2022年安檢班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年安檢班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、在安質(zhì)部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本班安檢員管理工作全面負(fù)責(zé)，是班組安全管理的第一責(zé)任者。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。3、按三大規(guī)程、安全技術(shù)措施科學(xué)、合理的安排工作。4、在班前會上要總結(jié)前一天安全檢查、隱患排除、問題解決等工作情況，布置當(dāng)班安全檢查工作。5、掌握了解上一班遺留的隱患問題，并進(jìn)行危險源辯識。分工時向安檢員交待清楚安全注意事項(xiàng)，必要時班長親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。6、以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行三大規(guī)程、安全技術(shù)措施和其它安全規(guī)章制度，檢查員工上崗情況。同時發(fā)現(xiàn)重大安全隱

2、患要立即匯報調(diào)度信息中心，并采取有效措施處理。7、不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平，經(jīng)常深入井下了解采掘及其它單位的工作地點(diǎn)及地質(zhì)變化情況。8、班組長要協(xié)助正副部長工作，帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真查隱患、排險情，解決在安全管理工作上的問題，做好交接班記錄及職工的績效考評工作，做到萬無一失，確保安全生產(chǎn)。9、學(xué)習(xí)研究班組的管理，認(rèn)真執(zhí)行安質(zhì)部各項(xiàng)規(guī)章制度，考核各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)情況。.10、本班組現(xiàn)場安全情況和本班組成員的思想工作情況,敢于開展批評與處罰,調(diào)動全員積極性,搞好安檢工作.11、按照部內(nèi)的規(guī)章制度安排好輪休,確保班組出勤,杜絕班組輕傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn).12、組織班組競賽爭創(chuàng)優(yōu)秀活動

3、,促進(jìn)工作.13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2022年安檢班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（二）1.在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管內(nèi)的安全監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)，積極認(rèn)真做好分管業(yè)務(wù)工作，當(dāng)好科長的助手。2.監(jiān)督檢查各單位在生產(chǎn)中貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、措施及礦領(lǐng)導(dǎo)、科長的安全生產(chǎn)指令、指示、意見執(zhí)行情況，及時制止三違行為。3.依法依章監(jiān)督檢查，按章辦事，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，不徇情枉法、不當(dāng)老好人，狠抓安全生產(chǎn)管理。4.參加集團(tuán)公司、礦、科組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，安全檢查、安全學(xué)習(xí)、安全會議、現(xiàn)場辦公，參加班前會，參加科室值班，貫徹上級安全生產(chǎn)指示、指令，布置

4、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，做好上情下達(dá)，下情上報，做好安瓦員的安全思想教育工作。5.參加制定、修訂并落實(shí)本部門的安全管理制度、規(guī)定，每月對本部門的安全工作和安全監(jiān)督檢查工作進(jìn)行總結(jié)和安排。6.參加搶險救援，組織一般工傷事故追查。7.參加礦各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定，并提出措施、意見。_組織對本部門職工進(jìn)行工作考核評比，并提出獎懲意見。_組織本部門職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。10.深入基層、深入現(xiàn)場，認(rèn)真監(jiān)督檢查、落實(shí)隱患整改，了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，指導(dǎo)幫助解決安全生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患立即向調(diào)度室或科長匯報，并在安全部門內(nèi)通報，督促安瓦員監(jiān)督檢查，認(rèn)真把好隱患處理關(guān)，遇有危及安全生產(chǎn)的重大事故隱患，應(yīng)立即責(zé)令停工撤人。11.