2022年設(shè)備計劃檢修管理制度

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年設(shè)備計劃檢修管理制度(一)計劃檢修分類和編制計劃檢修分小修、中修、大修，系統(tǒng)停車檢修和全廠停車大修。1、計劃編制依據(jù)：(1)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題；(2)設(shè)備技術(shù)文件中要求的維修保養(yǎng)周期；(3)認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程；2、設(shè)備預(yù)檢修計劃的編報主要設(shè)備的大修、中修和一般設(shè)備的大修，由設(shè)備所在單位編制報送廠部，組織平衡后，編制年、季、月設(shè)備檢修計劃。一般設(shè)備小修，一般設(shè)備的中、小修由設(shè)備所在單位自行編制檢修計劃，報廠部備案，由廠部對其執(zhí)行情況進(jìn)行考核上報。3、編制年度檢修計劃的統(tǒng)一規(guī)定(1)設(shè)備所在單位于二月初向主管部門編報次年底設(shè)備大、

2、中修檢修內(nèi)容。主要包括以下內(nèi)容：1)主要設(shè)備的大、中修計劃及時間安排；2)一般設(shè)備大修項目計劃及時間安排；3)建筑物、構(gòu)筑物、土建、防腐大修計劃，重大維修項目；4)非常規(guī)大修理的具體內(nèi)容，(開工以來未大修過的設(shè)備，要提出詳細(xì)內(nèi)容)；5)大中修計劃項目需用的主要材料，特殊材料，備品配件計劃；6)非標(biāo)設(shè)備、主要備件、大宗及特殊材料計劃；(2)關(guān)于計劃檢修項目及物資計劃審定的規(guī)定：1)由生產(chǎn)技術(shù)部審定計劃，并進(jìn)行平衡配套，同時對主要備件，大宗和特殊材料進(jìn)行審核，將項目及物資計劃書面通知檢修單位；2)檢修單位接到通知后，負(fù)責(zé)編制單項設(shè)備大修的備件、材料詳細(xì)計劃，并分別抄報市場部，有效期到大修工作結(jié)束；

3、3)備件計劃(非標(biāo)設(shè)備在內(nèi))匯總由市場部負(fù)責(zé)，分內(nèi)制與外訂兩大部分。內(nèi)制部分按檢修計劃的順序及制作周期安排本公司制作，外訂部分準(zhǔn)備訂貨，將內(nèi)制部分材料負(fù)責(zé)進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量的核定；4)材料計劃匯總，市場部根據(jù)年度單項設(shè)備大修材料計劃，備件材料計劃進(jìn)行匯總、訂貨；5)次年度正式檢修計劃，由生產(chǎn)技術(shù)部正式確定印發(fā)并上報和下發(fā)，在正式下發(fā)以前的檢修準(zhǔn)備工作，應(yīng)以年度檢修計劃草案及年度檢修計劃為準(zhǔn)進(jìn)行。4、年度檢修計劃的編制工作設(shè)備所在單位提前將年度檢修計劃報生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)年度檢修計劃、設(shè)備狀況及間隔期，與生產(chǎn)配套統(tǒng)籌平衡，提前一定時間確定，同時印發(fā)年度檢修計劃，并上報。檢修單位提前將所

4、需材料計劃或補(bǔ)充計劃報機(jī)動科一份。5、月檢修計劃編制工作月前二十天，設(shè)備所在單位根據(jù)計劃的安排及備件、材料計劃的準(zhǔn)備情況，編寫下月檢修計劃(包括另行安排的檢修計劃)報廠部，廠部根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計劃，確定下月檢修計劃，并提前五天將檢修計劃隨同生產(chǎn)計劃同時下達(dá)各單位。6、年度檢修計劃調(diào)整由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)當(dāng)年設(shè)備維修實(shí)際情況，對計劃進(jìn)行調(diào)查，調(diào)整，于七月底前完成，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7、檢修費(fèi)用的支付(一)大修費(fèi)用由大修管理資金支付，中、小修由生產(chǎn)費(fèi)用支付，年度停車大檢修的費(fèi)用，按檢修類別分別支付。(二)檢修計劃下達(dá)后，各單位必須認(rèn)真對待，妥善安排，落實(shí)措施，保證實(shí)施，若檢修計劃確實(shí)需要調(diào)整，要辦理批準(zhǔn)手

5、續(xù)。(三)結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的項目(如改革結(jié)構(gòu)、工藝流程改造，使用新材料配件)，應(yīng)由車間提出方案及附圖，報有關(guān)科室批準(zhǔn)方可執(zhí)行。(四)設(shè)備大修要制定大修方案，包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具計劃、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)單位應(yīng)積極做好材料、備件的供應(yīng)，施工前由設(shè)備科組織落實(shí)，確保大修工作順利進(jìn)行。(五)檢修前各車間應(yīng)辦理檢修任務(wù)單和動火證等票證，生產(chǎn)車間處理合格后，各單位都要有專人、負(fù)責(zé)安全，處理有關(guān)安全事宜，確保安全檢修。(六)設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目、進(jìn)度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必

6、須向生產(chǎn)技術(shù)部或設(shè)備管理部門報告，及時組織有關(guān)人員研究解決。(七)設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，主要承壓受載部件要有鑒定合格證，主要設(shè)備大修竣工由生產(chǎn)技術(shù)部組織驗收，一般設(shè)備的大修及新增設(shè)備的中修竣工由廠部組織驗收。(八)壓力容器及重要管線(包括高壓管等)除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。(九)設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交工資料(包括檢修費(fèi)用)并記入設(shè)備檔案。(十)檢修單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修剩余材料、配件必須按項目返庫，不得轉(zhuǎn)移使用，應(yīng)節(jié)約檢修費(fèi)用。(十一)檢修人員必須做到科學(xué)檢修，文明施工

7、，采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，完工后做到工完料凈場地清。(十二)各車間每月必須填報設(shè)備專業(yè)月報，做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況總結(jié)，報機(jī)動科，機(jī)動科于每月_日前將檢修情況、設(shè)備狀況報公司及生產(chǎn)技術(shù)部、總工或其它技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)。2022年設(shè)備計劃檢修管理制度（二）1目的為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理，減少安全事故發(fā)生，保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度.2適用范圍公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，安全設(shè)備設(shè)施。、3職責(zé)3.1操作人員1)培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的操作運(yùn)行。2)設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。3)認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。4)保持設(shè)備

8、整潔，及時消除設(shè)備的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。3.2維修人員1)定時定點(diǎn)檢查維護(hù)，并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。2)發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的，要詳細(xì)記錄并及時上報，結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。3)認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。3.3車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員1)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2)總結(jié)操作和維修工的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗，改進(jìn)設(shè)備管理工作。3.4生技部為公司設(shè)備設(shè)施的歸口管理部門。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施申購審核、臺帳、特種設(shè)備、檢維修審核、拆除與報廢管理；參與新改擴(kuò)工程驗收；檢查、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。3.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)消防設(shè)施、器材管理；辦公室負(fù)責(zé)保安監(jiān)視設(shè)備設(shè)施管理。4

9、主要內(nèi)容4.1設(shè)備的管理和使用為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。A、嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生技部同意執(zhí)行。B、設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。C、設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。D、設(shè)備的使用同時也要遵守設(shè)備管理制度。E、特種設(shè)備要按照國家規(guī)定進(jìn)行定期檢測。操作人員要有有效的操作資格證。4.2設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)1)三級維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：a.日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認(rèn)真做好運(yùn)行記錄。b.二級維護(hù)保養(yǎng)：以操作工為主，維修