2022年電廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年電廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)法、貴州省安全生產(chǎn)條例等法律、法規(guī)，特制定本制度。第二條本制度適用于發(fā)電分公司。第三條安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱安全隱患)，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般安全隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整

2、改排除的隱患。重大安全隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。第四條各部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度及部門(mén)實(shí)際建立健全安全隱患排查治理制度。部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。第五條各部門(mén)和個(gè)人發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權(quán)向安全生產(chǎn)管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。安全生產(chǎn)管理部門(mén)接到安全隱患報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并予以查清，移送有關(guān)部門(mén)處理并記錄備查。第六條公司依照法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)活動(dòng)。成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查治理工作小組，明確其職

3、責(zé)：(一)定時(shí)或不定時(shí)地組織隱患檢查,掌握公司或部門(mén)重大危險(xiǎn)源及安全隱患的分布,分析發(fā)生安全事故的可能性，負(fù)責(zé)重大安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理。(二)制定重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾椭鞴懿块T(mén)備案。(三)進(jìn)行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處置措施，必要時(shí)組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)。(四)隨時(shí)掌握重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患的動(dòng)態(tài)變化。(五)落實(shí)整改措施和整改資金，并根據(jù)輕、重、緩、急的原則，對(duì)隱患進(jìn)行整改。(六)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求，及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)隱患排查等相關(guān)信息。第七條各部門(mén)是本部門(mén)安全隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。應(yīng)建立健全安全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等

4、制度，落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。第八條保證安全隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專(zhuān)項(xiàng)制度。第九條定期組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查安全隱患。對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)當(dāng)按照安全隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立安全隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。第十條建立安全隱患報(bào)告和獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。2022年電廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度（二）1獎(jiǎng)勵(lì)1.1能避免較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為，獎(jiǎng)勵(lì)_元。1.2能避免一般人身事故的行為，獎(jiǎng)勵(lì)_元。1.3能避免一

5、般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為，獎(jiǎng)勵(lì)_元。1.4能避免設(shè)備一類(lèi)障礙的行為，獎(jiǎng)勵(lì)_元。1.5能避免設(shè)備二類(lèi)障礙的行為，獎(jiǎng)勵(lì)_元。1.6能避免主要輔機(jī)設(shè)備或系統(tǒng)退出運(yùn)行，保證調(diào)度負(fù)荷正常的行為，獎(jiǎng)勵(lì)_元。1.7積極進(jìn)行事件處理，防止事態(tài)擴(kuò)大的行為，獎(jiǎng)勵(lì)_元。1.8技術(shù)支持部專(zhuān)業(yè)組年度無(wú)異常及以上事件，獎(jiǎng)勵(lì)該專(zhuān)業(yè)組人員_元/人。1.9發(fā)電部運(yùn)行值(班)年度無(wú)異常及以上事件，獎(jiǎng)勵(lì)該值(班)人員_元/人。1.10發(fā)電部年度無(wú)障礙及以上事件，獎(jiǎng)勵(lì)該部門(mén)管理人員(部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)工程師)_元/人。1.11技術(shù)支持部年度無(wú)障礙及以上事件，獎(jiǎng)勵(lì)該部門(mén)管理人員(部長(zhǎng)、副部長(zhǎng))_元/人。1.12公司年度無(wú)

6、障礙及以上事件，獎(jiǎng)勵(lì)公司(_項(xiàng)未受獎(jiǎng))人員_元/人。1.13經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的建議或行為，獎(jiǎng)勵(lì)_元。1.14制止非自身業(yè)務(wù)轄區(qū)違章行為，獎(jiǎng)勵(lì)_元。2考核2.1較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故2.1.1考核責(zé)任部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)三個(gè)月月度績(jī)效工資。2.1.2考核責(zé)任部門(mén)的專(zhuān)業(yè)主管或值長(zhǎng)六個(gè)月月度績(jī)效工資。2.1.3考核責(zé)任人一年月度績(jī)效工資。2.1.4非責(zé)任部門(mén)，但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門(mén)規(guī)定的_%考核。2.1.5承包方為責(zé)任單位時(shí)考核_元,非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時(shí)，考核_元。2.1.6事故對(duì)公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。2.2一般人身事故2.2.1考核

7、責(zé)任部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)二個(gè)月月度績(jī)效工資。2.2.2考核責(zé)任部門(mén)的專(zhuān)業(yè)主管或值長(zhǎng)四個(gè)月月度績(jī)效工資。2.2.3考核責(zé)任人六個(gè)月月度績(jī)效工資。2.2.4非責(zé)任部門(mén)，但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門(mén)規(guī)定的_%考核。2.2.5承包方為責(zé)任單位時(shí)考核_元,非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時(shí)，考核_元。2.2.6事故對(duì)公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。2.3一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故2.3.1考核責(zé)任部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)一個(gè)月月度績(jī)效工資。2.3.2考核責(zé)任部門(mén)的專(zhuān)業(yè)主管或值長(zhǎng)二個(gè)月月度績(jī)效工資。2.3.3考核責(zé)任人四個(gè)月月度績(jī)效工資。2.3.4非責(zé)任部門(mén)，但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門(mén)規(guī)定的

8、_%考核。2.3.5承包方為責(zé)任單位時(shí)考核_元,非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時(shí)，考核_元。2.3.6事故對(duì)公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。2.4一類(lèi)障礙2.4.1考核責(zé)任部門(mén)部長(zhǎng)或分管副部長(zhǎng)當(dāng)月月度績(jī)效工資_%。2.4.2考核責(zé)任部門(mén)的專(zhuān)業(yè)主管或值長(zhǎng)當(dāng)月月度績(jī)效工資_%。2.4.3考核責(zé)任人當(dāng)月月月度績(jī)效工資。2.4.4非責(zé)任部門(mén)，但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門(mén)規(guī)定的_%考核。2.4.5承包方為責(zé)任單位時(shí)考核_元,非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時(shí)，考核_元。2.4.6對(duì)公司造成重大影響的，由公司研究另行決定對(duì)責(zé)任人的處罰。2.5二類(lèi)障礙2.5.1考核責(zé)任部門(mén)部長(zhǎng)或分管副部長(zhǎng)_元。2.5.2考核責(zé)

9、任部門(mén)的專(zhuān)業(yè)主管或值長(zhǎng)_元。2.5.3考核責(zé)任人_元。2.5.4非責(zé)任部門(mén)，但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門(mén)規(guī)定的_%考核。2.5.5承包方為責(zé)任單位時(shí)考核_元,非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時(shí)，考核_元。2.6異常2.6.1由部門(mén)部長(zhǎng)視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人員視情況進(jìn)行考核_元。2.6.2同時(shí)涉及發(fā)電部和技術(shù)支持部時(shí),由綜合部視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人員考核_元。2.6.3承包方為責(zé)任單位時(shí)考核_元,非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時(shí)，考核_元。2.7違章2.7.1視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人考核_元。2.8維護(hù)檢修技改2.8.1現(xiàn)場(chǎng)事件處理未按規(guī)定時(shí)間到位,考核_元。2.8.2工作負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的,考核_元。2.8.3未定置擺放，堵塞現(xiàn)場(chǎng)通道，考核_元。2.8.4檢修技改有遺留問(wèn)題未處理的，每點(diǎn)考核責(zé)任單位_元。2.8.5檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，每一項(xiàng)考核責(zé)任單位_元。2.8.6檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響機(jī)組并網(wǎng)的，考核責(zé)任單位_元。2.8.7檢修技改質(zhì)保期內(nèi)因檢修技改質(zhì)量