2022年某洗煤廠安全教育與培訓(xùn)制度

1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年某洗煤廠安全教育與培訓(xùn)制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，加大培訓(xùn)力度，推進(jìn)安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，提高職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。根據(jù)國(guó)家制定的安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法(國(guó)家局第_號(hào)令)和_加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見(jiàn)等，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本辦法。第二條安全培訓(xùn)遵循管理、裝備、培訓(xùn)并重和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)培訓(xùn)、教考分離的原則，堅(jiān)持脫產(chǎn)安全培訓(xùn)和業(yè)余安全培訓(xùn)相結(jié)合，充分發(fā)揮各級(jí)安全培訓(xùn)工作的作用，加大安全培訓(xùn)考核力度。第三條安全培訓(xùn)工作由各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，納入安全辦公會(huì)議議事日程。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者，負(fù)

2、責(zé)按照要求抓好安全培訓(xùn)工作。第二章安全培訓(xùn)對(duì)象及形式第四條安全培訓(xùn)的主要形式是：脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)。脫產(chǎn)培訓(xùn)包括：公司下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃和各科室下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，主要包括特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、新工人、住三違學(xué)習(xí)班人員和臨時(shí)指定的脫產(chǎn)培訓(xùn)人員。業(yè)余培訓(xùn)主要形式是全員安全培訓(xùn)的每日一題、每周一課、每月一考。每日一題主要在班前十分鐘進(jìn)行培訓(xùn)，由本班組當(dāng)班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人備課、講課，所講內(nèi)容要針對(duì)當(dāng)班的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)。每周一課培訓(xùn)定于周三，由車間的技術(shù)員負(fù)責(zé)備課、講課，講課要針對(duì)本周本車間的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)。每月一考在每月的最后一周的周三進(jìn)行，考試由各科室主管、技術(shù)人員組織考試，

3、考試內(nèi)容為本月所講的每日一題的內(nèi)容。第五條廠培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)本單位的從業(yè)人員；特種作業(yè)人員由公司培訓(xùn)中心或其他三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核并發(fā)證。第三章職責(zé)劃分第六條廠培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)廠的安全培訓(xùn)工作及計(jì)劃的制定。廠培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)除安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他人員，負(fù)責(zé)新工人崗前培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，負(fù)責(zé)廠的從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)、管理，并根據(jù)公司下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)派送參加公司培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)的人員。協(xié)同廠主管部門做好業(yè)余安全培訓(xùn)工作。第七條廠主管部門負(fù)責(zé)制定廠全員安全培訓(xùn)工作的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查其落實(shí)執(zhí)行情況和各級(jí)各類人員的持證情況，對(duì)全員培訓(xùn)初級(jí)工進(jìn)

4、行抽考認(rèn)定，高級(jí)工進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)培訓(xùn)部門安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每季將檢查結(jié)果進(jìn)行講評(píng)通報(bào)。廠主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級(jí)各類人員持有效證件上崗情況，每日一題、每周一課、每月一考的開(kāi)展情況并負(fù)責(zé)全員安全培訓(xùn)初、中級(jí)工的抽考認(rèn)定和高級(jí)工的申報(bào)工作；對(duì)本廠安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)對(duì)三違人員的培訓(xùn)。第八條廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)選派企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人參加公司的安全培訓(xùn)。第九條廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)按照公司下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，做好安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)及日常管理工作。第十條各科室主要負(fù)責(zé)每日一題、每周一課的班前、班后安全培訓(xùn)工作。第四章培訓(xùn)工作第十一條安全生產(chǎn)管理人員和特種

5、作業(yè)人員，按國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一制定的安全培訓(xùn)大綱和指定教材進(jìn)行培訓(xùn)。第十二條所有生產(chǎn)一線、車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每日一題、每周一課、每月一考制度，利用班前十分鐘進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)要有針對(duì)性和實(shí)效性，要加大現(xiàn)場(chǎng)操作技能的培訓(xùn)力度。每月一考試題的_%為安全基礎(chǔ)知識(shí)，_%為技能操作的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，公司由安監(jiān)局牽頭編寫全員培訓(xùn)知識(shí)問(wèn)答題庫(kù)；對(duì)年齡偏大、文化偏低的老員工的培訓(xùn)，進(jìn)行單列、單培訓(xùn)，以問(wèn)答形式進(jìn)行。第十三條由廠培訓(xùn)主管部門牽頭組織有關(guān)人員并針對(duì)本行業(yè)的特點(diǎn)自行編印每日一題教材，分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)人員，生產(chǎn)一線職工必須人手一冊(cè)。初級(jí)人員，必須掌握基本的安全基礎(chǔ)知識(shí)，本崗位、本工種基本操作要求和要領(lǐng)。

6、對(duì)生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位人員必須全部達(dá)到初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。要充分利用班前或班后_分鐘對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。第十四條我廠安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，原則上全部選派到公司培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，為不影響安全生產(chǎn)，由廠培訓(xùn)主管部門與公司協(xié)調(diào)，部分安全培訓(xùn)班可在廠進(jìn)行培訓(xùn)管理和考試，由公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)選派教師來(lái)我廠進(jìn)行講課。第十五條廠培訓(xùn)主管部門必須加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，根據(jù)教學(xué)大綱，選編好教材，整頓好教學(xué)輔助設(shè)施，增大實(shí)物教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境，不斷提高教學(xué)和培訓(xùn)質(zhì)量。第五章管理第十六條未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員，干部不準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作。第十七條在安全培訓(xùn)期間，經(jīng)考核合格，其工資待遇按全部

7、工資額發(fā)放，考試不及格者，不準(zhǔn)上崗，只發(fā)給生活費(fèi)。第十八條初級(jí)人員安全知識(shí)培訓(xùn)等級(jí)達(dá)標(biāo)由隊(duì)組負(fù)責(zé)考核認(rèn)定，中級(jí)人員安全知識(shí)培訓(xùn)等級(jí)達(dá)標(biāo)由車間考核認(rèn)定，高級(jí)人員安全知識(shí)等級(jí)達(dá)標(biāo)由廠考核認(rèn)定，公司每季抽考初級(jí)達(dá)標(biāo)人員，合格率達(dá)到_%以上則確認(rèn)各單位認(rèn)定的初級(jí)工人員，高級(jí)工由廠申報(bào)公司進(jìn)行確認(rèn)。第十九條凡全員安全培訓(xùn)抽考不合格的初、中、高級(jí)工，不準(zhǔn)參加技能鑒定和技術(shù)比武。未達(dá)到初級(jí)工，不準(zhǔn)參加技能初級(jí)鑒定；未達(dá)到中級(jí)工，不準(zhǔn)參加技能中級(jí)鑒定；未達(dá)到高級(jí)工，不準(zhǔn)參加技能高級(jí)和技師的鑒定；未達(dá)到中級(jí)工，不準(zhǔn)參加技術(shù)比武。新工人必須由勞資部門按照先培訓(xùn)后分配的原則辦理，培訓(xùn)和考試分離，上崗前廠培訓(xùn)主管部門

8、要進(jìn)行考試，不合格者不準(zhǔn)上崗。第六章安全資格證的管理第二十條生產(chǎn)單位的關(guān)鍵崗位人員上崗時(shí)，都必須持有公司統(tǒng)一格式的安全資格證，安全資格證經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核達(dá)到初級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)，由公司安全技術(shù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)頒發(fā)，沒(méi)有取得安全資格證者，一律不準(zhǔn)上崗。第二十一條安全資格證的吊銷與返還，由公司安全技術(shù)部門執(zhí)行。有下列情況之一者吊銷安全資格證書：1、重傷及以上事故的直接責(zé)任者；2、實(shí)踐證明其安全知識(shí)和實(shí)際操作水平不能勝任工作者；3、違章指揮、違章作業(yè)者。被吊銷證書的職工，要停止工作進(jìn)行補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考，考核合格后發(fā)給安全資格證。否則，不準(zhǔn)上崗。第七章考核發(fā)證和建檔第二十二條建立安全培訓(xùn)管理制度，由廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)人

9、員的檔案填寫，實(shí)行微機(jī)管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員取得證后，由廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)建檔。第二十三條安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)后，凡合格者，在上級(jí)未頒發(fā)證期間，由廠培訓(xùn)主管部門根據(jù)考試合格名單統(tǒng)一發(fā)放代用證。待上級(jí)發(fā)證后，代用證收回。第八章考核獎(jiǎng)罰第二十四條廠每季度對(duì)生產(chǎn)車間安全培訓(xùn)情況進(jìn)行考核檢查，檢查結(jié)果實(shí)行排名排隊(duì)、講評(píng)、通報(bào)，對(duì)前三名的單位分別給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，全員安全培訓(xùn)每日一題、每周一課、每月一考的培訓(xùn)必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，廠培訓(xùn)主管部門要根據(jù)考試成績(jī)、及格率制定全員安全培訓(xùn)考核獎(jiǎng)罰辦法。第二十五條公司對(duì)我廠每季全員安全培訓(xùn)進(jìn)行抽考，合格率低于_%，罰

10、款_元。特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)人員不能按計(jì)劃選派，存在冒名頂替和缺員，有一人公司對(duì)我廠罰款_元，累計(jì)疊加。廠將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予處罰。第二十六條由廠主管部門牽頭組織，制定對(duì)廠培訓(xùn)部門檢查的標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，每季對(duì)廠培訓(xùn)中心進(jìn)行一次檢查、考核。在廠培訓(xùn)主管部門所培訓(xùn)的學(xué)員，每期合格率低于_%，處罰廠培訓(xùn)主管部門_元；低于_%，處罰_元；每期合格率達(dá)到_%以上，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第二十七條在公司和上級(jí)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)各單位特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員無(wú)證或持過(guò)期證上崗的，按_第_號(hào)令處罰規(guī)定執(zhí)行。第九章附則第二十八條本制度解釋權(quán)歸廠主管部門。2022年某洗煤廠安全教育與培訓(xùn)制度（二）總則為了確保DCS系統(tǒng)

11、安全，連續(xù)，穩(wěn)定運(yùn)行，防范突發(fā)事故發(fā)生，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，高效有序的組織事故的處理，最大限度的縮短事故處理時(shí)間，確保員工人身和設(shè)備安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)DCS系統(tǒng)安全運(yùn)行的要求及特點(diǎn)，制定本應(yīng)急預(yù)案。一：引發(fā)的原因通訊電纜的中斷，交換機(jī)故障，光端機(jī)故障，控制器，I/O卡件故障，控制系統(tǒng)電源故障等。二：故障現(xiàn)象DCS系統(tǒng)故障后，監(jiān)控畫面數(shù)據(jù)大面積出現(xiàn)無(wú)效值，同時(shí)在監(jiān)控畫面有報(bào)警提示，并發(fā)出聲音報(bào)警，并指出故障所在的位置，可能導(dǎo)致控制失靈，引起工藝參數(shù)的波動(dòng)，嚴(yán)重著導(dǎo)致裝置局部或全部停車。三：人員職責(zé)：1：車間負(fù)責(zé)人：計(jì)控主要負(fù)責(zé)人(車間主任)接到通知后，第一時(shí)間趕到工作現(xiàn)場(chǎng)，組織DCS維護(hù)人員

12、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢修處理，負(fù)責(zé)專業(yè)指揮，協(xié)調(diào)工作，組織本專業(yè)工作成員對(duì)事故原因進(jìn)行分析。并對(duì)不合理的工作程序進(jìn)行制止，班組成員必須聽(tīng)從計(jì)控負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮。2：檢修班負(fù)責(zé)人：接到通知在第一時(shí)間趕到工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)DCS系統(tǒng)故障原因進(jìn)行檢查，以及檢修所需要的資料和安全措施的落實(shí)，并參加事故原因的分析。檢修維護(hù)人員：配合工藝人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，及控制系統(tǒng)的恢復(fù)工作，配合技術(shù)人員做好DCS系統(tǒng)的檢修處理工作。3：應(yīng)急小組：一旦發(fā)生事故，必須以最快的速度向當(dāng)班班長(zhǎng)或計(jì)控負(fù)責(zé)人匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)要及時(shí)準(zhǔn)確。應(yīng)急小組分為DCS應(yīng)急小組和現(xiàn)場(chǎng)儀表維護(hù)應(yīng)急小組，DCS應(yīng)急小組主要負(fù)責(zé)DCS控制系統(tǒng)故障的判斷和故障的處理。儀表技

13、術(shù)人員要對(duì)控制系統(tǒng)檢修注意事項(xiàng)和難點(diǎn)問(wèn)題向參與檢修人員進(jìn)行技術(shù)交流，做到心中有數(shù)，四：處理程序1：通知生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)調(diào)整和停車準(zhǔn)備。2：如果裝置停車儀表人員要配合工藝人員把生產(chǎn)切換到現(xiàn)場(chǎng)控制，調(diào)節(jié)閥切換到旁路，待故障處理完畢后，再配合工藝人員切換到DCS控制。3：處理完畢，DCS檢修人員_小時(shí)對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行保運(yùn)，觀察DCS控制系統(tǒng)師是否運(yùn)行正常，并及時(shí)處理故障。一應(yīng)急響應(yīng)人員名單應(yīng)急總指揮：李海兵孟祥超DCS應(yīng)急小組成員名單：王存瑞尹玉金李秀鵬孫國(guó)棟張玉娟李霖二1燒堿，VCM,PVC,乙炔DCS,PLC控制系統(tǒng)出現(xiàn)異常應(yīng)急處理方案緊急處置應(yīng)急處置程序視情況采取措施燒堿機(jī)柜間拆卸電路板作業(yè)監(jiān)

14、護(hù)步驟處置負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)異常發(fā)現(xiàn)DCS設(shè)備異常應(yīng)迅速通知DCS檢修人員。發(fā)現(xiàn)異常第一人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)計(jì)控巡檢工趕赴DCS現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)故障情況。張玉娟孫國(guó)棟李霖1.確認(rèn)故障后，采取臨時(shí)的處理措施后立即向班長(zhǎng)匯報(bào)。張玉娟孫國(guó)棟李霖2.通知工藝人員做好應(yīng)急處置。王存瑞尹玉金報(bào)警向車間領(lǐng)導(dǎo)及廠調(diào)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。王存瑞尹玉金1.辦理熱控工作票，履行會(huì)簽程序。李秀鵬2.準(zhǔn)備好作業(yè)所需防護(hù)用品。張玉娟孫國(guó)棟3.危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并制定作業(yè)方案。王存瑞1.佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。張玉娟孫國(guó)棟李霖2.作業(yè)必須由兩人以上參加。張玉娟孫國(guó)棟李霖3.對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行檢修處理。張玉娟孫國(guó)棟4.不得隨隨意拆線，和工藝人員聯(lián)系好。張玉娟孫國(guó)棟1帶防靜電接地手環(huán)。張玉娟孫國(guó)棟2.作業(yè)必須由兩人以上參加。張玉娟孫國(guó)棟李霖3.作業(yè)前身體進(jìn)行靜電釋放。張玉娟孫國(guó)棟李霖4.使用工具時(shí)要特別注意，確保不碰觸其他設(shè)備。張玉娟孫國(guó)棟李霖5.不得隨地亂扔設(shè)備，