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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年綜合生產(chǎn)服務隊隊長安全生產(chǎn)責任制(一)認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度,是全隊安全生產(chǎn)的第一責任人。(二)在分管礦長的領導下,作好本單位的安全生產(chǎn)工作。(三)負責組織本隊的隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織消除事故隱患和險情,提出整改措施和防范措施。(四)監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行“三程”(安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程)作業(yè)。學習貫徹煤礦職工安全手冊相關(guān)內(nèi)容。(五)建立、健全安全組織機構(gòu)及規(guī)章制度,主持召開全隊安全生產(chǎn)例會,(六)發(fā)生事故后先保護好現(xiàn)場,并立即上報,同時積極組織搶救。要積極參加事故的調(diào)

2、查處理,并提出防范措施。(七)加強員工安全培訓工作,制定安全培訓計劃,提高員工技術(shù)素質(zhì)及操作技能,制定完善各工種安全生產(chǎn)責任制及各項安全管理制度。(八)檢查、監(jiān)督員工正確使用個人勞動防護用品,嚴格執(zhí)行行業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定,確保員工的安全健康。(九)做好質(zhì)量標準化達標,開展各種競賽活動,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,不斷改善勞動條件,搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。(十)帶班期間,必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。帶班時必須堅守崗位,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮。監(jiān)督檢查本隊各副隊長的帶班工作落實情況。

3、(十一)負責本隊的班組建設工作,監(jiān)督各班組內(nèi)業(yè)、教育、班前會、獎罰、文件貫徹落實情況,管理班組的出勤、安全、培訓工作,提高班組建設管理水平。2022年綜合生產(chǎn)服務隊隊長安全生產(chǎn)責任制(二)一、負責主持全科日常工作,帶領全科同志學習國家有關(guān)方針政策,不斷提高全科職工的政治思想和業(yè)務素質(zhì)。二、負責全科安全生產(chǎn)工作,主持編制落實各種崗位安全責任制,安全操作規(guī)程,安全培訓計劃及各種安全措施組織安全學習,認真做好放火、防盜、防汛工作。三、主持編制物資年、季、月度采購、使用、儲備、委托加工、租賃計劃,并組織落實,確保供應。四、主持編制全礦材料、設備和配件供應和管理制度,并檢查執(zhí)行情況,在執(zhí)行中不斷修改完善。查簽發(fā)供應科上報下放的各種報表,并檢查報表的質(zhì)量,做到全面、準確及時、整潔。五、組織落實供應科所分管的各項經(jīng)濟指標,經(jīng)常分析各項指標的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施,重大問題及時向領導匯報。六、組織全科人員加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。七、根據(jù)全礦生產(chǎn)情況制定工作計劃,開好科務會和材料員例會,協(xié)調(diào)好全科各班組工作。八、完成礦領導交給的其它任務。九、負責監(jiān)督全礦安措費用的管理和使用,使安措項目能夠順利實施,在編制財務成本計劃充分考慮安全生產(chǎn)的需要。十、按有關(guān)規(guī)定及時提取安全獎勵基金,做到專款專用,并負責監(jiān)督合理使用,針對實際情況提出整改意見。十一、

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