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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年隧道施工安全應急預案1、編制目的:(1)、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌,涌水,爆炸等災害提前做出安排,明確應急職責,識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。(2)、遇有突發(fā)性事件,行動迅速,搶救及時,減少損失。2、組織機構(gòu)成立應急搶險救援指揮領導小組:組長:項目經(jīng)理白云鵬副組長:項目總工丁國嶺副經(jīng)理李鎖平成員:項目書記寧江平工程部長徐連增質(zhì)檢部長王萬利安全部長趙林物資部長王孟國綜合辦公室代茂3、工作職責(1)、隧道發(fā)生的坍塌,涌水,爆炸等危險情況后,現(xiàn)場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。(2)、組長接到險情后,分析緊急狀態(tài),確定應報警級別,啟動
2、應急預案程序,應急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,根據(jù)情況在現(xiàn)場設立指揮所,相關人員到位,組織實施搶險工作,必要時采取措施防止坍塌,涌水,爆炸等事態(tài)擴大,將人員和機械迅速撤離現(xiàn)場危險區(qū)域。(3)、副組長協(xié)助組長組織應急所需的資源滿足現(xiàn)場應急需求,與企業(yè)外應急響應人員、部門、組織和結(jié)構(gòu)進行聯(lián)系。組織本單位的相關管理人員對危險源進行風險評估,定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(tài)。(4)、危險源風險評估小組:由項目總工程師丁國嶺負責,相關部門人員參加,評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程中的危險源風險,指導安全部門對安全措施落實和監(jiān)控,減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風險評估資料信息,為應急響應的評估提供科
3、學合理準確的依據(jù),為應急響應提供及時的應急響應支撐措施。(5)、現(xiàn)場搶救組有項目書記寧江平負責,相關人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶險方案。聯(lián)系就近醫(yī)療單位設備,醫(yī)務人員,會同項目搶險人員進行現(xiàn)場搶救處理工作。(6)、技術(shù)小組:有項目總工程師丁國嶺負責,相關人員參加,上級技術(shù)部門協(xié)助提供技術(shù)支持,制定其可操作的性的應急響應方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備,圖紙。應急預案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時響應總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。(7)、傷員營救組:由項目書記寧江平負責,相關人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案,進行事故現(xiàn)場傷員的營救,轉(zhuǎn)運等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善
4、的營救治療工作。(8)、消防滅火組:由公安分處李宗昌擔任組長,項目部相關人員參加,制定滅火方案,組織現(xiàn)場施工人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。(9)、后勤供應組:由項目財務部長楊建設,物資部長王孟國擔任,制定物資計劃,檢查監(jiān)督落實物資的儲備情況,應急預案情動后,按照總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源道施工現(xiàn)場。(10)、善后工作小組組長有項目書記寧江平擔任,項目部相關人員參加,主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后,傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作,協(xié)助處理醫(yī)療救助單位的相關矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失索賠工作,慰問傷員及家屬。(11)、事故調(diào)查組有
5、項目主管安全生產(chǎn)領導擔任,相關部門領導參加,主要保護事故現(xiàn)場,對現(xiàn)的有關實物資料進行取樣封存,調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任,按照“四不放過”的原則對相關人員進行處罰,教育,總結(jié)。部門:工程部負責人:徐連增。4、應急物資(1)25cm以上的圓木,3_米長,6根。14工字鋼6_米長2根。5cm木棱填塞短木,_立方米。(2)格柵鋼架,錨桿,鋼筋網(wǎng)。(3)應急燈,釘,木工鋸,大錘,撬桿等。(4)消防器材部門:物資部負責人:王孟國5、應急設備(1)臨時發(fā)電機_臺,空壓機_臺,電焊機_臺,氣焊設備一套,噴射混凝土設備一套,有線電話接裝儲備,擔架2付。(2)挖掘機_臺,裝載機_臺,運輸車_輛。
6、(3)指揮車_臺.部門:物資部負責人:王孟國6、應急隊伍由路基一隊抽調(diào)_人為應急隊伍,根據(jù)工程進展情況提前進行培訓及演練,隊長由呂盛強擔任。部門:綜合辦公室負責人:代茂7、應急救治(1)、可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設備即氧氣呼吸機,清洗器具,急救箱,擔架等。(2)、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心電話120部門:綜合辦公室負責人:代茂8、應急預案實施負責人項目經(jīng)理白云鵬副經(jīng)理李鎖平9、對內(nèi)部門求助電話(1)、公司安質(zhì)部(2)、對外求助電話業(yè)務安全處229705210、由未盡事宜根據(jù)工程及事故情況可及時采取措施,防止事故重復發(fā)生。中鐵十五局集團第一工程有限公司三淅高速十合同段項目經(jīng)理部_年_月2022年隧道施工安全應急預案(二)1、實行安全生產(chǎn)大檢查例行制度,每月定于_日為安全生產(chǎn)檢查日。2、安全生產(chǎn)大檢查由項目部安全總監(jiān)組織,各部門、施工隊參加,檢查時應根據(jù)季節(jié)性變化或影響的因素和具體情況,確定所要檢查的重點。3、進行安全大檢查時必須做到:目的明確、突出重點、要求具體、效果顯著,防止走馬觀花和漏查漏檢,要求每次檢查時橫向到邊、縱向到底,覆蓋率_%。4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應當場提出解決辦法,對于各類不安全隱患的整改應做到:人員落實、時間落實、措施落實、責任落實,一時未能整改好的,要采取相應的防范措施。5、每次安全大檢查應做好原始記錄和匯總工作,
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