工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2022職責(zé)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2022職責(zé)1.主持項(xiàng)目部管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;2.編制、審核項(xiàng)目各類進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃并跟蹤督促落實(shí);3.主持圖紙會(huì)審，專項(xiàng)技術(shù)方案討論，組織重大圖紙及施工問(wèn)題的解決，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收;4.參與項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽證按規(guī)定程序?qū)徍肆鬓D(zhuǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織過(guò)程成本優(yōu)化;5.及時(shí)有效協(xié)調(diào)各在建單位間關(guān)系，解決項(xiàng)目工地突發(fā)事件，確保項(xiàng)目高效、快速推進(jìn);6.為項(xiàng)目順利推進(jìn)積極協(xié)調(diào)與其它平行部門間關(guān)系，積極主動(dòng)維護(hù)、加強(qiáng)與政府職能部門間關(guān)系，取得公司內(nèi)外有力支持;工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2022職責(zé)（二）(1)、負(fù)責(zé)樓

2、宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;(2)、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量的管理;(3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購(gòu)及管理;(4)、負(fù)責(zé)對(duì)外包方進(jìn)行施工情況的管理;(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);(6)、做好工程款的回收及成本控制。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2022職責(zé)（三）1、工程技術(shù)管理;項(xiàng)目成本控制管理;2、工程質(zhì)量控制管理，施工進(jìn)度控制管理，施工安全監(jiān)察管理;3、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理;4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理。5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的審核;7、負(fù)責(zé)審核工程承包商和材料供應(yīng)商提交的工程進(jìn)

3、度款及材料付款申請(qǐng);8、主持項(xiàng)目重大工程技術(shù)問(wèn)題的解決方案的論證和審定;9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2022職責(zé)（四）1、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;3、按照集團(tuán)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門進(jìn)度監(jiān)督體系，并予以指導(dǎo)實(shí)施;4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);6、審批各類工程簽證，并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;7、審批工程進(jìn)度資金的分配，協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團(tuán)相關(guān)事

4、宜;8、建立部門內(nèi)部工程管理體系，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作，對(duì)存在的工程管理問(wèn)題及時(shí)向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團(tuán)工程管理中心匯報(bào)。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2022職責(zé)（五）1、參與工程項(xiàng)目前期的投資策劃、可行性研究等工作，并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提出專業(yè)性意見(jiàn);2、參與確定項(xiàng)目組織及成立項(xiàng)目班子，明確各主要人員的職責(zé)分工;組織制定項(xiàng)目管理制度和規(guī)范，經(jīng)審批后執(zhí)行;3、參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)以及施工隊(duì)伍的選擇工作，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行審議工程和施工合同審批;4、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施掌控，督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，定期組織對(duì)各建設(shè)工程進(jìn)行檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程不定期抽查，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量;對(duì)項(xiàng)目部的工作

5、進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題及工作計(jì)劃安排;5、配合設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證、工程施工圖紙審查、施工圖交底的具體工作;6、負(fù)責(zé)提出本部門人員規(guī)劃和日常管理、績(jī)效考核等工作，并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開(kāi)展、有效達(dá)成工作目標(biāo)。7、負(fù)責(zé)本部門對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)銜接工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2022職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面工作;2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)和審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn);3、負(fù)責(zé)工程各階段的施工進(jìn)度;4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理;5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;6、審

6、核設(shè)備配置，研究項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種設(shè)計(jì)，力求不斷創(chuàng)新。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2022職責(zé)（七）1、全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持施工過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;6、完成上級(jí)交辦的其它工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2022職責(zé)（八）1)負(fù)責(zé)督導(dǎo)編制項(xiàng)目

7、總體實(shí)施計(jì)劃并進(jìn)行審核;2)負(fù)責(zé)按權(quán)限審核項(xiàng)目公司項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案;3)負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目公司重大施工方案調(diào)整評(píng)審、審核項(xiàng)目公司重大質(zhì)量、安全事故的處理;4)負(fù)責(zé)按權(quán)限審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及工程簽證;5)負(fù)責(zé)按權(quán)限審核項(xiàng)目公司目標(biāo)成本的調(diào)整;6)負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目按預(yù)算執(zhí)行，組織檢查項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本;7)負(fù)責(zé)不定期參加項(xiàng)目例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的重大問(wèn)題;8)負(fù)責(zé)按權(quán)限審批項(xiàng)目公司目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的工程預(yù)算及招標(biāo)底價(jià)、工程結(jié)算;工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2022職責(zé)（九）協(xié)助工程總監(jiān)對(duì)部門工作進(jìn)行管理及運(yùn)營(yíng);配合工程總監(jiān)執(zhí)行工程項(xiàng)目各階段工作計(jì)劃并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況及實(shí)施情況，保證工期節(jié)點(diǎn)的最終實(shí)

8、現(xiàn);負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目第三方單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和監(jiān)理單位的工作實(shí)施監(jiān)控;對(duì)工程進(jìn)度款支付進(jìn)行審查、監(jiān)督和管理;配合完成施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，配合開(kāi)發(fā)部辦理竣工備案手續(xù);協(xié)助完成任項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，主持解決工程技術(shù)問(wèn)題;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2022職責(zé)（十）1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的技術(shù)、實(shí)施、控制和信息管理工作;?2、執(zhí)行上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，制定工作計(jì)劃并督促、檢查執(zhí)行情況，定期匯報(bào)工程情況;?3、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系，負(fù)責(zé)施工階段的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);?4

9、、負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，組織召集工地例會(huì)和各項(xiàng)檢查工作;5、根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，并制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃和部門月份工作計(jì)劃與預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況;6、控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，及時(shí)編制頂目所需的合同、材料采供計(jì)劃;7、組織項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收、備案，并組織項(xiàng)目各類專項(xiàng)驗(yàn)收。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2022職責(zé)（十一）1、負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量;2、組織編制項(xiàng)目工程職能的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行工作，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，

10、有效地進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;3、妥善處理好工程項(xiàng)目所涉及的諸多方面關(guān)系，及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2022職責(zé)（十二）1、具有相關(guān)職稱;2、熟練協(xié)調(diào)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作及流程;工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2022職責(zé)（十三）負(fù)責(zé)對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、各方協(xié)調(diào)、成本等進(jìn)行全面的控制、管理和監(jiān)督;組織編織項(xiàng)目施工計(jì)劃，組織實(shí)施并向工程部報(bào)告實(shí)施情況;定期組織對(duì)各工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查;負(fù)責(zé)工程部對(duì)內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系;負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的資料整理及收集。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2022職責(zé)（十四）1、負(fù)責(zé)組織工程施工、施工管控、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，確保工期按時(shí)完成;2、負(fù)責(zé)編制資金收支計(jì)劃，加強(qiáng)資金收付、應(yīng)收款項(xiàng)、收入成本管理、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實(shí);4、負(fù)責(zé)組織編