中國(guó)大唐集團(tuán)公司并購(gòu)管理辦法規(guī)定

1、中國(guó)大唐集團(tuán)公司并購(gòu)管理辦法規(guī)定- PAGE 21 -中國(guó)大唐集團(tuán)公司并購(gòu)管理辦法（試行）第一章 總則第一條 為規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）的并購(gòu)管理工作，防范投資風(fēng)險(xiǎn),保障投資收益,優(yōu)化資源配置，提高并購(gòu)效能，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二章 適用范圍第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司與各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司（以下統(tǒng)稱分、子公司）及所屬各級(jí)法人實(shí)體以收購(gòu)或增資擴(kuò)股等方式獲得其他企業(yè)的參股或控股股權(quán)，或者購(gòu)買其他企業(yè)所擁有的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)（以下統(tǒng)稱并購(gòu)標(biāo)的）。尚未成立項(xiàng)目公司的前期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)的收購(gòu)行為不適用于本辦法。第三條

2、 集團(tuán)公司無(wú)實(shí)際控制權(quán)的企業(yè)實(shí)施并購(gòu)行為，由所屬法人主體依據(jù)集團(tuán)公司出具的決策意見(jiàn)，按照公司法行使出資人權(quán)利。第四條 在依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開(kāi)交易的，以及采取競(jìng)拍、投標(biāo)和其他時(shí)效性較強(qiáng)方式進(jìn)行的并購(gòu)項(xiàng)目，參照本辦法執(zhí)行。第五條 上市公司實(shí)施并購(gòu)行為，同時(shí)執(zhí)行國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)和證券交易所的有關(guān)規(guī)定。第三章 并購(gòu)體系管理 第六條 根據(jù)集團(tuán)公司三級(jí)責(zé)任主體職責(zé)定位和管理界面的劃分，并購(gòu)工作由集團(tuán)公司、分、子公司和基層單位按照“三級(jí)管理體系”實(shí)施。第七條 集團(tuán)公司總部作為并購(gòu)行為的最高決策和管理機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)：（1）根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定并購(gòu)?fù)顿Y規(guī)劃并組織實(shí)施；（2）制定、修訂并購(gòu)管理制度和行業(yè)準(zhǔn)

3、入的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)；（3）對(duì)并購(gòu)行為做出決策；（4）指導(dǎo)、審核、批準(zhǔn)分、子公司并購(gòu)?fù)顿Y計(jì)劃和方案；（5）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司并購(gòu)管理、協(xié)調(diào)組織和其他相關(guān)工作；（6）對(duì)集團(tuán)公司選聘目錄中的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)分、子公司選聘中介機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行審查；（7）負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)和考核。第八條 集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)管理部是并購(gòu)工作的歸口管理部門。第九條 集團(tuán)公司各職能部門根據(jù)職責(zé)定位和管理界面權(quán)限劃分提供專業(yè)意見(jiàn),開(kāi)展并購(gòu)相關(guān)工作。 第十條 集團(tuán)公司所屬分、子公司是并購(gòu)工作的第二級(jí)管理機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)：（1）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，并在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位及所屬基層單位的并購(gòu)

4、工作；（2）根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和并購(gòu)?fù)顿Y規(guī)劃，結(jié)合本單位實(shí)際情況，編制并購(gòu)?fù)顿Y計(jì)劃和方案，并報(bào)集團(tuán)公司審批；（3）組織實(shí)施經(jīng)集團(tuán)公司審批的并購(gòu)項(xiàng)目；（4）參與集團(tuán)公司并購(gòu)?fù)顿Y規(guī)劃及相關(guān)方案的編制工作；（5）負(fù)責(zé)基層單位并購(gòu)方案的審核、歸口上報(bào)，以及對(duì)基層單位的并購(gòu)工作進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督；（6）根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)要求選聘中介機(jī)構(gòu)，審查所聘中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和從業(yè)記錄，對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督；（7）關(guān)注資本市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，收集相關(guān)并購(gòu)信息；（8）負(fù)責(zé)并購(gòu)工作年度總結(jié)、并購(gòu)統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等其他有關(guān)工作。第十一條 分、子公司負(fù)責(zé)所屬基層單位并購(gòu)行為的歸口管理工作。第十二條 集團(tuán)公司各基層單位是并購(gòu)

5、工作的第三級(jí)管理機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)：（1）收集并上報(bào)并購(gòu)信息及相關(guān)資料；（2）配合開(kāi)展盡職調(diào)查、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等工作；（3）在集團(tuán)公司和分、子公司的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的并購(gòu)項(xiàng)目；（4）負(fù)責(zé)本單位并購(gòu)項(xiàng)目其他有關(guān)工作。第十三條 為提高決策效率，對(duì)于重大并購(gòu)項(xiàng)目，集團(tuán)公司可設(shè)立并購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門及分、子公司負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并購(gòu)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、分析論證等相關(guān)工作。根據(jù)工作需要，可在并購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專業(yè)工作小組，成員由集團(tuán)公司各有關(guān)職能部門及相關(guān)分、子公司的工作人員組成，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)小組指定的相關(guān)工作。第四章 并購(gòu)流程管理第十四條 并購(gòu)工作分為立項(xiàng)、論證

6、、決策、實(shí)施、后評(píng)價(jià)與考核五個(gè)階段。（1）立項(xiàng)階段分、子公司負(fù)責(zé)搜集項(xiàng)目并購(gòu)信息，開(kāi)展基本情況調(diào)查，形成并購(gòu)初步分析評(píng)價(jià)報(bào)告，并經(jīng)分、子公司內(nèi)部立項(xiàng)決策后向集團(tuán)公司提出立項(xiàng)申請(qǐng)，集團(tuán)公司組織研究評(píng)價(jià)后批復(fù)立項(xiàng)。（2）論證階段分、子公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目并購(gòu)方案的設(shè)計(jì)、組織盡職調(diào)查、審計(jì)評(píng)估等工作，進(jìn)行關(guān)鍵性條款談判，形成項(xiàng)目并購(gòu)可行性研究報(bào)告。經(jīng)分、子公司內(nèi)部決策后向集團(tuán)公司提出并購(gòu)申請(qǐng)，集團(tuán)公司有關(guān)部門研究評(píng)價(jià)后提請(qǐng)決策。（3）決策階段集團(tuán)公司按照總經(jīng)理辦公會(huì)、黨組會(huì)、董事會(huì)議事規(guī)則履行內(nèi)部決策程序。（4）實(shí)施階段分、子公司做好并購(gòu)?fù)顿Y的實(shí)施工作，履行“三會(huì)”程序；組織協(xié)議文本的簽訂、股權(quán)（資產(chǎn)）交割

7、、支付并購(gòu)款項(xiàng)、法人治理結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)的調(diào)整、工商變更，人力資源、企業(yè)文化和業(yè)務(wù)整合等相關(guān)工作。（5）后評(píng)價(jià)與考核階段分、子公司在并購(gòu)標(biāo)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)滿一個(gè)完整會(huì)計(jì)年度后,組織系統(tǒng)內(nèi)部專家或中介機(jī)構(gòu)，結(jié)合可行性研究報(bào)告,對(duì)并購(gòu)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并形成后評(píng)價(jià)報(bào)告。集團(tuán)公司在后評(píng)價(jià)報(bào)告和其它評(píng)價(jià)方式的基礎(chǔ)上，以可行性研究報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性為基礎(chǔ)，對(duì)分、子公司進(jìn)行考核。第十五條 具體并購(gòu)流程管理參照中國(guó)大唐集團(tuán)公司并購(gòu)流程管理導(dǎo)則（試行）執(zhí)行?？尚行匝芯繄?bào)告的格式參照相關(guān)項(xiàng)目并購(gòu)操作指引。第十六條 在依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開(kāi)交易的并購(gòu)項(xiàng)目，其管理流程除審計(jì)、評(píng)估工作由轉(zhuǎn)讓方負(fù)責(zé)外，其

8、余部分原則上參照中國(guó)大唐集團(tuán)公司并購(gòu)流程管理導(dǎo)則（試行）執(zhí)行。第五章 并購(gòu)標(biāo)的第十七條 并購(gòu)標(biāo)的的選擇應(yīng)符合下列要求:（1）符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，有利于集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)板塊建設(shè)，有利于提高集團(tuán)公司整體盈利水平，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。（2）屬于國(guó)家政策支持和鼓勵(lì)引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，具有市場(chǎng)發(fā)展前景和價(jià)值提升潛力；對(duì)于國(guó)家擬淘汰的落后或過(guò)剩產(chǎn)能的標(biāo)的原則上不予并購(gòu)。 （3）有利于提高集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)集中度，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，提升企業(yè)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力。第十八條 并購(gòu)標(biāo)的應(yīng)與分、子公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)，有利于發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)板塊規(guī)?；l(fā)展，有效提高規(guī)模效應(yīng)。第十九條 按照集團(tuán)

9、公司區(qū)域主體功能定位，分、子公司應(yīng)綜合考慮區(qū)域資源、環(huán)境容量、市場(chǎng)空間等因素，在集團(tuán)公司鼓勵(lì)和支持的區(qū)域開(kāi)展并購(gòu)活動(dòng)，嚴(yán)禁系統(tǒng)內(nèi)部多家并購(gòu)主體相互競(jìng)爭(zhēng)、人為提高并購(gòu)成本。第二十條 分、子公司應(yīng)綜合考慮并購(gòu)標(biāo)的的戰(zhàn)略意義、經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)模效應(yīng)、并購(gòu)成本、運(yùn)營(yíng)管理成本和產(chǎn)權(quán)層級(jí)等因素，提高資源配置效率。對(duì)于資產(chǎn)規(guī)模小、系統(tǒng)不完整、經(jīng)濟(jì)效益差、風(fēng)險(xiǎn)不可控、股權(quán)比例低、進(jìn)入衰退期的企業(yè)原則上不予并購(gòu)。第六章 技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)第二十一條 常規(guī)電源項(xiàng)目由分、子公司組織系統(tǒng)內(nèi)部專家進(jìn)行技術(shù)論證，其他行業(yè)項(xiàng)目原則上應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)論證，并出具專業(yè)技術(shù)評(píng)價(jià)報(bào)告。重大項(xiàng)目由集團(tuán)公司組織聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展技術(shù)論

10、證工作。專業(yè)技術(shù)評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)納入可行性研究報(bào)告中，同時(shí)作為可行性研究報(bào)告的獨(dú)立附件。第二十二條 分、子公司應(yīng)組織集團(tuán)公司技術(shù)專家對(duì)有關(guān)專業(yè)技術(shù)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)報(bào)告的結(jié)論負(fù)責(zé)；技術(shù)專家的信息應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司備案。第二十三條 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)原則上應(yīng)由專業(yè)機(jī)構(gòu)出具評(píng)價(jià)報(bào)告。對(duì)常規(guī)電源項(xiàng)目，分、子公司可視情況組織系統(tǒng)內(nèi)部專家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。第二十四條 分、子公司應(yīng)組織集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)部專家對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)報(bào)告的結(jié)論負(fù)責(zé)；經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)專家的信息應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司備案。第二十五條 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)并購(gòu)行為的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括標(biāo)的主體的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和股東投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。第二十六條 標(biāo)的主體的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系包括但不限

11、于：（1）并購(gòu)后項(xiàng)目生命周期內(nèi)標(biāo)的主體分年度的盈利預(yù)測(cè)(利潤(rùn)表)、折現(xiàn)現(xiàn)金流量分析、經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）預(yù)測(cè)。（2）項(xiàng)目全投資內(nèi)部收益率（IRR）。（3）經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)：經(jīng)濟(jì)增加值是指并購(gòu)標(biāo)的稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的余額。第二十七條 股東投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系包括但不限于：（1）并購(gòu)后項(xiàng)目生命周期內(nèi)股東分年度的投資回報(bào)預(yù)測(cè)和股東投資現(xiàn)金流量表。（2）股東投資凈現(xiàn)值：并購(gòu)主體按設(shè)定的折現(xiàn)率（參考第三十條規(guī)定）計(jì)算標(biāo)的主體經(jīng)營(yíng)期內(nèi)股東投資凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和。（3）股東投資內(nèi)部收益率：并購(gòu)主體在標(biāo)的項(xiàng)目的資金投入與在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)所獲得投資收益的凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。（4）股東動(dòng)

12、態(tài)投資回收期：并購(gòu)主體在并購(gòu)?fù)顿Y財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為零時(shí)所需要的時(shí)間，一般以年為單位。第二十八條 對(duì)影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的主要因素等邊界條件應(yīng)進(jìn)行敏感性分析。第二十九條 股東投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)建立在切實(shí)可行融資方案的基礎(chǔ)上。當(dāng)并購(gòu)主體融資方案存在不確定性時(shí)，應(yīng)對(duì)各種融資方案進(jìn)行測(cè)算，包括但不限于全部自有資金、全部銀行融資以及自有資金和其他融資方式的組合。第三十條 折現(xiàn)率的選取應(yīng)參照行業(yè)基準(zhǔn)收益水平、并購(gòu)主體平均資金成本和市場(chǎng)利率等綜合因素確定?，F(xiàn)階段，火電、水電和風(fēng)電等常規(guī)能源項(xiàng)目的折現(xiàn)率選取應(yīng)不低于8%；煤礦項(xiàng)目的折現(xiàn)率選取不低于10%。集團(tuán)公司將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r定期更新折現(xiàn)率的取值。第七章

13、基本經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)第三十一條 并購(gòu)標(biāo)的在實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后的第一個(gè)完整會(huì)計(jì)年度不能出現(xiàn)虧損。第三十二條 并購(gòu)標(biāo)的在剩余經(jīng)營(yíng)期內(nèi)累計(jì)經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）為正值。第三十三條 并購(gòu)主體股東投資凈現(xiàn)值應(yīng)為正值。第三十四條 國(guó)內(nèi)火電、燃機(jī)、水電、風(fēng)電等常規(guī)能源并購(gòu)標(biāo)的的股東投資內(nèi)部收益率不低于8%。第三十五條 國(guó)內(nèi)煤礦并購(gòu)標(biāo)的的股東投資內(nèi)部收益率不低于10%。第三十六條 海外火電、燃機(jī)、水電、風(fēng)電等常規(guī)能源并購(gòu)項(xiàng)目的股東投資內(nèi)部收益率不低于10%。第三十七條 海外煤礦并購(gòu)項(xiàng)目的股東投資內(nèi)部收益率不低于12%。第三十八條 對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家和地區(qū)（參照中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司定期公布的信息）的海外并購(gòu)項(xiàng)目，其股東投

14、資內(nèi)部收益率適當(dāng)提高。第三十九條 具有戰(zhàn)略意義的并購(gòu)項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)可適當(dāng)放寬。第八章 后評(píng)價(jià)第四十條 并購(gòu)后評(píng)價(jià)工作分為自我后評(píng)價(jià)和中介機(jī)構(gòu)后評(píng)價(jià)兩種方式。（1）自我后評(píng)價(jià)：分、子公司在并購(gòu)標(biāo)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)滿一個(gè)完整會(huì)計(jì)年度后,應(yīng)組織系統(tǒng)內(nèi)部專家進(jìn)行自我后評(píng)價(jià)，編寫并購(gòu)后評(píng)價(jià)報(bào)告，并上報(bào)集團(tuán)公司。（2）中介機(jī)構(gòu)后評(píng)價(jià)：在自我后評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司根據(jù)情況選取部分并購(gòu)標(biāo)的，組織相關(guān)分、子公司選聘中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立后評(píng)價(jià)，編制并購(gòu)后評(píng)價(jià)報(bào)告，并報(bào)集團(tuán)公司備案。第四十一條 重大并購(gòu)項(xiàng)目由集團(tuán)公司選聘中介機(jī)構(gòu)，并組織編制并購(gòu)后評(píng)價(jià)報(bào)告。第四十二條 并購(gòu)后評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是將后評(píng)價(jià)報(bào)告與并購(gòu)可行性研究

15、報(bào)告的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行前后對(duì)比、分析和評(píng)價(jià)，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出建議措施，并作為考核的主要依據(jù)。第四十三條 并購(gòu)后評(píng)價(jià)的具體實(shí)施細(xì)則另行制定。第九章 考核第四十四條 并購(gòu)考核工作是以并購(gòu)后評(píng)價(jià)報(bào)告及其它評(píng)價(jià)方式，對(duì)可行性研究報(bào)告及并購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性的評(píng)價(jià)情況為基礎(chǔ)。標(biāo)的主體的實(shí)際狀況（包括但不限于資產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、盈利水平等）與作為決策依據(jù)的可行性研究報(bào)告存在重大差異，或者標(biāo)的主體重大風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有揭示或沒(méi)有采取防范措施，從而導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)效益，集團(tuán)公司將按照有關(guān)規(guī)定予以責(zé)任追究; 對(duì)標(biāo)的主體盈利水平超出預(yù)期的，集團(tuán)公司將按照有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。第四十五條 分、子公司應(yīng)

16、對(duì)可行性研究報(bào)告和并購(gòu)請(qǐng)示的有關(guān)數(shù)據(jù)、結(jié)論負(fù)責(zé)，并對(duì)所出具文件的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)責(zé)任。 第四十六條 集團(tuán)公司每年對(duì)所有并購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行匯總和總結(jié)，就并購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、事項(xiàng)的完整性進(jìn)行評(píng)比排序，并通過(guò)并購(gòu)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行公示，評(píng)比結(jié)果將在系統(tǒng)內(nèi)予以通報(bào)。第四十七條 并購(gòu)?fù)瓿珊?，分、子公司?duì)標(biāo)的主體的盈利預(yù)測(cè)值和經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的預(yù)測(cè)值將納入集團(tuán)公司對(duì)其年度考核指標(biāo)中。第四十八條 中介機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量將作為下一次招聘的主要參考依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)報(bào)告存在虛假、誤導(dǎo)或重大遺漏等問(wèn)題，造成標(biāo)的主體的資產(chǎn)質(zhì)量、盈利水平或重組成本等與可行性研究報(bào)告存在較大差距，集

17、團(tuán)公司有關(guān)部門將出具警示函，并列入不再聘用的黑名單；對(duì)集團(tuán)公司造成重大損失的，將依法追究責(zé)任。第十章 年度并購(gòu)計(jì)劃第四十九條 分、子公司根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和各自的區(qū)域、行業(yè)特點(diǎn)，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上編制下年度并購(gòu)?fù)顿Y計(jì)劃，于每年11月30日前上報(bào)集團(tuán)公司。第五十條 集團(tuán)公司對(duì)分、子公司上報(bào)的年度并購(gòu)?fù)顿Y計(jì)劃進(jìn)行匯總和梳理，分析年度并購(gòu)項(xiàng)目的區(qū)域和產(chǎn)業(yè)布局，具體項(xiàng)目經(jīng)決策后納入集團(tuán)公司的年度并購(gòu)?fù)顿Y計(jì)劃。第五十一條 各分、子公司于每年1月15日前上報(bào)集團(tuán)公司上年度并購(gòu)?fù)顿Y工作總結(jié)（包括并購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況、具體項(xiàng)目并購(gòu)后開(kāi)發(fā)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)整合以及存在的主要問(wèn)題等）。第十一章 其他第五十

18、二條 各分、子公司在項(xiàng)目并購(gòu)過(guò)程中應(yīng)按照國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及審查工作。第五十三條 各分、子公司在項(xiàng)目并購(gòu)過(guò)程中應(yīng)關(guān)注和研究有關(guān)科技成果、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)、著作權(quán)歸屬等問(wèn)題，防止并購(gòu)后產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)、著作權(quán)等歸屬的異議和糾紛，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。第十二章 工作紀(jì)律第五十四條 集團(tuán)公司各級(jí)并購(gòu)工作人員，對(duì)所從事的并購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)履行保密義務(wù)，妥善保管各類文件和資料，并于年終或項(xiàng)目終結(jié)時(shí)移交檔案管理部門。第五十五條 集團(tuán)公司的各級(jí)并購(gòu)工作人員，應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)廉政法規(guī)。第五十六條對(duì)違反法規(guī)的單位或個(gè)人，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，將依法移交司法機(jī)關(guān)處理、第十三章 附則第五十七條 本辦法由集團(tuán)公司資本運(yùn)