版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年行政企劃部主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售服務(wù)部行政工作,協(xié)助區(qū)域總監(jiān)處理日常工作,持續(xù)提供、提醒并確保有關(guān)公司運(yùn)作的法規(guī)、政策及要求,保障合規(guī)化運(yùn)營(yíng)。2.負(fù)責(zé)公司印章的使用權(quán)和審核權(quán),合同的執(zhí)行并歸檔管理。3.協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行月度、季度、年度的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)維護(hù)、匯總,制作可視化分析數(shù)據(jù)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)審批流程規(guī)范,協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部日常行政事務(wù)、意見(jiàn)傳達(dá)(及時(shí)、到位)。_組織開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議,總結(jié)工作,并做好記錄,相關(guān)記錄收集并存檔。6.區(qū)域總監(jiān)交代的其他工作。2022年行政企劃部主管崗位職責(zé)(二)1.負(fù)責(zé)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求,完成分公司人力資源全模塊管理工作2.承接集團(tuán)人力資源
2、各模塊管理方向,完成分公司人力資源工作的落地執(zhí)行3.了解業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度,協(xié)助分公司總經(jīng)理,定期開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析會(huì),推動(dòng)分公司各部門(mén)核心工作的完成4.負(fù)責(zé)分公司行政文化工作規(guī)劃,完善分公司行政管理,構(gòu)建分公司特色文化2022年行政企劃部主管崗位職責(zé)(三)1、協(xié)助人事行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作;2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;4、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞;5、參與公司行政、采購(gòu)事務(wù)管理;6、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作;7、做好材料收集、檔案管理、文書(shū)起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;8、對(duì)外相關(guān)
3、部門(mén)聯(lián)絡(luò)接待,對(duì)內(nèi)接待來(lái)訪、接聽(tīng)來(lái)電、解答咨詢及傳遞信息工作;9、協(xié)助辦理面試接待、會(huì)議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排,節(jié)假日慰問(wèn)等;10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。2022年行政企劃部主管崗位職責(zé)(四)1、統(tǒng)籌規(guī)劃完成全公司行政事務(wù)工作;2、進(jìn)行日常行政工作的組織與管理,合理管控各類(lèi)行政費(fèi)用支出;3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及廢舊物品的盤(pán)點(diǎn)及清理工作;4、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理,辦公室設(shè)備管理;5、負(fù)責(zé)日常安全、消防相關(guān)工作的執(zhí)行;6、開(kāi)展公司集體活動(dòng)組織與安排、節(jié)假日慰問(wèn)等,協(xié)助辦理政府、客戶接待的會(huì)議和培訓(xùn)等工作;7、負(fù)責(zé)全公司相關(guān)資質(zhì)的年審資料及備案等;8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他
4、工作。2022年行政企劃部主管崗位職責(zé)(五)1.負(fù)責(zé)分公司人員招聘,安排面試、招聘分析、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及匯總;2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核,協(xié)助分公司修訂考核標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)公司員工社保的繳納及月度申報(bào)、年度檢查4.完成公司相關(guān)資質(zhì)證照的申請(qǐng)、變更、年檢、換發(fā)等管理工作;5.負(fù)責(zé)合同、檔案管理等工作;6.固定資產(chǎn)的管理,核實(shí)數(shù)量、確保完好,落實(shí)負(fù)責(zé)人;7.負(fù)責(zé)公司團(tuán)建、組織員工活動(dòng)等事宜;8.協(xié)助制度、通知、公告的起草并協(xié)助執(zhí)行;2022年行政企劃部主管崗位職責(zé)(六)1、熟悉人力資源各個(gè)模塊,精通招聘模塊,善于統(tǒng)籌、完善部門(mén)各項(xiàng)工作;2、完善招聘體系,拓展招聘渠道,提高效率,保證各部門(mén)需求人員的及時(shí)到
5、位;3、全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤工作;4、負(fù)責(zé)公司的招聘、員工入離職、轉(zhuǎn)正、合同簽訂及續(xù)簽、社保公積金繳納、員工關(guān)系及培訓(xùn)等相關(guān)人事類(lèi)工作。2022年行政企劃部主管崗位職責(zé)(七)1、制定和完善公司相關(guān)人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)員工招聘配置、績(jī)效管理以及培訓(xùn)發(fā)展工作;3、協(xié)助進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作,策劃組織公司年會(huì)、員工活動(dòng)等;4、熟悉用人相關(guān)法律法規(guī),積極與員工溝通,及時(shí)處理各類(lèi)勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題;5、配合推進(jìn)行政管理類(lèi)工作和行政專(zhuān)項(xiàng)工作;6、上級(jí)分配的其他工作。2022年行政企劃部主管崗位職責(zé)(八)1.嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,恪守優(yōu)秀的職業(yè)道德,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),勤
6、于鉆研、善于思考,不斷提高業(yè)務(wù)水平。2.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的日常管理工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3.制定和完善公司財(cái)務(wù)管理制度體系,建立科學(xué)的財(cái)務(wù)工作秩序,制定、維護(hù)和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的流程和政策,貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)編制、實(shí)施年度財(cái)務(wù)計(jì)劃、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。組織和領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工按照公司規(guī)定做好財(cái)務(wù)決算工作。會(huì)計(jì)報(bào)表及各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。5.全面負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,對(duì)資金做好科學(xué)管理和運(yùn)用,量入為出、統(tǒng)箬兼顧、合理安排、保障重點(diǎn),保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)金流。_對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)
7、行基本的數(shù)量分析,檢查資金的使用效果,挖掘企業(yè)增收節(jié)支的潛力。及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)及往來(lái)事項(xiàng)。_組織公司的成本核算管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高財(cái)務(wù)監(jiān)督水平,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。8.做好公司賬務(wù)的稅收籌劃工作,合法合理避稅。9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策,能夠提出切實(shí)可行的建議和措施。10.健全會(huì)計(jì)檔案,按照財(cái)政部門(mén)規(guī)定的保管辦法保管好會(huì)計(jì)檔案,以備查核。2022年行政企劃部主管崗位職責(zé)(九)1.負(fù)責(zé)工廠成本大數(shù)據(jù)管理和業(yè)績(jī)考評(píng);2.優(yōu)化成本管理流程和建立成本管理制度:3.ERP系統(tǒng)成本管理及系統(tǒng)數(shù)
8、據(jù)優(yōu)化;4.實(shí)施工廠成本阿米巴核算,改善工廠效率與效益;5.推進(jìn)工廠降本增效。2022年行政企劃部主管崗位職責(zé)(十)1、負(fù)責(zé)公司全盤(pán)的會(huì)計(jì)核算工作;2、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的記錄管理,負(fù)責(zé)公司往來(lái)賬的核對(duì)和結(jié)算;3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確的核算生產(chǎn)成本,進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理,督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,進(jìn)行成本分析;4、負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)及相關(guān)的稅務(wù)外聯(lián)工作事宜;5、負(fù)責(zé)對(duì)外各個(gè)政府及相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)的提供及報(bào)表的報(bào)送工作;6、進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和評(píng)價(jià),向總經(jīng)理提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析結(jié)果和有關(guān)工作建議及解決方案;7、做好財(cái)務(wù)檔案資料的收集、匯編、歸檔等管理工作;8、積極配合其他同事
9、的工作及完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)2022年行政企劃部主管崗位職責(zé)(十一)1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常事務(wù)性工作,協(xié)助處理帳務(wù);2、申請(qǐng)票據(jù),準(zhǔn)備和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,協(xié)助辦理稅務(wù)報(bào)表的申報(bào);3、現(xiàn)金及銀行收付處理,制作記帳憑證,銀行對(duì)帳,單據(jù)審核,開(kāi)具與保管發(fā)票;4、協(xié)助財(cái)_文件的準(zhǔn)備、歸檔和保管;5、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。2022年行政企劃部主管崗位職責(zé)(十二)1、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)稅務(wù)核算及申報(bào)工作,協(xié)助上級(jí)完成年度所得稅匯算清繳及項(xiàng)目土地增值稅清算;2、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)往來(lái)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算工作,并按要求完成內(nèi)部相關(guān)測(cè)算及編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表。2022年行政企劃部主管崗位職責(zé)(十三)1.負(fù)責(zé)公司全盤(pán)賬務(wù)處理工作。2.負(fù)責(zé)審核各部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單、借款單及付款單等單據(jù)。3.負(fù)責(zé)每月工資審核,按部門(mén)編制工資、補(bǔ)貼、提成明細(xì)表,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。4.負(fù)責(zé)每月往來(lái)賬目審核,應(yīng)收應(yīng)付賬款審核及跟進(jìn),供應(yīng)商對(duì)賬,辦理各項(xiàng)付款業(yè)務(wù)等。5.負(fù)責(zé)公司費(fèi)用、銷(xiāo)售成本及利潤(rùn)核算,與稅務(wù)會(huì)計(jì)做好稅控工作。6.負(fù)責(zé)審核各類(lèi)原始憑證,在金蝶財(cái)務(wù)軟件編制記賬憑證,月末結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)憑證,按時(shí)結(jié)賬。編制月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析表。7.妥善保管公司財(cái)務(wù)賬簿,會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料,遵守財(cái)務(wù)制度。8.協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)辦理報(bào)賬、年檢、協(xié)調(diào)處理與工商稅務(wù)機(jī)關(guān)事項(xiàng)等。2022年行政企劃部主管崗位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年審計(jì)個(gè)人工作總結(jié)參考樣本(四篇)
- 2024年工廠承包合同標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)
- 2024年小學(xué)班主任的個(gè)人工作計(jì)劃范文(二篇)
- 2024年安全獎(jiǎng)懲考核制度(二篇)
- 2024年小學(xué)體育老師教學(xué)計(jì)劃模版(四篇)
- 【《幼兒園自主區(qū)域游戲中的材料投放策略探究》2300字】
- 【《網(wǎng)絡(luò)中立幫助行為的可罰性探究》13000字(論文)】
- 【《企業(yè)業(yè)務(wù)員薪酬管理問(wèn)題探析-以A電梯傳媒廣告公司為例(數(shù)據(jù)論文)》11000字】
- 文明校園倡議書(shū)400字(11篇)
- 2024年大班幼兒教師工作計(jì)劃模版(三篇)
- 餐前檢查表(標(biāo)準(zhǔn)模版)
- 2022-2023學(xué)年廣東深圳福田區(qū)七年級(jí)上冊(cè)期中地理試卷及答案
- 重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案及措施客運(yùn)站
- 關(guān)于小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中數(shù)形結(jié)合教學(xué)的調(diào)查研究的開(kāi)題報(bào)告
- 傳統(tǒng)文化的傳承和創(chuàng)新
- 2024春國(guó)開(kāi)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)專(zhuān)題形考任務(wù)題庫(kù)及答案匯總
- 工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控措施
- 2024年科技部事業(yè)單位招聘95人歷年高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 2024年深圳市公務(wù)員考試申論真題A卷綜覽
- 香港貿(mào)易創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 老年精神科健康宣教
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論