2022年維修主管的職責(zé)要求

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年維修主管的職責(zé)要求1、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并進(jìn)行落實(shí)、檢查。2、負(fù)責(zé)各崗位工作協(xié)調(diào)，并安排好運(yùn)行檢查工作。3、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時(shí)填寫設(shè)備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外包工程的進(jìn)展情況，對(duì)供方進(jìn)行檢查與監(jiān)督，參與合格供方的評(píng)估工作。5、負(fù)責(zé)參與二次裝修相關(guān)專業(yè)的圖紙審核，施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢，竣工驗(yàn)收及客戶入住和退租時(shí)的收樓。6、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)公共區(qū)域墻面、地面、門等設(shè)施維修、油漆翻新，保持廣場(chǎng)品牌形象。7、負(fù)責(zé)定期開展對(duì)所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,本班組的技術(shù)檔案、交接班記錄等原

2、始記錄的存檔。8、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2022年維修主管的職責(zé)要求（二）1、負(fù)責(zé)部門的管理工作及根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和要求制定工程部的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;2、確保商場(chǎng)水、電、氣、風(fēng)、話、電扶梯及中央空調(diào)等大型設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每日檢查運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決;3、負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、能源、燈光、修建工程以及變電室等各種設(shè)施設(shè)備的管理;4、負(fù)責(zé)制訂電扶梯、貨梯及中央空調(diào)等設(shè)備維保計(jì)劃，并提出相關(guān)整改意見;5、建立完善公司設(shè)施設(shè)備的操作須知和操作規(guī)程;6、負(fù)責(zé)建筑物及商場(chǎng)內(nèi)工程的維修、改建、擴(kuò)建工作，并負(fù)責(zé)擬定基建規(guī)劃和土建計(jì)劃，及時(shí)了解全場(chǎng)各在建工程

3、進(jìn)度，負(fù)責(zé)工程竣工的驗(yàn)收工作;7、制訂維修材料的申購工作計(jì)劃，經(jīng)審核同意后報(bào)行政部購買;8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬員工提高業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉下屬的工作能力及思想動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)好本部門工作;9、負(fù)責(zé)公司能耗控制與管理，工作中節(jié)省費(fèi)用，減少支出。2022年維修主管的職責(zé)要求（三）1、生產(chǎn)設(shè)備故障的應(yīng)急維修，防止同類故障的再發(fā);2、生產(chǎn)設(shè)備維修用備件的采購申請(qǐng)，及庫房領(lǐng)用，縮短設(shè)備故障，停機(jī)時(shí)間;3、檢查并指導(dǎo)責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備的日常點(diǎn)檢，及正確使用和操作;4、責(zé)任區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的持續(xù)改善;5、接受并按時(shí)完成上司交辦的臨時(shí)工作。2022年維修主管的職責(zé)要求（四）_人員考勤，6S安全作業(yè);_月度工作總

4、結(jié)與下月計(jì)劃制定及跟蹤執(zhí)行;3.模具月度保養(yǎng)計(jì)劃制定及跟蹤執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)建立模具履歷;5.新模具組織驗(yàn)收，驗(yàn)收問題點(diǎn)資料匯總;6.參與注塑模具的設(shè)計(jì)方案評(píng)審;7.負(fù)責(zé)模具維修方案制定;8.負(fù)責(zé)模具保養(yǎng)規(guī)程制定;9.負(fù)責(zé)模具技術(shù)更改;10.通過模具改善提高產(chǎn)品質(zhì)量;11.負(fù)責(zé)問題點(diǎn)總結(jié)并對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn);11.注塑模具的使用、進(jìn)出管理，ERP數(shù)據(jù)刷新;12.保證公司正常、及時(shí)交貨，配合所需部門的工作，協(xié)調(diào)各種資源。2022年維修主管的職責(zé)要求（五）1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目維修工作的安排、實(shí)施和檢查2、負(fù)責(zé)與維保單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)，對(duì)維保單位處理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)管及質(zhì)量評(píng)定3、負(fù)責(zé)處理突發(fā)性設(shè)備故障,并組織調(diào)查事故原因

5、,制訂預(yù)防措施4、負(fù)責(zé)管理工程資料，建立設(shè)備資料臺(tái)賬5、完善設(shè)施設(shè)備管理制度與操作規(guī)程6、負(fù)責(zé)對(duì)員工工程技能培訓(xùn)7、上級(jí)交代的其他工作2022年維修主管的職責(zé)要求（六）1、負(fù)責(zé)湊湊江浙區(qū)新建店面的維修保養(yǎng)工作，設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化制定、安裝和檢核;2、老店設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)系統(tǒng)的建立、執(zhí)行和檢核優(yōu)化;3、團(tuán)隊(duì)的建立和培養(yǎng);4、其它相關(guān)工作的安排。2022年維修主管的職責(zé)要求（七）1.負(fù)責(zé)不良品的返修、問題分析和質(zhì)量改進(jìn)方案制定。2.負(fù)責(zé)研發(fā)新品試裝、調(diào)試以及裝配過程問題的搜集、整理以及歸檔。3.指導(dǎo)維修技師維修產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)維修日記賬的統(tǒng)計(jì)匯總工作。4.參與質(zhì)量控制計(jì)劃的編輯和起草、負(fù)責(zé)產(chǎn)品缺陷問題根源

6、分析、產(chǎn)品缺陷糾正方案的設(shè)計(jì)。5.產(chǎn)品生產(chǎn)安裝的工藝文件起草和審核。設(shè)備操作說明書的起草和審核。2022年維修主管的職責(zé)要求（八）1目的維護(hù)大廈設(shè)備、設(shè)施的正常使用及保障公共安全。2范圍中洲中心設(shè)備。3職責(zé)維修技術(shù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)行、管理4內(nèi)容：4.1交班人員要清潔完各自的機(jī)房、泵房、配電房、值班室、維修室、空調(diào)房的衛(wèi)生方可交班。4.2值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早通、無故缺席，不能私自廟班、頂班。因故不能值班者，必須提前征得主管同意，按規(guī)定填寫調(diào)、請(qǐng)假單后報(bào)主管審批才能生效。4.3交接班雙方人員必須做好交接的準(zhǔn)備工作，正點(diǎn)進(jìn)行交接。其內(nèi)容包括有：查看運(yùn)行記錄，介紹運(yùn)行狀況和方式，以及設(shè)備檢修，變更等情況，清點(diǎn)儀器、工具、檢查設(shè)備狀況等。交接班時(shí)雙方在值班日志上簽字。4.4接班人員應(yīng)提前十五分鐘到班，并了解好上班機(jī)電運(yùn)行情況和維修處理后方能正式進(jìn)班。進(jìn)班后要保持高度的工作責(zé)任感和工作責(zé)任心，確保各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。