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1、家具行業(yè)分析家具行業(yè)分析2021年櫥柜企業(yè)開(kāi)展前景解析 互聯(lián)網(wǎng)給家居行業(yè)帶來(lái)最大的沖擊就是客戶的去中心化,這將是2021年零售模式最大的變化。消費(fèi)者不會(huì)聚集在某個(gè)單一的地方體驗(yàn)產(chǎn)品,而是分散在各個(gè)碎片化的終端里,因此櫥柜企業(yè)要重視大數(shù)據(jù)的資源整合,做好精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。2021櫥柜行業(yè)蛻變勢(shì)在必行,櫥柜企業(yè)只有不斷“求變,方能在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。 櫥柜企業(yè)在傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)代理體系下,信息流、資金流、物流被層層割裂,根本沒(méi)有一個(gè)完整可控的能夠直達(dá)消費(fèi)者的業(yè)務(wù)體系。加上地域的差異,造成廠家和消費(fèi)者之間無(wú)法直接溝通,導(dǎo)致大量的信息和資源不對(duì)稱(chēng),而正是這種不對(duì)稱(chēng)構(gòu)成了整個(gè)渠道體系的利益來(lái)源。 隨著電子
2、商務(wù)的深入開(kāi)展,借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一利器成為必然。渠道大戰(zhàn)的戰(zhàn)火從消費(fèi)者的電腦里,進(jìn)一步點(diǎn)燃進(jìn)了線下的門(mén)店中,讓大戰(zhàn)背后的櫥柜廠商叫苦不迭。正在這時(shí),融合線上線下的O2O模式似乎突然成了大家破解線上線下沖擊的共同選擇,各個(gè)渠道企業(yè)、櫥柜企業(yè)紛紛推出了自己的O2O戰(zhàn)略。 櫥柜企業(yè)O2O模式 隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透到各行各業(yè),線上線下鏈接是一個(gè)必然過(guò)程,不同的行業(yè)線上和線下的連接,把不同的產(chǎn)品升級(jí)為有互聯(lián)網(wǎng)思想和互聯(lián)網(wǎng)行為來(lái)支持的新商業(yè),這是一個(gè)必然的過(guò)程,但在不同行業(yè)里選擇的方式和商業(yè)模式會(huì)不一樣。業(yè)內(nèi)人士表示,O2O模式其實(shí)應(yīng)該是一種動(dòng)態(tài)的商業(yè)進(jìn)化行為,即打通線上線下的過(guò)程可以稱(chēng)之為O2O,而這個(gè)打
3、通的過(guò)程,將是持續(xù)的,理論上不停歇的。 那么,適合櫥柜企業(yè)的O2O模式到底是什么樣子的?其實(shí),最關(guān)鍵的就是要取其精華,放棄外表上的O2O概念,借用O2O模式核心高效協(xié)同的業(yè)務(wù)流體系來(lái)打造新型業(yè)務(wù)模式。 櫥柜企業(yè)O2O模式雖然是簡(jiǎn)單的從線上到線下,網(wǎng)站推廣和門(mén)店銷(xiāo)售,但關(guān)鍵的問(wèn)題是,如何把進(jìn)入網(wǎng)站的流量,導(dǎo)入線下門(mén)店。并且要根據(jù)自身情況和行情開(kāi)展來(lái)進(jìn)行一個(gè)完善的開(kāi)展漏斗。 線上線下引流體系不合理 O2O概念的出現(xiàn),讓飽受電商沖擊之苦的傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)找到了救命稻草,近乎完美的線上線下配合體系成為大家學(xué)習(xí)的典范。那么,具體著力點(diǎn)放在哪兒了呢?傳統(tǒng)以線下為主的企業(yè)幾乎把關(guān)注點(diǎn)都放在了引流上,既然電商搶走
4、了店面的人流,那么用O2O的手段再引回來(lái)。于是,借助移動(dòng)電商、微信等手段開(kāi)始嘗試進(jìn)行引流操作??梢欢螘r(shí)間之后發(fā)現(xiàn),非但消費(fèi)者不領(lǐng)情,就連線下的經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)員和線上的電商團(tuán)隊(duì)都不愿意這樣操作。其實(shí),根本原因在于引流只是O2O的一種操作手段,如果不能理清整個(gè)產(chǎn)品和渠道體系,O2O引流只能是把消費(fèi)者從一個(gè)購(gòu)物渠道引到另一個(gè)購(gòu)物渠道,降低了消費(fèi)者購(gòu)物便利,激化了渠道之間利益沖突。 順應(yīng)O2O模式 隨著互聯(lián)網(wǎng)颶風(fēng)的猛刮,電子商務(wù)鋪天蓋地襲來(lái),包括櫥柜行業(yè)在內(nèi)的家居行業(yè)自然不能置身事外。時(shí)至今日,O2O已然成為一種大趨勢(shì),它是基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及大數(shù)據(jù)整合,它必然給櫥柜行業(yè)帶來(lái)銷(xiāo)售渠道的變革、銷(xiāo)售模式的變革以及盈利模式的變革。 O2O模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“客戶體驗(yàn),而客戶體驗(yàn)與物流、供給鏈體系密切相關(guān)。要打造出有別于傳統(tǒng)分銷(xiāo)模式的消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn),就必須在最后1公里配送等方面加大投入。未來(lái),櫥柜行業(yè)O2O格局能否“百花齊放,還得看企
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