2022年某洗煤廠安全教育與培訓制度

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年某洗煤廠安全教育與培訓制度第一章總則第一條為進一步加強安全培訓工作，落實培訓責任，加大培訓力度，推進安全培訓工作制度化、規(guī)范化，提高職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。根據(jù)國家制定的安全生產(chǎn)培訓管理辦法(國家局第_號令)和_加強煤礦安全培訓工作的若干意見等，結(jié)合我廠實際，制定本辦法。第二條安全培訓遵循管理、裝備、培訓并重和統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級培訓、教考分離的原則，堅持脫產(chǎn)安全培訓和業(yè)余安全培訓相結(jié)合，充分發(fā)揮各級安全培訓工作的作用，加大安全培訓考核力度。第三條安全培訓工作由各級黨政主要領(lǐng)導負責，納入安全辦公會議議事日程。各級黨政領(lǐng)導是安全培訓的第一責任者，負

2、責按照要求抓好安全培訓工作。第二章安全培訓對象及形式第四條安全培訓的主要形式是：脫產(chǎn)培訓、業(yè)余培訓。脫產(chǎn)培訓包括：公司下達的安全培訓計劃和各科室下達的培訓計劃，主要包括特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)主要負責人、新工人、住三違學習班人員和臨時指定的脫產(chǎn)培訓人員。業(yè)余培訓主要形式是全員安全培訓的每日一題、每周一課、每月一考。每日一題主要在班前十分鐘進行培訓，由本班組當班班組長負責人備課、講課，所講內(nèi)容要針對當班的實際情況進行培訓。每周一課培訓定于周三，由車間的技術(shù)員負責備課、講課，講課要針對本周本車間的實際情況進行培訓。每月一考在每月的最后一周的周三進行，考試由各科室主管、技術(shù)人員組織考試，

3、考試內(nèi)容為本月所講的每日一題的內(nèi)容。第五條廠培訓部門負責培訓本單位的從業(yè)人員；特種作業(yè)人員由公司培訓中心或其他三級安全培訓機構(gòu)培訓，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核并發(fā)證。第三章職責劃分第六條廠培訓部門負責廠的安全培訓工作及計劃的制定。廠培訓部門負責培訓除安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他人員，負責新工人崗前培訓，轉(zhuǎn)崗培訓，負責廠的從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的統(tǒng)計、管理，并根據(jù)公司下達的安全培訓計劃，負責派送參加公司培訓中心安全培訓的人員。協(xié)同廠主管部門做好業(yè)余安全培訓工作。第七條廠主管部門負責制定廠全員安全培訓工作的管理制度及標準，監(jiān)督檢查其落實執(zhí)行情況和各級各類人員的持證情況，對全員培訓初級工進

4、行抽考認定，高級工進行確認，對培訓部門安全培訓工作進行監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，每季將檢查結(jié)果進行講評通報。廠主管部門負責監(jiān)督檢查各級各類人員持有效證件上崗情況，每日一題、每周一課、每月一考的開展情況并負責全員安全培訓初、中級工的抽考認定和高級工的申報工作；對本廠安全培訓工作進行監(jiān)督、檢查，并負責對三違人員的培訓。第八條廠培訓主管部門負責選派企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責人參加公司的安全培訓。第九條廠培訓主管部門負責按照公司下達的安全培訓計劃，做好安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓及日常管理工作。第十條各科室主要負責每日一題、每周一課的班前、班后安全培訓工作。第四章培訓工作第十一條安全生產(chǎn)管理人員和特種

5、作業(yè)人員，按國家規(guī)定統(tǒng)一制定的安全培訓大綱和指定教材進行培訓。第十二條所有生產(chǎn)一線、車間、班組必須嚴格執(zhí)行每日一題、每周一課、每月一考制度，利用班前十分鐘進行安全培訓，培訓要有針對性和實效性，要加大現(xiàn)場操作技能的培訓力度。每月一考試題的_%為安全基礎知識，_%為技能操作的應知應會知識，公司由安監(jiān)局牽頭編寫全員培訓知識問答題庫；對年齡偏大、文化偏低的老員工的培訓，進行單列、單培訓，以問答形式進行。第十三條由廠培訓主管部門牽頭組織有關(guān)人員并針對本行業(yè)的特點自行編印每日一題教材，分初級、中級、高級人員，生產(chǎn)一線職工必須人手一冊。初級人員，必須掌握基本的安全基礎知識，本崗位、本工種基本操作要求和要領(lǐng)。

6、對生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位人員必須全部達到初級標準。要充分利用班前或班后_分鐘對職工進行安全培訓。第十四條我廠安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，原則上全部選派到公司培訓中心進行培訓，為不影響安全生產(chǎn)，由廠培訓主管部門與公司協(xié)調(diào)，部分安全培訓班可在廠進行培訓管理和考試，由公司培訓中心負責選派教師來我廠進行講課。第十五條廠培訓主管部門必須加強教師隊伍管理，根據(jù)教學大綱，選編好教材，整頓好教學輔助設施，增大實物教學內(nèi)容，創(chuàng)造良好的培訓學習環(huán)境，不斷提高教學和培訓質(zhì)量。第五章管理第十六條未經(jīng)安全培訓或經(jīng)培訓考核不合格的人員，干部不準指揮生產(chǎn)、工人不準上崗操作。第十七條在安全培訓期間，經(jīng)考核合格，其工資待遇按全部

7、工資額發(fā)放，考試不及格者，不準上崗，只發(fā)給生活費。第十八條初級人員安全知識培訓等級達標由隊組負責考核認定，中級人員安全知識培訓等級達標由車間考核認定，高級人員安全知識等級達標由廠考核認定，公司每季抽考初級達標人員，合格率達到_%以上則確認各單位認定的初級工人員，高級工由廠申報公司進行確認。第十九條凡全員安全培訓抽考不合格的初、中、高級工，不準參加技能鑒定和技術(shù)比武。未達到初級工，不準參加技能初級鑒定；未達到中級工，不準參加技能中級鑒定；未達到高級工，不準參加技能高級和技師的鑒定；未達到中級工，不準參加技術(shù)比武。新工人必須由勞資部門按照先培訓后分配的原則辦理，培訓和考試分離，上崗前廠培訓主管部門

8、要進行考試，不合格者不準上崗。第六章安全資格證的管理第二十條生產(chǎn)單位的關(guān)鍵崗位人員上崗時，都必須持有公司統(tǒng)一格式的安全資格證，安全資格證經(jīng)過培訓考核達到初級工標準，由公司安全技術(shù)部統(tǒng)一負責頒發(fā)，沒有取得安全資格證者，一律不準上崗。第二十一條安全資格證的吊銷與返還，由公司安全技術(shù)部門執(zhí)行。有下列情況之一者吊銷安全資格證書：1、重傷及以上事故的直接責任者；2、實踐證明其安全知識和實際操作水平不能勝任工作者；3、違章指揮、違章作業(yè)者。被吊銷證書的職工，要停止工作進行補學、補考，考核合格后發(fā)給安全資格證。否則，不準上崗。第七章考核發(fā)證和建檔第二十二條建立安全培訓管理制度，由廠培訓主管部門負責安全培訓人

9、員的檔案填寫，實行微機管理。企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員取得證后，由廠培訓主管部門負責建檔。第二十三條安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓后，凡合格者，在上級未頒發(fā)證期間，由廠培訓主管部門根據(jù)考試合格名單統(tǒng)一發(fā)放代用證。待上級發(fā)證后，代用證收回。第八章考核獎罰第二十四條廠每季度對生產(chǎn)車間安全培訓情況進行考核檢查，檢查結(jié)果實行排名排隊、講評、通報，對前三名的單位分別給予適當獎勵，全員安全培訓每日一題、每周一課、每月一考的培訓必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，廠培訓主管部門要根據(jù)考試成績、及格率制定全員安全培訓考核獎罰辦法。第二十五條公司對我廠每季全員安全培訓進行抽考，合格率低于_%，罰

10、款_元。特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)人員不能按計劃選派，存在冒名頂替和缺員，有一人公司對我廠罰款_元，累計疊加。廠將追究領(lǐng)導責任并給予處罰。第二十六條由廠主管部門牽頭組織，制定對廠培訓部門檢查的標準及考核辦法，每季對廠培訓中心進行一次檢查、考核。在廠培訓主管部門所培訓的學員，每期合格率低于_%，處罰廠培訓主管部門_元；低于_%，處罰_元；每期合格率達到_%以上，給予適當獎勵。第二十七條在公司和上級檢查時，發(fā)現(xiàn)各單位特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員無證或持過期證上崗的，按_第_號令處罰規(guī)定執(zhí)行。第九章附則第二十八條本制度解釋權(quán)歸廠主管部門。2022年某洗煤廠安全教育與培訓制度（二）總則為了確保DCS系統(tǒng)

11、安全，連續(xù)，穩(wěn)定運行，防范突發(fā)事故發(fā)生，積極應對突發(fā)事故，高效有序的組織事故的處理，最大限度的縮短事故處理時間，確保員工人身和設備安全，減少財產(chǎn)損失，根據(jù)DCS系統(tǒng)安全運行的要求及特點，制定本應急預案。一：引發(fā)的原因通訊電纜的中斷，交換機故障，光端機故障，控制器，I/O卡件故障，控制系統(tǒng)電源故障等。二：故障現(xiàn)象DCS系統(tǒng)故障后，監(jiān)控畫面數(shù)據(jù)大面積出現(xiàn)無效值，同時在監(jiān)控畫面有報警提示，并發(fā)出聲音報警，并指出故障所在的位置，可能導致控制失靈，引起工藝參數(shù)的波動，嚴重著導致裝置局部或全部停車。三：人員職責：1：車間負責人：計控主要負責人(車間主任)接到通知后，第一時間趕到工作現(xiàn)場，組織DCS維護人員

12、進入現(xiàn)場檢修處理，負責專業(yè)指揮，協(xié)調(diào)工作，組織本專業(yè)工作成員對事故原因進行分析。并對不合理的工作程序進行制止，班組成員必須聽從計控負責人的統(tǒng)一指揮。2：檢修班負責人：接到通知在第一時間趕到工作現(xiàn)場，對DCS系統(tǒng)故障原因進行檢查，以及檢修所需要的資料和安全措施的落實，并參加事故原因的分析。檢修維護人員：配合工藝人員對現(xiàn)場進行調(diào)整，及控制系統(tǒng)的恢復工作，配合技術(shù)人員做好DCS系統(tǒng)的檢修處理工作。3：應急小組：一旦發(fā)生事故，必須以最快的速度向當班班長或計控負責人匯報，匯報時要及時準確。應急小組分為DCS應急小組和現(xiàn)場儀表維護應急小組，DCS應急小組主要負責DCS控制系統(tǒng)故障的判斷和故障的處理。儀表技

13、術(shù)人員要對控制系統(tǒng)檢修注意事項和難點問題向參與檢修人員進行技術(shù)交流，做到心中有數(shù)，四：處理程序1：通知生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)調(diào)整和停車準備。2：如果裝置停車儀表人員要配合工藝人員把生產(chǎn)切換到現(xiàn)場控制，調(diào)節(jié)閥切換到旁路，待故障處理完畢后，再配合工藝人員切換到DCS控制。3：處理完畢，DCS檢修人員_小時對DCS系統(tǒng)進行保運，觀察DCS控制系統(tǒng)師是否運行正常，并及時處理故障。一應急響應人員名單應急總指揮：李海兵孟祥超DCS應急小組成員名單：王存瑞尹玉金李秀鵬孫國棟張玉娟李霖二1燒堿，VCM,PVC,乙炔DCS,PLC控制系統(tǒng)出現(xiàn)異常應急處理方案緊急處置應急處置程序視情況采取措施燒堿機柜間拆卸電路板作業(yè)監(jiān)

14、護步驟處置負責人發(fā)現(xiàn)異常發(fā)現(xiàn)DCS設備異常應迅速通知DCS檢修人員。發(fā)現(xiàn)異常第一人現(xiàn)場確認計控巡檢工趕赴DCS現(xiàn)場確認故障情況。張玉娟孫國棟李霖1.確認故障后，采取臨時的處理措施后立即向班長匯報。張玉娟孫國棟李霖2.通知工藝人員做好應急處置。王存瑞尹玉金報警向車間領(lǐng)導及廠調(diào)報告現(xiàn)場情況。王存瑞尹玉金1.辦理熱控工作票，履行會簽程序。李秀鵬2.準備好作業(yè)所需防護用品。張玉娟孫國棟3.危害識別、風險評價并制定作業(yè)方案。王存瑞1.佩帶好勞動保護用品。張玉娟孫國棟李霖2.作業(yè)必須由兩人以上參加。張玉娟孫國棟李霖3.對故障設備進行檢修處理。張玉娟孫國棟4.不得隨隨意拆線，和工藝人員聯(lián)系好。張玉娟孫國棟1帶防靜電接地手環(huán)。張玉娟孫國棟2.作業(yè)必須由兩人以上參加。張玉娟孫國棟李霖3.作業(yè)前身體進行靜電釋放。張玉娟孫國棟李霖4.使用工具時要特別注意，確保不碰觸其他設備。張玉娟孫國棟李霖5.不得隨地亂扔設備，