2022年節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理細(xì)則及考核辦法

1、第PAGE11頁(yè)共NUMPAGES11頁(yè)2022年節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理細(xì)則及考核辦法第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)我分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作，強(qiáng)化節(jié)能管理,努力降低能耗,提機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，根據(jù)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法、原電力工業(yè)部頒發(fā)的電力工業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定、電力節(jié)能檢測(cè)中心管理辦法，原能源部中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火力發(fā)電廠節(jié)能管理規(guī)定(試行)及山西漳澤電力股份有限公司節(jié)能管理規(guī)定等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我分公司生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本監(jiān)督細(xì)則。第二條堅(jiān)持“開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位”的原則，積極采取有效措施以及先進(jìn)、成熟、適用的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，降低發(fā)電成本，提高經(jīng)濟(jì)效

2、益。第三條加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量工作，以適應(yīng)節(jié)能管理的需要?；痣姀S的能源計(jì)量配備應(yīng)符合原能源部電力工業(yè)發(fā)電企業(yè)計(jì)量器具配備規(guī)范的要求，各計(jì)量表計(jì)劃分責(zé)任單位、責(zé)任人。第四條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是電力工業(yè)節(jié)能工作的組成部分，應(yīng)貫穿于電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，并實(shí)行節(jié)能監(jiān)督責(zé)任制。節(jié)能技術(shù)監(jiān)督，即對(duì)影響發(fā)電、供電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要參數(shù)，性能指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整和評(píng)價(jià)。第五條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)管理工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把它作為經(jīng)常性的重要工作來(lái)抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，各負(fù)其責(zé)，共同搞好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。第六條通過(guò)對(duì)發(fā)電能耗設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等階段的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督，使其電、煤、

3、油、汽、水消耗達(dá)到最佳水平。第七條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)實(shí)行考核制度。第八條加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳，提高全分公司員工的節(jié)能意識(shí)。第二章監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)第九條分公司成立由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組，并在發(fā)電運(yùn)行部設(shè)立廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督專責(zé)工程師，負(fù)責(zé)日常的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。(一)分公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)分公司的節(jié)能工作，實(shí)施分公司能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理分公司的各項(xiàng)節(jié)能管理工作。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、上級(jí)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)制度，并組織實(shí)施。3.運(yùn)用行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)合理使用能源，不斷提高能源利

4、用率。_組織制定并實(shí)施分公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技術(shù)改造，以及年度節(jié)能措施計(jì)劃。5.建立系統(tǒng)化的節(jié)能綜合管理體系，廣泛運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)。6.審定各部門能耗指標(biāo)定額。7.審定分公司節(jié)能評(píng)比和重大獎(jiǎng)罰規(guī)定。8.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核本分公司節(jié)能管理工作。(二)節(jié)能專職工程師的職責(zé)1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司節(jié)能日常工作。2.編制分公司節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能措施計(jì)劃及各級(jí)能耗指標(biāo)定額，定期檢查節(jié)能規(guī)劃的執(zhí)行情況。3.開(kāi)展分公司的能源利用普查，能量平衡測(cè)試。4.參與審查分公司改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容中有明確的節(jié)能指導(dǎo)思想，正確選用節(jié)能設(shè)備、材料、工藝，協(xié)助工程管理部門抓好節(jié)能工程竣工

5、驗(yàn)收和效果鑒定工作。_組織開(kāi)發(fā)、推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。6.負(fù)責(zé)對(duì)分公司各部門的用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和節(jié)約能源的巡回檢查。7.按月、季、年做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。8.制定節(jié)能獎(jiǎng)罰制度、審核分公司內(nèi)各部門的節(jié)能獎(jiǎng)懲報(bào)告，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)節(jié)能做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，提出節(jié)能獎(jiǎng)金分配方案。有權(quán)對(duì)各部門中出現(xiàn)的不利于節(jié)能降耗現(xiàn)象提出考核意見(jiàn)，監(jiān)督節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行。9.協(xié)助分公司宣傳、培教部門組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和教育，提高職工節(jié)能意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。_組織建立能耗基礎(chǔ)資料及能源統(tǒng)計(jì)資

6、料管理臺(tái)帳，建立歷年煤耗率、廠用電率、煤耗量及各項(xiàng)小指標(biāo)完成值臺(tái)帳。11.每月組織召開(kāi)一次節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析例會(huì)，總結(jié)交流監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，分析節(jié)能效果及存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。12.對(duì)嚴(yán)重影響鍋爐、汽機(jī)節(jié)能指標(biāo)的重大缺陷和問(wèn)題，督促有關(guān)部門解決，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)公司總部，并抄送上級(jí)電力行業(yè)歸口技術(shù)監(jiān)督部門。13.負(fù)責(zé)對(duì)分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作的監(jiān)督、檢查和考核。14.完成分公司及上級(jí)下達(dá)的其它任務(wù)。第十條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)行由分公司、各部門、班組三級(jí)管理體系。各部門設(shè)立兼職節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員，具體負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作，并建立本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，班組設(shè)立兼職的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。第十一條部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督

7、員職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)及分公司的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定，并監(jiān)督、檢查在本部門的執(zhí)行情況。(二)對(duì)本部門的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目及節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目效果的測(cè)算、評(píng)定和效益評(píng)估，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督，并將監(jiān)督報(bào)告報(bào)分公司及總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。(三)對(duì)影響發(fā)電機(jī)組節(jié)能指標(biāo)完成的缺陷和問(wèn)題督促解決，并上報(bào)分公司、總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。(四)每月召開(kāi)一次本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，分析節(jié)能效果及存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，會(huì)后寫(xiě)出報(bào)告報(bào)廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。(五)將分公司下達(dá)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及具體工作、監(jiān)督指標(biāo)分解落實(shí)到班組和崗位，負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施和完成。(六)建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督有關(guān)的記錄、技

8、術(shù)改進(jìn)等方面的技術(shù)資料檔案，做好節(jié)能臺(tái)帳記錄。(七)對(duì)本部門所轄范圍內(nèi)的所有計(jì)量裝置進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)，對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(八)制定本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的檢查和考核制度，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。(九)負(fù)責(zé)向分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室報(bào)送本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)及報(bào)表。(十)完成分公司下達(dá)的其它任務(wù)。(十一)燃料管理部除執(zhí)行上述條例外，還應(yīng)執(zhí)行以下兩條1.加強(qiáng)燃料管理，力爭(zhēng)按鍋爐設(shè)計(jì)煤質(zhì)訂貨進(jìn)貨，入廠煤盡可能按煤種堆放，上煤時(shí)攙配均勻，及時(shí)進(jìn)行入廠煤的工業(yè)分析和監(jiān)督。2.對(duì)入廠煤的軌道衡，汽車衡應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行定期校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。第十二條班組節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)(一)對(duì)本班組的節(jié)能技術(shù)存

9、在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，寫(xiě)出報(bào)告報(bào)本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。(二)每月召開(kāi)本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析節(jié)能效果和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，寫(xiě)出報(bào)告報(bào)部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。(三)建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督方面的有關(guān)運(yùn)行記錄、技術(shù)改進(jìn)資料，做好節(jié)能臺(tái)帳記錄。(四)完成上級(jí)下達(dá)給本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo)。(五)做好本班組所管轄設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理工作，做到嚴(yán)格管理、精心操作、文明生產(chǎn)，降低消耗，使各設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。(六)完成本部門及分公司下達(dá)的其它任務(wù)。2022年節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理細(xì)則及考核辦法（二）第一章總則第一條為切實(shí)做好項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保管理工作，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保管理，提升節(jié)能環(huán)保綜合管理水

10、平，預(yù)防和減少環(huán)保事故的發(fā)生，保障節(jié)能環(huán)保工作有效開(kāi)展，特制定本制度。第二條指導(dǎo)思想。致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項(xiàng)目，大力推行清潔生產(chǎn)，節(jié)約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續(xù)發(fā)展。第三條本制度適于項(xiàng)目部?jī)?nèi)部用水、用電、用油、用材等能源、資源消耗的管理。第二章節(jié)能環(huán)保_建設(shè)第四條項(xiàng)目部成立節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保工作，指導(dǎo)解決工作中的重大問(wèn)題。第五條項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保辦公室設(shè)為工程部，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保工作的_實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。第六條項(xiàng)目各部門應(yīng)設(shè)定節(jié)能環(huán)保專兼職崗位，負(fù)責(zé)本部門節(jié)能環(huán)保的日常管理和監(jiān)督工作。第七條節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：(一)貫徹落實(shí)國(guó)家及

11、公司關(guān)于節(jié)能工作的各項(xiàng)方針和政策；(二)統(tǒng)一部署項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保工作；(四)督促各部門節(jié)能環(huán)保工作開(kāi)展情況，處理有關(guān)建議；(五)對(duì)各部門節(jié)能環(huán)保工作及目標(biāo)完成情況實(shí)施考核；第八條節(jié)能環(huán)保辦公室的職責(zé)：(一)負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)有關(guān)節(jié)能環(huán)保法規(guī)、政策和文件的傳達(dá)和貫徹，掌握節(jié)能環(huán)保工作動(dòng)態(tài)；(二)承擔(dān)項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，督促落實(shí)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決議；(三)負(fù)責(zé)節(jié)能環(huán)保監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)信息、資料的核實(shí)和上報(bào)；(四)檢查督促各相關(guān)部門制定合理的節(jié)能環(huán)保目標(biāo)、行動(dòng)方案、推進(jìn)計(jì)劃和措施，并予以實(shí)施；(五)擬定對(duì)各部門節(jié)能環(huán)保工作及目標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。第三章節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理第九條遵守國(guó)家關(guān)于節(jié)能環(huán)保

12、的法律法規(guī)和有關(guān)政策，依法接受上級(jí)節(jié)能環(huán)保主管部門的監(jiān)督。第十條不斷優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備，推廣節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。第十一條每季度及時(shí)上報(bào)節(jié)能環(huán)保報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告。第十二條加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理，定期分析能耗及污染物排放情況，并制定切實(shí)有效措施進(jìn)行改進(jìn)以減少能耗及污染物的排放。第十三條規(guī)范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺(tái)帳，便于必要時(shí)的核對(duì)及上級(jí)部門檢查。采用電子方式進(jìn)行記錄的原始數(shù)據(jù)應(yīng)留存?zhèn)浞荩乐箶?shù)據(jù)質(zhì)量丟失。第十四條各部門要提高節(jié)能環(huán)保意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能環(huán)保，在節(jié)能環(huán)

13、保工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能環(huán)保從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：1、加強(qiáng)用電管理1)合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0、夏季最高氣溫32的情況下開(kāi)啟空調(diào)，夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26，冬天不高于20。做到無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。非工作時(shí)間不開(kāi)空調(diào)，并提倡每天少開(kāi)_個(gè)小時(shí)空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)盤管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能效。2)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)和復(fù)印件等設(shè)備要隨用隨開(kāi)或設(shè)置自動(dòng)節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)狀態(tài)，下班后自覺(jué)關(guān)閉各類電器電源。2、加強(qiáng)用水管理1)強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢修，杜絕跑冒滴漏、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，節(jié)約每一滴水。2)強(qiáng)化用水

14、管理。切實(shí)控制每個(gè)閥門、水龍頭的流水量，養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車輛，杜絕長(zhǎng)流水。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少水資源的消耗量。3、加強(qiáng)燃油管理1)要控制新增車輛，完善辦公用車管理制度，提高車輛使用效率，盡量減少不必要的公務(wù)用車出駛臺(tái)次，提高使用效率。2)車輛管理執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修，實(shí)行“一車一卡”制度。3)公開(kāi)統(tǒng)計(jì)車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限，對(duì)高油耗、環(huán)境不達(dá)標(biāo)的車輛，進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢，淘汰處理。4)汽車保養(yǎng)。做好汽車的日常養(yǎng)護(hù)，確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機(jī)油。5)開(kāi)車時(shí)。行駛時(shí)注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速。試驗(yàn)顯示，油門踩到

15、底比中速行駛費(fèi)油2_倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊(duì)、堵車或等人時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。6)提高出車辦事效率。除非必須，不能單獨(dú)駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來(lái)，爭(zhēng)取一趟車辦理完，減少往返出車造成的能源浪費(fèi)和環(huán)境污染。4、加強(qiáng)辦公用品管理1)加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、廉價(jià)的辦公設(shè)備，不購(gòu)買高檔辦公用品。2)盡量實(shí)行無(wú)紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。文件和信息等的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面印刷。5、加

16、強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣，積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保安排，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料，淘汰國(guó)家命令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品，把好耗能產(chǎn)品入口關(guān)，積極推行使用節(jié)能型水閥、節(jié)能燈、新材料，做好高耗能設(shè)備的節(jié)能改造和更換工作。第十五條各部門、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保管理，制定并_實(shí)施節(jié)能環(huán)保技術(shù)措施，在生產(chǎn)過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率，努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。第四章2022年節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理細(xì)則及考核辦法（三）第十六條將節(jié)能環(huán)保管理活動(dòng)中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，補(bǔ)充和完善制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。第十七條認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能

17、環(huán)保有關(guān)管理辦法，有_有計(jì)劃的開(kāi)展節(jié)能環(huán)保管理活動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理，及時(shí)上報(bào)節(jié)能環(huán)保報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告，明確節(jié)能環(huán)保目標(biāo)與責(zé)任，有效降低能源消耗。第五章節(jié)能環(huán)保宣傳教育第十八條建立健全節(jié)能環(huán)保宣傳教育機(jī)制，不斷提升全員的環(huán)保意識(shí)，展現(xiàn)項(xiàng)目重視節(jié)能環(huán)保和保護(hù)環(huán)境的良好社會(huì)形象。第十九條積極開(kāi)展節(jié)能環(huán)保主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督人員、統(tǒng)計(jì)人員等的節(jié)能環(huán)保有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。第二十條積極開(kāi)展“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”、“地球一小時(shí)”、員工合理化建議等活動(dòng)。利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能環(huán)保和環(huán)境保護(hù)知識(shí)，倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)和辦公方式。第六章節(jié)能環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理第二十一條加強(qiáng)環(huán)境污染事件的應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急管理體系，定