%項(xiàng)目類型6 -內(nèi)部應(yīng)用產(chǎn)品項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目編號(hào):考核維度序號(hào)考核指標(biāo)P權(quán)重W目標(biāo)實(shí)際考評(píng)結(jié)果客戶滿意度 (30%)1產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估10%B2產(chǎn)品滿意度(時(shí)效、指標(biāo)、成本)20%B計(jì)劃控制 (20%)3計(jì)劃達(dá)成偏差率20%10%設(shè)計(jì)質(zhì)量 (30%)4檢測(cè)通過(guò)次數(shù)10%42次5BOM準(zhǔn)確度10%100%6輸出文件平均差錯(cuò)項(xiàng)(含齊套性)10%1成本/效率 (20%)7項(xiàng)目研發(fā)成本達(dá)成10%90%8平臺(tái)/部件重用率5%50%9元器件優(yōu)選率/替代率5%90%項(xiàng)目類型7-集成/組合產(chǎn)品項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目編號(hào):考核維度序號(hào)考核指標(biāo)P權(quán)重W目標(biāo)實(shí)際考評(píng)結(jié)果客戶滿意度 (30%)1產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估10%B2產(chǎn)品滿意度(時(shí)效、指標(biāo)、成本)20%B計(jì)劃控制 (20%)3計(jì)劃達(dá)成偏差率20%10%設(shè)計(jì)質(zhì)量 (25%)4BOM準(zhǔn)確度10%100%5輸出文件差錯(cuò)項(xiàng)(含齊套性)15%1可生產(chǎn)性 (10%)6工時(shí)下降率5%10%7易調(diào)指標(biāo)占有率5%80%成本/效率 (15%)8項(xiàng)目研發(fā)成本達(dá)成15%90%項(xiàng)目類型8-送檢產(chǎn)品項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目編號(hào):考核維度序號(hào)考核指標(biāo)P權(quán)重W目標(biāo)實(shí)際考評(píng)結(jié)果客戶滿意度 (30%)1產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估10%B2產(chǎn)品:黃意度(時(shí)效、指標(biāo)、成本)20%B計(jì)劃控制 (20%)3計(jì)劃達(dá)成偏
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年倉(cāng)庫(kù)管理合同正式樣本
- 2025年海綿城市項(xiàng)目提案報(bào)告
- 2025年工程建材跨區(qū)域物流合同
- 2025年冷凍食品物流協(xié)調(diào)協(xié)議書
- 2025年合伙事業(yè)策劃協(xié)議書樣本
- 標(biāo)準(zhǔn)文本2025年獨(dú)家房產(chǎn)中介代理合同
- 2025年個(gè)人消費(fèi)質(zhì)押擔(dān)保短期借款合同
- 2025年物業(yè)經(jīng)理合同聘用標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年標(biāo)準(zhǔn)軟件策劃保密協(xié)議指南
- 2025年保密合同書范本重訂協(xié)議
- LY/T 3400-2024荒漠與荒漠化防治術(shù)語(yǔ)
- 2025年春季學(xué)期學(xué)校全面工作安排表
- 幼兒園開(kāi)學(xué)前的廚房人員培訓(xùn)
- 《幼兒教育政策與法規(guī)》教案-單元6 幼兒園的工作人員
- 油漆工培訓(xùn)試題
- 2024年四川綿陽(yáng)初中學(xué)業(yè)水平考試英語(yǔ)試卷真題(含答案詳解)
- 光伏施工安全培訓(xùn)課件
- 2025年閥門和龍頭項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 快手信息流廣告優(yōu)化師(初級(jí))認(rèn)證考試題庫(kù)(附答案)
- 園林景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 消防員證考試題庫(kù)2000題中級(jí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論