2022年質(zhì)量責任追究制度范文

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年質(zhì)量責任追究制度范文一、總則為貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，進一步強化各級的質(zhì)量管理，全面提高質(zhì)量意識，落實工程質(zhì)量責任制，牢固樹立工程質(zhì)量從細節(jié)做起的觀念，杜絕發(fā)生質(zhì)量事故，根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定并結(jié)合公司實際，制定本工程質(zhì)量責任追究制度。本制度適用于工程施工過程中，因質(zhì)量管理不到位，造成質(zhì)量事故的，將對事故責任單位和事故責任人予以責任追究。本制度所屬工程質(zhì)量事故，系指除因自然災害等不可抗拒因素造成的工程質(zhì)量損害外，凡因管理責任過失而使工程在施工過程中和設計使用年限內(nèi)產(chǎn)生不可彌補的質(zhì)量缺陷或隱患，機械設備毀壞，降低使用標準，因倒塌造成人身傷

2、亡或財產(chǎn)損失以及需加固、補強、返工處理的事故。質(zhì)量事故的調(diào)查處理實行“檢測定性、專家認定、行政裁決”制度，堅持“事故原因不查清楚不放過、事故責任者未處理不放過，事故責任者和職工未受到教育不放過、補救和防范措施不落實不放過”的原則，事故調(diào)查處理部門要認真調(diào)查事故原因，研究處理措施，查明事故責任，做好事故處理工作。二、職責1、總負責人的質(zhì)量責任：建立各級質(zhì)量保證體系，明確各級單位的分工和職責及必要資源的配備，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。2、分管經(jīng)理的質(zhì)量責任：落實本工程質(zhì)量管理體系的建立和資源的配備，確保施工正常進行，解決本體系需要解決的問題，向總負責人匯報實施情況。對工程施工質(zhì)量保障負領(lǐng)導責任。3、現(xiàn)

3、場指揮的質(zhì)量責任：落實主管單位質(zhì)量保證體系的建立和資源的配備，確保施工正常進行；解決下屬各單位、部門需要解決的問題，并定期向總經(jīng)理匯報實施情況。對工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導責任。4、質(zhì)管科科長的質(zhì)量責任：落實本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立，定期對工程項目進行監(jiān)督檢查，確保施工正常進行，解決本系統(tǒng)需要解決的問題，向分管經(jīng)理或直接向總負責人匯報實施情況。對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負主要領(lǐng)導責任。5、項目經(jīng)理質(zhì)量責任：項目經(jīng)理是工程質(zhì)量責任第一責任人，負責落實各種法律法規(guī)、各種規(guī)章制度和資源的配備，嚴格按照合格的施工圖文件和經(jīng)審批的文件施工，保證工程施工質(zhì)量。為工程施工過程中質(zhì)量安全作保證，落實本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立，

4、并定期對施工工程進行監(jiān)督檢查，確保施工正常進行，解決本系統(tǒng)需要解決的問題，向現(xiàn)場指揮匯報實施情況。對工程正常施工負主要領(lǐng)導責任。6、各級管理人員按照相應的崗位承擔各自的質(zhì)量責任。7、工程項目部有如下行為之一，造成的質(zhì)量事故，項目經(jīng)理承擔直接責任：1)、將工程分包給不具備相應資質(zhì)等級單位的；2)、不考慮合理工期，以求進度，忽視質(zhì)量管理程序的；3)、未建立質(zhì)量管理_機構(gòu)及措施和辦法的，未適時_開展質(zhì)量檢查和資料不完整的；4)、使用的施工圖設計文件未經(jīng)_或者_不合格，擅自_工程施工的；5)、未按施工規(guī)范、技術(shù)標準施工的，不按工程設計或變更設計施工的；6)、偷工減料或使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件和設

5、備的；7)、未對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備進行檢驗的；8)、未對涉及結(jié)構(gòu)安全構(gòu)件以及有關(guān)材料取樣檢測的；9)、對設計存在明顯失誤或工程地質(zhì)、水文等條件同設計有較大變化未提出設計變更及完善設計，仍按原設計施工的；10)、不按照審批的施工方案施工而造成的質(zhì)量安全事故。三、事故責任追究1、工程質(zhì)量事故按照調(diào)查核實的事故責任，依照法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)制度，對責任單位及責任人給予行政和經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法處理。2、對于事故發(fā)生的相關(guān)單位有下列行為之一者，主管部門視情節(jié)對有關(guān)單位或者人員給予行政處罰；賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟損失；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任：1)、對已發(fā)生的特大事故隱

6、瞞不報、謊報或者故意拖延報告期限的；2)、故意破壞事故現(xiàn)場的；3)、阻礙、干涉調(diào)查工作正常進行的；4)、無正當理由，拒絕接受事故調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的；5)、損毀有關(guān)證據(jù)和資料的。3、對不按規(guī)定進行事故的報告、調(diào)查和處理而造成事故進一步擴大或貽誤處理時機的單位和個人，由主管部門給予通報批評，情節(jié)嚴重的，追究其責任人的行政、經(jīng)濟責任；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法處理。本制度自發(fā)布之日起實施。2022年質(zhì)量責任追究制度范文（二）第一條目的(一)為了貫徹落實公司的安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度規(guī)范安全、質(zhì)量事故責任者的處理根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合集團的實際制定本辦法。對已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題

7、或發(fā)生的事故事件進行跟蹤處理和學習、改進，防止其擴散和再次發(fā)生(二)嚴肅工作紀律，明確事故責任處罰。第二條范圍(一)各類定性為施工責任的質(zhì)量問題和事故。安全、質(zhì)量事故責任者包括事故單位、事故主要責任人、事故次要責任人及直接管理責任人、管理責任人。(二)對于安全、質(zhì)量事故的責任人若有觸犯刑律、涉及犯罪的交由公安、司法機關(guān)處理。(三)若事故責任劃分以直接和間接責任定論的則對直接責任人和間接責任人分別按本辦法中的主要責任人和次要責任人條款進行處罰。第三條責任(一)對發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或發(fā)生的事故進行調(diào)查，分析責任；(二)綜合辦公室負責實施行政處罰；情節(jié)嚴重直接交由司法機關(guān)處理；第四條事故責任分類(一

8、)領(lǐng)導責任：針對中層以上管理人員就有關(guān)建章立制、宣傳貫徹、培訓指導、督促檢查、審批論證、_指揮、決策計劃等管理方面的過失引發(fā)的事故應追究的責任；(二)直接責任。責任人的過失是導致事故發(fā)生的最主要的原因，是誘發(fā)事故的必要條件。如錯誤操作、違章指揮、違章作業(yè)、違規(guī)違紀等；(三)相關(guān)責任。與事故責任人或單位出現(xiàn)的事故有聯(lián)系的部門，由于配合、支持、反饋、保障、服務等出現(xiàn)過失而不利于事故的預防、控制的責任。第五條事故管理(一)對發(fā)生一般以上級事故所調(diào)查明確的隱患，各項目部在涉及時應建立預警機制，制定事故應急救援預案，無預案或預案不當者，酌情對項目經(jīng)理作出處罰；(二)對于檢查過程中對各種隱患提出的糾正措施

9、，檢查_者要及時_論證，限定合理的完成日期(三)_相關(guān)部門和人員進行糾正措施實施的跟蹤驗證，并對落實效果進行評價，不符合要求的、效果不明顯的，重新制定、論證、實話和驗證，直至消除隱患為止；(四)所有事故處理的均應遵循實事求是的原則，堅持“四不放過”(事故原因未調(diào)查清楚不放過、事故責任人未處理不放過、未制定整改措施不放過、責任人及群眾未受到教育不放過)的原則；(五)工程部要建立與本職責相關(guān)事故的臺帳，對已發(fā)生的事故的產(chǎn)生原因、對生產(chǎn)財產(chǎn)人身的影響及程度、處理措施、措施驗證情況等進行記錄，并定期進行分析，總結(jié)事故教訓，積累處理經(jīng)驗，并進行趨勢分析，提出相應的預防措施。(六)事故分析會分析會由事故調(diào)

10、查小組負責，事故發(fā)生單位主要負責人、事故崗位人員、事故崗位上下工序崗位主要管理人員及其它與事故發(fā)生有可能聯(lián)系的部門人員參與，重大事故分析會由建設副總經(jīng)理主持召開，總經(jīng)理出席，相關(guān)管理部門負責人列席；第六條行政處罰(一)公司領(lǐng)導班子成員、各部門或項目負責人，對分管口或本部門出現(xiàn)的責任事故時負有直接領(lǐng)導責任，除經(jīng)濟處罰外，視情節(jié)給予行政警告、記過、降職或降級、撤(免)職、辭退或開除的處罰，其中：1由于內(nèi)部或?qū)I(yè)管理規(guī)章制度、程序、規(guī)程或作業(yè)指導書、工作技術(shù)標準等不健全，而使員工無章可循造成的一般事故或未遂事故的，給予警告處分；2對由于各項規(guī)章的宣傳、培訓不到位而出現(xiàn)的一般事故或未遂事故，授意下屬對

11、事故進行隱瞞、虛報或故意拖延不報者的，或當月累計警告兩次的，進行_；3對于各項規(guī)章制度貫徹、執(zhí)行檢查不力而出現(xiàn)的一般事故或一次嚴重事故的，或累計記過兩次的，處以降職；4對工作不負責任，故意破壞現(xiàn)場，隱瞞不報，妨礙、干涉、拖延事故調(diào)查，致使一般事故連續(xù)出現(xiàn)兩次，或當月累計出現(xiàn)四次，或出現(xiàn)一次重大事故的，或連續(xù)降級兩次的，應予以離職調(diào)查。(二)事故責任員工或相關(guān)責任人除處以相應的經(jīng)濟處罰外，視情節(jié)給予警告、記過、待崗、辭退處理，情節(jié)嚴重的追究刑事責任。1由于責任心不強、注意力不集中、工作失誤、未經(jīng)批準而擅自操作非職責內(nèi)的或非常規(guī)業(yè)務活動引發(fā)的一般事故或未遂事故，處以警告；2由于違章操作、擅離崗位、配合不及時等造成的一般事故，對事故進行隱瞞、虛報或故意拖延不報者，或當月連續(xù)兩次受警告處分的，進行_；3由于以上原因?qū)е聡乐厥鹿拾l(fā)生的，或連續(xù)兩次發(fā)生類似事