2016年企業(yè)人力資源管理師二級(綜合評審)真題考試題庫

1、1、以下說法正確的是（）。招聘總成本二直接成本 +間接費用工作規(guī)范和工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊培訓(xùn)和開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成參考答案：在制定嶄酬體系的六個基本步驟中，薪酬分級和定薪在嶄酬結(jié)構(gòu)設(shè)汁之前進(jìn)行 A2、（）不屬于人力資源部對績效考核表格進(jìn)行必要的檢査的內(nèi)容?？己酥笜?biāo)的相關(guān)性考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性考核表格的簡捷程度考核中各單位主管就履行的責(zé)任參考答案： D3、訂立勞動合同必須主體要合法、（）的合法。約泄條件B.法定條款C條件D.內(nèi)容參考答案： D4、崗位研究首先產(chǎn)生于（ ）美國B.中國C徳國D英國參考答案： A5、在企業(yè)發(fā)展的（）階段，更能夠眾露出組織人力資

2、源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。創(chuàng)立B.擴(kuò)張C穩(wěn)定D衰退參考答案： C6、目標(biāo)管理法的步驟是（）制左戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實施控制一分析回顧目標(biāo)制左組織規(guī)劃目標(biāo)一制左戰(zhàn)略目標(biāo)一實施控制一分析回顧目標(biāo)制左戰(zhàn)略目標(biāo)一制泄組織規(guī)劃目標(biāo)一分析回顧目標(biāo)一實施控制分析回顧目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制立組織規(guī)劃目標(biāo)一實施控制 參考答案：7、各職能部門在績效管理方而的主要責(zé)任是（）。及時對員工進(jìn)行績效反饋調(diào)整部門和員工的工作計劃處理員工在績效考核方而的申訴確?？冃Э己酥贫确戏梢筇峁┖涂冃Э己擞嘘P(guān)的培訓(xùn)和咨詢參考答案：A, B8、（）不屬于人力資源部對績效考核表格進(jìn)行必要的檢査的內(nèi)容?？己酥笜?biāo)的相關(guān)性考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性

3、考核表格的簡捷程度考核中各單位主管就履行的責(zé)任參考答案： D9、 對招聘中實行雙向選擇的好處，描述正確的是（）使企業(yè)不斷提高效益，增強(qiáng)吸引力使勞動者努力提高科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平使企業(yè)改善自身形象 D.使勞動者身體強(qiáng)健使企業(yè)改善自身形象 參考答案： A, B, C, E10、目標(biāo)管理法的步驟是（）制左戰(zhàn)略目標(biāo)一制泄組織規(guī)劃目標(biāo)一實施控制一分析回顧目標(biāo)制左組織規(guī)劃目標(biāo)一制左戰(zhàn)略目標(biāo)一實施控制一分析回顧目標(biāo)制立戰(zhàn)略目標(biāo)一制泄組織規(guī)劃目標(biāo)一分析回顧目標(biāo)一實施控制分析回顧目標(biāo)一制泄戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實施控制 參考答案： A11、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費，宜接關(guān)系到

4、（），而且也關(guān)系到 訓(xùn)者和學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。培訓(xùn)的規(guī)模培訓(xùn)的水平培訓(xùn)的程度培訓(xùn)的信度培訓(xùn)的效果參考答案： A, B12、崗位研究首先產(chǎn)生于（）美國B.中國C徳國D英國 參考答案： A13、在企業(yè)發(fā)展的（）階段，更能夠眾露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。創(chuàng)立B.擴(kuò)張C穩(wěn)定D衰退 參考答案： C和數(shù)14、生產(chǎn)工人參和計劃制定，自行決左生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡戢工作質(zhì)量 量，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于（）橫向擴(kuò)大法B.工作豐富化C縱向擴(kuò)大化D.工作滿負(fù)荷參考答案：C15、正式組織的本質(zhì)特征是（）。個人所提供的心理狀態(tài)個人所提供的思維習(xí)慣個人所提供的行為習(xí)慣貫徹按勞分配原則

5、參考答案： D16、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有（ ）0行為觀察法行為錨定等級評價法關(guān)鍵事件法直接指標(biāo)法目標(biāo)管理法參考答案：A,B,C17、為了獲得過去行為的寫照，而試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問題是（）。“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的？”“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時，你是怎么做的？”“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例?！薄霸谀闼袚?dān)的項目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的？參考答案： C18、在招聘員工時，（）是一項重要的考慮因素。性別B.工作經(jīng)歷C個人特點D身高參考答案： B19、企 業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有（）減少員工的工作時間，隨之降低工資水平提高企業(yè)的技術(shù)水平

6、鼓勵員工提前退休合并工精簡某些臃腫的機(jī)構(gòu)制立全員輪訓(xùn)計劃，使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)參考答案：A, C, D, E20、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費，直接關(guān)系到（），而且也關(guān)系到 訓(xùn)者和學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。培訓(xùn)的規(guī)模培訓(xùn)的水平培訓(xùn)的程度培訓(xùn)的信度培訓(xùn)的效果參考答案： A, B21、（）不屬于人力資源部對績效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容?？己酥笜?biāo)的相關(guān)性考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性考核表格的簡捷程度考核中各單位主管就履行的責(zé)任 參考答案： D22、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有（ ）0行為觀察法行為錨泄等級評價法關(guān)鍵事件法直接指標(biāo)法目標(biāo)管理法參考答案： A,B,C23、在培訓(xùn)需

7、求調(diào)查而談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)（），從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估 們對培訓(xùn)的支持程度接受程度B.態(tài)度C看法D.態(tài)度和看法參考答案： D24、周歲 C.個別而談、集體而談、管理人員而談個別而談、集體而談、F屬人員而談C個別而談、下屬而談、管理人員而談下屬面談、集體而談、管理人員而談25、有三種而談的形式或用來收集工作分析資料，它們是（）。參考答案： A26、對招聘中實行雙向選擇的好處，描述正確的是（）使企業(yè)不斷提高效益，增強(qiáng)吸引力使勞動者努力提髙科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平使企業(yè)改善自身形象 D.使勞動者身體強(qiáng)健使企業(yè)改善自身形象參考答案： A, B, C, E27、目標(biāo)管理法的步驟是 （）

8、制左戰(zhàn)略目標(biāo)一制泄組織規(guī)劃目標(biāo)一實施控制一分析回顧目標(biāo)制泄組織規(guī)劃目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一實施控制一分析回顧目標(biāo)制左戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一分析回顧目標(biāo)一實施控制分析回顧目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制立組織規(guī)劃目標(biāo)一實施控制 參考答案： A28、關(guān)于團(tuán)隊，表述正確的是（）。成熟的團(tuán)隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度團(tuán)隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者能澄淸目標(biāo)和價值觀，確保團(tuán)隊成員不偏離目標(biāo)團(tuán)隊成員可將個人利益和團(tuán)隊利益相結(jié)合，以最大限度達(dá)到團(tuán)隊目標(biāo)工作團(tuán)隊是正式的工作群體， 但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊 參考答案： A, C, D, E29、在企業(yè)發(fā)展的（

9、）階段，更能夠眾露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。創(chuàng)立B.擴(kuò)張C穩(wěn)定D衰退參考答案： C30、圧員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為（）。單項定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合左員標(biāo)準(zhǔn)單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)左員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)左員標(biāo)準(zhǔn) 參考答案： B31、各職能部門在績效管理方而的主要責(zé)任是（）。及時對員工進(jìn)行績效反饋調(diào)整部門和員工的工作計劃處理員工在績效考核方而的申訴確保績效考核制度符合法律要求提供和績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢參考答案：A, B32、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是（）。A.人員選拔B.培訓(xùn)和開發(fā)C職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃 參考答案：D33、（）適用的對

10、象是中層以上管理人員。A.榜樣法B.角色扮演法C視聽法D.安全研討法 參考答案：D34、庫克曲線的研究對象是組織中的（ ）A.管理人員B.大學(xué)生C研究生D.般科研人員參考答案：C35、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有（） 時間左額看管左額服務(wù)定額產(chǎn)量楚額消耗立額 參考答案： A, D36、訂立勞動合同必須主體要合法、（）的合法。A.約定條件B.法定條款C條件D.內(nèi)容 參考答案：D37、（）適用的對象是中層以上管理人員。A.榜樣法B.角色扮演法C視聽法D.安全研討法 參考答案：D38、績效考核的第一個步驟是（）。A.組織診斷B.建立績效標(biāo)準(zhǔn)C工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn) 參考答案：B39、對招聘中實行

11、雙向選擇的好處，描述正確的是（）使企業(yè)不斷提高效益，增強(qiáng)吸引力使勞動者努力提高科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平使企業(yè)改善自身形象 D.使勞動者身體強(qiáng)健使企業(yè)改善自身形象參考答案：A, B, C, E40、我國勞動法規(guī)泄的勞動年齡為（ ）A.41、 開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過 （）轉(zhuǎn)變觀念或提髙技能來改善當(dāng)前或未來管理工作 績 效的活動。A.傳授觀念B.傳授技能C傳授知識D.傳授經(jīng)驗參考答案：C42、 在培訓(xùn)需求調(diào)查而談中收集到的資料可以找岀他們對培訓(xùn)（），從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他 們對培訓(xùn)的支持程度A.接受程度B.態(tài)度C看法D.態(tài)度和看法 參考答案：D43、人力資源和其他資源不同，具有（）等特

12、征。戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性 參考答案： A44、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為（）三個層次。A.個人B.工會C企業(yè)D社會E投資人 參考答案： A, C, D45、（）不屬于人力資源部對績效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。考核指標(biāo)的相關(guān)性考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性考核表格的簡捷程度考核中各單位主管就履行的責(zé)任 參考答案： D46、當(dāng)員工的嶄酬和苴工作價值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的嶄酬管理做到了（）。A.外部公平B.內(nèi)部公平C程序公平D.個人公平 參考答案：B47、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括（）的安全措施廠房生產(chǎn)輔助道路電

13、氣設(shè)備機(jī)器設(shè)備 參考答案： A, C, D, E48、（）適用的對象是中層以上管理人員。A.榜樣法B.角色扮演法C視聽法D.安全研討法 參考答案：D49、周歲C.50、訂立勞動合同必須主體要合法、（）的合法。A.約泄條件B.法定條款C條件D.內(nèi)容 參考答案：D51、對招聘中實行雙向選擇的好處，描述正確的是（）使企業(yè)不斷提高效益，增強(qiáng)吸引力使勞動者努力提髙科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平使企業(yè)改善自身形象 D.使勞動者身體強(qiáng)健使企業(yè)改善自身形象 參考答案： A, B, C, E52 、 企業(yè)招聘髙級管理人才，比較有效的途徑是（）。A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C大學(xué)校園D.大學(xué)校園參考答案：A53、我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為（）A.54、在人力資源管理成本核算中，人力資源的（）是兩個最基本的槪念。原始成本和重 It 成本直接成本和間接成本可控制成本和不可控制成本實際成