公司年度工作總結

1、公司年度工作總結公司年度工作總結 篇1 時間過得是真的很快的，自己來到公司工作已經(jīng)有幾年的時間了。相比于自己剛剛進入公司的時候自己現(xiàn)在的進步是很明顯的，對待自己的工作已經(jīng)做到游刃有余了。在這一年的工作中自己又有了新的收獲，完成好了自己的全部工作?，F(xiàn)在新的一年已經(jīng)到來了，新一年的工作也已經(jīng)開頭，我想我是應當要對自己過去一年的工作做一個總結的，只有這樣才能夠了解到自己的不足，讓自己在新的一年中連續(xù)的得到進步。 一、工作上的表現(xiàn) 這一年我的工作效率是提高了很多的，完成工作的速度也加快了很多，是能夠按時完成自己的工作的，不會由于個人的一些緣由影響到部門其它同事的工作，我會盡可能的去把自己的工作完成到自

2、己能夠做到的最好的程度，這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的，同時也是會讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在著一些不好的習慣的，也是會對自己的工作造成一些影響的，之后要努力的轉變自己才是。 二、工作中的不足 在工作中我還是很簡潔的就會分心去想其它的事情，不能把自己的全部精力都放在工作上面，所以有的時候是會讓自己消逝一些小的差錯的，雖然自己很快就能夠發(fā)覺這些差錯，但對我的工作還是會造成一些影響的。所以在之后我是要努力的去轉變自己的缺點的，讓自己能夠更好的去完成工作，讓自己的力氣能夠連續(xù)的得到提高。 三、工作后的反思 在結束了一個工作之后我是會對其進行反思的，目的是要找到自己在做這個工作中

3、的一些不足，這樣才能夠讓自己在工作中始終都能夠有進步。想要把工作做好自己是需要付出一些時間和精力的，也要努力的去提高自己，這樣才能夠在工作中始終都有進步。雖然自己來公司的時間比較的長了，但是跟優(yōu)秀的同事之間還是有著一些差距的，所以自己要更加的努力。 這一年自己在各方面都是有著很不錯的表現(xiàn)的，工作力氣也提升了不少，但我覺得自己是不能由于這一些進步就感覺到高傲的，應當要保持著這樣的一個工作狀態(tài)，在新一年的工作中有更多的進步。這一年也要感謝同事和領導對我工作上的關懷，在新的一年中我是會連續(xù)的努力的，讓自己新一年也能夠有很好的成果，不會辜負領導對我的期望。 公司年度工作總結 篇2 董事長、監(jiān)事會主席、

4、各位董事、各位股東： 大家好！我代表公司全體員工向各位做xx年工作總結和xx年工作方案的報告，請予審議。 一、xx年工作總結 xx年是我國經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟進展最特殊的一年，原材料物資價格飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但由于中國加入世貿(mào)后汽車關稅的不斷降低及汽車行業(yè)競爭的日益白熱化，與汽車配套的零部件價格由于主機廠方都強制要求降低，兩端的擠壓，使零部件生產(chǎn)商的利潤空間幾乎沒有。 我們公司在全體員工的努力進取和辛勤工作下，在全部股東的關懷和關懷下，頂住惡劣的市場環(huán)境，我們公司的小船在xx年市場的洶涌波濤中沒有被吞食，堅韌的挺了過來。即使在原材料漲幅達到翻一翻的時候，我們也在虧本中堅持了生產(chǎn)，按時

5、供貨，嚴格履行合同，贏得了顧客的信任，通過全體員工同舟共濟，披波斬浪，毅然直立在市場浪潮之中。 xx年我們的經(jīng)濟指標完成狀況如下： 實現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬元； 實現(xiàn)銷售額xx萬元； 實現(xiàn)xx萬元，其它稅xx萬元； 全部者權益xx萬元； 實現(xiàn)利潤xx萬元；（以監(jiān)事會、財務總監(jiān)的報告為準） 固定資產(chǎn)增加175萬元。 xx年6月我們公司完成對5新苑恒大公司的購買，7月底完成整體搬遷，緊接著開頭恢復生產(chǎn)。由于生產(chǎn)規(guī)模的突然擴大及組織機構的調整，質量體系發(fā)生了重大變化，產(chǎn)品進行了調整和擴大，為此公司于xx年7月11日發(fā)布了其次版質量體系文件，并于xx年7月20日開頭實施。后于xx年8月27日通過了天津華誠質量

6、體系認證中心的擴大監(jiān)審。在短短的幾十天時間里，我們公司上下齊心協(xié)力，共同完成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己完成的，沒有聘請詢問機構，節(jié)省了不少開支。 在全年中，我們時刻緊崩平安生產(chǎn)這根弦，確保不消逝大的平安事故。在xx年，我們首先對車間進行了重新布置，全部設備重新安裝定位，在挪動設備中，沒有消逝過人員、設備損傷；深孔鏜床到貨，重量達22噸多，在安裝及以后的遷出過程中都毫發(fā)無損；對剪板機的更新，換振興機械廠的五臺車床，吊裝油漆烤箱，退十堰高級技術工程學校的六角轉塔車床，都將平安放在第一位，沒有發(fā)生任何不快樂的事情；在對新苑恒大進行搬遷的過程中，物資多，車多，人多，在三天的搬遷和設備吊

7、裝中都沒有消逝任何意外的事故。但是，百密一疏，在我們的生產(chǎn)中還是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療費用的小工傷，這應當引起我們的重視，我們應當力爭在下一年度中將工傷降低到零。 質量問題還是xx年工作中的一個突出問題，xx年全年共發(fā)生質量事故和質量不合格65起，考核80人次，考核金額達元（xx年全年考核總額為6986元）。xx年共發(fā)生索賠及售后服務費用xx元，占銷售額的xx%。 xx年8月，公司對四臺沖床進行了全面的大修，共計花去了2萬元。9月，為增加庫房面積，在大車間搭建了一個二層樓，費用約3萬元。年底，對達到條件的員工，統(tǒng)一辦理了統(tǒng)籌保險，共交納保險金xx萬元。 回顧過去的xx年，公司全體員工和各位股東

8、主要在以下幾個方面進行了不懈的努力。 第一，產(chǎn)品方面。在xx年，公司確定了長期進展的兩個主導產(chǎn)品液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)立時是就生產(chǎn)的一個傳統(tǒng)產(chǎn)品，到去年，老規(guī)格液壓油箱經(jīng)過十幾年的生產(chǎn)，已經(jīng)變成微利，甚至有一丁點管理不好就會虧本的產(chǎn)品，事實證明，在xx中22升、25升和40升液壓油箱都處于虧本經(jīng)營。這其中的一個主要緣由眾所周知原材料漲價，象22升和25升的油箱外購原材料、標準件的費用為和元，而市場銷售價為55和65元，基本上將人工費都虧進去了。公司領導在這方面有很糊涂的熟識，在去年9月份，開頭開發(fā)新的油箱產(chǎn)品仿海沃的76升油箱，10月試制了5只，12月生產(chǎn)了第一批30只，該油箱

9、在今年形成了市場，今年年初快速批量供貨，并很快進展成系列產(chǎn)品，有100升、70升、80升、60升、50升多種規(guī)格。同時對虧本的22升、25升油做出限量生產(chǎn)的準備。到xx年下半年，虧本的油箱只對有合同的老顧客少量供應。象三環(huán)集團十通公司，我們通過做工作，將其使用的25升油箱改用30升油箱替代，而我們30升油箱的售價是140元/只。我們用新產(chǎn)品站穩(wěn)了腳跟，并逐步樹立起了自己的品牌，到現(xiàn)在，改裝車行業(yè)只要一提起油箱，都會說，你們的油箱做得真漂亮，我們?yōu)榇税谅?，但同時也感覺到我們的壓力，我們只有不斷推出新產(chǎn)品，讓別的企業(yè)跟在后面追趕，才會不被別的同行擠跨，才會立于不敗之地。 取力器是我們公司今年購進的

10、一個成熟產(chǎn)品，是我公司今后的一個新的經(jīng)濟增長點，但由于該產(chǎn)品在新苑恒大工貿(mào)有限公司的生產(chǎn)和經(jīng)營中斷時間較長，與市場結合的緊密度不強，供應鏈基本中斷，新產(chǎn)品的開發(fā)未能完成跟上市場，我公司接手后在該產(chǎn)品上做了大量的工作，全公司上下都將該產(chǎn)品作為工作中的重中之重。該產(chǎn)品在原來的經(jīng)營中也是以質量立足，品牌取勝，導致在產(chǎn)品成本上比市面上的大多數(shù)產(chǎn)品的成本要高，所以該產(chǎn)品除銷往東風汽車變速箱有限公司、湖北江山機械廠變速箱分廠的外，其它銷售都是虧本。依據(jù)這個特點，我公司接手后對虧本的產(chǎn)品做出了調整，價位偏低的，如金華湯齒齒輪箱有限公司等量大價低的，要是能提高銷售價格的通過做工作提高其價格，不能提高價格的，將

11、庫存產(chǎn)品按原銷售價進行處理，不再連續(xù)投入，以免虧損額加大。在xx年新開發(fā)的兩個顧客山東臨邑臨工汽車橋箱有限公司和寶雞華山工程車輛有限責任公司中，我們產(chǎn)品在價格競爭中明顯處于劣勢。其主要緣由是這兩家顧客的產(chǎn)品定位都是在價格較低的農(nóng)用車上，而我們的供貨又不屬于新產(chǎn)品，都是跟著別人上的產(chǎn)品，又都是b點供貨，這些產(chǎn)品都只能通過內部挖潛來謀取極低的利潤。供這兩家的產(chǎn)品通過幾輪試裝都已形成生產(chǎn)力氣，但由于價格的問題并沒有批量進行供貨。其中寶華公司已簽訂了xx年的供貨協(xié)議，我們近期的一個主要工作就是如何降低該產(chǎn)品的成本而又不降低產(chǎn)品質量，年底經(jīng)公司爭論準備對寶華公司供貨的產(chǎn)品，去掉其過剩的功能、過剩的質量來

12、達到降低產(chǎn)品成本的目的。而作為取力器銷售的最大顧客東風汽車變速箱有限公司，我們公司把主要的攻關精力都放在了這方面，動用我們所能動用的全部力氣，投入不少的人力和財力，各方面都在齊頭并進，效果還是較為明顯，并已經(jīng)初步開頭恢復供貨。 由于市場的不斷變化，我們公司的其它產(chǎn)品也在不斷進行調整，其中東風（十堰）車身部件有限責任公司的小型沖壓件由于每年以6%xx10%的比例降低加工費，到如今其零件的價格比零件所用材料的費用還低，且由于我公司生產(chǎn)的品種較少，批量也較少，送貨量小且頻繁，管理費用很高，經(jīng)雙方協(xié)商故準備停止生產(chǎn)。同時我們公司也在開發(fā)了一些有潛在市場的產(chǎn)品，其中東風（十堰）汽車螺栓有限公司結構類零件

13、有可觀的利潤和強勁的市場潛力，我們投入了確定的模具，現(xiàn)在每月有少量的供應，全部件的試制工作均已完成，該產(chǎn)品所裝車型正是東風公司與日產(chǎn)合資后的新車型，有替代現(xiàn)有車型的可能，其市場前景特別寬敞。為東風公司刃量具廠生產(chǎn)的拖盤零件也已開頭批量供貨。為三環(huán)集團十通專用汽車公司生產(chǎn)的折彎件在今年3xx5月份形成了一個供貨高峰。還有一些小的加工件，也在產(chǎn)生著不錯的效益。 由于我們公司處于進展的初期，其主導產(chǎn)品沒有定型，故我們的產(chǎn)品具有多樣化，但隨著公司的不斷進展，我們要確定自己的主導產(chǎn)品，以產(chǎn)品站住腳跟，形成自己的品牌形象，不能僅僅依靠來料加工，由于來料加工不是公司進展的長期之計，來料加工的利潤在市場經(jīng)濟的

14、不斷進展中確定會越來越低，我們只有進展自己的產(chǎn)品，并且是有技術含量的產(chǎn)品，才能在市場中立住足。 公司年度工作總結 篇3 20 xx年，在公司領導的正確帶領下，平安管理部始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安管理方針。將平安隱患治理工作放到首位，將平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，堅決消退人的擔憂全行為和物的擔憂全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為本、關愛生命、關注平安”。 我部門針對施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效。 一、平安生產(chǎn) 1、今年，平安部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標責任書條款，完成平安工作任務，做好“打非治違”，全面排查平

15、安隱患，在公司領導的重視和支持下，截止目前，公司重大平安事故為零，微傷把握在目標指數(shù)以下。 2、排查監(jiān)管治理平安隱患是我部門的重頭任務，春節(jié)過后部門。 二、樹立目標，認真做好平安管理基礎工作 我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責任書11份。堅持從目標管理做起，實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標辛勤的工作和負起責任，做到層層把關向上級負責，這樣就會主動搞好平安工作，使大家在工作中不出任何平安差錯，來共同完成公司的平安管理目標。 希望通過獎優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各基層單位及各項目部主動樂觀參與、提高平安意識，進一步加強工程項目平安管理，促進平安生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質、平安。

16、進一步完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理運行機制，加強廉租房建設工程平安管理，保障人身和財產(chǎn)平安。使平安第一、預防為主的理念滲透到每個細節(jié)，來切實提高平安管理水平并形成良好的競爭機制。 三、思想重視、做好平安教育培訓工作 搞好平安工作不但在技術上、措施上抓落實，還要從思想上、學習培訓上抓落實。 我們對每個項目部從一開頭就進行法律、法規(guī)的宣揚學習，使大家知道法的威猛和威力。加強平安學問和常識的學習，對員工進行平安教育和平安交底，使項目管理者和員工能夠增加平安意識，把握平安學問。 為了嚴格落實施工生產(chǎn)主體責任，充分提高項目經(jīng)理在平安管理中的能動性及平安意識，增加平安生產(chǎn)工作的針對性和實效性，是平安管理工作的首要

17、任務，我部門從第一季度開頭首要工作任務是抓好項目部經(jīng)理對平安工作在思想上的重視，要求各項目經(jīng)理要切切實實負起責任，抓好平安管理工作，在一季度平安工作總結會上各項目部經(jīng)理也對平安管理工作的熟識和在平安工作中做出的工作進行了匯報。 四、檢查到位，隱患整改的落實 日常檢查和季度平安大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進行的，可以從中發(fā)覺到一些狀況和不到位的狀況。 這樣檢查不但可以發(fā)覺問題，使問題準時訂正、準時解決，還可以在工作時給操講一些正確的方式和方法，這樣既排解了隱患，也使工人在操作過程中也把握了學問。日常檢查平安部基本

18、上是每周一次。 公司還派專業(yè)人員進駐項目部進行平安監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)覺問題必需立刻進行訂正。不能當時整改的問題限期整改，并進行復查，如整改不到位不徹底，公司將進行停工整改，并進行懲處。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。 五、做好防汛消防設施設備的落實。 防汛和消防首先是要落實設施設備的完好和完善，防止和制止事故的集中和發(fā)生起到很關鍵的作用。 今年收到局里防汛文件后，我部門準時門下發(fā)了防訊文件，落實人員和器械的到位狀況。成立了防汛工作領導小組，制定了防汛預案，預備了防汛器械。通過對各基層單位及項目部的防汛檢查，各基層單位項目部基本上達到器械設備完好。 消防檢

19、查是我們日常檢查的一個重點，每次檢查，都要檢查消防設備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內，重點防火部位消防設備的配備數(shù)量是否足夠。 為了貫徹“預防為主，防消結合”的消防方針，我們今年為公司院內更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責任書一份，觀看消防電影一場，為責任的落實我們定員、定責任，全面落實消防平安工作。 六、開展月優(yōu)勝項目評比，提高公司總體文明施工形象 在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比，各項目部對待此活動能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學習，學習在文明施工中好的做法，使平安管理水平逐步提高。各項目部對施工現(xiàn)場的

20、文明施工氛圍、材料堆放、平安防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格依據(jù)先制定方案在進行審批的施工步驟進行。能夠認真對施工作業(yè)人員的平安技術交底、三級教育和平安學問培訓學習。 七、不斷規(guī)范平安工作管理，提升公司平安管理水平 為了使平安管理工作做的更加細致化、規(guī)范化。 我部門下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程平安專項方案、應急預案，必需經(jīng)過我部門審核，報總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案，實施綜合管理，項目部每月30日前必需向我部門報送當月平安生產(chǎn)月報表。 要求項目指揮部平安員每周五向我部門報送本周總結，在報送的總結中寫出指揮部平安員本周所做的工作、項目部施工進度、施工中

21、存在的平安隱患及整改狀況和下周的工作方案。這樣我們可以準時把握項目部的第一手資料，使平安管理目標的實現(xiàn)有了保障。 八、目前存在問題 通過對各項目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項目部普遍存在以下問題： 1、平安部下發(fā)的各類通知、文件不能按時認真執(zhí)行。 2、簽訂的平安目標責任書成擺設，內容未嚴格落實。 3、樓層拆模后臨邊不準時進行防護，且防護做法錯誤，不能依據(jù)先防護后進行清理的施工程序進行。 4、外架操作工人不系平安帶進行外架搭設。 5、施工層臨時用電電線亂搭、亂接。 6、卸料平臺材料不能準時清運，長時間放置。 7、外架拉結桿數(shù)量不足，且堆放鋼管。 8、三級配電箱不隨施工層設置。 9、施工層防護

22、不到位，外架未設置臨時拉結桿。 以上問題是公司各項目部在20 xx年普遍存在問題，且經(jīng)過平安部多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項目部在下半年的平安管理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強管理，消退隱患，保證工程的正常施工。 20 xx年，雖然在平安生產(chǎn)工作中取得了確定的成果，但我們也糊涂地看到，施工平安生產(chǎn)形勢照舊嚴峻。我們要連續(xù)全力以赴抓好防范事故這項平安生產(chǎn)的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工平安生產(chǎn)工作。嚴格落實各項平安生產(chǎn)保障措施，加強檢查力度，準時消退平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。 公司年度工作總結 篇4 20 xx年以來，在萊陽市委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設管

23、理局的正確領導和關懷指導下，市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣，五年翻一番”的總體目標，以推動“三創(chuàng)四心”行動為主線，以“打造精品工程、利民工程”為標準，努力發(fā)揚“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術，樂觀參與到了全市重大工程建設中。今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點，結合本職工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬元，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應有的貢獻。 現(xiàn)將20 xx年工作的具體狀況總結如下： 一、樂觀參與市政建

24、設，努力打造精品工程 (一)道路建設工程 1、重點工程 濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道，對于南海新區(qū)的開發(fā)建設和長遠進展具有重要意義。在施工過程中，依據(jù)上級領導的指示精神，大家對工程質量和平安生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會，多角度、全方位適時的保證了工程方案進度的實施。努力把濱海大道建設成優(yōu)質工程、生態(tài)工程和平安工程。濱海大道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設雨水管道4460米，對五個池塘進行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。 為強力推動市政重

25、點工程建設，我處克服施工難度大，技術要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質的完成了： 荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結合道路改造的同時，又實施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元。 蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬

26、元。 漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資270萬元。 2、民心工程、擁軍工程 我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時，我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學供應一個便捷、平安的出行條件，將便民工作落到實處，我處先后完成了試驗學校門前和昌山路(西關聯(lián)中)周邊道路改造。向寬闊市民交上了一份滿意的答卷。 擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應擁軍政策，今年5月我處為138旅院內鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內鋪筑了方磚。 3、優(yōu)質工程

27、 為打造精品工程優(yōu)質工程。我處自20 xx年以來，留意抓工程質量。在20 xx年的鶴山路施工中，從原材料施工機械及施工中的每個細節(jié)入手，嚴把質量關。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內有關權威部門組織驗收，現(xiàn)被評為山東省金杯獎。通過改造建設，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。 4、道路罩面工程 為了制造良好交通環(huán)境，我處對市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進行了罩面。罩面后的道路，對完善城區(qū)路網(wǎng)結構，提升城市品嘗，起到了推動作用。 (二)路燈工程 1、節(jié)能減排 樂觀響應國家號召，大力開展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設備、實行路燈

28、分路把握，精確把握開關燈時間，有效地把握了電能鋪張，實現(xiàn)了科學節(jié)能;二是大膽使用新技術、新材料，對新安裝的路燈均接受發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是依據(jù)城市路段車流量及人流量等具體狀況，在確保平安的前提下，實行半夜燈(即將半幅路燈關閉或隔盞關閉)，從而達到既滿足基本照明功能，又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節(jié)電1377435度，每度電依據(jù)0.75元計算，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 2、路燈建設及改造 隨著“亮化工程”的推動，我處對舊路燈逐步實施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標準

29、、統(tǒng)一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質量。 龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段，全長8300米，道路寬42米，安裝雙側雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺，高度16米，間距60米，共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工，于5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資，在資金完全未到位的狀況下，我們實行自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務。 五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。 軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設電纜3900米，現(xiàn)已全部竣工。 鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改

30、造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞，鋪設電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設電纜XX米，砼基礎39個;富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。 今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。 3、日常檢修 一是堅持日常巡查制度，準時排解故障;為了加強路燈工作的管理，我們特地成立了路燈修理科，對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強路燈的巡查力度，我們又實行了領導巡察制，班子成員進行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對路燈的修理保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并支配

31、了白天晚上兩個班次，全天候的對路燈進行修理。二是我們還公開了監(jiān)督電話，假如市民發(fā)覺路燈不亮或燈桿污染嚴峻，隨時可以撥打電話進行反映。三是在確保亮燈率的同時，日常維護和緊急搶修并重，保證了重大活動中路燈設施的正常運行。全年共計共計修理路燈3000余盞，更換故障電纜XX余米，亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。 (三)市政設施修理及防汛工作 1、設施治理 在對道路設施的維護管理工作中，我處嚴格依據(jù)養(yǎng)護要求，今年全方位的對市區(qū)道路路面進行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常修理的同時，也樂觀探究、改進施工工藝，留意以預防為主，消退道路病害。今年我們

32、自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長了道路的使用壽命。 2、市區(qū)防汛工程 為保證今年夏季的平安防汛工作順當進行，我們依據(jù)局20 xx年夏季防汛預案，制定了萊陽市市政工程處20 xx年夏季防汛應急預案。與局防汛預案緊密對應，確保大汛時拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實行24小時值班制。另外，我單位協(xié)作市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責任狀17份，防汛責任書17份，清理雨水井800余個，對柳溝立交橋和富水北路立交橋進行清淤。 二、細心拓展工作思路，全面加強市政管理 (一)市政基本建設工作 在今年的工

33、程建設中，市政工程處把提高工程質量、抓好平安生產(chǎn)放在首位，然后依據(jù)實際狀況，合理支配工序和工藝，有重點、有目的地施工，為了提高工程質量和工作效率，特地支配技術人員到工地進行實地監(jiān)督檢查。年初我們支配專人去北京城鄉(xiāng)建設集團紫荊市政分公司參加了研討會議，進一步學習了他們的新技術。并于5月邀請了青島理工高校岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進行了專題講座。10月我處又和交通、大路及高速大路部門，召開了道路養(yǎng)護現(xiàn)場技術溝通會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質量，打下了堅實的基礎。 為了擴大生產(chǎn)、削減污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。

34、今年春節(jié)剛過，市政全體干部職工，自己動手，自籌資金，開頭了設備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠，為今年的重點工程能夠順當開展打下了堅實的基礎。 (二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作 我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對城區(qū)的環(huán)境進行整治。今年3月在馬山路開展了義務勞動，清掃大路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治，對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理，共計清除垃圾十余車。對旌陽路的路燈桿重新粉刷，共計粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷，達到防治和毀滅

35、害蟲，預防日灼和霜凍的效果，促進樹木健康成長。 (三)平安生產(chǎn)工作 成立了平安工作領導小組，建立健全了各項規(guī)章制度，狠抓平安生產(chǎn)和勞動紀律，全面落實了責任制。與各科室簽訂了平安生產(chǎn)崗位責任書，各科室又與職工簽訂了平安生產(chǎn)責任書，增加了全處職工的平安生產(chǎn)意識。同時對西山材料廠職工進行了平安用電和預防瀝青燒燙傷的學問培訓;機械科組織駕駛員集中學習了交通法規(guī)，至年未發(fā)生任何平安事故。時時樹立了“防范勝于救災、隱患險于明火、責任重于泰山”的意識，把平安生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓，確保了全年無重大平安事故發(fā)生。 三、大力加強黨建工作，樂觀構建和諧市政 (一)強化隊伍建設，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力 以建立學

36、習型、服務型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標，以班子建設為抓手，以隊伍建設為核心，以廉政建設為重點，認真落實市政崗位考核制度，加強內部規(guī)范管理，強化干部隊伍素養(yǎng)。 (二)加強政務公開 我處全面推行處務公開和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的樂觀性。真心實意為職工辦實事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。 (三)方案生育工作 方案生育工作各項指標得到全面落實。方案生育工作歷年都是我們不行忽視的工作，我處晚婚晚育率達到100%，片內流淌人口管理措施得當，各種檔案健全，便于查找，月報表精確準時。在今年全市組織的方案生育檢查工作中，各項指標均得了滿分，受到上級部門的表揚。 (四)愛心奉獻活動工作 我處在住

37、房和規(guī)劃建設管理局組織的“愛心奉獻”活動中，高度重視、認真組織，踴躍進行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工樂觀捐款，合計捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中，充分呈現(xiàn)了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。 (五)精神文化建設工作 今年在住房和規(guī)劃建設管理局進行的“三創(chuàng)四心”展風采、愛崗敬業(yè)爭一流”演講競賽活動中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面呈現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神，使大家深受感動和教育，進一步激發(fā)了寬闊干部職工的工作樂觀性。 四、存在問題和不足： 通過一年來全體市政人的共同努力，我們取得了較大成果，但實事求是地講，

38、在工作中照舊存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在： 1、養(yǎng)護修理及配套設備急需更新。近年來，隨著城市的建設與進展，市政設施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護設備進行部分更新，養(yǎng)護手段得到確定的改善，促進了市政設施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設備老化，帶病工作。各種設備急需完善、更新。 2、專業(yè)技術人員嚴峻缺乏。我處擔當著城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作，專業(yè)技術人員嚴峻不足，方案通過支配部分職工到專業(yè)學校進行培訓或臨時聘請部分技術人員。 3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時，逐步提高職工的福利水平，不斷增加企業(yè)的向心力和分散力，培育職工的仆人翁觀念，堅持持把進展作為

39、市政企業(yè)建設的第一要務。 五、明年工作預備 20 xx年，我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設管理局確定的工作目標，總結借鑒往年的閱歷教訓，結合實際，立足本職，堅持早方案、早預備，確保能夠完成各項工作任務。 1、道路方面：明年方案將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區(qū)段)、黃海三路道路進行改造。路燈方面：明年方案將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。 2、借鑒往年的閱歷，對20 xx年的工程開頭調查摸底，預備施工方案，年前能先進場的早進場，為明年工程奠定基礎，并對部分施工材

40、料的價格進行市場調查，在價位合適的時機方案預定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮。樂觀籌措資金更新設備，方案通過自籌資金，更新砂礫拌合機組，切實提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。 3、樂觀開拓社會市場。我們將連續(xù)加大社會宣揚力度，樂觀開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關系，吸引外資，并依據(jù)相關政策對突出貢獻者予以適當?shù)慕?jīng)濟嘉獎。 4、加強干部職工的教育培訓。針對職工技術落后低的問題，方案通過參加行業(yè)部門培訓、聘請有關人員指導、崗位培訓、學習其它單位先進閱歷等形式提高干部職工業(yè)務水平，提高業(yè)務工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。我們還將堅持“走出去，引進來”的方針策略，20 x

41、x年將連續(xù)聘請部分專家來進行講座，去高級職業(yè)學?；蚱渌麑I(yè)學校招收市政專業(yè)技術人才，以充實技術團隊力氣，使以后提高單位工程質量得到了有利保障。 我處全體干部職工在今后的工作中，將樂觀借鑒先進閱歷，進一步增加責任心，不斷創(chuàng)新。以全面細心的管理、爭創(chuàng)一流的工作，以保質創(chuàng)優(yōu)、高效服務贏得社會信譽，更好地為市民供應優(yōu)質服務。 公司年度工作總結 篇5 今年，我有幸加入到公司，成為公司中一份子。轉瞬之間已過去半年，這段時間里，在領導的指導下，在同事們的關懷下，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結匯報如下： 一、今年工作總結 (一)人力資源工作 1、通過多種聘請途徑，進行人員聘請，滿足

42、公司實際需要依據(jù)公司崗位人員實際需要，通過x、x、x等專業(yè)聘請報紙和網(wǎng)站及員工推舉介紹等方式，自x月份起進行了x次聘請，為公司聘請人員x名。其中：財務人員x名，業(yè)務人員x名，電工x名，駕駛員x名，倉儲人員x名，傳達人員x名，保潔人員x名，廚師x名。此外，x月x日，負責從x經(jīng)濟學院、x財政學院邀請了x名高校生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公司實習。 2、制定新員工培訓方案，并組織實施為使新員工了解、生疏公司，盡快進入工作狀態(tài)，針對新員工特點，制定新員工培訓方案，并負責組織實施xx次。培訓內容主要有公司簡介、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務學問、財務學問等。 3、按時核算工資、獎金，準時繳納社會保險，x

43、x月份為xx名員工辦理了醫(yī)保卡。 (二)行政后勤工作 1、做好傳達室管理工作，保障新辦公樓的平安。 9月底，新辦公樓正式使用，為加強新辦公樓的管理，招入xx名傳達人員，實行24小時值班制。 設計了外來人員登記表、郵件、物品領取登記表等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領取有記錄”，加強了新辦公樓的平安管理工作。 2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求。 公司招入xx名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題。 為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質量，為員工供應更好的服務，xx月份-xx月份對午餐模式進行改革，各部門輪番訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服務水平;xx月份設計了員工就餐調

44、查問卷，并組織調查活動，通過匯總、分析調查看法，針對員工反映的問題，實行了樂觀、有效的改進措施，取得了良好效果，獲得了寬闊員工的全都好評。 對食品和調料的質量嚴格把關，嚴禁選購過期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、平安就餐。 對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相關規(guī)定，實行精確管理。 3、負責編寫公司運行簡報。自xx月份起，為準時傳遞各種各類信息，以使員工了解公司運行動態(tài)，便利員工為公司進展獻言建策，同時，也為公司領導供應經(jīng)營決策依據(jù)，公司進行了月報總結工作，負責對xx公司、x公司提報的月報進行匯總、分析，編寫公司運行簡報。目前，已編寫運行簡報xx期。 4、負責考勤機的管理，匯總員工出差、請假

45、等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資供應依據(jù)。 5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領取臺帳。 6、負責電梯運行管理，做到每日8點前打開電梯，下班時關閉電梯。 (三)工作中存在的不足 盡管工作中取得了一點成果，但我知道，工作中還存在著一些不足： 1、人力資源專業(yè)學問不足，有時不能滿足工作的實際需要。 2、處理個別工作或問題時，考慮的不夠全面、細致。 3、溝通、協(xié)調力氣需待提高。 二、20 xx年工作方案 在新的一年里，我將連續(xù)保持認真、負責的態(tài)度，以更加飽滿的熱忱和不斷進取的精神，努力地做好每一件事，為公司的進展壯大盡自己的一份薄力!為此，我要做好以下工作： 1、加強

46、學習，提高專業(yè)學問水平，為做好人力資源工作打下堅實的基礎。 2、進一步生疏公司狀況，加強溝通、協(xié)調力氣。 3、做好人力資源基礎工作。 4、完成公司和領導交辦的其他工作。 公司年度工作總結 篇6 敬重的董事長、各位領導、各位來賓、同志們： 大家好！ 在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們迎來了xx集團公司20 xx年度工作總結暨表彰大會。在此，我代表xx包裝公司向大會作年度工作總結報告。 20 xx年是xx包裝公司最富有機遇和挑戰(zhàn)的一年。我們在集團公司董事會的正確領導和指引下，嚴格秉承“xx”的優(yōu)秀企業(yè)文化精神，團結全都，腳踏實地，努力開展和落實公司的各項工作任務，取得了可喜的成果。 20 xx年瓶蓋生產(chǎn)

47、總量達xxxx多萬只，比去年同期增長xx%，實現(xiàn)生產(chǎn)總值xxxx萬元，比上年增長xx%；全年實現(xiàn)稅利xxxx萬元，較去年同期增長xx%；新增固定資產(chǎn)xxxx萬元，總資產(chǎn)凈增xxxx萬元。公司現(xiàn)有職工xxxx人，在去年的基礎上增加xxxx人，全年人均月工資收入達xxxx元以上，比去年同期增長xx%；市場流淌資金達xxx萬元，在去年基礎上增加xxx余萬元；20 xx年公司在機器設備等硬件設施方面，共計投入資金xxx萬元，其中塑料蓋生產(chǎn)線新增等設備xx臺，生產(chǎn)規(guī)模擴大xx%；氧化蓋生產(chǎn)線新增等設備 xx多臺，生產(chǎn)規(guī)模擴大xx%；公司加大了基礎建設的投入，全年共投入基礎建設資金xx余萬元，修建水處理系

48、統(tǒng)、改造住宿區(qū)、擴建和改造車間以及職工食堂等xx多項工程，解決了公司生產(chǎn)和生活用水問題，改善了公司的生產(chǎn)條件和職工的生活環(huán)境。 一、主要的工作業(yè)績 20 xx年為實現(xiàn)公司年初制訂的各項任務目標，xx包裝公司的全體干工重新調整思路，轉變工作作風，穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力發(fā)揚求真務實、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取的敬業(yè)精神，取得了良好的工作業(yè)績。 （一）營銷管理方面 去年，在市場營銷方面，主要維持與我單位保持長期合作，具有良好聲譽和進展前景的優(yōu)良客戶，進一步完善營銷管理，加強售后服務，樹立產(chǎn)品的優(yōu)良品牌，具體開展了以下工作： 1、在市場開拓上，各銷售片區(qū)充分挖掘市場潛力，努力開發(fā)新的客戶，全年新增大客戶xx家，如等單

49、位，促使我單位的生產(chǎn)供不應求。 2、在售后服務上，銷售人員本著以優(yōu)秀的“xx”企業(yè)文化精神， “想客戶之所想，解客戶之所憂”，不斷提高自身的服務意識和業(yè)務水平，客戶滿意度總體評價良好，增加了公司品牌的市場影響力。 3、在營銷費用開支上，各片區(qū)嚴格把握各營銷環(huán)節(jié)中的費用支出，全年營銷費用總體把握在銷售收入的xx%以內，最大限度降低了營銷成本。 （二）供應管理方面 加強市場調研和供應商評估，保障物資供應順暢，轉變供需雙方不平衡的合作關系。20 xx年，供應部門在工作方式方法上作了新的調整，轉變以往的操作模式，加強對供應市場的前期調查和分析，以招投標的模式，在三家以上的供應商中選擇符合本公司質量要求

50、且性價比高的物資，并建立長期合作關系，從而保障了我單位的選購需求。改善了以往供不應求的局面并把握主動權，真正實現(xiàn)了誠信、陽光、互惠互利的供需合作關系。 （三）生產(chǎn)管理方面 隨著市場需求的增加，生產(chǎn)任務特別飽和。鑒于這種狀況，為滿足客戶需求，全面推動生產(chǎn)管理，逐步提高生產(chǎn)效率，公司在生產(chǎn)管理方面實行以下措施： 首先，在生產(chǎn)方案支配上，一是加強與銷售部門的協(xié)調，精確把握并提高了生產(chǎn)支配的科學性和靈敏性；二是加強與各部門車間的親熱聯(lián)系，準時有效地掌控生產(chǎn)進度。 其次，在硬件設施上，不斷增加先進的機器設備，將設備更新?lián)Q代并充分發(fā)揮設備的使用率，大大提高了生產(chǎn)力氣。在技術工藝方面，不斷進行整合優(yōu)化，縮短

51、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，大大提高了生產(chǎn)效率。 （四）質量管理方面 提倡全員參與，應對市場競爭。公司全體干工重新調整工作思路和方式，實現(xiàn)流程再造。借鑒先進單位和優(yōu)秀單位的生產(chǎn)管理閱歷，順當通過質量管理體系認證，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定牢靠。 （五）團隊建設方面 加強員工思想教育工作，切實轉變員工思想上、工作上的不良習慣，提高了員工的職業(yè)道德和綜合素養(yǎng)。在生產(chǎn)任務趨于特殊繁忙的時候，全體干工主動放棄休息時間，加班加點，搶生產(chǎn)，搶進度，使各項生產(chǎn)任務得到井然有序的開展。工作中，員工之間相互打氣和鼓舞，樹立了良好的團隊協(xié)作精神，大大提高了團隊的分散力。 二、20 xx年存在的問題和不足 盡管在本年度我們取得了可喜的成

52、果，但作為生產(chǎn)型的企業(yè)，在生產(chǎn)管理過程中，還是存在一些問題和不足。 1、成本把握管理不到位，勞資用品和原輔材料的鋪張現(xiàn)象未得到徹底把握。 2、全年由于衛(wèi)生問題、焊接不牢、產(chǎn)品色差等緣由引起的質量事故時有發(fā)生，產(chǎn)品質量在同行業(yè)中仍處于中等水平。 3、產(chǎn)品種類比較單一，公司在產(chǎn)品設計開發(fā)上缺乏創(chuàng)新。 4、公司的人員流淌率普遍偏高，員工隊伍不穩(wěn)定，高級技術、管理人員缺乏。 三、20 xx年的工作方案 20 xx年下半年，中國市場受國際金融危機的影響，整體經(jīng)濟指標下滑，給我公司帶來激烈的競爭壓力。為此，我們應提前做好思想預備，保持高度的危機意識，對來年的工作作以下支配： 1、公司預備投入xxx萬元，主

53、要改造電力和購置先進生產(chǎn)設備，如：逐步推行機械自動化，降低勞動力成本，提高生產(chǎn)效率，爭取各項生產(chǎn)任務和經(jīng)濟指標在去年的基礎上增長xx%。 2、進一步穩(wěn)定并提高公司的銷售業(yè)績，公司將全力以赴開拓新市場，拓展銷售渠道，搶占市場份額，確保20 xx年的銷售收入得到穩(wěn)步增長。 3、推動新產(chǎn)品的研發(fā)工作，進一步滿足客戶的多元化需求，通過對不斷的市場調查和分析，研發(fā)適用于將來市場的中、高檔產(chǎn)品。 4、嚴格依據(jù)質量管理體系的要求，強化全體員工的質量意識，堅持“沒有最好，只有更好”的質量方針，加強生產(chǎn)過程的質量把握，進一步提高產(chǎn)品品質。 5、加強成本管理：在選購方面，嚴格把握原輔材料的質量和價格，降低選購成本

54、；在生產(chǎn)過程中，嚴格把握產(chǎn)品報廢率，削減原輔材料的損耗；在日常工作中，進一步推廣“節(jié)能降耗”工作，降低能源的鋪張。 6、不斷完善人力資源工作，不斷引進優(yōu)秀的高級技術、管理人員，優(yōu)化公司的人員配置，削減員工的流失，鞏固公司的員工隊伍。 7、隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，明年公司將連續(xù)投入部分資金，進一步改建和規(guī)范廠房和住宿區(qū)，轉變生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境。 8、預備試推動模具的爭論和制造工作。 敬重的董事長、各位領導、各位來賓、同志們，在來年的工作中，我們將樂觀響應集團公司的號召，重新調整戰(zhàn)略方針和目標，保持高度的危機意識，連續(xù)秉承“xx”的優(yōu)秀企業(yè)文化精神，努力開展和落實各項工作任務，確保各項經(jīng)濟指標

55、穩(wěn)步增長。 最終，借此機會，我代表xx包裝公司的全體員工祝大家萬事如意，合家歡快！ 感謝大家！ 公司年度工作總結 篇7 20 xx年即將過去，我們將迎來嶄新而布滿挑戰(zhàn)的20 xx。作為技術研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以遺忘的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望將來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領導匯報20 xx年的主要工作。 一、努力協(xié)調各部門，依據(jù)銷售方案支配生產(chǎn) 依據(jù)公司銷售的方案，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設備，人員支配等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后挨次。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，支配各部

56、門生產(chǎn)。協(xié)調生產(chǎn)車間，前道，復合車間和檢驗車間 二、工作求真務實，開拓創(chuàng)新 在20 xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的爭論探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀漂亮，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20 xx年里通過不斷總結后申報數(shù)項專利。在不斷的試驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來削減成本提高產(chǎn)品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20 xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費用大約xx萬。植絨地板今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費用大約xx萬。水池紋系

57、列產(chǎn)品生產(chǎn)x米，大約x平方米，研發(fā)費用大約x萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。 三、不斷學習，認真總結 無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的學問，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過試驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過試驗、總結、思考和反復的實踐，最終得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。 四、今后努力的方向 1.努力學習，勇于實踐，理論結合實踐，提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務力氣，為本職工作作出自己的貢獻。 2.強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷

58、開拓，大膽創(chuàng)新。 我有信念和各部門一道，努力學習，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)奇妙的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領導和同志們批判指正。 公司年度工作總結 篇8 20 xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，有必要對過去總結閱歷、吸取教訓，以使在今后的工作中揚長避短，更上一層樓。 一、強化勞動紀律，規(guī)范個人行為，狠抓環(huán)境綜合治理 今年，特別是xx化公司領導班子調整后的大半年時間里，我們在強化勞動紀律，規(guī)范個人行為，環(huán)境綜合治理上取得了確定成果。后勤人員堅持上、下班翻牌制和每周一的后勤會議，統(tǒng)一熟識，統(tǒng)一思想。生

59、產(chǎn)性白班人員實行上、下午點名制，講平安、講勞動紀律、總結前期工作、支配下期工作、傳達公司最新精神。中層干部、后勤人員、質檢員及部分班組長實行掛牌上崗，使他們明白自己的身份，處處以身作則，以此來規(guī)范個人行為并逐步影響其他員工的言行舉止。進入廠區(qū)嚴禁流淌吸煙、生產(chǎn)崗位嚴禁吸煙、嚴禁穿拖鞋、帶水瓶進入生產(chǎn)現(xiàn)場。將辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)劃分開，生產(chǎn)區(qū)嚴禁自行車、摩托車進入、停放。對燒器1#爐、2#爐規(guī)劃出產(chǎn)品擺放區(qū)、通道、平板車停放點等，轉變了過去那種混亂的局面。壇口衛(wèi)生落實到班組實行組長責任制。 二、生產(chǎn)狀況 全年共完成產(chǎn)值2192.9萬元，同比增張138.1萬元，完成年方案的106.72%. 1、化工：由

60、于庫存和市場緣由，化工自20 xx年11月22日開車到12月23日停車，共計生產(chǎn)32天，生產(chǎn)NMP70.98T,同比削減108.78T,產(chǎn)值120.60萬元，同比削減185萬元，各種消耗如下：-丁內脂64.42T、單耗0.907T;一甲胺63.99T、單耗0.901T;電43236度、單耗609度；自然氣41863m3、單耗589.9m3,NMP收率96.2%. 2、紙箱廠：全年共完成紙箱面積1466882m2、同比增長329456m2,完成年方案的146.67%;產(chǎn)值403.40萬元，同比增長89.60萬元，完成年方案的128.55%.主要材料消耗1323.31T,產(chǎn)品合格率98%,主要材料