2022年隧道施工安全應(yīng)急預(yù)案

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年隧道施工安全應(yīng)急預(yù)案1、編制目的：(1)、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。(2)、遇有突發(fā)性事件，行動迅速，搶救及時，減少損失。2、組織機(jī)構(gòu)成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項(xiàng)目經(jīng)理白云鵬副組長：項(xiàng)目總工丁國嶺副經(jīng)理李鎖平成員：項(xiàng)目書記寧江平工程部長徐連增質(zhì)檢部長王萬利安全部長趙林物資部長王孟國綜合辦公室代茂3、工作職責(zé)(1)、隧道發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等危險情況后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。(2)、組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)，確定應(yīng)報警級別，啟動

2、應(yīng)急預(yù)案程序，應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作，根據(jù)情況在現(xiàn)場設(shè)立指揮所，相關(guān)人員到位，組織實(shí)施搶險工作，必要時采取措施防止坍塌，涌水，爆炸等事態(tài)擴(kuò)大，將人員和機(jī)械迅速撤離現(xiàn)場危險區(qū)域。(3)、副組長協(xié)助組長組織應(yīng)急所需的資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和結(jié)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。(4)、危險源風(fēng)險評估小組：由項(xiàng)目總工程師丁國嶺負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加，評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程中的危險源風(fēng)險，指導(dǎo)安全部門對安全措施落實(shí)和監(jiān)控，減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科

3、學(xué)合理準(zhǔn)確的依據(jù)，為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支撐措施。(5)、現(xiàn)場搶救組有項(xiàng)目書記寧江平負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶險方案。聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備，醫(yī)務(wù)人員，會同項(xiàng)目搶險人員進(jìn)行現(xiàn)場搶救處理工作。(6)、技術(shù)小組：有項(xiàng)目總工程師丁國嶺負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加，上級技術(shù)部門協(xié)助提供技術(shù)支持，制定其可操作的性的應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備，圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時響應(yīng)總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。(7)、傷員營救組：由項(xiàng)目書記寧江平負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案，進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救，轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善

4、的營救治療工作。(8)、消防滅火組：由公安分處李宗昌擔(dān)任組長，項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，制定滅火方案，組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的滅火工作。(9)、后勤供應(yīng)組：由項(xiàng)目財務(wù)部長楊建設(shè)，物資部長王孟國擔(dān)任,制定物資計(jì)劃，檢查監(jiān)督落實(shí)物資的儲備情況，應(yīng)急預(yù)案情動后，按照總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源道施工現(xiàn)場。(10)、善后工作小組組長有項(xiàng)目書記寧江平擔(dān)任，項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后，傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)跟蹤工作，協(xié)助處理醫(yī)療救助單位的相關(guān)矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失索賠工作，慰問傷員及家屬。(11)、事故調(diào)查組有

5、項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，主要保護(hù)事故現(xiàn)場，對現(xiàn)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存，調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任，按照“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，教育，總結(jié)。部門：工程部負(fù)責(zé)人：徐連增。4、應(yīng)急物資(1)25cm以上的圓木，3_米長，6根。14工字鋼6_米長2根。5cm木棱填塞短木，_立方米。(2)格柵鋼架，錨桿，鋼筋網(wǎng)。(3)應(yīng)急燈，釘，木工鋸，大錘，撬桿等。(4)消防器材部門：物資部負(fù)責(zé)人：王孟國5、應(yīng)急設(shè)備(1)臨時發(fā)電機(jī)_臺，空壓機(jī)_臺，電焊機(jī)_臺，氣焊設(shè)備一套，噴射混凝土設(shè)備一套，有線電話接裝儲備，擔(dān)架2付。(2)挖掘機(jī)_臺，裝載機(jī)_臺，運(yùn)輸車_輛。

6、(3)指揮車_臺.部門：物資部負(fù)責(zé)人：王孟國6、應(yīng)急隊(duì)伍由路基一隊(duì)抽調(diào)_人為應(yīng)急隊(duì)伍，根據(jù)工程進(jìn)展情況提前進(jìn)行培訓(xùn)及演練，隊(duì)長由呂盛強(qiáng)擔(dān)任。部門：綜合辦公室負(fù)責(zé)人：代茂7、應(yīng)急救治(1)、可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機(jī)，清洗器具，急救箱，擔(dān)架等。(2)、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心電話120部門：綜合辦公室負(fù)責(zé)人：代茂8、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理白云鵬副經(jīng)理李鎖平9、對內(nèi)部門求助電話(1)、公司安質(zhì)部(2)、對外求助電話業(yè)務(wù)安全處229705210、由未盡事宜根據(jù)工程及事故情況可及時采取措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。中鐵十五局集團(tuán)第一工程有限公司三淅高速十合同段項(xiàng)目經(jīng)理部_年_月2022年隧道施工安全應(yīng)急預(yù)案（二）1、實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查例行制度，每月定于_日為安全生產(chǎn)檢查日。2、安全生產(chǎn)大檢查由項(xiàng)目部安全總監(jiān)組織，各部門、施工隊(duì)參加，檢查時應(yīng)根據(jù)季節(jié)性變化或影響的因素和具體情況，確定所要檢查的重點(diǎn)。3、進(jìn)行安全大檢查時必須做到：目的明確、突出重點(diǎn)、要求具體、效果顯著，防止走馬觀花和漏查漏檢，要求每次檢查時橫向到邊、縱向到底，覆蓋率_%。4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)場提出解決辦法，對于各類不安全隱患的整改應(yīng)做到：人員落實(shí)、時間落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，一時未能整改好的，要采取相應(yīng)的防范措施。5、每次安全大檢查應(yīng)做好原始記錄和匯總工作，