現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思路

1、現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思路摘要：醫(yī)療體制改革加上社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作面臨了新 的挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)其體制的轉(zhuǎn)變，對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作也需要進(jìn)行 革新，以保證其可以為醫(yī)院帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)此可以從其財(cái)務(wù) 管理中存在的問(wèn)題入手來(lái)尋找對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)，使醫(yī)院 財(cái)務(wù)可以適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)的開(kāi)展模式。關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；創(chuàng)新方法社會(huì)服務(wù)及社會(huì)責(zé)任是現(xiàn)代醫(yī)療體制的特點(diǎn)，同時(shí)在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)與醫(yī) 療體制改革的影響下醫(yī)院需要面對(duì)更大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的 可持續(xù)開(kāi)展理念，其在財(cái)務(wù)管理中需要依據(jù)醫(yī)院的服務(wù)性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)結(jié) 構(gòu)、人員構(gòu)成及開(kāi)展需要進(jìn)行管理思路及理念的創(chuàng)新，從而制定一套 符合現(xiàn)

2、代社會(huì)潮流的財(cái)務(wù)管理體制，從而推動(dòng)醫(yī)院的開(kāi)展。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的作用財(cái)務(wù)管理是保證醫(yī)院資金正常流動(dòng)的重要條件，其可以對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的 流動(dòng)、發(fā)生、支出、收入、投資進(jìn)行統(tǒng)籌分配管理，是滿足醫(yī)院經(jīng)營(yíng) 的基礎(chǔ)條件，也是保證資金健康運(yùn)行開(kāi)展的條件。目前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 主要是依照國(guó)家相關(guān)的財(cái)務(wù)制度作為基礎(chǔ)制定的管理制度，以此來(lái)對(duì) 醫(yī)院運(yùn)行中的收入、支出、分配進(jìn)行全面的管控，這樣才能保證其可 以對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)及控制，使醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)走向正軌。同樣 從持續(xù)開(kāi)展的角度來(lái)看，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理制度可以幫助醫(yī)院節(jié)省支出成 本，從而使各項(xiàng)資金的利用效率提高，完善醫(yī)院服務(wù)，以此來(lái)到達(dá)增 強(qiáng)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。二、現(xiàn)代醫(yī)院

3、財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題目前醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理中依舊沿用原有的管理制度，其制度上的缺陷在 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期與新醫(yī)改的實(shí)行下逐漸顯露出來(lái)，其原有的財(cái)務(wù)管理目 標(biāo)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院的要求，其突出問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)。1、資金 使用得不到有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管財(cái)務(wù)監(jiān)管是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中重要的一環(huán), 醫(yī)院資金流動(dòng)的過(guò)程中需要有科學(xué)、完善、配套的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系對(duì)其 運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管控，從而使醫(yī)院中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)可以有序、良好的運(yùn)行。而 目前許多醫(yī)院中并沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系，造成其醫(yī)院在采購(gòu)、支 出、投資等資金活動(dòng)情況中沒(méi)有良好的約束，從而發(fā)生資金運(yùn)行紊亂 的情況。2、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理定位不合理有的醫(yī)院出于對(duì)自身因素的考 慮，未把財(cái)務(wù)管理融

4、入至醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制領(lǐng)域中，管理理念不先進(jìn)。 醫(yī)院首先具有的就是服務(wù)性質(zhì)，提倡的是給予社會(huì)更多的福利，而在 現(xiàn)今的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中主要是對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的管理，從 經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，這種財(cái)務(wù)管理模式為醫(yī)院帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)效益, 而從醫(yī)院性質(zhì)來(lái)看，其忽略了醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任及社會(huì)服務(wù)的內(nèi)容，這 種盈利性的財(cái)務(wù)管理定位將醫(yī)院的帶到一個(gè)過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)利益的發(fā) 展模式。三、創(chuàng)新現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的方法醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的主要問(wèn)題是落后欠缺的管理體系無(wú)法滿足現(xiàn)代醫(yī) 院開(kāi)展的需要，因此在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中需要依據(jù)醫(yī)院實(shí)際的要 求對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容進(jìn)行革新，具體的創(chuàng)新方法可以應(yīng)用以下幾點(diǎn)。1、強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)行財(cái)務(wù)

5、透明化應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)可以對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)流動(dòng)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效核 對(duì)及監(jiān)管的管理方法，為此醫(yī)院內(nèi)部需要對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)一 步的加強(qiáng)。同時(shí)財(cái)務(wù)透明化是為了保證醫(yī)院內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)流動(dòng)進(jìn)行全面 的監(jiān)督，從而使醫(yī)院資金可以落實(shí)到每一處。在財(cái)務(wù)監(jiān)管工作中主要 是利用集中化管理的方式來(lái)控制企業(yè)內(nèi)部大額資金流動(dòng)，通過(guò)管理信 息系統(tǒng)幫助其實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。并且在監(jiān)管工作中需要 注重?cái)?shù)據(jù)庫(kù)的建立，這樣才能為之后的財(cái)務(wù)分析工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。2、構(gòu)建完善的審批制度 當(dāng)前，醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家公布實(shí)施的財(cái)務(wù)制度、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及范圍, 對(duì)于不該審批的錢不批，不該支出的錢不支出，根據(jù)醫(yī)院具體的業(yè)務(wù) 收支情況編制詳細(xì)

6、完善的有助于藥品、材料采購(gòu)的建議，對(duì)藥品庫(kù)存 量及材料存貨期進(jìn)行嚴(yán)格控制，以促進(jìn)資金周轉(zhuǎn)的有效性。3、樹(shù)立以人為本的管理理念“以人為本”管理理念的提出使財(cái)務(wù)管理工作表達(dá)出更加人性化的特 點(diǎn)，人才是保證財(cái)務(wù)管理工作有效實(shí)施的重要條件，因此在財(cái)務(wù)管理 工作中需要對(duì)人員之間的利益內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證其利益關(guān)系處于一 種平衡的狀態(tài)。同時(shí)也要注重財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平, 這樣才能確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作可以全面的開(kāi)展。4、面向市場(chǎng)開(kāi)展投資決策，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)院可以借鑒現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)投資進(jìn) 行有效的監(jiān)控管理，根據(jù)醫(yī)院的性質(zhì)及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)選擇適當(dāng)?shù)耐顿Y方 式。同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍進(jìn)行整改，保證管理隊(duì)伍的素質(zhì)水平可以面 對(duì)復(fù)雜的投資市場(chǎng)環(huán)境。并且在投資經(jīng)營(yíng)上可以通過(guò)分散化、多元化 的模式將資金進(jìn)行廣闊的投放，從而規(guī)避在投資市場(chǎng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因 素。四、結(jié)語(yǔ)財(cái)務(wù)管理的作用對(duì)醫(yī)院的生存、開(kāi)