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1、泓域/人形機(jī)器人公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)分析人形機(jī)器人公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)分析xxx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112178995 一、 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo) PAGEREF _Toc112178995 h 3 HYPERLINK l _Toc112178996 二、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念革新 PAGEREF _Toc112178996 h 5 HYPERLINK l _Toc112178997 三、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的盡職調(diào)查 PAGEREF _Toc112178997 h 9 HYPERLINK l _Toc112178998 四、 供應(yīng)鏈上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

2、 PAGEREF _Toc112178998 h 26 HYPERLINK l _Toc112178999 五、 知識(shí)(技術(shù))的定價(jià) PAGEREF _Toc112178999 h 40 HYPERLINK l _Toc112179000 六、 知識(shí)產(chǎn)品交換的形式 PAGEREF _Toc112179000 h 45 HYPERLINK l _Toc112179001 七、 個(gè)人和企業(yè)在知識(shí)消費(fèi)中的注意事項(xiàng) PAGEREF _Toc112179001 h 46 HYPERLINK l _Toc112179002 八、 知識(shí)消費(fèi)的特征 PAGEREF _Toc112179002 h 49 HYP

3、ERLINK l _Toc112179003 九、 人類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三種形態(tài) PAGEREF _Toc112179003 h 55 HYPERLINK l _Toc112179004 十、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義 PAGEREF _Toc112179004 h 82 HYPERLINK l _Toc112179005 十一、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc112179005 h 97 HYPERLINK l _Toc112179006 十二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112179006 h 100 HYPERLINK l _Toc112179007 十三、 未來(lái)全球存在大

4、量勞動(dòng)力缺口,人形機(jī)器人有望成為解決方案 PAGEREF _Toc112179007 h 101 HYPERLINK l _Toc112179008 十四、 必要性分析 PAGEREF _Toc112179008 h 102 HYPERLINK l _Toc112179009 十五、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc112179009 h 102 HYPERLINK l _Toc112179010 十六、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc112179010 h 105 HYPERLINK l _Toc112179011 十七、 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析 PAGEREF _Toc112

5、179011 h 106 HYPERLINK l _Toc112179012 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc112179012 h 107企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)當(dāng)下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)資源、戰(zhàn)略資源和競(jìng)爭(zhēng)資源,構(gòu)成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅在一個(gè)國(guó)家中的地位不斷提高,而且是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略武器。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo),可以從完成知識(shí)資產(chǎn)權(quán)利化、獲得業(yè)務(wù)自由度、提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力、管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值等方面進(jìn)行定位。(一)實(shí)現(xiàn)知識(shí)資產(chǎn)權(quán)利化知識(shí)產(chǎn)權(quán)大家族中的專(zhuān)利、商標(biāo)等資產(chǎn)只有通過(guò)申請(qǐng)或注冊(cè),以法律授權(quán)的方式固定下來(lái),才能形成

6、受法律保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),從而形成獨(dú)占使用的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)地位。如果沒(méi)有通過(guò)法律的方式將其轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán),企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他企業(yè)的仿冒利用時(shí)將無(wú)法獲得法律意義上的保護(hù),存在知識(shí)資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)要及時(shí)將技術(shù)成果、商業(yè)標(biāo)識(shí)等知識(shí)資產(chǎn)申請(qǐng)權(quán)利保護(hù),通過(guò)法律的方式固定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利。(二)獲得業(yè)務(wù)自由度這里所謂業(yè)務(wù)自由度,是指在企業(yè)成長(zhǎng)或其業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中,不受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)阻礙或牽制。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局和保護(hù),可以確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的業(yè)務(wù)自由度,比如通過(guò)商標(biāo)注冊(cè)的布局,防止他人搶注從而干擾品牌發(fā)展。事實(shí)上,擁有強(qiáng)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合的企業(yè)在市場(chǎng)上,更能獲得與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手談判和競(jìng)爭(zhēng)的籌碼,更能獲取平等

7、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),如果自身沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保駕護(hù)航,很容易遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟攻擊,并難以招架,在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí)尤其如此。(三)提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)本身就為企業(yè)贏得了一定程度上的壟斷使用地位,幫助企業(yè)占領(lǐng)技術(shù)高地,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果企業(yè)能夠?qū)⒅R(shí)產(chǎn)權(quán)與自身業(yè)務(wù)相結(jié)合,更能釋放知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)活力,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。比如,一些企業(yè)將產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)作為營(yíng)銷(xiāo)的賣(mài)點(diǎn),并申請(qǐng)專(zhuān)利加以保護(hù),此即所謂賣(mài)點(diǎn)專(zhuān)利,既能以此為賣(mài)點(diǎn)吸引消費(fèi)者,又能阻擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合法模仿。(四)管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)隨著中國(guó)企業(yè)專(zhuān)利商標(biāo)的海量申請(qǐng)和海量?jī)?chǔ)備,使得行業(yè)內(nèi)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)急劇提高。因此,管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)貫

8、穿于企業(yè)全流程管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。建立從申請(qǐng)、確權(quán)、維護(hù)、保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理體系,保障技術(shù)成果、商業(yè)標(biāo)識(shí)的權(quán)利化,防范成果流失、侵權(quán)糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn);建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)與研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、投資等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程,控制各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)。(五)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值要充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值,協(xié)助、支持企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固、提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)至少包括法律價(jià)值和商業(yè)價(jià)值,要讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)帶來(lái)壟斷能力、變現(xiàn)能力和交換能力。以專(zhuān)利為例,所謂壟斷能力,是指企業(yè)能借助專(zhuān)利壟斷產(chǎn)品或技術(shù),進(jìn)而獨(dú)占市場(chǎng)或讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法繞開(kāi)技術(shù)障礙。所謂變現(xiàn)能力,是指可以通過(guò)

9、專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押或?qū)嵤┑壬虡I(yè)運(yùn)營(yíng),為企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)金價(jià)值。所謂交換能力,是指企業(yè)可以借助專(zhuān)利與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源交換,以獲得商業(yè)利益或降低成本支出。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念革新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一去不返,工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代漸行漸遠(yuǎn),知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代方興未艾。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)財(cái)產(chǎn)價(jià)值的重心逐漸由有形的物質(zhì)資產(chǎn),轉(zhuǎn)向無(wú)形的知識(shí)產(chǎn)權(quán),知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益顯示出不可替代的重要性和蓬勃發(fā)展的生命力,開(kāi)始登上舉足輕重的位置,而且被提升到國(guó)家戰(zhàn)略的高度,與科教興國(guó)戰(zhàn)略并駕齊驅(qū),為科技創(chuàng)新活動(dòng)保駕護(hù)航。經(jīng)過(guò)30多年的積累,我國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)總量與商標(biāo)注冊(cè)總量均已走在世界前列,躋身于專(zhuān)利大國(guó)與商標(biāo)大國(guó)之林,正朝著專(zhuān)利強(qiáng)國(guó)和品牌強(qiáng)國(guó)的方向努

10、力。在這個(gè)努力奮進(jìn)的過(guò)程中,如果單純追求數(shù)量增長(zhǎng),一味關(guān)心權(quán)利保護(hù),將難以達(dá)成專(zhuān)利強(qiáng)國(guó)和品牌強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想,難以適應(yīng)建立創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略需要。我國(guó)企業(yè)需要跨越知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展模式,培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略思維,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代理念,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)防御階段提升到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略規(guī)劃層次,尤其要以知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)利用為重心,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)從法律資產(chǎn)的桎梏中解放出來(lái)釋放出商業(yè)資產(chǎn)的活力,進(jìn)而發(fā)展到策略資產(chǎn)的境界,使之成為企業(yè)發(fā)展壯大的護(hù)身符和核動(dòng)力,成為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī)和加速器。(一)從權(quán)利保護(hù)到經(jīng)營(yíng)管理多年來(lái),受制于發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易報(bào)復(fù)和外交壓力,以及跨國(guó)公司的侵權(quán)指控和訴訟威脅,無(wú)論

11、是作為宣傳喉舌的媒體,還是作為創(chuàng)新主體的企業(yè),對(duì)待知識(shí)產(chǎn)權(quán)多半陷入“保護(hù)”的狹隘觀念。然而,從保護(hù)的角度觀察知識(shí)產(chǎn)權(quán),是非常消極、被動(dòng)的觀念和舉措,忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)意義,更弱化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理。大力倡導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的觀念無(wú)助于培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用能力,必須將傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“保護(hù)”觀念改造為知識(shí)產(chǎn)權(quán)“經(jīng)營(yíng)”觀念,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)研發(fā)方向、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等相結(jié)合,開(kāi)啟知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造價(jià)值的新局面。IBM一向被視為經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成功典范。在1993年,IBM的專(zhuān)利授權(quán)收入只有2億美金,經(jīng)過(guò)新任CEO全力調(diào)整公司策略后,專(zhuān)利授權(quán)收入大幅增長(zhǎng),如今每年從專(zhuān)利和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得的收入超過(guò)10

12、億美元,是首批將知識(shí)產(chǎn)權(quán)視為獨(dú)立收入來(lái)源的公司之一。目前,通過(guò)專(zhuān)利授權(quán)、商標(biāo)許可等知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)模式而直接獲得收益,已經(jīng)成為企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新的營(yíng)利方向。事實(shí)上,許多成功的企業(yè),尤其是跨國(guó)公司,早已意識(shí)到,知識(shí)產(chǎn)權(quán)并不只是一種單純的法律權(quán)利,而更是一種可以廣泛運(yùn)用的競(jìng)爭(zhēng)工具和商業(yè)策略,可以成為增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力的法律籌碼。因此,圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體制建設(shè)、信息處理、經(jīng)營(yíng)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃,已是成熟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。(二)從防御侵權(quán)到戰(zhàn)略規(guī)劃大多數(shù)企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的首要考慮,就是建立自己的侵權(quán)防御體系,即避免自己的技術(shù)或品牌流失,并防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我國(guó)企業(yè)

13、專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量雖然節(jié)節(jié)攀高,但多數(shù)企業(yè)還處于累積專(zhuān)利數(shù)量,規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防御階段。不過(guò),當(dāng)企業(yè)度過(guò)防御階段的被動(dòng)之后,需要對(duì)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán),從財(cái)務(wù)和技術(shù)層面逐項(xiàng)審查稽核,借此了解、評(píng)估現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否切合產(chǎn)品市場(chǎng)需求,有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否妥善運(yùn)用,策略性的專(zhuān)利技術(shù)是否已經(jīng)占有等現(xiàn)在以及未來(lái)收關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)劣的核心議題,進(jìn)而做出知識(shí)產(chǎn)權(quán)存留或淘汰的決定。美國(guó)Dow化學(xué)公司就成功地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)商業(yè)運(yùn)作結(jié)合起來(lái),根據(jù)不同專(zhuān)利對(duì)于公司價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)差異,采取了區(qū)別對(duì)待的經(jīng)營(yíng)策略與管理措施。在1994年,Dow公司立即從有效地知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中獲得了金錢(qián)的回報(bào),不僅節(jié)省了4800萬(wàn)美元的維護(hù)費(fèi)用,還帶

14、動(dòng)許可使用費(fèi)從2500萬(wàn)美元開(kāi)始以60%的速度增長(zhǎng)。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展模式來(lái)看,我國(guó)企業(yè)的眼光不能拘束于侵權(quán)防御的低層次發(fā)展階段,而應(yīng)該逐漸過(guò)渡到更高一級(jí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展階段,以提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量、獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)利潤(rùn)、規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為目標(biāo),讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)啟企業(yè)的財(cái)源渠道,協(xié)助企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,從而避免盲目追求數(shù)量提升,卻忽視質(zhì)量控制,忘記目標(biāo)所向的情況發(fā)生。只有如此,企業(yè)才能認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,才能領(lǐng)會(huì)到自主創(chuàng)新獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略意義,從而激發(fā)自主創(chuàng)新的潛力與活力,增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)和認(rèn)識(shí)。(三)從法律資產(chǎn)到策略資產(chǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)原初的意義乃是通過(guò)法律保護(hù)權(quán)利人支配知識(shí)資產(chǎn),進(jìn)而排斥他人利用

15、的權(quán)利。所以,知識(shí)產(chǎn)權(quán)本質(zhì)上是一種法律資產(chǎn),是法律框架中的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,一方面可防止他人侵奪自己的知識(shí)資產(chǎn),方面可防止自己侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但法律防御層面的知識(shí)資產(chǎn)是消極的、靜止的,它本身并不是目的。只有當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的時(shí)候,知識(shí)產(chǎn)權(quán)才是有用的資源。當(dāng)此之時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)從法律資產(chǎn)的桎梏中,釋放出商業(yè)資產(chǎn)的活力,不再固守防御企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的使命,轉(zhuǎn)而培植企業(yè)獲取利潤(rùn)的根基。商業(yè)資產(chǎn)的定位固然提升了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地位,但更具戰(zhàn)略意義的行動(dòng)是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)繼續(xù)升格為策略資產(chǎn),通過(guò)結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略安排,發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核武器威懾作用和核潛艇戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。當(dāng)此之時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)往往被當(dāng)作討價(jià)

16、還價(jià)的談判籌碼、反擊對(duì)手的秘密武器、廣告宣傳的快捷途徑、融通資金的有效通道、壟斷市場(chǎng)的法律盾牌,甚至是驅(qū)逐競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)工具。一些大公司正是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為策略資產(chǎn),讓自己成為業(yè)界的巨臂。它們不僅只靠專(zhuān)利、版權(quán)、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展來(lái)獲得眼前利益,鞏固既有市場(chǎng);而且更能利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)明日的技術(shù)發(fā)展,創(chuàng)造未來(lái)的市場(chǎng)空間。比如微軟公司的Windows操作系統(tǒng)在軟件市場(chǎng)具有無(wú)與倫比的影響力,透過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保駕護(hù)航Windows不斷升級(jí)換代,推陳出新,不但引領(lǐng)了產(chǎn)品發(fā)展方向,掌控了用戶(hù)使用需求,而且逐漸甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,壟斷了今天的市場(chǎng),培育了明天的用戶(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的盡職調(diào)查(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的盡

17、職調(diào)查概述知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可等交易中蘊(yùn)含的法律問(wèn)題并不簡(jiǎn)單,即使像蘋(píng)果公司這樣的明星企業(yè)也栽進(jìn)了iPad商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的旋渦里。2009年12月,蘋(píng)果公司穿著馬甲英國(guó)IPApplicationDevelopment公司(英文縮寫(xiě)恰恰是精心設(shè)計(jì)的“IPAD”),以現(xiàn)在看來(lái)低得令人難以置信的價(jià)格3.5萬(wàn)英鎊,從臺(tái)灣唯冠那里收購(gòu)了在多個(gè)國(guó)家注冊(cè)的IPAD商標(biāo),其中包括中國(guó)大陸注冊(cè)的IPAD商標(biāo)。要知道,在2009年7月,僅僅在幾個(gè)月前,蘋(píng)果公司從漢王科技手中購(gòu)買(mǎi)iphone商標(biāo),就花費(fèi)了365萬(wàn)美元!然而,深圳唯冠提出自己在中國(guó)大陸注冊(cè)的IPAD商標(biāo),臺(tái)灣唯冠無(wú)權(quán)處置,拒絕將該商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給蘋(píng)果公司。這場(chǎng)IP

18、AD商標(biāo)之爭(zhēng)后來(lái)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),就像熱播電視劇一樣人盡皆知,蘋(píng)果最終花了6000萬(wàn)美元,才重新從深圳唯冠那里,抱得IPAD商標(biāo)歸去。顯然,蘋(píng)果公司的馬甲公司在簽署商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議時(shí),要么沒(méi)有調(diào)查清楚IPAD商標(biāo)在中國(guó)大陸的商標(biāo)權(quán)屬,要么知道這個(gè)事實(shí)但沒(méi)有寫(xiě)好或簽好轉(zhuǎn)讓合同,比如沒(méi)有讓臺(tái)灣唯冠把深圳唯冠拉到合同里簽章認(rèn)可。其實(shí),蘋(píng)果公司犯的低級(jí)錯(cuò)誤很容易通過(guò)盡職調(diào)查來(lái)解決。所謂盡職調(diào)查,也稱(chēng)審慎調(diào)查,有的也譯為謹(jǐn)慎審核,正當(dāng)調(diào)查,是指在企業(yè)買(mǎi)賣(mài)、投資、合作、并購(gòu)等交易活動(dòng)中,事先針對(duì)特定標(biāo)的所進(jìn)行的調(diào)查程序,其目的系為確保雙方協(xié)商或談判基礎(chǔ)的正確,內(nèi)容則涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與實(shí)際運(yùn)作的各個(gè)層面。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)

19、權(quán)交易風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查,簡(jiǎn)單地講,是指通過(guò)收集和分析對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和收益機(jī)會(huì),作為調(diào)查方?jīng)Q策參考的依據(jù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查比起一般產(chǎn)權(quán)交易的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查要復(fù)雜得多,因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)(尤其是專(zhuān)利)有較高的技術(shù)含量,法律程序也比較復(fù)雜。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查涉及法律、財(cái)務(wù)等多個(gè)層面,后面主要側(cè)重于法律層面的盡職調(diào)查內(nèi)容。知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查過(guò)程,主要由盡職調(diào)查準(zhǔn)備、調(diào)查實(shí)施、調(diào)查結(jié)果分析、調(diào)查結(jié)果應(yīng)用四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。在盡職調(diào)查的準(zhǔn)備階段,需要制定調(diào)查活動(dòng)計(jì)劃,主要包括盡職調(diào)查目標(biāo)的制定、調(diào)查內(nèi)容的確定、人員和時(shí)間安排等;在盡職調(diào)查的實(shí)施階段,要依據(jù)調(diào)查計(jì)劃,運(yùn)用調(diào)查方法

20、,如專(zhuān)利、商標(biāo)檢索分析等開(kāi)展調(diào)查,并對(duì)調(diào)查過(guò)程進(jìn)行控制和調(diào)整;在盡職調(diào)查的結(jié)果分析階段,需要對(duì)所獲得的信息進(jìn)行提取和分析,判別是否存在重大的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)或法律隱患。在分析和比較的基礎(chǔ)上,形成調(diào)查結(jié)果的總結(jié)報(bào)告;在盡職調(diào)查的結(jié)果應(yīng)用階段,根據(jù)調(diào)查報(bào)告,判別企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及其風(fēng)險(xiǎn)成本,判別消除或克服知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的難易程度,并為消除或克服知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)提供決策依據(jù)。(二)專(zhuān)利交易法律風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查從廣義上講,專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容范圍大致涉及以下幾個(gè)方面:(1)技術(shù)層面,比如專(zhuān)利技術(shù)是否成熟;(2)法律層面,比如專(zhuān)利是否獲得授權(quán):(3)管理層面,比如調(diào)查受讓專(zhuān)利的企業(yè)是否擁有足夠的

21、專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)管理能力。而從專(zhuān)利交易的賣(mài)方和買(mǎi)方兩個(gè)角度觀察,專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容又大有不同。我們下面從專(zhuān)利買(mǎi)方的角度,介紹專(zhuān)利交易法律風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查項(xiàng)目。1、專(zhuān)利權(quán)是否已獲得如果賣(mài)方的專(zhuān)利還只是一件專(zhuān)利申請(qǐng),并沒(méi)有獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的授權(quán),那么,這個(gè)專(zhuān)利申請(qǐng)能不能順利獲得授權(quán),不免要充滿疑問(wèn)。如果專(zhuān)利申請(qǐng)最終未獲得批準(zhǔn),即使斥資買(mǎi)下也不能獨(dú)占使用。此外,假使專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)谖磥?lái)能夠經(jīng)過(guò)審查而獲得授權(quán),但也要警惕專(zhuān)利申請(qǐng)人為了順利獲得授權(quán),而修改縮小專(zhuān)利權(quán)利要求的保護(hù)范圍。結(jié)果等你獲得專(zhuān)利權(quán)時(shí),發(fā)現(xiàn)此時(shí)的專(zhuān)利已非交易時(shí)的專(zhuān)利了,因?yàn)楸Wo(hù)范圍縮小了,商業(yè)價(jià)值大打折扣。2、專(zhuān)利權(quán)是否被終止有些專(zhuān)利權(quán)可能因?yàn)闆](méi)有

22、按照規(guī)定繳納年費(fèi),甚至因?yàn)闀?shū)面聲明放棄等因素而被依法終止了。被終止的專(zhuān)利已經(jīng)進(jìn)入公有領(lǐng)域,不需要花費(fèi)金錢(qián)即可無(wú)償利用。因此,查明該專(zhuān)利是否被終止,對(duì)于買(mǎi)方關(guān)系重大。3、專(zhuān)利權(quán)在哪里有效專(zhuān)利權(quán)具有地域效力,在中國(guó)申請(qǐng)的專(zhuān)利只在中國(guó)有效,在美國(guó)申請(qǐng)的專(zhuān)利只在美國(guó)有效。如果你打算買(mǎi)來(lái)專(zhuān)利,制造產(chǎn)品,然后銷(xiāo)往美國(guó),那么必須調(diào)查賣(mài)方賣(mài)給你的專(zhuān)利是不是包括美國(guó)專(zhuān)利,賣(mài)方是否在美國(guó)也獲得了專(zhuān)利授權(quán),否則可能另有他人在美國(guó)享有專(zhuān)利權(quán),買(mǎi)方的產(chǎn)品出口會(huì)受到專(zhuān)利侵權(quán)的指控。4、專(zhuān)利權(quán)何時(shí)到期在我國(guó),發(fā)明專(zhuān)利的保護(hù)期為自申請(qǐng)之日起20年,實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利的保護(hù)期為自申請(qǐng)之日起10年,超過(guò)保護(hù)期后,專(zhuān)利技術(shù)就進(jìn)

23、入公有領(lǐng)域,不能獨(dú)專(zhuān)其利。因此,專(zhuān)利剩余的有效期限越短,專(zhuān)利的商業(yè)價(jià)值也就越低。5、專(zhuān)利權(quán)由誰(shuí)享有只有專(zhuān)利權(quán)人才有權(quán)處分其專(zhuān)利的轉(zhuǎn)讓、許可等事宜,所以,必須調(diào)查一下這個(gè)專(zhuān)利是不是由賣(mài)方享有。如果賣(mài)方是個(gè)人的話,還有必要確認(rèn)一下這是不是非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,防止發(fā)明人將職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)為個(gè)人的非職務(wù)專(zhuān)利,為未來(lái)埋伏權(quán)屬爭(zhēng)議。對(duì)于賣(mài)方受讓而來(lái)的專(zhuān)利,不能只看其專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓合同,還要查明該專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓是否已經(jīng)過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的登記,否則賣(mài)方仍不是適格的專(zhuān)利權(quán)人,還沒(méi)有真正成為專(zhuān)利的所有人。6、是否取得共有人的同意如果賣(mài)方和他人共有專(zhuān)利權(quán)的話,賣(mài)方必須獲得共有專(zhuān)利權(quán)人的授權(quán)才能進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、許可等交易。否則,賣(mài)方屬于擅

24、自處分,在法律上歸于無(wú)效,從而影響買(mǎi)方的利益。7、是否對(duì)外發(fā)放過(guò)專(zhuān)利許可專(zhuān)利是否對(duì)外發(fā)放過(guò)許可,對(duì)買(mǎi)方利益的影響非常大。如果專(zhuān)利權(quán)人已經(jīng)對(duì)外發(fā)放了獨(dú)占許可或排他許可,并已備案可以對(duì)抗第三人時(shí),買(mǎi)方不能再接受專(zhuān)利權(quán)人的任何形式的許可,否則買(mǎi)方付了錢(qián)也不能使用該專(zhuān)利,只能去追究專(zhuān)利權(quán)人的違約責(zé)任。如果專(zhuān)利權(quán)人已經(jīng)對(duì)他人發(fā)放過(guò)普通許可,買(mǎi)方有權(quán)再獲得普通許可時(shí),需要評(píng)估專(zhuān)利權(quán)人發(fā)放給他人的專(zhuān)利許可是否會(huì)影響自己的商業(yè)利益,同時(shí)可以據(jù)此要求降低許可費(fèi)。在專(zhuān)利權(quán)人對(duì)外發(fā)放過(guò)許可后,如果買(mǎi)方去受讓這個(gè)專(zhuān)利權(quán),那么將會(huì)受到前手專(zhuān)利許可的極大限制。在前手獨(dú)占許可的限制之下,買(mǎi)方無(wú)法實(shí)施該專(zhuān)利;在前手排他許可的

25、限制之下,買(mǎi)方盡管可以自己使用,但無(wú)法再次對(duì)外開(kāi)展許可業(yè)務(wù)。8、是否存在專(zhuān)利質(zhì)押等擔(dān)保如果專(zhuān)利已經(jīng)被質(zhì)押,買(mǎi)下這個(gè)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)很大。一旦專(zhuān)利權(quán)人無(wú)法清償債務(wù),債權(quán)人有權(quán)以該專(zhuān)利折價(jià)或者以拍賣(mài)、變賣(mài)該專(zhuān)利的價(jià)款優(yōu)先受償。而且根據(jù)擔(dān)保法第80條的規(guī)定,專(zhuān)利權(quán)出質(zhì)后,出質(zhì)人(專(zhuān)利權(quán)人)不得轉(zhuǎn)讓或者許可他人使用,除非經(jīng)出質(zhì)人與質(zhì)權(quán)人協(xié)商同意的,才可以轉(zhuǎn)讓或者許可他人使用。9、是否正發(fā)生法律爭(zhēng)議即使是已經(jīng)獲得授權(quán)的專(zhuān)利權(quán),也會(huì)面臨著許多不確定的法律爭(zhēng)議。比如,可能有第三人基于各種原因,正在請(qǐng)求宣告該專(zhuān)利無(wú)效;可能有第三人正在指控專(zhuān)利權(quán)人的此項(xiàng)專(zhuān)利侵犯其專(zhuān)利權(quán)等在先權(quán)利;可能第三人正在請(qǐng)求確認(rèn)他為此項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)的

26、所有人。如果賣(mài)方的專(zhuān)利權(quán)正在發(fā)生諸如此類(lèi)的爭(zhēng)議,那么很明顯,這里潛伏著巨大的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)論是專(zhuān)利權(quán)被宣告無(wú)效或部分無(wú)效,或者被判定為侵權(quán),或者被確認(rèn)歸屬于他人,都會(huì)影響買(mǎi)方的重大利益。更重要的是,如果買(mǎi)方中途接手這個(gè)燙手山芋,還得耗時(shí)耗力耗錢(qián)去處理這些法律爭(zhēng)議。10、是否成熟的專(zhuān)利技術(shù)不要誤以為專(zhuān)利就是成熟的科技成果,事實(shí)上,大多數(shù)專(zhuān)利技術(shù)都是不成熟的,并不能滿足產(chǎn)業(yè)化的需要。有的專(zhuān)利技術(shù)僅僅是一個(gè)可能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)方案,從技術(shù)方案到產(chǎn)品制造往往相距甚遠(yuǎn),如果再到大規(guī)模生產(chǎn),則更遙不可及,因?yàn)橹虚g還要經(jīng)過(guò)一系列工業(yè)性的開(kāi)發(fā)試驗(yàn)等。因此,買(mǎi)方應(yīng)當(dāng)評(píng)估專(zhuān)利技術(shù)是否具有成熟性,是否可以直接或比較容易進(jìn)行市場(chǎng)

27、應(yīng)用。不要花了一大筆錢(qián)買(mǎi)下專(zhuān)利后,才發(fā)現(xiàn)該專(zhuān)利存在目前無(wú)法解決的缺陷,或者生產(chǎn)成本太高,市場(chǎng)無(wú)法接受,結(jié)果在投資后又不得不宣布放棄。當(dāng)然,越不成熟的技術(shù),其交易價(jià)格就應(yīng)當(dāng)越低,因?yàn)橘I(mǎi)方還要跟進(jìn)很多產(chǎn)業(yè)化的投資。11、是否依賴(lài)于背景技術(shù)如果一項(xiàng)專(zhuān)利是在其他專(zhuān)利或者技術(shù)秘密(背景技術(shù))的基礎(chǔ)上改進(jìn)獲得的,并且在實(shí)施該項(xiàng)專(zhuān)利時(shí),還需要依賴(lài)背景技術(shù)權(quán)利人的許可,才能消除法律上的侵權(quán)障礙,那么,單獨(dú)買(mǎi)下這個(gè)專(zhuān)利還是不能自由地加以商業(yè)利用。顯而易見(jiàn),這種專(zhuān)利的價(jià)值受到極大的限制。如果背景技術(shù)也為該專(zhuān)利的權(quán)利人所享有,則可以協(xié)商一并受讓這些背景技術(shù),或者簽署價(jià)格合理的永久許可協(xié)議。12、是否存在改進(jìn)技術(shù)或配

28、套技術(shù)如果專(zhuān)利權(quán)人對(duì)其專(zhuān)利作了諸多的改進(jìn),又申請(qǐng)了獨(dú)立的專(zhuān)利或,作為技術(shù)秘密加以保護(hù),那么,應(yīng)當(dāng)要求賣(mài)方披露這些改進(jìn)技術(shù)的基本信息,以防止賣(mài)方日后拿著改進(jìn)技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)敲詐買(mǎi)方高額的許可或轉(zhuǎn)讓費(fèi)。在賣(mài)方披露這些改進(jìn)技術(shù)的信息后,買(mǎi)方應(yīng)當(dāng)評(píng)估其知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否值得購(gòu)買(mǎi)?如果不購(gòu)買(mǎi)會(huì)有什么影響?假設(shè)缺乏改進(jìn)技術(shù),產(chǎn)品的制造不能達(dá)到最優(yōu)的效果,那么,買(mǎi)下目標(biāo)專(zhuān)利,也許還是不能達(dá)到預(yù)期的目的。如果某一項(xiàng)專(zhuān)利或技術(shù)秘密,既不是目標(biāo)專(zhuān)利的背景技術(shù),也不是目標(biāo)專(zhuān)利的改進(jìn)技術(shù),但仍然可能是協(xié)助目標(biāo)專(zhuān)利發(fā)揮最佳效果的配套技術(shù),如果這些配套技術(shù)不能一并取得,將降低目標(biāo)專(zhuān)利的技術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。13、是否欠缺授權(quán)的實(shí)

29、質(zhì)條件通過(guò)文獻(xiàn)檢索分析等途徑,檢查目標(biāo)專(zhuān)利是否在新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性等方面存在缺陷,從而評(píng)估專(zhuān)利在將來(lái)是否有被宣告無(wú)效的可能性。如果買(mǎi)方發(fā)現(xiàn)了充足的證據(jù),也可以自己提出專(zhuān)利無(wú)效宣告的請(qǐng)求,從而消滅該專(zhuān)利權(quán),得以免費(fèi)實(shí)施。14、專(zhuān)利申請(qǐng)文件是否存在瑕疵專(zhuān)利申請(qǐng)文件包括權(quán)利要求書(shū)、專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)等文件,其中最為重要的是權(quán)利要求書(shū)。如果權(quán)利要求的保護(hù)范圍寫(xiě)得很窄,會(huì)影響專(zhuān)利的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,因?yàn)樗鼔艛嗟氖袌?chǎng)有限;而權(quán)利要求的保護(hù)范圍寫(xiě)得太寬,又容易遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的無(wú)效宣告,因?yàn)樘珜挼谋Wo(hù)范圍就意味著面臨更多的“在先技術(shù)”的挑戰(zhàn)。此外,如果專(zhuān)利申請(qǐng)文件對(duì)專(zhuān)利技術(shù)的公開(kāi)不充分,也會(huì)受到無(wú)效宣告的威脅。15、是否易

30、于回避設(shè)計(jì)有些專(zhuān)利可以形成強(qiáng)大的技術(shù)壁壘,阻擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)進(jìn)入或技術(shù)研發(fā)。而有些專(zhuān)利只能保護(hù)有限的范圍,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以輕易進(jìn)行回避設(shè)計(jì),繞過(guò)專(zhuān)利而不構(gòu)成侵權(quán)。買(mǎi)方可以通過(guò)技術(shù)和法律上的分析,評(píng)估該專(zhuān)利是否易于回避設(shè)計(jì)。如果易于回避設(shè)計(jì),則可以壓低交易價(jià)格,甚至無(wú)需購(gòu)買(mǎi),自己回避開(kāi)發(fā),還能擁有新的專(zhuān)利。16、發(fā)明人是否支持專(zhuān)利的實(shí)施表面上看,發(fā)明人似乎與專(zhuān)利的交易沒(méi)有什么關(guān)系,實(shí)則不然。因?yàn)闆](méi)有發(fā)明人的技術(shù)支持,有些專(zhuān)利即使買(mǎi)回來(lái)也無(wú)法實(shí)施,或者無(wú)法克服一些技術(shù)問(wèn)題。因此,如果賣(mài)方專(zhuān)利的發(fā)明人積極參與專(zhuān)利的交易,支持專(zhuān)利的實(shí)施,對(duì)于買(mǎi)方后續(xù)的專(zhuān)利利用意義重大。在并購(gòu)高科技企業(yè)時(shí),有的企業(yè)還十分看

31、重并購(gòu)是否包括目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)骨干,如果專(zhuān)利開(kāi)發(fā)的技術(shù)人員并沒(méi)有包括在收購(gòu)名單之中,買(mǎi)方還會(huì)思量該項(xiàng)交易的可行性。因?yàn)閷?zhuān)利技術(shù)也需要更新?lián)Q代,對(duì)一項(xiàng)專(zhuān)利或一個(gè)專(zhuān)利組合進(jìn)行后續(xù)技術(shù)升級(jí),如果缺少原始開(kāi)發(fā)者,此項(xiàng)工作會(huì)變得非常困難。17、專(zhuān)利權(quán)人是否具有足夠的技術(shù)能力如果專(zhuān)利權(quán)人具有強(qiáng)大的研究開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)支持能力,不僅可以持續(xù)改進(jìn)專(zhuān)利,使專(zhuān)利產(chǎn)品一直處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位;而且可以有效支持買(mǎi)方開(kāi)展專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化的工作,使紙上的專(zhuān)利技術(shù)落實(shí)到現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。18、專(zhuān)利組合是否存在問(wèn)題隨著專(zhuān)利聯(lián)營(yíng)的興起,使得專(zhuān)利的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查更為復(fù)雜。一個(gè)打包許可的專(zhuān)利池里,可能存在幾十上百,甚至成千上萬(wàn)的專(zhuān)利,除了要調(diào)查專(zhuān)利

32、池里是否存在垃圾專(zhuān)利(欠缺授權(quán)實(shí)質(zhì)條件),相關(guān)專(zhuān)利是否在買(mǎi)方的目標(biāo)市場(chǎng)有效等問(wèn)題外,更要警惕“一女二嫁”的問(wèn)題。有的專(zhuān)利池里,看似存在幾個(gè)不同的專(zhuān)利,而且在不同的國(guó)家獲得了授權(quán),但實(shí)際上是同一個(gè)技術(shù)主題和技術(shù)內(nèi)容的專(zhuān)利,只是在不同的國(guó)家使用了不同的名稱(chēng),或者在申請(qǐng)文件上有些許表達(dá)上的差異。而專(zhuān)利權(quán)人很可能把這些“名為數(shù)個(gè)、實(shí)為一個(gè)”的專(zhuān)利權(quán),在相同的使用范圍內(nèi)多次授權(quán)給買(mǎi)方,達(dá)到重復(fù)收費(fèi)的目的。(三)商標(biāo)交易法律風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查1、商標(biāo)是否核準(zhǔn)注冊(cè) 如果交易的商標(biāo)根本沒(méi)有注冊(cè),或者在到期時(shí)沒(méi)有及時(shí)續(xù)展注冊(cè),或者已經(jīng)被依法撤銷(xiāo),則沒(méi)有法律上的權(quán)利可言,任何人都可以使用該商標(biāo),甚至?xí)凰俗?cè),從而

33、妨礙自己從商標(biāo)交易中獲得的所有權(quán)或使用權(quán)等權(quán)利。當(dāng)然,假設(shè)未注冊(cè)或未續(xù)展注冊(cè)的商標(biāo)是馳名商標(biāo)或知名商品的特有名稱(chēng)或外觀(包裝、裝潢),還是可以享受商標(biāo)法或反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的保護(hù),不過(guò),要主張馳名商標(biāo)或有一定影響的商品名稱(chēng)或外觀,并不是一件容易的事情。有些情況下,商標(biāo)雖然沒(méi)有核準(zhǔn)注冊(cè),但可能已經(jīng)正式提出注冊(cè)申請(qǐng),屬于正在申請(qǐng)程序中的商標(biāo)。這樣的商標(biāo)存在兩種結(jié)局:(1)可能因?yàn)槿狈︼@著性、侵犯在先權(quán)利等法律障礙,最終沒(méi)有獲得核準(zhǔn)注冊(cè)。(2)商標(biāo)最終獲得核準(zhǔn)注冊(cè),當(dāng)然是符合商標(biāo)交易雙方期望的結(jié)果。但是,從商標(biāo)提出申請(qǐng)到商標(biāo)核準(zhǔn)注冊(cè)的過(guò)程,有時(shí)并不平靜,一旦遭遇異議人提出商標(biāo)異議,就可能把商標(biāo)核準(zhǔn)注冊(cè)的

34、時(shí)間往后拖延很長(zhǎng)一段時(shí)間,更重要的是,如果受讓這樣的商標(biāo),還會(huì)惹來(lái)一堆麻煩,應(yīng)對(duì)商標(biāo)異議將使你疲于奔命。2、對(duì)方是否有權(quán)處置商標(biāo)查明商標(biāo)注冊(cè)的真實(shí)性后,還要了解與你交易的人有權(quán)利處置這個(gè)注冊(cè)商標(biāo)嗎?它是不是這個(gè)注冊(cè)商標(biāo)的權(quán)利人(注冊(cè)人或所有人),或者經(jīng)過(guò)權(quán)利人特別授權(quán)的代理人。如果商標(biāo)是共有的,他是否經(jīng)過(guò)共有人的同意呢?你可以通過(guò)查驗(yàn)商標(biāo)注冊(cè)證書(shū)、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同、交易授權(quán)書(shū),或者查詢(xún)商標(biāo)公告或中國(guó)商標(biāo)網(wǎng),來(lái)了解交易商標(biāo)的真正權(quán)利人是誰(shuí),目前誰(shuí)有權(quán)利將商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、許可或質(zhì)押等。需要了解的是,除非許可合同允許,商標(biāo)的被許可人(包括獨(dú)占許可的被許可人)都沒(méi)有資格將其授權(quán)使用的商標(biāo)再次轉(zhuǎn)讓或許可,也不可以

35、進(jìn)行質(zhì)押。對(duì)于那些從注冊(cè)人或前一權(quán)利人手中受讓注冊(cè)商標(biāo)的人而言,如果只是拿著一份商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同,并不能保證他就有權(quán)利處置那個(gè)商標(biāo)。因?yàn)槭茏屓俗宰?cè)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓公告之日起才享有商標(biāo)專(zhuān)用權(quán),所以,即使商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同簽字生效了,但商標(biāo)轉(zhuǎn)讓尚未公告,受讓人還不是真正的商標(biāo)權(quán)人。在企業(yè)并購(gòu)、特許經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)中,也不要想當(dāng)然地認(rèn)為,對(duì)方正在使用中的商標(biāo)將一并轉(zhuǎn)讓或許可給自己。就像大名鼎鼎的勞斯萊斯汽車(chē)公司卻不享有勞斯萊斯商標(biāo)的所有權(quán),真正的權(quán)利人是勞斯萊斯飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)公司,結(jié)果當(dāng)大眾公司花了天價(jià)收購(gòu)了快要破產(chǎn)的勞斯萊斯汽車(chē)公司后,價(jià)值連城的勞斯萊斯商標(biāo)卻不在收購(gòu)的資產(chǎn)之中,最后被寶馬公司花了比大眾公司便宜得多的價(jià)錢(qián)買(mǎi)

36、走了。所以,不要相信自己的主觀判斷,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查不能自由想象。3、商標(biāo)在何地有效權(quán)利人亮出的商標(biāo)注冊(cè)證的確表明他享有商標(biāo)權(quán)。但需要警惕的是,你還要查看這個(gè)商標(biāo)注冊(cè)的國(guó)家或地區(qū)是哪里。商標(biāo)權(quán)的效力具有地域性,在中國(guó)注冊(cè)的商標(biāo)只在中國(guó)境內(nèi)有效,在法國(guó)注冊(cè)的商標(biāo)只在法國(guó)境內(nèi)有效。如想取得中國(guó)境內(nèi)的商標(biāo)所有權(quán)或使用權(quán),那么你必須確認(rèn)這個(gè)商標(biāo)已經(jīng)在中國(guó)核準(zhǔn)注冊(cè)。如果你想使用這個(gè)商標(biāo)在中國(guó)制造商品,同時(shí)還要出口到歐洲,那么,這個(gè)商標(biāo)除了在中國(guó)需要注冊(cè)外,還需要在歐洲有關(guān)國(guó)家也取得商標(biāo)注冊(cè),否則在出口時(shí)會(huì)遇到商標(biāo)侵權(quán)的麻煩。4、商標(biāo)注冊(cè)何時(shí)到期商標(biāo)注冊(cè)皆有期限,有效期為10年。不過(guò),期滿可以續(xù)展注冊(cè)。關(guān)鍵的問(wèn)題

37、是,如果商標(biāo)注冊(cè)已經(jīng)快要到期了,要督促商標(biāo)注冊(cè)人去完成續(xù)展手續(xù)。特別是在轉(zhuǎn)讓前(轉(zhuǎn)讓后續(xù)展就是受讓人自己的事情了),或者在許可、質(zhì)押期間,更要確保商標(biāo)注冊(cè)人的續(xù)展注冊(cè),以免損害自己的商業(yè)權(quán)益。5、商標(biāo)指定使用項(xiàng)目為何注冊(cè)商標(biāo)的專(zhuān)用權(quán)以核定使用的商品或服務(wù)為限。因此,了解商標(biāo)注冊(cè)時(shí)的指定使用的商品或服務(wù)項(xiàng)目是十分重要的,以避免權(quán)利人超出核定使用的范圍,發(fā)放許可或從事轉(zhuǎn)讓?zhuān)驗(yàn)檫@可能引發(fā)商標(biāo)侵權(quán)等問(wèn)題,假如別人已經(jīng)在權(quán)利人超出核定使用范圍的那些商品或服務(wù)上注冊(cè)了相同或近似的商標(biāo)。另外,也要查核自己需要使用的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)范圍,是否與對(duì)方商標(biāo)注冊(cè)所指定的商品或服務(wù)項(xiàng)目一致,如果你需要實(shí)際使用的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是

38、“在線游戲服務(wù)”(屬于41類(lèi))上,但對(duì)方的商標(biāo)注冊(cè)在“計(jì)算機(jī)游戲軟件”(第9類(lèi)),那么你無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)他的商標(biāo)所有權(quán)還是使用權(quán),顯然都不太合適。因此,檢查對(duì)方商標(biāo)注冊(cè)與自己業(yè)務(wù)的契合度,也是非常重要的調(diào)查內(nèi)容。6、商標(biāo)注冊(cè)是否滿足授權(quán)條件商標(biāo)注冊(cè)需要滿足顯著性、非功能性,以及不屬于禁用標(biāo)志、不侵犯他人權(quán)利等一系列授權(quán)條件。因此,要對(duì)交易的商標(biāo)進(jìn)行評(píng)估以免將來(lái)商標(biāo)因?yàn)檫`反法律規(guī)定,或者侵害他人權(quán)利而被宣告無(wú)效。比如,商標(biāo)的顯著性較弱對(duì)于商標(biāo)保護(hù)的影響十分巨大,一些使用通用名稱(chēng),或者使用日常用語(yǔ)的商標(biāo),并不能限制他人(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的合理使用或正當(dāng)表達(dá)。在美國(guó)曾經(jīng)有一個(gè)案例,一商家將“FishFri”

39、(字面上有“炸魚(yú)、煎魚(yú)”之意)的字樣用于油炸食物的塑料混合粉末包裝上,“FishFri”商標(biāo)權(quán)人認(rèn)為該使用行為侵犯其商標(biāo)權(quán)。法院審理認(rèn)為“FishFri”是說(shuō)明性詞語(yǔ),“FishFri”商標(biāo)僅僅在第二層含義的界限內(nèi)才受到保護(hù),被告使用FishFri詞語(yǔ)不會(huì)引起消費(fèi)者對(duì)商品來(lái)源的混淆,并未侵害原告使用在相關(guān)商品上的“FishFri”商標(biāo)。原告不能就這一詞語(yǔ)的第一含義主張專(zhuān)屬權(quán),排除被告的使用。因此法院判決被告勝訴??梢?jiàn),商標(biāo)的顯著性強(qiáng)弱對(duì)于商標(biāo)的保護(hù)范圍或獨(dú)占范圍干系甚大。7、商標(biāo)是否變成通用名稱(chēng)根據(jù)2014年新商標(biāo)法第49條第2款,注冊(cè)商標(biāo)成為其核定使用的商品的通用名稱(chēng)的,任何單位或者個(gè)人均可

40、以向商標(biāo)局申請(qǐng)撤銷(xiāo)該注冊(cè)商標(biāo)。事實(shí)上,正如前述所討論到的,像Escalator(自動(dòng)扶梯)、Thermos(熱水瓶)、Aspirin(阿司匹林)、Nylon(尼龍),原本都是著名企業(yè)的注冊(cè)商標(biāo),后來(lái)都成為了相關(guān)產(chǎn)品的通用名稱(chēng)。在我國(guó),“優(yōu)盤(pán)”(U盤(pán))、“雪花”(面粉)等商標(biāo),都被商評(píng)委或人民法院認(rèn)定為通用名稱(chēng),從而喪失了專(zhuān)用權(quán)。8、是否存在相關(guān)的商業(yè)標(biāo)志前面提到為了有效保護(hù)商標(biāo),有的企業(yè)注冊(cè)了防御商標(biāo)和聯(lián)合商標(biāo),有的企業(yè)把商標(biāo)與商號(hào)(企業(yè)名稱(chēng))、域名保持了一致。如果只是購(gòu)買(mǎi)商標(biāo)許可,倒不是太大的問(wèn)題,但如果你是通過(guò)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)并購(gòu)等方式收購(gòu)對(duì)方商標(biāo)的所有權(quán),為了避免將來(lái)存在相關(guān)商業(yè)標(biāo)志導(dǎo)致市

41、場(chǎng)混淆,甚至違反法律強(qiáng)制性規(guī)定,需要審核對(duì)方是否存在與交易商標(biāo)有近似等關(guān)系的商業(yè)標(biāo)志,并進(jìn)一步考慮是不是需要把這些相關(guān)的防御商標(biāo)、聯(lián)合商標(biāo)、商號(hào)或域名等商業(yè)標(biāo)志,都一并移轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),尤其是以下相關(guān)的商業(yè)標(biāo)志:(1)同類(lèi)注冊(cè)的相同或近似商標(biāo)。包括與交易商標(biāo)在相同或類(lèi)似商品上注冊(cè)的近似商標(biāo),以及在類(lèi)似商品上注冊(cè)的相同商標(biāo),應(yīng)當(dāng)一并轉(zhuǎn)讓。商標(biāo)法第42條第2款規(guī)定:“轉(zhuǎn)讓注冊(cè)商標(biāo)的,商標(biāo)注冊(cè)人對(duì)其在同一種商品上注冊(cè)的近似的商標(biāo),或者在類(lèi)似商品上注冊(cè)的相同或者近似的商標(biāo),應(yīng)當(dāng)一并轉(zhuǎn)讓?!痹摋l第3款規(guī)定:“對(duì)容易導(dǎo)致混淆或者有其他不良影響的轉(zhuǎn)讓?zhuān)虡?biāo)局不予核準(zhǔn),書(shū)面通知申請(qǐng)人并說(shuō)明理由?!笨梢?jiàn),商標(biāo)注冊(cè)人必須

42、一并轉(zhuǎn)讓前述近似商標(biāo)(包括類(lèi)似商品上的相同商標(biāo)),是商標(biāo)法上的強(qiáng)制性要求,否則轉(zhuǎn)讓要遇到法律障礙。(2)跨類(lèi)注冊(cè)的相同或近似商標(biāo)。與交易商標(biāo)在不相同或不相類(lèi)似商品上注冊(cè)的相同或近似商標(biāo),商標(biāo)法并未要求必須一并轉(zhuǎn)讓?zhuān)牵瑥纳虡I(yè)謹(jǐn)慎的角度考慮,還是要評(píng)估哪些類(lèi)別的相同或近似商標(biāo),應(yīng)當(dāng)一并收購(gòu)過(guò)來(lái),避免將來(lái)發(fā)生混淆。比如,權(quán)利人有一枚商標(biāo)分別注冊(cè)在第12類(lèi)汽車(chē)和28類(lèi)玩具上,最好在收購(gòu)汽車(chē)上的商標(biāo)時(shí)將玩具上的商標(biāo)一并收購(gòu)過(guò)來(lái),不要在收購(gòu)之后分屬兩家,否則將來(lái)玩具汽車(chē)會(huì)與你的真正汽車(chē)在商標(biāo)使用上發(fā)生沖突。(3)與交易商標(biāo)相同的商號(hào)。如果上海米其玩具有限公司將“米其”玩具商標(biāo)賣(mài)給了你,但對(duì)方在商標(biāo)出售

43、后仍然叫做米其玩具公司,終究是一個(gè)埋伏的炸彈。想象一下,如果對(duì)方還在做玩具,雖然用不了“米其”商標(biāo),但在玩具商品或其包裝上仍然醒目地打上“米其玩具公司”,消費(fèi)者會(huì)分得很清楚嗎?9、商標(biāo)是否存在許可、質(zhì)押等限制假設(shè)一個(gè)注冊(cè)商標(biāo)已經(jīng)質(zhì)押了,再轉(zhuǎn)讓給你,顯然不是一件好事情。因?yàn)橐坏┰撋虡?biāo)所擔(dān)保的債務(wù)不能清償,質(zhì)押權(quán)人(債權(quán)人)有權(quán)以該商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)折價(jià),或者以拍賣(mài)、變賣(mài)該商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的價(jià)款優(yōu)先受償。結(jié)果,你花錢(qián)買(mǎi)來(lái)的商標(biāo)最終飛到了別人的懷抱。除了商標(biāo)權(quán)質(zhì)押外,存在商標(biāo)之上的限制還有已有的許可協(xié)議,尤其是獨(dú)占許可。根據(jù)獨(dú)占許可的特點(diǎn),除了被許可人以外,商標(biāo)權(quán)利人不得向第三方發(fā)放許可,也不能自己使用該商標(biāo)。如

44、果已經(jīng)存在獨(dú)占許可的情形,則不允許你再去向權(quán)利人獲得第二個(gè)商標(biāo)許可,否則得到的也是不穩(wěn)定的許可,享有獨(dú)占許可的被許可人很快就會(huì)前來(lái)干涉。10、商標(biāo)是否存在爭(zhēng)議交易的商標(biāo)是否存在諸如權(quán)屬爭(zhēng)議、撤銷(xiāo)注冊(cè)或宣告無(wú)效等爭(zhēng)議?如果存在這些爭(zhēng)議,對(duì)方將來(lái)完全可能失去對(duì)交易商標(biāo)的所有權(quán),甚至交易商標(biāo)的注冊(cè)都因撤銷(xiāo)或無(wú)效而不復(fù)存在。供應(yīng)鏈上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理根據(jù)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的職能不同,一般可以將供應(yīng)鏈劃分為四個(gè)環(huán)節(jié),包括采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、市場(chǎng)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié),茲分別介紹其中可能發(fā)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),尤其是商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。(一)采購(gòu)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)主要是控制供應(yīng)商帶來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)過(guò)來(lái)的零件或產(chǎn)品,有可能

45、侵犯了第三人的專(zhuān)利權(quán),將該零件或產(chǎn)品用于生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,再銷(xiāo)售出去,則可能會(huì)侵犯他人的專(zhuān)利權(quán),即使能夠提供合法來(lái)源(如采購(gòu)合同、發(fā)票等)而免于賠償責(zé)任,也會(huì)帶來(lái)交付不能、市場(chǎng)開(kāi)拓受阻等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。又如,采購(gòu)的產(chǎn)品所貼附的標(biāo)識(shí),有可能侵犯第三人的注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)或著作權(quán),從而導(dǎo)致自己的產(chǎn)品在海關(guān)通關(guān)、展會(huì)或銷(xiāo)售過(guò)程中遭遇查扣或查處。為了控制采購(gòu)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)采取如下措施1、核查并保管供應(yīng)商的資質(zhì)證明及交易文件。應(yīng)當(dāng)要求供應(yīng)商提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照等基本的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證明,并對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬情況進(jìn)行核實(shí)。對(duì)供方信息、進(jìn)貨渠道、采購(gòu)合同等信息資料進(jìn)行妥善管理,防止因人員離職、場(chǎng)所變動(dòng)等原因?qū)?/p>

46、致重要文件丟失。2、通過(guò)合同規(guī)避和分擔(dān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。在采購(gòu)合同專(zhuān)列知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款,讓供應(yīng)商提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)不侵權(quán)的擔(dān)保,并對(duì)發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)責(zé)任時(shí)如何應(yīng)對(duì)侵權(quán)指控、應(yīng)對(duì)侵權(quán)訴訟、如何承擔(dān)責(zé)任等問(wèn)題進(jìn)行明確約定。(二)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)1、生產(chǎn)工藝的商業(yè)秘密保護(hù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)主要集中在商業(yè)秘密保護(hù)上。生產(chǎn)階段是產(chǎn)品從設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化成為實(shí)物的橋梁,同時(shí)也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)同產(chǎn)品相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn)及產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn),應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄,以書(shū)面方式提請(qǐng)研發(fā)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估,確認(rèn)是否可以申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在未提交專(zhuān)利申請(qǐng)之前,或者決定作為技術(shù)秘密保護(hù)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意保密工作,比如(1)建立工

47、藝圖紙發(fā)放回收監(jiān)控制度,在完成產(chǎn)品生產(chǎn)后,及時(shí)回收工藝圖紙,避免工藝泄露。(2)嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域參觀,謹(jǐn)防泄露生產(chǎn)工藝。外來(lái)人員參觀生產(chǎn)區(qū)域時(shí),應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一管理監(jiān)督,入廠參觀者必須由相關(guān)部門(mén)的接待人員陪同帶領(lǐng),在規(guī)定的路線進(jìn)行參觀,不得單獨(dú)離隊(duì)參觀。(3)控制施工現(xiàn)場(chǎng)的泄密風(fēng)險(xiǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生泄露秘密的可能性較高,原因在于施工現(xiàn)場(chǎng)較為開(kāi)放、人員混雜,極易發(fā)生泄密事件。如果企業(yè)采用委托制造的方式與他人合作,在合同中需對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利歸屬、使用和收益進(jìn)行明確的規(guī)定,并規(guī)定保密義務(wù),以防止生產(chǎn)商侵占本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2、商標(biāo)印制的規(guī)范管理為加強(qiáng)商標(biāo)印制管理,保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán),維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

48、,商標(biāo)印制管理辦法對(duì)商標(biāo)標(biāo)識(shí)的印制單位和印制委托人的印制活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)范。不過(guò),這是從商標(biāo)行政管理的角度頒布的規(guī)章。事實(shí)上,作為商標(biāo)權(quán)人,企業(yè)自身也必須做好商標(biāo)印制的管理工作。當(dāng)然,首先應(yīng)當(dāng)考慮的是,必須簽訂嚴(yán)密的商標(biāo)印制協(xié)議,尤其是對(duì)違約行為配以明確的違約責(zé)任。商標(biāo)印制企業(yè)有時(shí)是商標(biāo)侵權(quán)違法行為的源頭,如果商標(biāo)權(quán)人不對(duì)商標(biāo)印制企業(yè)進(jìn)行有效的管控,很容易讓自己的商標(biāo)標(biāo)識(shí)從商標(biāo)印制企業(yè),流竄到市場(chǎng)上成為假冒商標(biāo)的來(lái)源。關(guān)于商標(biāo)印制,在這里僅強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):(1)委托有資質(zhì)的印制企業(yè)。凡欲從事印刷的企業(yè)需要取得印刷經(jīng)營(yíng)許可證,而要從事商標(biāo)標(biāo)識(shí)的印制則需要取得“包裝裝潢印刷品印刷”或“商標(biāo)標(biāo)識(shí)印刷”經(jīng)營(yíng)

49、范圍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。(2)做好商標(biāo)印制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。商標(biāo)權(quán)人委托商標(biāo)印制企業(yè)印制商標(biāo)標(biāo)識(shí),必須事先制定商標(biāo)標(biāo)識(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括外觀、形狀、材質(zhì)、尺寸、比例、色彩、圖樣、字體等,定期抽查驗(yàn)收,保證商標(biāo)標(biāo)識(shí)的質(zhì)量符合企業(yè)的要求。(3)商標(biāo)印制企業(yè)應(yīng)當(dāng)向商標(biāo)權(quán)人提供有關(guān)商標(biāo)印制的模具、模板、印截等專(zhuān)用印制器具的清單,定期共同對(duì)到期“專(zhuān)用器具報(bào)廢”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核銷(xiāo),并作好相應(yīng)記錄。(4)嚴(yán)禁商標(biāo)印制企業(yè)向第三方轉(zhuǎn)包商標(biāo)印制業(yè)務(wù)。(5)禁止商標(biāo)印制企業(yè)擅自超量印制商標(biāo)權(quán)人的商標(biāo)標(biāo)識(shí),尤其禁止接受其他人的委托擅自印制商標(biāo)權(quán)人的商標(biāo)標(biāo)識(shí)。(6)建立商標(biāo)標(biāo)識(shí)印制的采購(gòu)訂單管理制度,商標(biāo)權(quán)人應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和專(zhuān)職人

50、員負(fù)責(zé)商標(biāo)標(biāo)識(shí)印制的訂單發(fā)放、收貨、驗(yàn)收、庫(kù)存等工作。訂單須標(biāo)明商標(biāo)名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、交期、品質(zhì)要求等。(7)應(yīng)當(dāng)要求商標(biāo)印制企業(yè)制定或健全有效的商標(biāo)標(biāo)識(shí)(含半成品)出入庫(kù)制度,作成相關(guān)記錄并存檔不少于兩年。對(duì)印制的商標(biāo)標(biāo)識(shí),商標(biāo)印制企業(yè)應(yīng)做好保管工作,不得流入市場(chǎng)。(8)商標(biāo)印制企業(yè)對(duì)廢次商標(biāo)標(biāo)識(shí)(含半成品),以及無(wú)法消耗的剩余標(biāo)識(shí),應(yīng)當(dāng)建立和完善銷(xiāo)毀制度,避免流入尤其是禁止擅自銷(xiāo)售到市場(chǎng)上。(三)市場(chǎng)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在策劃廣告方案或營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí),必須檢查其中可能存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。比如重點(diǎn)宣傳的那些廣告用語(yǔ)、口號(hào)、圖標(biāo)等是否別人已經(jīng)享有版權(quán)或商標(biāo)權(quán)。謹(jǐn)慎的做法是在使用某個(gè)簡(jiǎn)短有力的宣傳

51、口號(hào)或廣告語(yǔ)之前,應(yīng)當(dāng)評(píng)估一下是否可能發(fā)生包括商標(biāo)侵權(quán)在內(nèi)的法律風(fēng)險(xiǎn),比如這個(gè)宣傳口號(hào)或廣告語(yǔ)是否已經(jīng)存在商標(biāo)權(quán),自己的使用方式和表現(xiàn)形式是否構(gòu)成對(duì)其商標(biāo)權(quán)的侵犯。此外,前面介紹的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用的合規(guī)管理,也涉及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中需要注意避免發(fā)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。下面重點(diǎn)談一下商標(biāo)名稱(chēng)通用化和埋伏營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題。1、商標(biāo)名稱(chēng)通用化的風(fēng)險(xiǎn)(1)商標(biāo)名稱(chēng)通用化的現(xiàn)象2010年4月8日,創(chuàng)業(yè)板上市公司朗科科技發(fā)布臨時(shí)公告,稱(chēng)其第1509704號(hào)“優(yōu)盤(pán)”商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)評(píng)審委員裁定撤銷(xiāo)。在這則公告的背后,其實(shí)又上演了一出所謂商標(biāo)名稱(chēng)通用化的悲劇,許多著名的商標(biāo)都已經(jīng)品嘗過(guò)這樣的教訓(xùn):由于商標(biāo)名稱(chēng)所具有的

52、顯著特征被減弱,逐漸演變?yōu)樘囟ㄉ唐返耐ㄓ妹Q(chēng),如此一來(lái)商標(biāo)不僅可能失去商標(biāo)法的保護(hù),品牌價(jià)值更是面臨灰飛煙滅的危險(xiǎn)。類(lèi)似這種商標(biāo)(品牌)名稱(chēng)變成普通名詞,作為原本指示的產(chǎn)品類(lèi)別之代名詞的現(xiàn)象,我們稱(chēng)為商標(biāo)名稱(chēng)通用化,更為專(zhuān)業(yè)的法律術(shù)語(yǔ)稱(chēng)作商標(biāo)退化,英文里稱(chēng)為genericide,在國(guó)外許多赫赫有名的商標(biāo)名稱(chēng),最后都淪落為普通的產(chǎn)品通用名稱(chēng)。商標(biāo)注冊(cè)、使用之后,倘若發(fā)生商標(biāo)名稱(chēng)通用化的情形,其顯著性將大為弱化甚至不復(fù)存在,其識(shí)別性也深受影響,不能發(fā)揮商品區(qū)分、商譽(yù)彰顯的功能,商標(biāo)價(jià)值自然受到嚴(yán)重削弱,這對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響,絕對(duì)不可低估。我國(guó)在2014年修訂商標(biāo)法時(shí),在第49條第2款已經(jīng)明確指出,

53、注冊(cè)商標(biāo)成為其核定使用的商品的通用名稱(chēng)的,任何單位或者個(gè)人可以向商標(biāo)局申請(qǐng)撤銷(xiāo)該注冊(cè)商標(biāo)。(2)防止商標(biāo)名稱(chēng)通用化的措施為全面避免商標(biāo)名稱(chēng)通用化的后果,商標(biāo)權(quán)人除了正確規(guī)范自己的商標(biāo)使用與管理行為之外,還要監(jiān)督干涉其他人故意或過(guò)失的錯(cuò)誤使用行為。下列建議也許有助于權(quán)利人應(yīng)對(duì)商標(biāo)名稱(chēng)通用化的風(fēng)險(xiǎn):選擇顯著性強(qiáng)的標(biāo)識(shí)。從商標(biāo)法的角度觀察,顯著性較弱的商標(biāo)即使不發(fā)生通用化的結(jié)果,也容易被他人以合理使用為抗辯事由,以某種合法的方式使用在自己的商品上。因此,在商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)前,最好考慮選擇顯著性較強(qiáng)的任意性或臆造性標(biāo)志,它們與商品的特征聯(lián)系更少,也更能得到法律的保護(hù)。商標(biāo)、商品名稱(chēng)與新產(chǎn)品同時(shí)推出。當(dāng)一種

54、新產(chǎn)品問(wèn)世時(shí),如果沒(méi)有簡(jiǎn)便易記的名稱(chēng)可用來(lái)稱(chēng)呼產(chǎn)品,那么,此時(shí)防止商標(biāo)名稱(chēng)通用化的最好方法,就是在新產(chǎn)品上市銷(xiāo)售時(shí),創(chuàng)造一個(gè)易于記憶、易于接受的通用名稱(chēng),并在產(chǎn)品的推廣促銷(xiāo)活動(dòng)中注意區(qū)隔商標(biāo)標(biāo)識(shí)與商品名稱(chēng),并明確告知消費(fèi)者,這樣就不會(huì)讓消費(fèi)者把商標(biāo)當(dāng)成產(chǎn)品名稱(chēng)來(lái)指代了。積極宣示商標(biāo)信息。商標(biāo)的使用本應(yīng)有一套管理規(guī)范,比如對(duì)商標(biāo)的標(biāo)示方式、設(shè)色、位置、比例等加以明文規(guī)范,例如:在商標(biāo)一旁加注“注冊(cè)商標(biāo)”“”“TM”等,以與商品說(shuō)明或廣告用語(yǔ)等相區(qū)別,并借此強(qiáng)調(diào)自己的商標(biāo)權(quán)利,以防止商標(biāo)名稱(chēng)被作為通用名稱(chēng)胡亂使用,損害自己的商標(biāo)權(quán)益。干預(yù)商標(biāo)名稱(chēng)的錯(cuò)誤使用。包括制止字典錯(cuò)誤的解釋?zhuān)l(fā)布聲明勸告商標(biāo)

55、正確使用,制止商標(biāo)名稱(chēng)通用化的侵權(quán)行為。持續(xù)進(jìn)行商標(biāo)顯著性回復(fù)之努力。商標(biāo)顯著性減弱而退為通用名稱(chēng)后,也有可能回復(fù)其顯著性,發(fā)生起死回生的奇跡。例如,美國(guó)法院于1888年及1896年曾分別判決縫幻機(jī)之Singer(勝家)商標(biāo)及汽車(chē)輪胎之Goodyear(固特異)商標(biāo),在其產(chǎn)品專(zhuān)利期間屆滿時(shí),均已成為表示該種商品之普通名稱(chēng)而欠缺顯著性。然而,由于其長(zhǎng)時(shí)間的專(zhuān)用與廣告,Singer商標(biāo)于1938年被判決重新取得顯著性商標(biāo)之地位。Goodyear商標(biāo)也因廣泛而長(zhǎng)期之專(zhuān)用,而于1959年被判決回復(fù)其具有顯著商標(biāo)之特質(zhì)。2、埋伏營(yíng)銷(xiāo)的商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)1984年第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)通過(guò)與企業(yè)訂立贊助協(xié)議、出售電視

56、廣播權(quán)等措施,使洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成為“第一次賺錢(qián)的奧運(yùn)會(huì)”。自此,奧運(yùn)會(huì)不僅給運(yùn)動(dòng)員提供了施展才能的機(jī)會(huì),也給企業(yè)提供了推廣品牌的平臺(tái)。一些跨國(guó)公司深諳體育營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,經(jīng)常一擲千金贊助大型活動(dòng),每逢奧運(yùn)會(huì)舉行,便會(huì)傾力爭(zhēng)奪贊助權(quán)。但是,也有相當(dāng)一部分頭腦靈活的公司,并未花費(fèi)數(shù)千萬(wàn)美元去爭(zhēng)當(dāng)奧運(yùn)會(huì)的指定贊助商,卻也搭乘奧運(yùn)會(huì)的便車(chē),同樣達(dá)到了借助奧運(yùn)會(huì)提高品牌知名度的目的。作為一種營(yíng)銷(xiāo)策略,埋伏營(yíng)銷(xiāo)是指一些企業(yè)不支付贊助費(fèi)用,卻通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),將其與一些重大活動(dòng)(通常是體育賽事、文化活動(dòng)等)建立某種聯(lián)系。埋伏營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)為伏擊營(yíng)銷(xiāo)、偷襲營(yíng)銷(xiāo)、隱性市場(chǎng)、隱性營(yíng)銷(xiāo)或者寄生營(yíng)銷(xiāo),主要發(fā)生在重大活動(dòng)的臨近期間及

57、其進(jìn)行期間。從狹義上講,埋伏營(yíng)銷(xiāo)僅指一方通過(guò)直接的努力削弱或侵襲競(jìng)爭(zhēng)者通過(guò)贊助而獲得的與一個(gè)重大活動(dòng)的官方關(guān)系。從廣義上講,除了直接和有意的引起公眾誤導(dǎo)外,埋伏營(yíng)銷(xiāo)還指企業(yè)在未經(jīng)授權(quán)或同意的情況下,試圖通過(guò)創(chuàng)造某種聯(lián)系,來(lái)利用特定活動(dòng)的商譽(yù)、名譽(yù)和聲望。這里的所謂“聯(lián)系”可能是贊助關(guān)系,也可能是另外的合同、合作或其他支持關(guān)系。通常,只要不直接利用重大活動(dòng)受保護(hù)的標(biāo)志、作品和其他設(shè)計(jì),不違反主辦方設(shè)置的合同條款,埋伏營(yíng)銷(xiāo)就能夠合法地存在。比如,表達(dá)世博元素的符號(hào)太多,埋伏營(yíng)銷(xiāo)者已經(jīng)找到突破口。在上海世博會(huì)前夕,上海公交媒體上曾反復(fù)播放和酒的視頻廣告,畫(huà)面上不時(shí)跳出一行短句:“2008年8月8日,

58、我和你;2010年5月1日,和世界在一起?!憋@然,廣告只字不提世博會(huì),但卻處處暗示世博會(huì)。(四)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)從商標(biāo)權(quán)人的角度看,經(jīng)銷(xiāo)商也存在許多需要進(jìn)行商標(biāo)管理的行為。實(shí)際情況自然是千變?nèi)f化,比如要警惕經(jīng)銷(xiāo)商搶注商標(biāo)(如果未在國(guó)內(nèi)注冊(cè)或未在海外注冊(cè))。在這里再談?wù)勔韵聠?wèn)題:1、經(jīng)銷(xiāo)商的字號(hào)問(wèn)題經(jīng)銷(xiāo)商(包括代理商)作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,有的是以企業(yè)或公司,的名義出現(xiàn)的,那么經(jīng)銷(xiāo)商叫什么名稱(chēng),取什么字號(hào),一般不應(yīng)該受到商標(biāo)權(quán)人(品牌廠商)的干涉。不過(guò),現(xiàn)實(shí)中,有的經(jīng)銷(xiāo)商在自己的企業(yè)名稱(chēng)中,把品牌廠商的商標(biāo)用作自己的字號(hào),作為商標(biāo)權(quán)人的品牌廠商這時(shí)就必須要小心了。因?yàn)槠放茝S商與經(jīng)銷(xiāo)商只是一時(shí)的

59、合作關(guān)系,同時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商還有自己獨(dú)立的利益訴求,如果經(jīng)銷(xiāo)商的字號(hào)也用你的商標(biāo),很容易在市場(chǎng)上造成混亂,消費(fèi)者或其他經(jīng)營(yíng)者可能會(huì)誤以為該經(jīng)銷(xiāo)商是隸屬于品牌廠商的企業(yè),或者雙方存在密切的投資或控股等關(guān)系。2、經(jīng)銷(xiāo)商自主品牌的擅自標(biāo)注有的經(jīng)銷(xiāo)商很明白,自己銷(xiāo)售品牌廠商的產(chǎn)品,只是“為他人作嫁衣裳”,為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益計(jì),必須打造自己的自主品牌,于是,個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商在自己銷(xiāo)售的品牌產(chǎn)品上,擅自加貼或標(biāo)注自己的品牌(商標(biāo)),從而借品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售和使用,同時(shí)宣傳經(jīng)銷(xiāo)商自己的品牌。比如,甲經(jīng)銷(xiāo)商在銷(xiāo)售乙公司生產(chǎn)的A品牌的洗發(fā)水時(shí),將自己注冊(cè)在洗發(fā)水商品上的B商標(biāo)加貼在A品牌洗發(fā)水上,使得A品牌的洗發(fā)水上同時(shí)有兩個(gè)注冊(cè)商標(biāo)

60、并列。毫無(wú)疑問(wèn),這種不恰當(dāng)行為可能構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán),作為品牌廠商可以在經(jīng)銷(xiāo)合同上禁止這類(lèi)行為,到時(shí)可以選擇以合同違約,或者以商標(biāo)侵權(quán)作為訴訟請(qǐng)求的基礎(chǔ)。3、產(chǎn)品分裝或組合時(shí)的商標(biāo)使用經(jīng)銷(xiāo)商為了促銷(xiāo)或者其他目的,在銷(xiāo)售過(guò)程中有可能將商標(biāo)權(quán)人的產(chǎn)品進(jìn)行拆分包裝,比如將大袋包裝的品牌大米分裝了若干小袋后出售;或者將商標(biāo)權(quán)人的產(chǎn)品進(jìn)行組合包裝,比如將兩瓶品牌葡萄酒放在一個(gè)新的大包裝內(nèi)組合銷(xiāo)售。這時(shí),如果在產(chǎn)品分裝或組合后的新包裝上,經(jīng)銷(xiāo)商自行印制了商標(biāo)權(quán)人的商標(biāo),是否屬于商標(biāo)侵權(quán)或者其他違法行為,并不能一概而論。比如,如果產(chǎn)品分裝或組合后,已經(jīng)相當(dāng)于重新加工或者制造了新產(chǎn)品,這可能更容易被認(rèn)定為商標(biāo)侵權(quán)。

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