維修制度管理規(guī)定

1、PAGE PAGE - 25 -目錄 設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度.第2頁 設(shè)備潤滑管理制度.第4頁 設(shè)備檢修管理制度.第6頁 鈺尊線材廠設(shè)備用油管理制度.第6頁 備件輔料領(lǐng)用及計(jì)劃申報(bào)制度.第8頁 輥箱檢查管理規(guī)定.第9頁 潤滑站開、停操作規(guī)程及精軋機(jī)預(yù)精軋換箱后熱車規(guī)定.第11頁 粗中軋機(jī)油氣潤滑系統(tǒng)管理規(guī)定.第11頁 2#油氣潤滑系統(tǒng)管理規(guī)定.第12頁 天車操作維護(hù)管理制度.第12頁十一、原料跨上料天車使用補(bǔ)充規(guī)定第14頁十二、緊急停電柴油泵操作管理規(guī)定.第14頁十三、化學(xué)除油間管理規(guī)定.第15頁十四、水泵房濁環(huán)水系統(tǒng)管理規(guī)定.第16頁十五、壓縮空氣放水及儲(chǔ)氣罐管理制度.第17頁十六、壓下裝置維護(hù)

2、使用規(guī)定.第17頁十七、精軋機(jī)輥環(huán)安裝操作規(guī)定 第18頁十八、打壓小車管理規(guī)定 第19頁設(shè)備管理制度 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)定是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的制度。為確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成，鈺尊線材廠對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行了重新修訂、補(bǔ)充、完善，現(xiàn)予以公布，望全體職工認(rèn)真執(zhí)行，原設(shè)備管理制度自本制度公布日起廢止。一、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度“生產(chǎn)是中心，設(shè)備是基礎(chǔ)”為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，設(shè)備管理就顯得尤為重要，設(shè)備的點(diǎn)巡檢管理就設(shè)備管理而言，是設(shè)備管理的重要組成部分。做好點(diǎn)巡檢工作可保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可避免發(fā)生許多不必要的設(shè)備事故，減少設(shè)備備品備件的無端損耗

3、，減少小停時(shí)間，發(fā)揮設(shè)備的最大潛能，延長設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，提高生產(chǎn)作業(yè)率，保證生產(chǎn)穩(wěn)步上升，所以要求設(shè)備有一個(gè)良好的點(diǎn)巡檢管理制度，為把全員管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，正確理解全員管理點(diǎn)巡檢工作的重要性，特規(guī)定如下：各作業(yè)區(qū)必須建立一個(gè)固定的點(diǎn)巡檢機(jī)構(gòu)和組織，建立一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)體系，信息反饋體系。如有人員變動(dòng)，隨時(shí)報(bào)點(diǎn)檢管理員更改。每日要認(rèn)真、求實(shí)進(jìn)行定時(shí)常規(guī)和重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)巡檢。認(rèn)真仔細(xì)填寫點(diǎn)巡檢記錄。對(duì)每天點(diǎn)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)處理。各作業(yè)區(qū)對(duì)各自分工范圍內(nèi)的設(shè)備要分工到人，責(zé)任明確，不得有無人管理設(shè)備，空白崗位。點(diǎn)巡檢人員有權(quán)制止不良操作和違章作業(yè)，避免造

4、成設(shè)備事故，對(duì)不聽勸阻者，可以警示并報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。點(diǎn)巡檢人員有權(quán)處置因設(shè)備重大隱患而造成事故的停車處置權(quán)?；蛄⒓赐ㄖ＼嚮驁?bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。因阻止執(zhí)行而造成重大事故者將追究全部責(zé)任。點(diǎn)巡檢要做到全員管理，操檢合一并熟知設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。要以設(shè)備點(diǎn)檢表中規(guī)定的內(nèi)容和項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)巡檢，操作人員的巡檢以操作規(guī)程的規(guī)定為依據(jù)進(jìn)行，及時(shí)反饋，及時(shí)處理，并積極參與檢修工作。對(duì)所填寫的點(diǎn)檢表要工整，不得亂寫亂劃，設(shè)備點(diǎn)檢員不定期進(jìn)行檢查并予以考核。點(diǎn)檢管理員及技術(shù)人員應(yīng)參與設(shè)備的點(diǎn)檢工作，并對(duì)點(diǎn)巡檢情況進(jìn)行檢查，對(duì)各作業(yè)區(qū)的點(diǎn)巡檢情況及考核情況進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)。對(duì)于貫徹執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)巡檢制度不利的單位和

5、個(gè)人，視情節(jié)給與批評(píng)警告，嚴(yán)重者將給與考核并追究主要責(zé)任人。對(duì)于認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)突出，而且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，避免發(fā)生重大設(shè)備事故者，設(shè)備科將報(bào)廠部給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。在此基礎(chǔ)上評(píng)出每年度的點(diǎn)巡檢優(yōu)秀人員并給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。10、考核辦法嚴(yán)格遵守點(diǎn)檢巡檢制度，對(duì)不按時(shí)參加點(diǎn)檢巡檢，工作不負(fù)責(zé)任造成停車事故，考核5元/次。并作出書面檢查。對(duì)各種點(diǎn)檢表和記錄不認(rèn)真填寫，填寫不實(shí)或敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，按每項(xiàng)、頁、點(diǎn)進(jìn)行考核5元。點(diǎn)巡檢列表不得代簽，無故不簽，過時(shí)不簽者，按每人次考核5元。對(duì)違章違規(guī)造成重大事故者，給予當(dāng)月獎(jiǎng)金考核50%100%或下崗處理。要認(rèn)真填寫好交接班記錄，及時(shí)反饋當(dāng)班所發(fā)生的一切問題。如

6、實(shí)反映情況，對(duì)脫崗、不及時(shí)處理設(shè)備事故者，考核10元。點(diǎn)檢管理員及技術(shù)人員在參與點(diǎn)檢工作的同時(shí)對(duì)所有點(diǎn)巡檢人員的工作情況和各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢表的記錄情況有權(quán)進(jìn)行不定期抽查考核。對(duì)無故不參與記錄不認(rèn)真不全面者考核5元。點(diǎn)巡檢人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，避免重大設(shè)備事故者，報(bào)請(qǐng)廠部予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)50200元。成績(jī)突出者報(bào)請(qǐng)公司予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)設(shè)備事故積極參與搶修，迅速排除故障，減少損失，盡早恢復(fù)生產(chǎn)的單位和個(gè)人，報(bào)請(qǐng)廠部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二、設(shè)備潤滑管理制度 設(shè)備的正確潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、防止事故發(fā)生、減少零件磨損、降低能源消耗、延長設(shè)備修理周期及其使用壽命，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的有效措施之一。為了充

7、分發(fā)揮設(shè)備的效能，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。一、各單位必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤滑管理工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，各作業(yè)區(qū)班組必須有人負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑管理工作（原則上為各部門負(fù)責(zé)人），真正做到合理用油、計(jì)劃用油、節(jié)約用油，不斷提高潤滑管理水平。二、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)全廠設(shè)備潤滑的管理工作，即編制設(shè)備的潤滑卡和圖表，擬定各級(jí)潤滑工作人員的職責(zé)范圍和工作條例，檢查各潤滑工作的實(shí)施情況，按設(shè)備性能選擇合理的潤滑油品，推廣潤滑先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，推廣各種新型的潤滑材料，加強(qiáng)設(shè)備密封管理，解決設(shè)備跑、冒、滴、漏問題，并配合有關(guān)部門做好潤滑技術(shù)的培訓(xùn)工作。三、在作業(yè)區(qū)作業(yè)長的指導(dǎo)、協(xié)助下，各班組必須根據(jù)

8、設(shè)備性能和實(shí)際運(yùn)行情況，制定出潤滑“五定”卡片并認(rèn)真執(zhí)行，其“五定”內(nèi)容是：定點(diǎn)：確定調(diào)和潤滑部位和加油點(diǎn)的位置、數(shù)量。定質(zhì)：使用油品要符合國家標(biāo)準(zhǔn)。潤滑時(shí)要按設(shè)備使用說明書或潤滑表上規(guī)定的油品加油，換油清洗要保證質(zhì)量。定量：確保油箱和加油點(diǎn)每次加油數(shù)量。定時(shí)：規(guī)定加油和換油周期并按規(guī)定時(shí)間加油或換油。定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。四、潤滑工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常檢查設(shè)備的油箱油位，觀測(cè)油壓、油溫及油質(zhì)情況，按“五定”卡片的要求加油、換油，及時(shí)處理潤滑缺陷，并做好記錄。六、液壓站、潤滑站嚴(yán)禁明火，應(yīng)把安全防火放在第一位，每天每班必須檢查防火設(shè)施是否完善。七、各液壓站、潤滑

9、站要搞好五個(gè)記錄，即交接班記錄，運(yùn)行記錄，加、換油記錄，維修記錄，事故記錄。八、設(shè)備加、換油應(yīng)堅(jiān)持潤滑的“三級(jí)過濾”，做到油脂純凈、油具清潔、油路暢通，嚴(yán)防各種雜質(zhì)進(jìn)入油脂內(nèi)。九、在原規(guī)定潤滑油品由于某種原因需要改進(jìn)時(shí)，應(yīng)經(jīng)作業(yè)區(qū)有關(guān)技術(shù)人員同意。十、主要生產(chǎn)設(shè)備的潤滑系統(tǒng)或裝置需改進(jìn)時(shí)，應(yīng)由專業(yè)工程師上報(bào)批準(zhǔn)后，班組方可進(jìn)行。各單位不可任意拆除潤滑裝置。十一、進(jìn)入材料庫的油品應(yīng)取樣化驗(yàn)或有驗(yàn)收“合格證”，不合格者不得發(fā)放使用。凡庫存油品存放超過一年以上者，使用時(shí)應(yīng)取樣化驗(yàn)是否變質(zhì)。十二、各潤滑站、液壓站用油必須定期取樣化驗(yàn)，正常情況下各液壓站每月1日化驗(yàn)一次油樣，各潤滑站每月化驗(yàn)一次，油庫值

10、班人員取樣并將樣品送到作業(yè)區(qū)工程師，特殊情況由專業(yè)工程師另行通知。十三、各單位要做好廢油的回收管理工作，按潤滑油品種和污損程度，分別存放并進(jìn)行再生處理。十四、各單位要做好密封堵漏工作，消滅跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，要求泄露率小于1.9%，無泄露機(jī)臺(tái)達(dá)55%。 以上各條每違反一條考核責(zé)任人20元。三、設(shè)備檢修管理制度為使檢修（包括大中修及日檢修）順利完成，確保檢修的效果以保證生產(chǎn)的后續(xù)順利進(jìn)行?，F(xiàn)制定以下設(shè)備檢修管理制度：各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢人員要根據(jù)作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢表認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并把異常情況反映給作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)根據(jù)點(diǎn)巡檢情況合理安排檢修內(nèi)容及檢修項(xiàng)目次序。技術(shù)人員要提前對(duì)檢修更換備件進(jìn)行確認(rèn)，確保備

11、件尺寸及質(zhì)量。若不合格備件上線耽誤檢修的，考核責(zé)任人20元。每次檢修之前檢修人員要提前準(zhǔn)備好檢修所用工具及所更換備件。對(duì)準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致檢修延時(shí)者，考核責(zé)任人20元。檢修人員檢修完畢后要詳細(xì)記錄檢修及操作內(nèi)容并簽字確認(rèn)。檢修記錄不得敷衍，字跡要清楚。違者考核10元。作業(yè)區(qū)長、班長及技術(shù)人員要對(duì)本區(qū)域檢修內(nèi)容、過程及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。若因檢修內(nèi)容及檢修質(zhì)量造成后續(xù)生產(chǎn)停車的考核相關(guān)責(zé)任人50元。四、鈺尊線材廠設(shè)備用油管理制度 為了保證我廠完成公司下達(dá)的各項(xiàng)油品排放的指標(biāo)，特制定設(shè)備用油管理制度，望各作業(yè)區(qū)參照以下規(guī)定，對(duì)設(shè)備用油量進(jìn)行落實(shí)，并做好各項(xiàng)記錄，以便準(zhǔn)確找出耗油點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。一、油品消耗

12、定額及回收定額。部 門油 品 名 稱油 品 消 耗（桶/月）油 品 回 收（桶/月）維修作業(yè)區(qū)DTE2521DTE680.1工業(yè)齒輪油63021VAC53321VAC52542VAC525（油氣潤滑專用）2.50柴機(jī)油15W-400.1精整作業(yè)區(qū)DTE250.50.3聚脂抗燃液壓油HT680.50.3二、幾點(diǎn)要求：1各作業(yè)區(qū)應(yīng)如實(shí)填寫油品消耗月報(bào)，并于每月30日前將本月用油情況報(bào)送作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人，油品消耗月報(bào)必須有作業(yè)區(qū)作業(yè)長簽字。2、各作業(yè)區(qū)應(yīng)加大對(duì)設(shè)備跑、冒、滴、漏問題的治理，暫無法解決的必須以書面形式報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)要采取臨時(shí)措施對(duì)滲漏油進(jìn)行回收，對(duì)未報(bào)送出現(xiàn)的跑、冒問題，將處罰責(zé)任作業(yè)

13、區(qū)50元。3、各作業(yè)區(qū)必須對(duì)本單位使用的油品進(jìn)行回收，回收量不能低于耗油量的40%，如完不成回收量，按公司下達(dá)指標(biāo)進(jìn)行考核。4、維修作業(yè)區(qū)在每月月底前，必須將刮油池內(nèi)污油回收到空桶內(nèi)，并將回收數(shù)量報(bào)作業(yè)區(qū)工程師。5、維修作業(yè)區(qū)生產(chǎn)水中污染因子要達(dá)到油類5mg/L，如超出本指標(biāo)，將按公司規(guī)定進(jìn)行考核。6、實(shí)際耗油量、回收量在本限額之內(nèi)的工段，廠部將根據(jù)定額給予作業(yè)區(qū)責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)。五、備件輔料領(lǐng)用及計(jì)劃申報(bào)制度為降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對(duì)備件輔料領(lǐng)用及質(zhì)量檢查的管理，對(duì)作業(yè)區(qū)的備件及材料質(zhì)量控制及領(lǐng)用規(guī)定如下：1.分管責(zé)任工程師及各作業(yè)區(qū)必須在短期內(nèi)定出各種備件消耗數(shù)量，并建立備件輔料領(lǐng)用臺(tái)帳、備件輔料消

14、耗臺(tái)帳，領(lǐng)用的備件必須上帳，且?guī)?、物、卡?shù)量相符。2.各作業(yè)區(qū)須提前填寫備件領(lǐng)料單，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交給備件領(lǐng)料員。3.備件員根據(jù)備件領(lǐng)料單到總庫領(lǐng)料，原則上四領(lǐng)料，因故沒有領(lǐng)回的備件領(lǐng)料員給主管負(fù)責(zé)人予以說明，否則，耽誤生產(chǎn)由領(lǐng)料員負(fù)責(zé)。如遇有生產(chǎn)急需備件需隨時(shí)協(xié)調(diào)領(lǐng)進(jìn)。4.備件到貨后，備件領(lǐng)料員應(yīng)及時(shí)通知相應(yīng)作業(yè)區(qū)，技術(shù)員持圖紙與相關(guān)人員一起對(duì)備件數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行檢查核對(duì)，填寫備件、材料質(zhì)量檢查表，確認(rèn)備件的歸屬單位，有各作業(yè)區(qū)工資員上帳。5.硬度、強(qiáng)度及不能檢查的幾何尺寸待備件安裝使用后，責(zé)任工程師要跟蹤使用情況。如果備件質(zhì)量有問題，責(zé)任工程師要以書面形式反映給分管領(lǐng)導(dǎo)。6. 備件計(jì)劃員、

15、材料員必須于定期匯報(bào)各作業(yè)區(qū)備件及材料領(lǐng)用情況，并根據(jù)各作業(yè)區(qū)成本指標(biāo)說明余額情況。7. 備件計(jì)劃員、材料員必須每月將公司主管部門審批后的計(jì)劃，書面反饋給分廠相關(guān)人員。8各作業(yè)區(qū)的技術(shù)人員須在每月10日之前將各工段所報(bào)材料計(jì)劃、備件計(jì)劃審核、整理好報(bào)給材料員和備件員。因申報(bào)不及時(shí)或造成庫存積壓浪費(fèi)的視情節(jié)考核50-100元8.以上各項(xiàng)望各作業(yè)區(qū)及綜合辦嚴(yán)格執(zhí)行，因備件、材料短缺或者質(zhì)量問題而影響生產(chǎn)，或管理不善造成浪費(fèi)影響成本，視情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰100500元。六、輥箱檢查管理規(guī)定由于BGV軋機(jī)輥箱為我廠重要設(shè)備，其運(yùn)行的好壞直接影響到我廠的生產(chǎn)情況，為了保證上線輥箱正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)規(guī)定如下：

16、對(duì)于因在線運(yùn)行到期或接近到期下線的輥箱要進(jìn)行以下操作：輥箱必須進(jìn)行拆除檢查，輥箱的安裝和拆除要嚴(yán)格按照下發(fā)的輥箱安裝拆除操作規(guī)程執(zhí)行；對(duì)所有零部件都要進(jìn)行檢查清洗，維修或更換損壞的零部件，檢查維修輥箱上的螺紋孔；輥箱零部件拆除后，仔細(xì)檢查箱體內(nèi)用于潤滑油、壓縮空氣、冷卻水的所有通孔，如果需要修整清理這些孔，需按以下步驟進(jìn)行操作：a) 拆除輥箱外部鉆孔上的絲堵，如有必要可用氣焊進(jìn)行加熱 (150C)。 b) 用適當(dāng)?shù)娜軇┖蛪嚎s空氣清潔通孔，應(yīng)特別注意潤滑系統(tǒng)的孔，要徹底清洗干凈；根據(jù)水冷系統(tǒng)的孔的情況，用適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ邔?duì)水冷孔里的水垢和鐵銹殘粒進(jìn)行清洗。 c) 用壓縮空氣吹干所有孔,確?？變?nèi)沒

17、有固體殘粒。向潤滑孔吹入壓縮空氣時(shí)，壓縮空氣必須經(jīng)過MOBIL 525過濾后才能吹入。將絲堵安裝回原位置，涂上適當(dāng)?shù)拿芊饽z。輥箱安裝后必須對(duì)標(biāo)高、軸向、徑向進(jìn)行檢查，超差輥箱不能上線使用，對(duì)安裝好的輥箱作好標(biāo)記，記錄上線日期，將以上數(shù)據(jù)存檔； 對(duì)于未到期的輥箱下線后進(jìn)行以下操作：對(duì)于不準(zhǔn)備拆除的輥箱下線時(shí)，要用膠帶或其他方法將潤滑油孔堵住，以防灰塵或其他雜物進(jìn)入。首先要對(duì)下線的輥箱進(jìn)行軸徑向檢查，超差輥箱要進(jìn)行拆除；對(duì)輥軸軸頭螺紋和花鍵部位必須進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)損壞必須進(jìn)行拆箱更換；對(duì)于未超差的輥箱要做好各零部件的檢查，對(duì)箱體面板上的密封板和密封等零件進(jìn)行清洗更換；對(duì)箱體上冷卻水孔和氣孔進(jìn)行通氣

18、檢查，如有必要進(jìn)行清洗和除垢；輥箱不拆除時(shí)對(duì)潤滑油孔不要進(jìn)行通氣，以防止將固體顆?；蚱渌s物帶入油膜軸承區(qū)域。對(duì)于沒有拆除的輥箱作好記錄，累計(jì)上線時(shí)間，以便到期進(jìn)行更換。 備用輥箱要存放在合適的環(huán)境中，上線前要進(jìn)行檢查確認(rèn)， 因檢查不到位造成的設(shè)備事故給予20-50元的考核。七、潤滑站開、停操作規(guī)程及精軋機(jī)預(yù)精軋換箱后熱車規(guī)定軋機(jī)在不開車的狀況下，如果潤滑站工作，將會(huì)導(dǎo)致油溫降低，再次開車時(shí)則會(huì)影響軋機(jī)正常工作。因此，規(guī)定如下：當(dāng)停車時(shí)間超過10分鐘的狀況下，二號(hào)臺(tái)工作人員須將精軋機(jī)、預(yù)精軋潤滑站關(guān)閉。開車前將潤滑站開啟，準(zhǔn)備開車。精軋機(jī)換槽時(shí)間，二號(hào)臺(tái)須將精軋機(jī)潤滑站關(guān)閉。檢修期間維修作業(yè)區(qū)

19、要密切檢查潤滑站油箱溫度，保證不會(huì)影響正常開車。其他潤滑站在停車時(shí)間超過40分鐘的情況下，二號(hào)臺(tái)工作人員也應(yīng)將其關(guān)閉，以保證節(jié)能降耗和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。精軋機(jī)、預(yù)精軋換箱安裝完畢后，應(yīng)該空車轉(zhuǎn)動(dòng)一段時(shí)間（精軋機(jī)15分鐘、預(yù)精軋機(jī)20分鐘）等潤滑油溫達(dá)到正常溫度（402，不能低于36）后才能正常過鋼。以上規(guī)定即日起執(zhí)行，如有違反，將視情節(jié)考核50元。八、粗中軋機(jī)油氣潤滑系統(tǒng)管理規(guī)定為保證粗中軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)軸承運(yùn)轉(zhuǎn)正常，延長導(dǎo)衛(wèi)使用壽命，保證我廠生產(chǎn)順利穩(wěn)定的進(jìn)行，現(xiàn)對(duì)粗中軋機(jī)油氣潤滑系統(tǒng)作如下規(guī)定：1、粗中軋油氣潤滑泵站及泵站到線上油氣混合器處各主油路為維修作業(yè)區(qū)液壓班責(zé)任區(qū)域。液壓班要保證泵站運(yùn)轉(zhuǎn)正常

20、，并且保證通往線上的各主油路潤滑油充足。如泵站出現(xiàn)故障或主油路無油，液壓班要及時(shí)排查，盡早處理。因此造成的導(dǎo)衛(wèi)供油故障，責(zé)任由液壓班承擔(dān)。根據(jù)故障情況，考核責(zé)任人20元。2、油氣混合器以及到達(dá)導(dǎo)衛(wèi)軸承的各支管路為生產(chǎn)作業(yè)區(qū)導(dǎo)衛(wèi)班責(zé)任區(qū)域。導(dǎo)衛(wèi)班要在主油路通暢、油液充足的情況下保證各油氣混合器及支油路通暢有油。如單純因油氣混合器或支油路故障而導(dǎo)致導(dǎo)衛(wèi)得不到正常的潤滑，責(zé)任由導(dǎo)衛(wèi)班承擔(dān)。根據(jù)故障情況，考核責(zé)任人10-30元。導(dǎo)衛(wèi)班應(yīng)經(jīng)常與液壓班溝通，液壓班應(yīng)根據(jù)每個(gè)架次的導(dǎo)衛(wèi)使用情況控制供油量，以保證潤滑油供油充足。九、2#油氣潤滑系統(tǒng)管理規(guī)定2#油氣潤滑系統(tǒng)供給我廠BGV精軋機(jī)及軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)軸承所必

21、須的潤滑油。為保證導(dǎo)衛(wèi)軸承運(yùn)轉(zhuǎn)正常，延長導(dǎo)衛(wèi)使用壽命，參照粗中軋機(jī)油氣潤滑系統(tǒng)管理規(guī)定，對(duì)2#油氣潤滑系統(tǒng)作如下規(guī)定：1、2#油氣潤滑泵站及泵站到線上分配器處各主油路為維修作業(yè)區(qū)液壓班責(zé)任區(qū)域。液壓班要保證泵站運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并且保證通往線上的各主油路潤滑油充足。如泵站出現(xiàn)故障或主油路無油，液壓班要及時(shí)排查，盡早處理。因此造成的導(dǎo)衛(wèi)供油故障，責(zé)任由液壓班承擔(dān)。根據(jù)故障情況，考核責(zé)任人20-50元。2、分配器以及到達(dá)導(dǎo)衛(wèi)軸承的各支管路為軋鋼作業(yè)區(qū)導(dǎo)衛(wèi)班責(zé)任區(qū)域。導(dǎo)衛(wèi)班要在主油路通暢、油液充足的情況下保證各分配器及支油路通暢有油。如單純因分配器或支油路故障而導(dǎo)致導(dǎo)衛(wèi)得不到正常的潤滑，責(zé)任由導(dǎo)衛(wèi)班承擔(dān)。根

22、據(jù)故障情況，考核責(zé)任人20-50元。3、導(dǎo)衛(wèi)班應(yīng)經(jīng)常與液壓班溝通，液壓班應(yīng)根據(jù)每個(gè)架次的導(dǎo)衛(wèi)使用情況控制供油量，以保證潤滑油供油充足。十、天車操作維護(hù)管理制度1、天車操作人員嚴(yán)禁帶酒上車，到班后遵守勞動(dòng)紀(jì)律；2、嚴(yán)禁天車超負(fù)荷起吊鋼坯，每次吊運(yùn)鋼坯不得超過6支（即所吊鋼坯重量不得超過12噸）；3、天車操作人員必須適時(shí)使電磁鐵接通或斷開，長時(shí)間通電，易導(dǎo)致線圈過熱，縮短線圈使用壽命；4、電磁鐵吸鋼坯時(shí)，須放置平穩(wěn)；5、嚴(yán)禁電磁鐵作為“游錘”撞擊鋼坯，所吊鋼坯也嚴(yán)禁撞擊上料平臺(tái)上的鋼坯，以免造成設(shè)備損壞；6、考慮到上料臺(tái)架承重能力，建議鋼坯數(shù)量不超過35支；7、天車不帶重物運(yùn)行時(shí)，電磁鐵應(yīng)離地2.

23、5米，天車不使用時(shí)，應(yīng)將天車停放在規(guī)定停車點(diǎn)，電磁鐵放在地面上；8、天車運(yùn)行時(shí)，必須使所吊鋼坯的底面距離下方障礙物半米以上，嚴(yán)禁吊運(yùn)鋼坯從人頭上或重要設(shè)備上越過；9、嚴(yán)禁利用限位開關(guān)作為正常停車和鋼坯旋轉(zhuǎn)的手段；10、兩臺(tái)車同時(shí)行駛或作業(yè)時(shí)，要保持兩者之間的安全距離不小于3米，當(dāng)接近時(shí)，必須減速并鳴鈴示警；11、天車控制器應(yīng)逐級(jí)開動(dòng)，嚴(yán)禁打反車進(jìn)行制動(dòng)；12、天車在吊運(yùn)鋼坯時(shí)，先提升離地面約半米，確認(rèn)制動(dòng)器可靠后，再正式起升；13、天車開動(dòng)前必須鳴鈴警示，必須與地面上料工緊密配合，聽從指揮，其他任何人指揮不準(zhǔn)聽從，但“停車”信號(hào)不論誰發(fā)出，均應(yīng)立即停車。14、天車鏈條及其連接環(huán)、吊環(huán)必須遵守以

24、下安全使用規(guī)定a進(jìn)廠鏈條應(yīng)有制造廠的合格證b新更換的鏈條在使用前需進(jìn)行荷重試驗(yàn)c鏈條有下列情況者及更換（1）發(fā)生變形或磨損嚴(yán)重（2）裂紋或折斷著d鏈條、卸扣和吊環(huán)不得手用電焊焊接e鏈條吊環(huán)應(yīng)通過退火處理以防止脆斷f吊環(huán)磨損超過其直徑的5%以上以及發(fā)生裂紋、嚴(yán)重變形的，均應(yīng)更換以上規(guī)定如有違反考核50元人民幣十一、原料跨上料天車使用補(bǔ)充規(guī)定 由于原料跨天車在正常安全生產(chǎn)中至關(guān)重要，為防止我廠原料跨天車在吊運(yùn)鋼坯過程中，所吊鋼坯撞擊臺(tái)架上設(shè)備或者是鋼坯脫落造成設(shè)備和人員安全事故，要求原料跨天車操作人員在操作時(shí)注意以下幾點(diǎn)：天車工嚴(yán)禁帶酒上車，到班后遵守勞動(dòng)紀(jì)律并認(rèn)真填寫交接班記錄；嚴(yán)禁天車超負(fù)荷起

25、吊鋼坯，每次吊運(yùn)鋼坯不得超過6支（即所吊鋼坯重量不得超過12噸）；天車操作人員必須適時(shí)使電磁鐵接通或斷開，長時(shí)間通電，易導(dǎo)致線圈過熱，縮短線圈使用壽命；電磁鐵吸鋼坯時(shí)，須放置平穩(wěn)，并吸取鋼坯的中心，因吸取鋼坯不穩(wěn)而撞擊間隔鋼坯品種的柱子并造成斷裂，影響原料跨的正常使用，考核相關(guān)責(zé)任人20元；考慮到上料臺(tái)架承重能力，鋼坯數(shù)量不得超過30支；因鋼坯超重而造成上料臺(tái)架斷裂，考核其相關(guān)責(zé)任人20元；天車不帶重物運(yùn)行時(shí)，電磁鐵應(yīng)離地2.5米，天車不使用時(shí)，應(yīng)將天車停放在規(guī)定停車點(diǎn)； 天車運(yùn)行時(shí)，必須使所吊鋼坯的底面距離下方障礙物半米以上，嚴(yán)禁吊運(yùn)鋼坯從人員上方或設(shè)備上越過；兩臺(tái)車同時(shí)行駛或作業(yè)時(shí)，要保持

26、兩者之間的安全距離不小于3米，當(dāng)接近時(shí)，必須減速并鳴鈴示警；天車控制器應(yīng)逐級(jí)開動(dòng)，嚴(yán)禁打反車進(jìn)行制動(dòng)；天車在吊運(yùn)鋼坯時(shí)，開啟電磁開關(guān)后要等待10秒使電磁盤達(dá)到最大吸力，再提升半米，確認(rèn)電磁盤吸力和制動(dòng)器制動(dòng)可靠后，再正式起升；天車開動(dòng)前必須鳴鈴警示，必須與地面上料工緊密配合，聽從指揮。十二、緊急停電柴油泵操作管理規(guī)定水泵工第一時(shí)間開動(dòng)備用柴油泵。加熱路回水管道上的N1閥由開的位置到關(guān)閉的位置，N2閥由關(guān)閉的位置到開的位置。以上工作完，確認(rèn)柴油泵正常供水后，通知有關(guān)人員（二號(hào)臺(tái)或值班主任）。當(dāng)電正常時(shí)，準(zhǔn)備開7D9D泵組時(shí)，先把N1閥由關(guān)閉的位置到開的位置，N2閥由開的位置到關(guān)閉的位置后，方可送

27、水，確認(rèn)7D9D泵組供水正常后再關(guān)柴油泵。如生產(chǎn)作業(yè)區(qū)加熱部門開自來水必須通知泵房后，再把N1N2閥開關(guān)好，然后在通水。柴油泵必須每月啟動(dòng)兩次，檢查泵是否好用，如停電時(shí)柴油泵啟動(dòng)不起，先通知生產(chǎn)作業(yè)區(qū)加熱部門開啟自來水供水。十三、化學(xué)除油間管理規(guī)定為保證生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及水質(zhì)，為了加強(qiáng)化學(xué)除油器的排污，特規(guī)定如下：水泵房操作工白、中夜班對(duì)每個(gè)化學(xué)除油器進(jìn)行逐一排污，每個(gè)化學(xué)除油器每次排污不得少于10分鐘，白班排污不得少于六次，中夜班對(duì)每個(gè)化學(xué)除油器不得少于八次排污。天車班班長中班和夜班均每?jī)蓚€(gè)小時(shí)對(duì)每個(gè)化學(xué)除油器進(jìn)行逐一排污，并且每個(gè)化學(xué)除油器每次排污均不得少于10分鐘。所有排

28、污人員每次排污完成后均簽字并寫明排污時(shí)間。如果發(fā)現(xiàn)排污不及時(shí)造成化學(xué)除油器堵塞，其相關(guān)責(zé)任人直接下崗，每漏排一次污直接考核10元。十四、水泵房濁環(huán)水系統(tǒng)管理規(guī)定 為進(jìn)一步改進(jìn)我廠對(duì)濁環(huán)水系統(tǒng)的管理，適應(yīng)我廠的生產(chǎn)需要，特對(duì)水泵房在遇到電機(jī)跳閘或壓力低時(shí)的操作步驟作如下規(guī)定:1、 泵房操作人員每?jī)尚r(shí)觀察水泵出口壓力與過濾器后壓力，發(fā)現(xiàn)兩者壓差過高，不能滿足生產(chǎn)要求時(shí)，要求2#臺(tái)停車，排查原因。2、 在一臺(tái)泵出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)首先通知2#臺(tái)要求停泵，并進(jìn)行更換另一臺(tái)泵。3、 操作人員在啟動(dòng)新泵后，手動(dòng)沖洗過濾器直至水壓和流量正常為止。4、 沖洗結(jié)束后，觀察過濾器后壓力，保證正常后通知2#臺(tái)開

29、車。5、 粗中軋出現(xiàn)壓力過低時(shí)，須多開啟一臺(tái)泵補(bǔ)充水流量和壓力直至正常為止，停下剛開啟的一臺(tái)泵。 6、 水泵房操作人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何一組水泵壓力、流量突然下降時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間開啟管道旁路旁通閥，此操作方法適用于水冷線、精軋機(jī)、粗中軋泵組和凈環(huán)水泵組。在旁路開啟后再觀察電腦顯示的流量和壓力，如果流量和壓力正常，則說明過濾器堵塞，隨后對(duì)過濾器進(jìn)行手動(dòng)沖洗，恢復(fù)其過濾水的功能，并通知電氣和維修人員到現(xiàn)場(chǎng)排除故障。如果旁路開啟后，電腦顯示仍然不正常，操作人員要馬上確認(rèn)水泵工作是否正常，并通知電氣和維修人員進(jìn)行事故排查。以上事故排除后，電腦顯示壓力和流量正常，能夠給生產(chǎn)線正常供水，操作人員要把所開啟的旁路關(guān)

30、閉，并恢復(fù)原來的供水系統(tǒng)。以上規(guī)定違反者視情節(jié)考核20元。十五、壓縮空氣放水及儲(chǔ)氣罐管理制度為解決一類二類壓縮空氣含水問題，特將儲(chǔ)氣罐日常管理維護(hù)及壓縮空氣放水規(guī)定如下：一類儲(chǔ)氣罐的設(shè)備劃分屬生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，二類儲(chǔ)氣罐（2#吊裝口西側(cè)）的設(shè)備劃分屬維修作業(yè)區(qū)。加熱風(fēng)機(jī)室西側(cè)主管防水點(diǎn)由運(yùn)行鉗工負(fù)責(zé)。其余在精整，維修作業(yè)區(qū)的放水點(diǎn)由四班鉗工定時(shí)排放。加熱爐西側(cè)煤氣主管道新安裝的壓縮空氣放水閥白天歸運(yùn)行鉗工負(fù)責(zé)，中、夜班放水由四班鉗工負(fù)責(zé)。儲(chǔ)氣罐每班放水不得少于三次。一類儲(chǔ)氣罐早中夜三班放水由加熱工段負(fù)責(zé)，二類儲(chǔ)氣罐常白班放水由運(yùn)行工段負(fù)責(zé)，中、夜班放水由維修工段負(fù)責(zé)，放水要及時(shí)，并認(rèn)真填寫放水記錄。

31、若因放水不及時(shí)造成事故者，考核10元。放水人員要注意壓力表壓力情況，如發(fā)現(xiàn)壓力低于4.5bar時(shí)，首先檢查進(jìn)口管道上的閥門是否完全開啟，放水閥門是否關(guān)閉。排除閥門原因?qū)е聣毫Φ蜁r(shí)，要及時(shí)通知值班主任。放水方法：打開儲(chǔ)氣罐底部的放氣閥門進(jìn)行放水，直到水放空為止，關(guān)閉閥門停止放水，并檢查進(jìn)、出氣閥門是否處在完全開啟狀態(tài)，放水人員在放水過程中不得離開。進(jìn)、出氣管上閥門的蝸輪、蝸桿在使用完畢后應(yīng)拆除，以防止人為惡意關(guān)閉閥門，影響生產(chǎn)線設(shè)備正常運(yùn)行。十六、壓下裝置維護(hù)使用規(guī)定為了減少壓下裝置故障，延長壓下使用壽命，在維護(hù)使用過程中做以下規(guī)定：在線壓下裝置要保持良好潤滑，每隔二個(gè)月注油一次，上線新壓下在安

32、裝前，應(yīng)注滿潤滑脂。壓下裝置中間的連接軸如果因鋼坯促圍等因素彎曲損壞，應(yīng)及時(shí)修復(fù)更換，以保證兩轉(zhuǎn)動(dòng)軸的同心度。壓下裝置的箱體與法蘭套的連接螺栓應(yīng)定期緊固（每周至少一次），上線前箱體要加固，要用頭部帶孔螺栓做好放松工作。換輥時(shí)，壓下螺絲末端在離端蓋3-5mm左右時(shí)，壓下應(yīng)停止動(dòng)作；調(diào)輥縫時(shí)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)輥的現(xiàn)象，停止收料。在換輥時(shí)，禁止在壓下壓緊軋輥后再調(diào)節(jié)輥槽對(duì)中。禁止在過鋼過程中收放料。違反上述規(guī)定考核20元。十七、精軋機(jī)輥環(huán)安裝操作規(guī)定1、接班仔細(xì)檢查換輥工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，工具零部件是否有缺少、損壞、漏油現(xiàn)象，如有異常，班長立刻通知值班主任或作業(yè)區(qū)維修，并做好交接班記錄。2、換輥時(shí)如高壓狀

33、態(tài)下打不開錐套，應(yīng)立刻停止操作換輥工具，避免高壓下對(duì)換輥工具造成損壞。3、輥環(huán)卸下后要仔細(xì)檢查輥環(huán)、錐套的使用情況，如有異?，F(xiàn)象及時(shí)反映給班長，并及時(shí)更換。4、輥環(huán)安裝要仔細(xì)檢查輥環(huán)表面是否有缺陷，檢查箱體上、下輥軸螺紋絲部分是否有滑絲、損壞現(xiàn)象，檢查錐套鎖緊部分是否有變形情況，并及時(shí)通知相關(guān)人員，做好交接班記錄。5、輥環(huán)在裝卸過程中要輕拿輕放，減少輥環(huán)對(duì)箱體輥軸螺紋絲部分的碰撞，杜絕對(duì)輥軸螺紋絲部分的人為損壞。6、輥環(huán)安裝到位后要檢查錐套的間隙，一般人工將錐套轉(zhuǎn)到不能轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，錐套帶花鍵法欄和不帶花鍵法欄的間隙S=1.6-2.3mm，如有超出情況及時(shí)調(diào)整，更換錐套。7.軋輥安裝時(shí)必須對(duì)軋輥，錐

34、套及拋油環(huán)及時(shí)打磨清理，每次不清理考核責(zé)任人10元。8、人工將輥環(huán)安裝到位后，用換輥工具對(duì)輥環(huán)打壓、鎖緊，安裝壓力為380bar，如有失誤造成打壓不到位，考核操作者20元。十八、打壓小車管理規(guī)定電動(dòng)打壓小車，是BGV裝卸輥專用工具，由于長期使用，在機(jī)械和電氣方面存在很大的隱患，如果不加強(qiáng)維護(hù)和管理將直接影響到日常的檢修工作，在此特作如下管理規(guī)定：1、打壓小車扳手在使用時(shí)要輕拿輕放，禁止直接拽膠管，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人10元，造成工具損壞者，加倍考核，若因此耽誤生產(chǎn)，按操作失誤考核責(zé)任人20元。2、打壓小車所有的電源線和手柄控制線使用時(shí)要加倍愛護(hù)，禁止亂扯亂扔，使用完畢后要仔細(xì)掛回小車上，若發(fā)現(xiàn)亂

35、扯亂扔現(xiàn)象一次考核責(zé)任人5元，造成損壞者加倍考核。3、小車機(jī)械部分由導(dǎo)衛(wèi)班負(fù)責(zé)，（包括扳手、油管等）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知導(dǎo)衛(wèi)班維修。4、小車電氣部分由電氣作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系跟班電工及時(shí)維修，嚴(yán)禁崗位人員亂拆亂動(dòng)。5、打壓小車實(shí)行交接班制，各班崗位人員在交班時(shí)必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)小車工作完好，并由接班人員確認(rèn)后進(jìn)行交班。接班人員在對(duì)小車檢查后發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員處理，如因交接班期間小車出現(xiàn)問題沒得到及時(shí)的維護(hù)而影響生產(chǎn)時(shí)間，視情況考核責(zé)任人10元。6、崗位人員在使用完畢后，應(yīng)對(duì)打壓扳手和小車進(jìn)行擦洗，禁止有油污雜物等，發(fā)現(xiàn)一次考核5元。 維修作業(yè)區(qū)管理規(guī)定及考核辦法為強(qiáng)化維修作業(yè)區(qū)

36、的勞動(dòng)紀(jì)律，明確工作目標(biāo)，維護(hù)正常的工作秩序，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制訂維修作業(yè)區(qū)管理規(guī)定及考核辦法，望全體人員嚴(yán)格執(zhí)行。一、總則維修作業(yè)區(qū)管理規(guī)定及考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行公司及分廠的相應(yīng)管理規(guī)定及考核辦法。1、維修作業(yè)區(qū)勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定及考核辦法執(zhí)行鈺尊線材廠勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定。2、維修作業(yè)區(qū)安全管理規(guī)定及考核辦法執(zhí)行鈺尊線材廠定置管理辦法、鈺尊線材廠定置區(qū)域劃分與考核規(guī)定。3、維修作業(yè)區(qū)安全管理規(guī)定及考核辦法執(zhí)行鈺尊線材廠安全專業(yè)考核辦法。二、維修作業(yè)區(qū)定置管理規(guī)定及考核辦法1、各班組人員每周一上午按衛(wèi)生區(qū)域清掃衛(wèi)生，凡公司及分廠檢查衛(wèi)生不合格者，每人每次考核10元。2、各班組必須每天清理更衣室及

37、所負(fù)責(zé)定置區(qū)域衛(wèi)生，并隨時(shí)保持其整潔、衛(wèi)生，安全帽、工作鞋等勞保用品要擺放整齊，如不執(zhí)行本規(guī)定，考核班組成員10元。3、檢修完畢后要做到工完場(chǎng)凈，現(xiàn)場(chǎng)中的電焊條、廢件、下角料、棉紗、油污等要及時(shí)清理，如不執(zhí)行，考核相關(guān)人員10元。4、凡備品備件、工藝器具必須擺放整齊，如有亂擺亂放者，考核相關(guān)人員10元，考核班長20元，考核作業(yè)區(qū)長50元。5、生產(chǎn)線上減速箱、聯(lián)軸器、防護(hù)罩必須每天清掃，各潤滑站、液壓站必須保持地面整潔無油污，接油盤內(nèi)不存油，如不執(zhí)行本規(guī)定，考核衛(wèi)生負(fù)責(zé)人10元。6、液壓班加完油后剩下的空桶必須集中統(tǒng)一擺放，廢油要找妥善位置存放，如發(fā)現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象，考核液壓班10元。7、裝輥

38、班拆、裝、軋輥完畢后，必須及時(shí)清理地面，保證地面干凈無油污，棉紗、包裝盒等物品要及時(shí)清理，如不執(zhí)行，考核裝輥班10元。8、加油人員加完油后，必須將油桶清理干凈，否則考核責(zé)任人10元，鈺尊線材廠大走廊和工作間必須每天清掃，如不執(zhí)行本規(guī)定，考核衛(wèi)生負(fù)責(zé)人20元。9、對(duì)水處理無人操作區(qū)域，由班長安排，統(tǒng)一清掃，每半月檢查一次，對(duì)臟、亂、差現(xiàn)象扣罰班長每次30元。三、維修作業(yè)區(qū)設(shè)備管理規(guī)定及考核辦法1、各班組及四班人員必須嚴(yán)格遵守點(diǎn)巡檢制度，對(duì)由于不按時(shí)點(diǎn)巡檢造成停車事故，考核相關(guān)責(zé)任人50元，并作書面檢查。2、各班組及四班人員要認(rèn)真及時(shí)填寫點(diǎn)檢表及交接班記錄，對(duì)記錄不認(rèn)真，填寫不實(shí)者，考核1020元

39、。3、點(diǎn)檢人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正?；虼嬗泄收想[患，需及時(shí)向班組長及作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映，再由作業(yè)區(qū)長向主管廠長匯報(bào)。點(diǎn)檢人員如不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)造成停車，考核點(diǎn)檢人員50元；班長匯報(bào)不及時(shí)，考核班長50元；作業(yè)區(qū)長匯報(bào)不及時(shí)，考核作業(yè)區(qū)長100元。4、對(duì)違章違規(guī)造成重大事故者，給予扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金或下崗處理，并考核作業(yè)區(qū)長200元。5、各班組需對(duì)所管轄設(shè)備進(jìn)行定期清掃，并保持設(shè)備的干凈、整潔，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備衛(wèi)生較差，考核設(shè)備負(fù)責(zé)人20元。6、各班組需根據(jù)備件消耗情況，每周一向作業(yè)區(qū)書面匯報(bào)所需備件的種類、型號(hào)及數(shù)量，再由作業(yè)區(qū)長向廠部匯報(bào)，對(duì)由于備件匯報(bào)不及時(shí)而造成的停車，考核班組長30元，如作業(yè)區(qū)沒有上報(bào)

40、廠部造成停車停產(chǎn)，考核作業(yè)區(qū)長100元。7、裝輥班必須確保上線軋輥完好無損，出現(xiàn)事故，一經(jīng)核實(shí)，確屬裝配原因造成，考核裝輥班50元。8、因安裝不當(dāng)或軸承磨損情況檢查不仔細(xì)而造成燒軸承事故，考核裝輥班相關(guān)人員50元。9、裝輥班要定期檢查軸節(jié)、提升裝置、壓下裝置等，確保軋輥正常運(yùn)轉(zhuǎn)，換輥、換槽工作順利進(jìn)行，如不執(zhí)行，考核裝輥班相關(guān)責(zé)任人30元。10、精軋班必須定期檢查更換活套、氣缸、導(dǎo)輥的使用及運(yùn)行情況。如不執(zhí)行，考核精軋班30元。11、精軋班需定期檢查更換水塊、BGV安全銷、BGV進(jìn)水、回水蝶閥及氣路系統(tǒng)元件，如因檢查不到位或更換不及時(shí)而影響軋線正常出鋼，考核精軋班相關(guān)責(zé)任人30元。12、液壓班

41、必須對(duì)各潤滑站和液壓站油箱液位做好標(biāo)記，及時(shí)掌握漏油及軋機(jī)進(jìn)水情況，并通知精軋班及時(shí)更換軋機(jī)密封，情節(jié)嚴(yán)重向作業(yè)區(qū)匯報(bào)，如因油箱液位低跳閘或油箱進(jìn)水而造成燒箱事故的發(fā)生，考核液壓班全體人員50元；連帶考核班長50元；考核作業(yè)區(qū)長100元。13、各潤滑站油箱磁力棒需每周擦拭一次，如不執(zhí)行，考核液壓班20元。14、鉗工班要定期檢查軋機(jī)減速箱齒輪及軸承磨損情況并將情況上報(bào)作業(yè)區(qū)，再由作業(yè)區(qū)長向主管廠長匯報(bào)，鉗工班不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)，考核設(shè)備負(fù)責(zé)人50元；考核考核班長50元；如作業(yè)區(qū)長不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)，考核作業(yè)區(qū)長100元。15、鉗工班要定期對(duì)卡斷剪、1#剪、2#剪剪刃定位螺栓進(jìn)行加固、更換；各剪剪刃視磨損程度要及時(shí)更換，如不執(zhí)行，考核鉗工班30元。16、鉗工班需定期對(duì)出爐輥道、分鋼輥道進(jìn)行補(bǔ)焊，軸承瓦座進(jìn)行注油，如不執(zhí)行，造成調(diào)和