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文檔簡介
1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年煤礦隱患日常檢查制度范文為加強礦井生產現(xiàn)場安全管理,加大事故隱患排查與治理力度,有效消除礦井安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞,減少不安全因素,夯實安全基礎,使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用,不斷提高礦井本質安全化水平,特制定本制度。一、日常檢查領導小組組長:李洪印(礦長)副組長:劉寶興(安全礦長)周志剛(總工程師)李恒福(生產礦長)梁君(機電礦長)趙成喜(機電礦長)成員:張虎仕(安全副總)張延成(礦長助理)張雷(機電副總)于杰凱(地測副總)葉俊良(采掘副總)李福君(礦長助理)及生產科、機電科、通風隊、調度室、地測科、安監(jiān)科、綜采隊、
2、準備隊、掘進隊、機運隊、通風隊、車隊負責人日常檢查_設在安監(jiān)科,負責各檢查組的資料收集、歸檔,隱患督促整改落實工作。二、檢查內容日常檢查是由分管領導及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進行經常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括:安全常態(tài)、動態(tài)檢查、一通三防專項檢查、防治水專項檢查、機電專項檢查、運輸專項檢查、安全生產達標檢查、頂板專項檢查、“六大系統(tǒng)”專項檢查等。三、日常安全檢查職責1、安監(jiān)科。負責安全常態(tài)、動態(tài)檢查,各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單以及收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示,材料匯報等工作。2、生產科、機電科、通風隊、地測科、安全生產指揮中心:負責_各專項檢查組成員,明
3、確檢查重點,收集檢查內容、下達隱患整改通知單、通報隱患內容,明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進度、建立檢查內容臺賬,并將上述資料整理后報安監(jiān)科存檔。四、操作流程專項檢查組隱患表調度會通報(提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人(主管科室)領導簽字檢查組(下達隱患整改通知單限期整改、建立臺賬)整改隊組接收(未整改的調度會說明情況,制定措施,再次整改)安監(jiān)科(歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報)五、相關要求1、每次檢查前,所有檢查人員都要認真做好準備,嚴格對照規(guī)程及標準進行檢查。檢查中要目的明確、突出重點,并認真做好記錄。2、檢查結束后,檢查負責人要負責收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在
4、隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況,按日檢表要求,簽署意見。并將檢查結果在調度會上通報,并將檢查結果下達隱患整改通知書,交由責任隊組、科室負責人簽收,限期整改;后將領導簽字后的日檢表交由安監(jiān)科。3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五落實”(即定預案、定措施、定人員、定資金、定時間)和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安監(jiān)科_進行復查驗收。4、加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責任人,并在規(guī)定時間內整改到位。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行“專盯”,直到整改好為止。三是各檢查
5、組要適時根據(jù)自己的情況,明確“專盯”的內容、對象和要求。按照業(yè)務范圍和齊抓共管責任制的要求,明確負責“專盯”的部門和人員。四是安監(jiān)科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄,隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調度會上進行通報,各主管領導要加強責任范圍內的隱患進行督促、指導整改,并及時了解并掌握落實情況。5、執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患,安監(jiān)科對未按期整改的隱患要每天在調度會上進行通報。二是凡存在嚴重安全隱患的地點必須掛牌管理,牌板上要明確整改責任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的,要在調度室對主管科室負責人和隊組掛
6、黃牌,直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現(xiàn)的隱患要進行分析,對隱患的類別、次數(shù)、大小、產生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進行深刻分析。找出原因,制定對策,預防隱患重復出現(xiàn)。6、檢查人員應保證所查隱患及問題的真實性,檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個檢查組必須對本區(qū)域或專業(yè)范圍內進行全面認真檢查,不得留死角、空缺。認真查找安全生產中存在的安全、質量、管理等方面存在的安全隱患。7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆,應立即采取措施進行處理或及時匯報,要及時制止違規(guī)違章行為。對查出的突出問題,要_召開專題會,認真剖析根源,查找癥結所在。達到舉一反三,堅決堵塞安全管理上的漏
7、洞。8、各檢查人員中一定要加強安全責任心,真正樹立“安全第一”主“預測、預報、預防、預案、預控”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者,將嚴格追究其安全責任。六、考核1、各科室負責人為專項檢查第一責任人,如沒有按礦檢查要求定期_檢查的、弄虛作假的扣除當月安全獎。2、每少完成一次專項檢查的,對主管科長扣除當月安全獎的_%。3、對不按流程進行操作的,對主管科長扣除當月安全獎的_%。4、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的,對責任單位負責人罰款_元并扣除當月安全獎。5、凡重大安全隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等沒有實行“專盯”的,扣除責任單位負責人當月安全獎。沒有建立隱患臺帳的,
8、每出現(xiàn)一次對責任單位負責人在安全風險結構工資考核中扣除_%。6、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的,扣除安監(jiān)科長安全獎的_%。7、隱患未按期整改,又未在調度會說明情況、又未向主管領導匯報的、扣責任隊組負責人安全獎的_%。七、本制度由安監(jiān)科負責管理,由安監(jiān)科長具體考核,并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風險結構工資。2022年煤礦隱患日常檢查制度范文(二)_煤礦安檢科1、為扎實做好煤礦隱患排查治理工作,促進煤礦安全生產形式持續(xù)穩(wěn)定好轉,特制定本制度。2、礦長是安全生產第一責任人,應帶頭認真執(zhí)行煤礦的各項規(guī)章管理制度,除特殊情況外,應堅守煤礦,對煤礦隱患排查治理各項工作做總體的安排部署。3
9、、每天由礦領導跟班,大班長、安全員、瓦檢員負責日常隱患排查,礦領導檢查落實,每日下井一次,對井下采、掘、機、運、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實情況進行檢查、監(jiān)督和指導。4、當日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實整改情況應在下一班的安全生產調度會上給予說明和安排。5、每班檢查的隱患要有記錄,對檢查出來的隱患要認真填寫,及時落實整改措施、整改時間和責任人。6、副礦長每日下井一次,對國家法律法規(guī)、上級行業(yè)部門相關文件精神以及安全生產應注意的相關事宜_各級管理人員及工人進行學習和傳達。7、井下采、掘、機、運、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實情況進行檢查、監(jiān)督和指導。查出問題按照“五定”原則交給當班進行處理,處理不完的移交下一班繼續(xù)處理。8、隱患落實整改應根據(jù)檢查和落實情況,有記錄、有臺帳,留下痕跡管理。9、礦領導按照相關要求帶班下井作業(yè),次數(shù)不少于相關規(guī)定,并有夜井記錄。認真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調度表。10、對檢查工作不認真,檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致發(fā)生事故的,根據(jù)相關法律、法規(guī)以及煤礦處罰標準,追究相關責任人責任,實行經濟處罰。11、安全專職檢查人員必須積極參加當班的安全生產調度會議、班前會議,填寫隱患整改調度表、登記臺帳,并將隱患檢查情況在井口工示攔給以公布。12、安全專職檢查人員對井下安
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