2022年輪休工作交接管理制度

1、第PAGE12頁(yè)共NUMPAGES12頁(yè)2022年輪休工作交接管理制度一、目的為了確保工作的連續(xù)性，保證工作的前后銜接，有條不紊地進(jìn)行，不因人員的休假或變動(dòng)受影響，特制訂本制度。二、適用范圍公司各部門所有人員在請(qǐng)假輪休期間內(nèi)的工作交接。三、交接要求1、工作交接必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)，要做到手續(xù)清楚、責(zé)任明確、工作銜接有序。交、接人員應(yīng)按規(guī)定按時(shí)進(jìn)行交接，未完成交接工作前，不得擅離職守和休假。2、移交人員在休假前必須做好相關(guān)負(fù)責(zé)事項(xiàng)的工作交接，包含未完成工作、應(yīng)注意事項(xiàng)和相關(guān)物品等具體內(nèi)容，以文字形式交辦與接收人員。3、交接工作時(shí)移交人員務(wù)必做到仔細(xì)完整，不遺漏不隱瞞。接收人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、不推諉不

2、逃避完成相關(guān)工作。4、部門主管對(duì)部門人員的工作交接負(fù)責(zé)。人事部對(duì)交接工作進(jìn)行檢查稽核，對(duì)未完成工作交接或由此給公司造成損失者，將追究相關(guān)人員責(zé)任。四、交接方式1、建立專用“休假工作交接”_群，發(fā)布內(nèi)容僅限工作交接溝通與確認(rèn)。2、移交人員必須在休假前一天且下班前進(jìn)行工作交接內(nèi)容發(fā)布，并在接收人員確認(rèn)后，完成工作交接。3、發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包含：移交人員接收人員，本人將于_月_日休息半天(上午/下午)或_天。具體工作交接如下：1、_，2、_，3、_，等等工作交辦細(xì)節(jié)。接收人員交接人員，回復(fù)。收到。(如有疑問(wèn)可進(jìn)一步溝通確認(rèn))五、本管理制度自_年_月_日起試用執(zhí)行。_發(fā)展科技有限公司_/9/13工作交接管理

3、為了加強(qiáng)公司員工在工作交接過(guò)程的管理，保持交接崗位工作的有效銜接，維護(hù)公司的利益不受損失，特公布此辦法。望公司所有部門及人員按制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、本辦法適用范圍：1、因合同到期未續(xù)聘人員；2、因提前與公司解除勞動(dòng)合同的離崗人員；3、因退休離崗人員；4、涉及工作崗位變動(dòng)的人員；5、涉及崗位工作內(nèi)容的增減或重新調(diào)整的人員；6、因其它原因停職或暫停工作人員。二、交接工作的管理1、交接工作管理程序：凡涉及交接工作的人員，應(yīng)由其人員所在部門在發(fā)生交接工作事由發(fā)生二日內(nèi)，向人力資源管理部提出交接申請(qǐng)。人力資源管理部在三日內(nèi)完成交接工作計(jì)劃，并下發(fā)至申請(qǐng)部門及其它涉及部門。(如有特殊情況，經(jīng)行政主管領(lǐng)導(dǎo)批

4、準(zhǔn)后，可適當(dāng)延后交接或指定臨時(shí)替代交接人進(jìn)行交接。)2、相關(guān)部門及人員分工：在交接過(guò)程中，由人力資源管理部、發(fā)生交接的部門負(fù)責(zé)人及涉及交接工作的具體人員共同進(jìn)行。其中，人力資源管理部主要負(fù)責(zé)部門協(xié)調(diào)、交接_和最終交接結(jié)果的程序確認(rèn)工作；交出工作人員所在部門負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交接內(nèi)容核實(shí)確認(rèn)工作；接替工作人員所在部門負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人員_及協(xié)助業(yè)務(wù)接收人確認(rèn)接入內(nèi)容是否完全；具體交接人，主要對(duì)交接細(xì)節(jié)問(wèn)題準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。其中，交出人對(duì)其主要業(yè)務(wù)內(nèi)容交接齊全應(yīng)予以保證。三、離崗人員的物品交接內(nèi)容及要求：1、無(wú)論何種原因離開公司。必須在離崗前將在公司所領(lǐng)用的物品上繳到主管部門(包括各種工具、勞動(dòng)服、拖鞋、

5、飯缸、辦公用品，配屬非工具、器具物品，超過(guò)規(guī)定使用期間的，可不列入交接內(nèi)容。)。其中，不能確認(rèn)是個(gè)人物品的，一律視為公司財(cái)產(chǎn)，必須予以上交，不得帶離出廠。2、公司的相關(guān)資料，包括在崗期間的相關(guān)工作資料，屬公司財(cái)產(chǎn)和資源，離崗人員不得帶走(個(gè)人工作記錄和記事本不包括在內(nèi)，但市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員專門用于市場(chǎng)信息記錄的記錄或記事本不屬個(gè)人物品)。離崗時(shí)保衛(wèi)或保安人員要在旁監(jiān)督。3、交出工作部門責(zé)任人對(duì)按規(guī)定交接的物品負(fù)有全面交出或收回責(zé)任。對(duì)因工作失誤造成的物品未能收回或無(wú)法扣處罰款，從而損害公司的利益，則追究其失職責(zé)任或賠償責(zé)任。(即，交出人所在部門領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任收回離崗人員所領(lǐng)用的物品。)四、離崗人員的工資

6、管理：1、臨時(shí)用工期滿，需要辦理交接手續(xù)的，乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作交接，交接期間，甲方按公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)工資額支付工資。乙方不按規(guī)定交接的，將扣發(fā)未發(fā)工資，不予返還培訓(xùn)費(fèi)用。2、由于乙方違約或_而被甲方開除的，甲方除將終止本合同外，還將對(duì)其行為按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并不予返還培訓(xùn)費(fèi)。3、臨時(shí)用工合同頭三個(gè)月為試用，試用期間內(nèi)，乙方達(dá)不到崗位要求，甲方將終止本合同，支付其應(yīng)得工資，返還扣除其主要培訓(xùn)支出(實(shí)習(xí)工資)后的剩余金額。4、如果離崗人員不主動(dòng)上繳所領(lǐng)用的物品，超過(guò)規(guī)定時(shí)間的，則視同其拒交。對(duì)其未交物品按原價(jià)予以扣款，此款從離崗人員的工資中扣取。物品上繳時(shí)間最后期限：通知上繳截止日或離開本崗

7、后一周內(nèi)上繳完畢。5、非調(diào)整崗位的離崗人員(因個(gè)人原因離開企業(yè)人員及因責(zé)任追究被停職、撤職人員)，在規(guī)定的交接期間(最長(zhǎng)不超過(guò)一周)，工資按原崗位工資_%發(fā)放；因公司原因或業(yè)務(wù)特別需要，確實(shí)延長(zhǎng)交接期的，超過(guò)一周的交接期間工資按原崗位工資全額發(fā)放。6、對(duì)已離開公司人員，因需要確需協(xié)助完成一些特別未竟事宜的(未竟事宜完成前，企業(yè)同意提前離職的)，公司將參照交接期間工資適當(dāng)對(duì)其協(xié)助工作予以補(bǔ)償(主要指超過(guò)一個(gè)工作日的協(xié)助工作)。四、工作交接要求1、公司內(nèi)部的崗位交接必須要做到有監(jiān)交人或主管領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并在交接單指定位置簽字蓋章。否則視為無(wú)效交接。2、交接做到帳物相符。帳平、物平。如有未達(dá)帳項(xiàng)(

8、或未處理完畢事項(xiàng))應(yīng)在交接單上單列并注明。3、交接雙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作交接。交接期間，按公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)工資額支付工資。單方不按規(guī)定交接的，將扣發(fā)未發(fā)工資。4、非調(diào)整崗位的離崗人員(離開企業(yè)人員)，交接工作涉及重要事項(xiàng)的，如在途資金、重要收回資料或物品等事項(xiàng)的，離崗人員應(yīng)在簽署交接單離崗后，仍然要對(duì)未完事項(xiàng)的真實(shí)性負(fù)有責(zé)任，并有義務(wù)協(xié)助完成未竟事宜。5、對(duì)涉及公司重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)，包括(重大市場(chǎng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)項(xiàng)目、財(cái)物、資金及駐外機(jī)構(gòu)整體交接事務(wù))，應(yīng)由總公司予以授權(quán)。其交接活動(dòng)，必須在受權(quán)人和公司指定監(jiān)督人在場(chǎng)監(jiān)交的情況下，交接活動(dòng)方有效。五、內(nèi)部工作資料傳遞要求：1、公司相關(guān)部門及各部門內(nèi)部之間基礎(chǔ)

9、資料的傳遞要及時(shí)、準(zhǔn)確。2、傳遞要手續(xù)健全。要有相關(guān)人員的簽字。便于出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)分清責(zé)任。3、如果下一個(gè)相關(guān)人員沒(méi)有簽字，則所有責(zé)任都在本道相關(guān)責(zé)任人。發(fā)生的一切損失都由相關(guān)責(zé)任人賠償。給公司名譽(yù)及信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害的，則解聘勞動(dòng)合同。公司保留追究相關(guān)賠償?shù)臋?quán)利。4、主管領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、管理，則負(fù)連帶賠償責(zé)任。后果嚴(yán)重的，則解除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。六、責(zé)任制：1、交接工作_部門對(duì)交接工作的_負(fù)主要責(zé)任。因未進(jìn)行交接或_失誤造成的損失，由_交接部門承擔(dān)主要責(zé)任。2、交出工作部門負(fù)責(zé)人，對(duì)交出工作的完整性負(fù)主要責(zé)任；接收工作部門負(fù)責(zé)人，對(duì)接收工作負(fù)有人員保障和協(xié)助審核責(zé)任。3、業(yè)務(wù)交出人對(duì)業(yè)務(wù)工作資料

10、交出的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)主要責(zé)任，對(duì)因在交接過(guò)程中出現(xiàn)的重大遺漏負(fù)有事后保障義務(wù)；業(yè)務(wù)接收人對(duì)接收業(yè)務(wù)內(nèi)容的完整性負(fù)主要責(zé)任。在交接工作中，因工作失誤、延誤或其它錯(cuò)誤，造成工作交接未進(jìn)行或未達(dá)到規(guī)定要求，給公司各項(xiàng)工作造成不良影響或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，將對(duì)主要責(zé)任人追究其工作質(zhì)量責(zé)任、管理責(zé)任。存在嚴(yán)重過(guò)失及重大經(jīng)濟(jì)損失的，將予以降職、免職處理，或追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。七、本制度在交接工作的規(guī)定中如果與其他規(guī)定有不同，則按本制度執(zhí)行。2022年輪休工作交接管理制度（二）為落實(shí)公司輪休制度，提高工作效能，現(xiàn)按照公司相關(guān)管理制度，特制定以下崗位旺季輪休辦法：一、在公司無(wú)重大、特殊工作任務(wù)安排時(shí)，每年

11、的3、4、7、8、_月的_號(hào)至_號(hào)可實(shí)行人員輪休，適用輪休制度的人員為公司生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)部門人員，不包括食堂、門衛(wèi)、清潔。二、輪休的前提應(yīng)確保如下原則：1、適用輪休的時(shí)間為每月的_號(hào)至_號(hào)，旺季每人每月輪休天數(shù)為_個(gè)工作日，超出天數(shù)的按正常請(qǐng)假手續(xù)履行。輪休安排應(yīng)遵循“合理安排在班人員、分工輪休”的原則，確保每個(gè)崗位每天均有相關(guān)人員在班工作，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。2、公司有重要工作會(huì)議或重要工作任務(wù)需要時(shí)，所有人員應(yīng)遵照公司通知，取消輪休并正常上班工作；如個(gè)人尚有重要工作任務(wù)未能完成的，也應(yīng)放棄輪休，認(rèn)真及時(shí)、保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。三、各部門輪休安排：1、各部門主管提前填寫人員輪休計(jì)劃表，提前

12、報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后予以公布，相關(guān)人員對(duì)照輪休計(jì)劃執(zhí)行輪休，原則上每部門同時(shí)安排休息人數(shù)不得超_人。2、各部門主管應(yīng)對(duì)照當(dāng)月的人員輪休計(jì)劃表，根據(jù)本部門實(shí)際工作任務(wù)需要，及時(shí)做好每日的相關(guān)工作安排，監(jiān)督輪休情況，確保工作不脫節(jié)、不推諉。辦公室負(fù)責(zé)管理人員每月輪休情況的監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)考核。3、每月的人員輪休計(jì)劃表一經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，相關(guān)人員不得私自調(diào)整和變動(dòng)輪休安排。如確因個(gè)人特殊情況需要臨時(shí)調(diào)班輪休的，應(yīng)提前填寫輪休調(diào)班申請(qǐng)單，說(shuō)明調(diào)休原因并由部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)同后，交辦公室留存?zhèn)洳椤?、部門負(fù)責(zé)人輪休的，要提前做好休息當(dāng)天的工作安排；有兼職崗位的，要協(xié)調(diào)好相關(guān)崗位工作。因輪休失當(dāng)造成崗位真空或工作失職

13、、相互扯皮的，應(yīng)追究部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。5、當(dāng)班人員應(yīng)遵照公司日?？记谥贫日J(rèn)真在班工作，如發(fā)現(xiàn)無(wú)故離崗或私自調(diào)班輪休不在崗的，一律按曠工處理；如造成公司生產(chǎn)安全質(zhì)量事故或其它經(jīng)營(yíng)損失的，應(yīng)追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、每月_號(hào)全公司員工統(tǒng)一休息，食堂全天停止供應(yīng)餐食。五、其它月份休假按原制度執(zhí)行。六、本辦法有未盡事宜，由公司辦公室另行通知。附。輪休人員計(jì)劃表、人員輪休調(diào)班申請(qǐng)單_有限公司管理人員輪休制度為推進(jìn)公司人性化管理機(jī)制，提高工作效能，現(xiàn)按照公司相關(guān)管理制度，特制定以下崗位輪休制度：一、在公司無(wú)重大、特殊工作任務(wù)安排時(shí)，每周六、日可實(shí)行管理人員輪休，適用輪休制度的人員為公司管理部門工作

14、人員，不包括車間生產(chǎn)員工、特種設(shè)備操作人員及后勤門衛(wèi)人員。二、輪休的前提應(yīng)確保如下原則：1、適用輪休的時(shí)間為每周的星期六、日，每人每月輪休天數(shù)不得超過(guò)_個(gè)工作日，超出天數(shù)的按正常請(qǐng)假手續(xù)履行。輪休安排應(yīng)遵循“合理安排在班人員、分工輪休”的原則，確保每個(gè)崗位在每周六、日均有相關(guān)人員在班工作，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。2、公司有重要工作會(huì)議或重要工作任務(wù)需要時(shí)，所有人員應(yīng)遵照公司通知，取消輪休并正常上班工作；如個(gè)人尚有重要工作任務(wù)未能完成的，也應(yīng)放棄輪休，認(rèn)真及時(shí)、保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。三、輪休管理辦法：1、管理人員輪休安排，由辦公室根據(jù)各部門人員分工情況和公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，按月統(tǒng)一編排管理人員

15、輪休計(jì)劃表，提前報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后予以公布，相關(guān)人員對(duì)照輪休計(jì)劃執(zhí)行輪休。2、各部門主管應(yīng)對(duì)照每月的管理人員輪休計(jì)劃表，根據(jù)本部門實(shí)際工作任務(wù)需要，及時(shí)做好每周六、日的相關(guān)工作安排，監(jiān)督輪休情況，確保工作不脫節(jié)、不推諉。辦公室負(fù)責(zé)管理人員每月輪休情況的監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)考核。3、每月的管理人員輪休計(jì)劃表一經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，相關(guān)人員不得私自調(diào)整和變動(dòng)輪休安排。如確因個(gè)人特殊情況需要臨時(shí)調(diào)班輪休的，應(yīng)提前填寫輪休調(diào)班申請(qǐng)單，說(shuō)明調(diào)休原因并由部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)同后，交辦公室留存?zhèn)洳椤?、部門負(fù)責(zé)人輪休的，要提前做好休息當(dāng)天的工作安排；有兼職崗位的，要協(xié)調(diào)好相關(guān)崗位工作。因輪休失當(dāng)造成崗位真空或工作失職、相互扯皮

16、的，應(yīng)追究部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。5、當(dāng)班人員應(yīng)遵照公司日?？记谥贫日J(rèn)真在班工作，如發(fā)現(xiàn)無(wú)故離崗或私自調(diào)班輪休不在崗的，一律按曠工處理；如造成公司生產(chǎn)安全質(zhì)量事故或其它經(jīng)營(yíng)損失的，應(yīng)追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、關(guān)于對(duì)滿勤獎(jiǎng)勵(lì)制度的補(bǔ)充說(shuō)明：在達(dá)到公司規(guī)定的每月滿勤獎(jiǎng)(即“當(dāng)月無(wú)遲到早退，事假不超過(guò)兩天”)的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)月放棄輪休并正常在班工作(公司通知正常上班的不計(jì))的人員，另行獎(jiǎng)勵(lì)元/人月。七、法定節(jié)假日公司統(tǒng)一放假的，不算輪休；輪休人員當(dāng)天夜間值班的，應(yīng)按時(shí)到班值勤。輪休人員在休息期間應(yīng)保證通訊暢通，確保遇特殊情況能隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)。八、本制度有未盡事宜，由公司辦公室另行通知。附：管理部門輪休

17、人員分配表、管理人員輪休調(diào)班申請(qǐng)單二_年_月會(huì)計(jì)工作交接第一條辦理好會(huì)計(jì)工作交接，有利于保障會(huì)計(jì)工作的連續(xù)性，明確交接雙方的職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決遺留問(wèn)題。為保證會(huì)計(jì)交接工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條需要辦理會(huì)計(jì)工作交接的情形。1.會(huì)計(jì)人員在調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí)必須辦理會(huì)計(jì)工作交接，沒(méi)有辦清交接手續(xù)不得調(diào)動(dòng)或離職。2.會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離職或因病不能工作，需要接替或代理的，會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人須指定專人接替或者代理，并辦理會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)。3.臨時(shí)離職或因病不能工作的會(huì)計(jì)人員恢復(fù)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)與接替或代理人員辦理交接手續(xù)。第三條會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)前，必須及時(shí)做好以下五項(xiàng)移交準(zhǔn)備工作。1.已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚

18、未填制會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)當(dāng)填制完畢；尚未回復(fù)的事項(xiàng)，應(yīng)予以答復(fù)處理。2.尚未登記的賬目，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章。3.整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)寫出書面材料。4.編制移交清冊(cè)，列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、_、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品。從事會(huì)計(jì)電算化工作的移交人員還應(yīng)當(dāng)在移交清冊(cè)中列明會(huì)計(jì)軟件及_、會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)磁盤及有關(guān)資料、實(shí)物等內(nèi)容。5.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人移交時(shí)，應(yīng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支問(wèn)題和會(huì)計(jì)人員的情況等向接替人員介紹清楚。第四條會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)時(shí)，必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)交。一般會(huì)計(jì)人員交接由會(huì)計(jì)主管人員監(jiān)交或委托會(huì)計(jì)

19、師監(jiān)交；會(huì)計(jì)主管人員交接，由部門領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)監(jiān)交。第五條會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行工作交接時(shí)，由交接雙方在規(guī)定的期限內(nèi)，按照移交清冊(cè)列明的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行交接。1.現(xiàn)金、有價(jià)證券要根據(jù)賬面余額清點(diǎn)移交。如發(fā)生賬實(shí)不一致時(shí)，要在規(guī)定的期限內(nèi)解決。2.銀行存款賬戶余額要與銀行對(duì)賬單核對(duì)，如不一致，應(yīng)該編制銀行存款賬戶余額調(diào)整表調(diào)節(jié)至相符，銀行對(duì)賬單的余額調(diào)整表必須經(jīng)銀行簽證；未達(dá)賬項(xiàng)，必須單證齊全或已在截止期后作會(huì)計(jì)處理。3.會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無(wú)缺，不得遺漏，如有短缺，要查明原因，并在移交清冊(cè)中注明，由移交人負(fù)責(zé)。4.各明細(xì)賬戶余額與總賬及有關(guān)賬戶必須核對(duì)相符，各種財(cái)產(chǎn)物資賬面數(shù)與實(shí)物要相符

20、，如發(fā)生賬實(shí)不符應(yīng)查清原因，并在移交清冊(cè)中注明。_公章、收據(jù)、空白支票、_等物品必須交接清楚。6.交接雙方應(yīng)在電子計(jì)算機(jī)上對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作，確認(rèn)有關(guān)數(shù)字正確無(wú)誤后，方可交接。第六條交接后的有關(guān)事宜。1.會(huì)計(jì)工作交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人在移交清冊(cè)上簽名或蓋章，并應(yīng)在移交清冊(cè)上注明單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人的職務(wù)及姓名、移交清冊(cè)頁(yè)數(shù)以及需要說(shuō)明的問(wèn)題和意見(jiàn)等。2.接管人員應(yīng)繼續(xù)使用移交前的賬簿，不得擅自另立賬簿，以保證會(huì)計(jì)記錄前后銜接，內(nèi)容完整。3.移交清冊(cè)一般應(yīng)填制一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。第七條其他注意事項(xiàng)。1.交接表要寫清楚，交接表上的內(nèi)容要與事實(shí)相符。2.對(duì)于移交的未了會(huì)計(jì)事宜，由接替人